1. 52. PWM-Community Treffen
Mit Enterprise Social vom individuellen Nutzen zum
Unternehmensnutzen einer lernenden Organisation

2. Social Media wurde in einer Geschwindigkeit angenommen,
die ihresgleichen sucht.
© Mc Kinsey Global Institute

3. Die Nutzung von Social Media für Mitarbeiter liegt weit
hinter der Nutzung der Konsumenten.
© Mc Kinsey Global Institute

4. Jedes vierte Unternehmen plant den Außenauftritt mit Social
Media strategisch, den internen Einsatz punktuell.

5. Folge: Die MitarbeiterInnen wandern ab und vernetzen sich
auf attraktiveren Plattformen in den Weiten des Internets.

6. 1111
Inhalt
2222
Mit-
/Erleben
3333
Sinn
4444
Tun
Engagement Modell
Situation
Menschen reagieren emotional auf ihre Umwelt. Ein und
derselbe Inhalt kann daher in unterschiedlichen Situationen
sinnstiftend oder sinnentleerend sein.

8. Der Inside-Out Ansatz respektiert die individuelle
Mitarbeiter-Ebene und führt diese auf eine kollektive
Unternehmens-Ebene zusammen.

9. Digitale Transformation beeinflusst alle Personalprozesse.

11. Onboarding ohne Social Network Aktivitäten …
ist für Digital Natives wie mit angezogener Handbremse
Vollgas zu geben.

12. Digitale Transformation beeinflusst alle HR-Prozesse von der
von der Mitarbeiter Integration bis zur Bindung.

13. Kollaboration findet dann statt, wenn der Mitarbeiter
individuell über seine Wertbeiträge positive soziale
Anerkennung erwarten darf.

14. Unabhängig von individuell angelernten digitalem
Know-How, gilt es über die Personalprozesse eine produktive
Bandbreite an Digitalkompetenzen aufzubauen.

15. Mobiles Mikro-Lernen unterstützt
Lerntransfer Maßnahmen.
© Knowledge Fox;
Knowledge Pulse ©

16. Führungskompetenz
Strategische Kompetenz
Soziale Kompetenz
Methodische Kompetenz
Persönliche Kompetenz
Fachliche Kompetenz
Größte Herausforderung: die individuell angelernten
digitalen Kompetenzen in die Unternehmenskultur zu
integrieren.
Digitalkompetenz

17. Künftiges Talent-/ Karriere Management braucht die
Berücksichtigung der Online-Aktivitäten der Mitarbeiter

18. Projekt-
mgmt
Projekte mit
Promotion-
Aktionen
Budget
Point of Sale
Marketing
Aktualität:
Innerhalb der letzten Woche
Intensität der Interaktion
(hoch)
Intensität der Interaktion
(mittel)
Susan Berger
Für Wissensarbeiter wird sichtbar, welches Wissen und
welche interne Multiplikatoren-Wirkung entsteht.
© My Influence , Silkroad

19. Kulturelle Botschaften über anerkanntes Verhalten.
Weg von „wer nicht am Schreibtisch sitzt, ist unproduktiv“

20. „Love what you do, auch in kurzer Hose und T-Shirt“

23. Aktuelle Tätigkeitsbereiche / Projekte
– Beratung zur Kultur der Zusammenarbeit in
Unternehmen, Teams und individuell
• Unternehmenskulturanalysen,
• Konzeption und Begleitung von
Veränderungsprozessen
• Management Development Programme,
• Konzeption und Umsetzung von Prozessen der
Personal- und Organisationsentwicklung
• Team- und Einzelcoaching
– Spezieller Fokus: Digital Transformation
(Einfluss von Social Media / Enterprise Social auf die Kultur der
Zusammenarbeit)
• Analyse und Ausgestaltung von Nutzenpotenzialen
durch Social Kollaboration
• Konzeption und Begleitung der kulturellen
Transformation hinzu Social Kollaboration
• Etablierung von digital Leadership Programmen
• Vorträge und Impulsworkshops
Mag. Anneliese Breitner, PhD
Mariahilferstraße 36 / 6. Stock, 1070 Wien
email: office@annebreitner.com
www.annebreitner.com