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Social Media:
Hype oder Paradigmenwechsel?

 » Vortrag / Workshop am 21.10.2010
        bei der Wirtschaftsförderungsgesellschaft
        des Kreises Viersen




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      Hype oder
      Paradigmenwechsel?



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Das erwartet Sie heute:

 1)      Vorstellung
 2)      Was ist „Social Media“?
 3)      Beispiele
 4)      Pause
 5)      Diskussion & Workshop




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 1)      Vorstellung
 2)      Was ist „Social Media“?
 3)      Beispiele
 4)      Pause
 5)      Diskussion & Workshop




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Ansgar Bolle

 » Inhaber multimediadesign.net
 » Studium Kommunikationswissenschaft,
        Politik, Wirtschaftspolitik, Germanistik
 »      Dozent an der WWU Münster
 »      mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen
        Internet, Kommunikation, Design und Marketing




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Lösungen für Ihre Online-Kommunikation




          Beratung                                            Gestaltung              Optimierung
        & Konzeption                                         & Produktion              & Support




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 3)      Beispiele
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Social Media




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Legen wir los: Wer von Ihnen…

 »      … ist online?
 »      … liest Blogs?
 »      … kommentiert in Blogs?
 »      … bloggt selber?
 »      … nutzt einen Feedreader?
 »      … nutzt Twitter?
 »      … ist auf Facebook?
 »      … hat sich via foursquare hier eingecheckt?


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      OHHH...K!

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                                                                                      also ganz am
                                                                                      Anfang an.


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Kommunikation

 » lateinisch „communicare“:
        teilen, mitteilen, teilnehmen lassen, vereinigen,
        gemeinsam machen
 »      menschliche Sozialhandlung
 »      systemische Interaktion
 »      Kommunikation = Evolution




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Evolution 1.0




                                                                                                      Bang!




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Das Internet

 » engl. „interconnected network“
 » anfangs vorwiegend textbasierte Dienste
        (z.B. eMail, usenet, telnet)
 »      Entwicklung zum World Wide Web
 »      multimediale Informationen
        (Bild, Ton, Video…)




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Das Internet: Unendliche Weiten?

 » Teil-„Karte“ des Internets am 15.01.2005
        Netzwerk aus Rechnernetzwerken
 »      Knotenpunkte / Hubs
 »      Datenaustausch über verschiedene Protokolle




        Quelle: opte.org


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Das Internet: Geschichte




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Das Internet: Geschichte

 » 1957: Sputnik ist schuld - ARPA wird gegründet
        (Advanced Research Projects Agency)
 »      1960: mil. Rechenzentren werden vernetzt
 »      1965: Hypertext-Konzept - Vernetzung von Wissen
 »      1969: ARPANET startet
 »      2010: SPAM-Quote bei eMails 95%




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Das Internet: Meilensteine

 »      1972: erstes eMail-Programm
 »      1977: TCP/IP
 »      1979: USENET
 »      1984: Domain Name Service (DNS)
 »      1989: Tim Berners-Lee „Information Management:
        A Proposal“ beschreibt Konzept des WWW
 »      1992: WWW startet
 »      1993: erster Web-Browser „Mosaic“

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Das Internet: Wachstum




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Das Internet: Meilensteine

 »      1995: ebay.com
 »      1998: google.com
 »      2000: die Blase platzt
 »      2003: iTunes Store
 »      2005: youtube.com
 »      2006: twitter.com
 »      2006: facebook.com


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Quelle: http://deutschland.blog.avg.com/2010/03/die-evolution-des-internet-2000-2010-turbotempo-und-turbulenzen.html

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Das Internet: damals

 » 1997 sind 4,1 Mio. ...
 » 2001 sind 24,8 Mio ...

        ...DRIN                                                                       2.000




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Das Internet: heute

 »      72% der Deutschen sind online
 »      2010 sind 49,0 Mio. Deutsche ab 14 J. online
 »      Männer: 75,5 %
 »      Frauen: 60,1 %
 »      Verweildauer: ca. 136 Min. täglich
 »      „Medienkonsum wird aktiver und souveräner“
        Quellen:
        http://www.initiatived21.de/category/nonliner-atlas/nonliner-atlas-2010
        Ergebnisse der ARD/ZDF-Onlinestudie 2010, www.ard-zdf-onlinestudie.de




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Evolution X.0




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Internet heute: Social Media

 » These 1: Hype
 » These 2: Evolutionsschritt der Kommunikation




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„markets are conversations.“

 » 95 Thesen für eine neue
        Unternehmenskultur im
        digitalen Zeitalter
 »      wachsender Einfluss von
        Technologien auf Kommunikation
 »      Ende der einseitigen
        Kommunikation
        Quelle: Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, David Weinberger, 2000: Das Cluetrain Manifest




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Social Media: ein alter Hut?

 » Soziale Netzwerke gab es schon immer
        (Stamm, Familie, Marktplatz, Forum…).
 »      Soziale Netzwerke sind immer Kommunikation.
 »      Lokale, regionale soziale Netze werden zu globalen
        sozialen Netzwerken.
 »      Hoher Vernetzungsgrad = massive horizontale
        Kommunikation = Kontrollverlust
 »      Demokratisierung der Kommunikation

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Social Media: Definition

 „Als Social Media (auch Soziale Medien) werden
 Soziale Netzwerke und Netzgemeinschaften
 verstanden, die als Plattformen zum gegenseitigen
 Austausch von Meinungen, Eindrücken und
 Erfahrungen dienen.“

 Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Social_Media




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Social Media: Definition

 „Social Media sind eine Vielfalt digitaler Medien
 und Technologien, die es Nutzern ermöglichen,
 sich untereinander auszutauschen und mediale
 Inhalte einzeln oder in Gemeinschaft zu gestalten
 (User Generated Content).“

 Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Social_Media




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Social Media: Abgrenzung zu Massenmedien

 »      ausschließlich online-basiert
 »      globale Reichweite
 »      für jedermann zu geringen Kosten zugänglich
 »      benutzerfreundlich: einfach, keine Vorkenntnisse
 »      Möglichkeit der unmittelbaren Veröffentlichung
 »      Änderungen jederzeit möglich
 »      Nutzer ist Empfänger UND Sender



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Social Media: Schluss mit Sender-Empfänger


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                             Empfänger
                                                                                                      Sender




                                                                                                     Sender /
                                Sender
                                                                                                    Empfänger


                                                                                      Empfänger /                 Empfänger /
    Empfänger                                         Empfänger                         Sender                      Sender




                               WEB 1.0                                                               WEB 2.0




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Social Media: das „Mitmach-Web“

 » Die Nutzer beeinflussen
        aktiv das Bild einer Organisation.
 »      Eine zentrale Kontrolle
        dieser Beiträge ist nicht möglich.
 »      Zwang zur Interaktion mit den Nutzern.




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Folgen für die Medienentwicklung




Quelle: Thomas Baekdal, http://www.baekdal.com/media/market-of-information


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                                                                                                       34
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Folgen für die Medienentwicklung




Quelle: Thomas Baekdal, http://www.baekdal.com/media/market-of-information


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Folgen für die Medienentwicklung




Quelle: Thomas Baekdal, http://www.baekdal.com/media/market-of-information


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Social Media: Anwendungsfelder


                   Marketing
                 Public Relations
                    Vertrieb                                                           Networking
                 Dokumentation                                                        Dokumentation
                Human Ressources
                   Monitoring


                                     Business                                             Privat

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Social Media ist nicht...

 » Social Networking:
        „social networking is the building of connections among people
        who share interests, relationships or activities through a service
        such as a social networking site.“


 » Social Marketing:
        „Social marketing is the systematic application of marketing (…)
        to achieve specific behavioral goals for social goods.“

        Quelle: http://www.slideshare.net/civicuk/your-social-media-action-plan




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Social Media...

 „…is people having conversations online.“
 Quelle: http://www.slideshare.net/mzkagan/what-the-fk-social-media




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                    Ok, verstanden!
                    Aber was hat das

                    mit mir zu tun?

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Nun ja...

 » User verbringen mehr Zeit in sozialen
        Netzwerken als beim Lesen von eMails                                                                           1)



 »      2/3 der User weltweit nutzen soziale Netzwerke                                                                                               1)



 »      ca. 38 Mio. Deutsche nutzen soziale Netzwerke                                                                                           2)



 »      47% Wachstum bei den Besucherzahlen
        in Deutschland                                3)



 »      Deutschland Rang 3 der Social Media Rangliste                                                                                           3)




        1) Quelle: Internet Trends Report, Morgan Stanley, April 2009
        2) Quelle: Nielsen, Global Faces & Networked Places, 2009
        3) Quelle: http://faz-community.faz.net/blogs/netzkonom/archive/2010/08/30/deutschland-auf-rang-3-der-social-media-weltrangliste.aspx




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    Social Media: Social Networks in Deutschland




Quelle: http://www.thomashutter.com/index.php/2010/10/social-media-social-networks-in-deutschland/




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                    Facebook!
                    Twitter!

                    Sofort!

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                                             Keine
                                             Panik!


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Ist-Zustand Online-Kommunikation

                                   Websites                                                                                          Social Media


 Momentan noch nicht geplant                0,4 %                                                     Momentan noch nicht geplant                                       31,4 %


 Für das nächste Jahr geplant               0,3 %                                                     Für das nächste Jahr geplant                         14,3 %


      Seit weniger als 5 Jahren                 5,9 %                                                          Seit weniger als 1 Jahr                              26,2 %


              Seit 10 bis 5 Jahren                                   34 %                                            Seit 3 bis 1 Jahren                         22,1 %


              Seit über 10 Jahren                                                      59,4 %                       Seit über 3 Jahren               6%




Quelle: SocialMediaGovernance2010/ n=1.007Kommunikationsverantwortliche/F1:SeitwannbenutztIhreOrganisationfürKommunikationsaufgabeneine Website? / F 2: Seit wann benutzt Ihre
Organisation für Kommunikationsaufgaben Social-Media-Anwendungen? Dazu gehören insbesondere Blogs, Wikis, Micro- blogging(Twitter),Community-Plattformen,SocialNetworks
(VZ,Facebook,Xing),Sharing-Tools(Flickr,Youtube,Slideshare,Mr.Wong)undGeo-Tagging-Tools.




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Social Media bedeutet erst einmal:

 »      lernen
 »      zuhören, zuhören, zuhören
 »      einmischen
 »      antworten




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                    Schon klar!
                    Nur wie?
                    Und womit?


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                                             Welcome to the
                                             social media
                                             universe!




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Sektoren des Social Media Universe

 »      Kommunikation
 »      Zusammenarbeit
 »      Multimedia
 »      Unterhaltung




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Sektor „Kommunikation“

 »      Social Networks
 »      Blogs
 »      Microblogs
 »      Social-Network-Aggregatoren
 »      Podcasts
 »      Newsgroups / Foren
 »      Instant Messenger



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Sektor „Zusammenarbeit“

 » Wikis
 » Social-Bookmarking-Dienste
 » Social-News-Seiten




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Sektor „Multimedia“

 » Foto- und Video-Sharing
 » Music-Sharing




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Sektor „Unterhaltung“

 » Virtuelle Welten
 » Online-Spiele




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Mal an meinem Beispiel…




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                    Was davon kann ich

                    sinnvoll
                    nutzen?




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Fragen Sie sich zuerst:

 »      In welcher Kommunikationssituation stehen wir?
 »      Was wollen wir?
 »      Können wir das leisten?
 »      Was bringt uns das?
 »      Können wir uns das leisten?




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                    Ok, und dann kann es
                    losgehen...?



„Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net
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Hurray!!




                                                                                              © www.pulido.de




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Beth, marketing manager for social media




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10 Gebote für Ihr Social Media-Disaster

 I.   Das Internet                                                              V. Kaufe Meinungen!
      ist Dein Feind!                                                           VI. Sei aufdringlich!
 II. Mach trotzdem                                                              VII. Lass‘ es
      irgendwas Social-                                                               einfach laufen!
      Dingsdahaftes!                                                            VIII. Klappe halten!
 III. Web 2.0 rulez!                                                            IX. Schalte auf Angriff!
 IV. Engagiere einen                                                            X. Alles abstreiten!
      Social Media-Guru!



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                 Social Media: Risiken

                                   Schlecht steuerbarer Kommunikationsverlauf                                                                                                                     66,2 %

                                 Notwendigkeit eines sehr schnellen Reagierens                                                                                                                 64,1 %

                 Kontrollverlust über die Selbstdarstellung der Organisation                                                                               38,2 %
Kategorietitel




                                                  Unproduktives Verzetteln in Details                                                            30,9 %

                   Nicht adäquates Auftreten von Mitarbeitern im Social Web                                                                25,9 %

                                         Kritik durch starke Gegenöffentlichkeiten                                                    22,5 %

                          Verlust der Deutungshoheit über die Themenagenda                                                     17,4 %

                                Verletzung der Vertraulichkeit durch Mitarbeiter                                          13,6 %

                            Ablenkung der Mitarbeiter von ihren Kernaufgaben                                          11,3 %

                                      Anfälligkeit der Technik (durch Spyware etc)                                  9,8 %




                 Quelle: Social Media Governance 2010 / n = 1.007 Kommunikationsverantwortliche / F 17: Wo sehen Sie die größten Risiken bei der Nutzung von Social Media? (Auswahl von drei Aussagen) /
                 Varianzanalysen zeigen keine signifikanten Unterschiede zwischen den Organisationstypen.




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                         Quelle: http://www.thesteelmethod.com/b2bdodont.html



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                                                                                                       69
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            Social Media: Chancen

                     Zusätzliche, schnelle Verbreitung von Informationen                                                                                                                  82,3 %

                 Verbesserung des Services und bessere Kundenbindung                                                                               45,7 %

                     Vereinfachte Beobachtung der öffentlichen Meinung                                                                           44 %
Kategorietitel




                           Direkter, dialogischer Kontakt zu Stakeholdern                                                                 37,5 %

                         Marktforschung und Nutzung von Kundenwissen                                                         26,2 %

                 Bessere interne Zusammenarbeit, Wissensmanagement                                                 16,7 %

                 Verbesserte Personalgewinnung (Recruitment-Prozesse)                                            15,5 %

                                            Zielgerichtetere Vertriebsprozesse                                12,5 %

                  Bessere Zusammenarbeit und Einbindung von Partnern                                          12,5 %

                                      Crowdsourcing für Innovationsprozesse                             7,1 %




           Quelle: Social Media Governance 2010 / n = 1.007 Kommunikationsverantwortliche / F 16: Wo sehen Sie die größten Chancen bei der Nutzung von Social Media? (Auswahl von drei Aussagen) /
           Varianzanalysen zeigen keine signifikanten Unterschiede zwischen den Organisationstypen.




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                   Quelle: http://www.thesteelmethod.com/b2bdodont.html



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                                                                                                       71
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                 Social Media-Anwendungen
                                                      Facebook-Profile / -Seiten                                                                                  31,4 %                21,2 %


                                               Twitter-Kanal der PR-Abteilung                                                                      25,3 %                               14,8 %


                 Social-Media-Elemente auf der Unternehmens-Website                                                                        22,1 %                                       24,3 %
Kategorietitel




                                                    Gebrandeter Youtube-Kanal                                                            21,4 %                             13,6 %


                                                    Monitoring der Themenlage                                                          20 %                                      17,3 %


                            Twitter, Blogs, Wikis (Interne Kommunikation)                                                           19,5 %                                     16,9 %


                              Social-Media-Aktionen wie z.B. Gewinnspiele                                                      17,6 %                                          18,9 %


                                                                     Corporate Blog                          10,1 %                            13,6 %


                                                         Social Media Newsroom                 4,5 %                                 15,1 %


                                                                               Andere         3%              7,1 %                             im Einsatz           geplant bis Ende 2010

                 Quelle: SocialMediaGovernance2010/ n=1.007Kommunikationsverantwortliche/F13:WelchespeziellenSocial-Media-basiertenAnwendungenbetreiben Sie bzw. welche sind bis Ende 2010 geplant?




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Social Media: Strategie

                                       Strategien für vier Bereiche
                                                   11 %



            Strategien für drei Bereiche                                                                        Keine Social-Media-Strategien vorhanden
                        11 %                                                                                                      48 %




            Strategie für einen Bereich
                        10 %




                                                Strategien für zwei Bereiche
                                                            20 %


Quelle: SocialMediaGovernance2010/ n=691KommunikationsverantwortlicheinOrganisationen,dieSocialMediabereitsverwendenoderplanen/ F 8: Gibt es in Ihrer Organisation konkrete
Strategien für den Einstieg in und die Nutzung von Social Media in Geschäftsprozessen?




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Social Media Strategie Framework




  Quelle: http://ahtgroup.com/services/social-media-strategies




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Social Media: Strategie

 » Definieren Sie Ihr Social Media-Ziel
 » Mitarbeiter identifizieren und motivieren
 » Regeln Sie das Zusammenspiel mit den
        klassischen Marketing-Kanälen
 »      Definieren Sie Ihr Themenspektrum
 »      Legen Sie die Form der Ansprache fest
 »      Autorisieren Sie die Social Media-Aktivitäten
 »      Legen Sie ein Budget fest
 »      Entwickeld Sie Social Media Guidelines

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Social Media: Fazit?



                  Hype
                  Paradigmenwechsel


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Social Media: Fazit

 » „Märkte sind Gespräche.“ - auch ohne Sie!
        also:
 »      Schauen Sie hin!
 »      Hören Sie zu!
 »      Lernen Sie!
 »      Mischen Sie mit!



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  • 2. multimediadesign.net „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 2
  • 3. multimediadesign.net Hype oder Paradigmenwechsel? „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 3
  • 4. multimediadesign.net Das erwartet Sie heute: 1) Vorstellung 2) Was ist „Social Media“? 3) Beispiele 4) Pause 5) Diskussion & Workshop „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 4
  • 5. multimediadesign.net Das erwartet Sie heute: 1) Vorstellung 2) Was ist „Social Media“? 3) Beispiele 4) Pause 5) Diskussion & Workshop „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 5
  • 6. multimediadesign.net Ansgar Bolle » Inhaber multimediadesign.net » Studium Kommunikationswissenschaft, Politik, Wirtschaftspolitik, Germanistik » Dozent an der WWU Münster » mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Internet, Kommunikation, Design und Marketing „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 6
  • 7. multimediadesign.net Lösungen für Ihre Online-Kommunikation Beratung Gestaltung Optimierung & Konzeption & Produktion & Support „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 7
  • 8. multimediadesign.net Das erwartet Sie heute: 1) Vorstellung 2) Was ist „Social Media“? 3) Beispiele 4) Pause 5) Diskussion & Workshop „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 8
  • 9. multimediadesign.net Social Media „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 9
  • 10. multimediadesign.net Legen wir los: Wer von Ihnen… » … ist online? » … liest Blogs? » … kommentiert in Blogs? » … bloggt selber? » … nutzt einen Feedreader? » … nutzt Twitter? » … ist auf Facebook? » … hat sich via foursquare hier eingecheckt? „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 10
  • 11. multimediadesign.net OHHH...K! Fangen wir also ganz am Anfang an. „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 11
  • 12. multimediadesign.net „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 12
  • 13. multimediadesign.net Kommunikation » lateinisch „communicare“: teilen, mitteilen, teilnehmen lassen, vereinigen, gemeinsam machen » menschliche Sozialhandlung » systemische Interaktion » Kommunikation = Evolution „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 13
  • 14. multimediadesign.net Evolution 1.0 Bang! „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 14
  • 15. multimediadesign.net Das Internet » engl. „interconnected network“ » anfangs vorwiegend textbasierte Dienste (z.B. eMail, usenet, telnet) » Entwicklung zum World Wide Web » multimediale Informationen (Bild, Ton, Video…) „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 15
  • 16. multimediadesign.net Das Internet: Unendliche Weiten? » Teil-„Karte“ des Internets am 15.01.2005 Netzwerk aus Rechnernetzwerken » Knotenpunkte / Hubs » Datenaustausch über verschiedene Protokolle Quelle: opte.org „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 16
  • 17. multimediadesign.net Das Internet: Geschichte „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 17
  • 18. multimediadesign.net Das Internet: Geschichte » 1957: Sputnik ist schuld - ARPA wird gegründet (Advanced Research Projects Agency) » 1960: mil. Rechenzentren werden vernetzt » 1965: Hypertext-Konzept - Vernetzung von Wissen » 1969: ARPANET startet » 2010: SPAM-Quote bei eMails 95% „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 18
  • 19. multimediadesign.net Das Internet: Meilensteine » 1972: erstes eMail-Programm » 1977: TCP/IP » 1979: USENET » 1984: Domain Name Service (DNS) » 1989: Tim Berners-Lee „Information Management: A Proposal“ beschreibt Konzept des WWW » 1992: WWW startet » 1993: erster Web-Browser „Mosaic“ „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 19
  • 20. multimediadesign.net Das Internet: Wachstum 2.000 „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 20
  • 21. multimediadesign.net Das Internet: Meilensteine » 1995: ebay.com » 1998: google.com » 2000: die Blase platzt » 2003: iTunes Store » 2005: youtube.com » 2006: twitter.com » 2006: facebook.com „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 21
  • 23. multimediadesign.net Das Internet: damals » 1997 sind 4,1 Mio. ... » 2001 sind 24,8 Mio ... ...DRIN 2.000 „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 23
  • 24. multimediadesign.net Das Internet: heute » 72% der Deutschen sind online » 2010 sind 49,0 Mio. Deutsche ab 14 J. online » Männer: 75,5 % » Frauen: 60,1 % » Verweildauer: ca. 136 Min. täglich » „Medienkonsum wird aktiver und souveräner“ Quellen: http://www.initiatived21.de/category/nonliner-atlas/nonliner-atlas-2010 Ergebnisse der ARD/ZDF-Onlinestudie 2010, www.ard-zdf-onlinestudie.de „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 24
  • 25. multimediadesign.net Evolution X.0 „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 25
  • 26. multimediadesign.net Internet heute: Social Media » These 1: Hype » These 2: Evolutionsschritt der Kommunikation „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 26
  • 27. multimediadesign.net „markets are conversations.“ » 95 Thesen für eine neue Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter » wachsender Einfluss von Technologien auf Kommunikation » Ende der einseitigen Kommunikation Quelle: Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, David Weinberger, 2000: Das Cluetrain Manifest „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 27
  • 28. multimediadesign.net Social Media: ein alter Hut? » Soziale Netzwerke gab es schon immer (Stamm, Familie, Marktplatz, Forum…). » Soziale Netzwerke sind immer Kommunikation. » Lokale, regionale soziale Netze werden zu globalen sozialen Netzwerken. » Hoher Vernetzungsgrad = massive horizontale Kommunikation = Kontrollverlust » Demokratisierung der Kommunikation „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 28
  • 29. multimediadesign.net Social Media: Definition „Als Social Media (auch Soziale Medien) werden Soziale Netzwerke und Netzgemeinschaften verstanden, die als Plattformen zum gegenseitigen Austausch von Meinungen, Eindrücken und Erfahrungen dienen.“ Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Social_Media „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 29
  • 30. multimediadesign.net Social Media: Definition „Social Media sind eine Vielfalt digitaler Medien und Technologien, die es Nutzern ermöglichen, sich untereinander auszutauschen und mediale Inhalte einzeln oder in Gemeinschaft zu gestalten (User Generated Content).“ Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Social_Media „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 30
  • 31. multimediadesign.net Social Media: Abgrenzung zu Massenmedien » ausschließlich online-basiert » globale Reichweite » für jedermann zu geringen Kosten zugänglich » benutzerfreundlich: einfach, keine Vorkenntnisse » Möglichkeit der unmittelbaren Veröffentlichung » Änderungen jederzeit möglich » Nutzer ist Empfänger UND Sender „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 31
  • 32. multimediadesign.net Social Media: Schluss mit Sender-Empfänger Empfänger / Empfänger Sender Sender / Sender Empfänger Empfänger / Empfänger / Empfänger Empfänger Sender Sender WEB 1.0 WEB 2.0 „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 32
  • 33. multimediadesign.net Social Media: das „Mitmach-Web“ » Die Nutzer beeinflussen aktiv das Bild einer Organisation. » Eine zentrale Kontrolle dieser Beiträge ist nicht möglich. » Zwang zur Interaktion mit den Nutzern. „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 33
  • 34. multimediadesign.net Folgen für die Medienentwicklung Quelle: Thomas Baekdal, http://www.baekdal.com/media/market-of-information „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 34
  • 35. multimediadesign.net Folgen für die Medienentwicklung Quelle: Thomas Baekdal, http://www.baekdal.com/media/market-of-information „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 35
  • 36. multimediadesign.net Folgen für die Medienentwicklung Quelle: Thomas Baekdal, http://www.baekdal.com/media/market-of-information „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 36
  • 37. multimediadesign.net Social Media: Anwendungsfelder Marketing Public Relations Vertrieb Networking Dokumentation Dokumentation Human Ressources Monitoring Business Privat „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 37
  • 38. multimediadesign.net Social Media ist nicht... » Social Networking: „social networking is the building of connections among people who share interests, relationships or activities through a service such as a social networking site.“ » Social Marketing: „Social marketing is the systematic application of marketing (…) to achieve specific behavioral goals for social goods.“ Quelle: http://www.slideshare.net/civicuk/your-social-media-action-plan „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 38
  • 39. multimediadesign.net Social Media... „…is people having conversations online.“ Quelle: http://www.slideshare.net/mzkagan/what-the-fk-social-media „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 39
  • 40. multimediadesign.net Ok, verstanden! Aber was hat das mit mir zu tun? „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 40
  • 41. multimediadesign.net Nun ja... » User verbringen mehr Zeit in sozialen Netzwerken als beim Lesen von eMails 1) » 2/3 der User weltweit nutzen soziale Netzwerke 1) » ca. 38 Mio. Deutsche nutzen soziale Netzwerke 2) » 47% Wachstum bei den Besucherzahlen in Deutschland 3) » Deutschland Rang 3 der Social Media Rangliste 3) 1) Quelle: Internet Trends Report, Morgan Stanley, April 2009 2) Quelle: Nielsen, Global Faces & Networked Places, 2009 3) Quelle: http://faz-community.faz.net/blogs/netzkonom/archive/2010/08/30/deutschland-auf-rang-3-der-social-media-weltrangliste.aspx „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 41
  • 42. multimediadesign.net Social Media: Social Networks in Deutschland Quelle: http://www.thomashutter.com/index.php/2010/10/social-media-social-networks-in-deutschland/ „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 42
  • 43. multimediadesign.net Facebook! Twitter! Sofort! „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 43
  • 44. multimediadesign.net Keine Panik! „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 44
  • 45. multimediadesign.net Ist-Zustand Online-Kommunikation Websites Social Media Momentan noch nicht geplant 0,4 % Momentan noch nicht geplant 31,4 % Für das nächste Jahr geplant 0,3 % Für das nächste Jahr geplant 14,3 % Seit weniger als 5 Jahren 5,9 % Seit weniger als 1 Jahr 26,2 % Seit 10 bis 5 Jahren 34 % Seit 3 bis 1 Jahren 22,1 % Seit über 10 Jahren 59,4 % Seit über 3 Jahren 6% Quelle: SocialMediaGovernance2010/ n=1.007Kommunikationsverantwortliche/F1:SeitwannbenutztIhreOrganisationfürKommunikationsaufgabeneine Website? / F 2: Seit wann benutzt Ihre Organisation für Kommunikationsaufgaben Social-Media-Anwendungen? Dazu gehören insbesondere Blogs, Wikis, Micro- blogging(Twitter),Community-Plattformen,SocialNetworks (VZ,Facebook,Xing),Sharing-Tools(Flickr,Youtube,Slideshare,Mr.Wong)undGeo-Tagging-Tools. „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 45
  • 46. multimediadesign.net Social Media bedeutet erst einmal: » lernen » zuhören, zuhören, zuhören » einmischen » antworten „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 46
  • 47. multimediadesign.net Schon klar! Nur wie? Und womit? „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 47
  • 48. multimediadesign.net Welcome to the social media universe! „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 48
  • 49. multimediadesign.net „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 49
  • 50. multimediadesign.net Sektoren des Social Media Universe » Kommunikation » Zusammenarbeit » Multimedia » Unterhaltung „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 50
  • 51. multimediadesign.net Sektor „Kommunikation“ » Social Networks » Blogs » Microblogs » Social-Network-Aggregatoren » Podcasts » Newsgroups / Foren » Instant Messenger „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 51
  • 52. multimediadesign.net „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 52
  • 53. multimediadesign.net Sektor „Zusammenarbeit“ » Wikis » Social-Bookmarking-Dienste » Social-News-Seiten „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 53
  • 54. multimediadesign.net Sektor „Multimedia“ » Foto- und Video-Sharing » Music-Sharing „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 54
  • 55. multimediadesign.net Sektor „Unterhaltung“ » Virtuelle Welten » Online-Spiele „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 55
  • 56. multimediadesign.net Mal an meinem Beispiel… „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 56
  • 57. multimediadesign.net „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 57
  • 58. multimediadesign.net „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 58
  • 59. multimediadesign.net „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 59
  • 60. multimediadesign.net „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 60
  • 61. multimediadesign.net „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 61
  • 62. multimediadesign.net Was davon kann ich sinnvoll nutzen? „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 62
  • 63. multimediadesign.net Fragen Sie sich zuerst: » In welcher Kommunikationssituation stehen wir? » Was wollen wir? » Können wir das leisten? » Was bringt uns das? » Können wir uns das leisten? „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 63
  • 64. multimediadesign.net Ok, und dann kann es losgehen...? „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 64
  • 65. multimediadesign.net Hurray!! © www.pulido.de „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 65
  • 66. multimediadesign.net Beth, marketing manager for social media „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 66
  • 67. multimediadesign.net 10 Gebote für Ihr Social Media-Disaster I. Das Internet V. Kaufe Meinungen! ist Dein Feind! VI. Sei aufdringlich! II. Mach trotzdem VII. Lass‘ es irgendwas Social- einfach laufen! Dingsdahaftes! VIII. Klappe halten! III. Web 2.0 rulez! IX. Schalte auf Angriff! IV. Engagiere einen X. Alles abstreiten! Social Media-Guru! „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 67
  • 68. multimediadesign.net Social Media: Risiken Schlecht steuerbarer Kommunikationsverlauf 66,2 % Notwendigkeit eines sehr schnellen Reagierens 64,1 % Kontrollverlust über die Selbstdarstellung der Organisation 38,2 % Kategorietitel Unproduktives Verzetteln in Details 30,9 % Nicht adäquates Auftreten von Mitarbeitern im Social Web 25,9 % Kritik durch starke Gegenöffentlichkeiten 22,5 % Verlust der Deutungshoheit über die Themenagenda 17,4 % Verletzung der Vertraulichkeit durch Mitarbeiter 13,6 % Ablenkung der Mitarbeiter von ihren Kernaufgaben 11,3 % Anfälligkeit der Technik (durch Spyware etc) 9,8 % Quelle: Social Media Governance 2010 / n = 1.007 Kommunikationsverantwortliche / F 17: Wo sehen Sie die größten Risiken bei der Nutzung von Social Media? (Auswahl von drei Aussagen) / Varianzanalysen zeigen keine signifikanten Unterschiede zwischen den Organisationstypen. „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 68
  • 69. multimediadesign.net Quelle: http://www.thesteelmethod.com/b2bdodont.html „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 69
  • 70. multimediadesign.net Social Media: Chancen Zusätzliche, schnelle Verbreitung von Informationen 82,3 % Verbesserung des Services und bessere Kundenbindung 45,7 % Vereinfachte Beobachtung der öffentlichen Meinung 44 % Kategorietitel Direkter, dialogischer Kontakt zu Stakeholdern 37,5 % Marktforschung und Nutzung von Kundenwissen 26,2 % Bessere interne Zusammenarbeit, Wissensmanagement 16,7 % Verbesserte Personalgewinnung (Recruitment-Prozesse) 15,5 % Zielgerichtetere Vertriebsprozesse 12,5 % Bessere Zusammenarbeit und Einbindung von Partnern 12,5 % Crowdsourcing für Innovationsprozesse 7,1 % Quelle: Social Media Governance 2010 / n = 1.007 Kommunikationsverantwortliche / F 16: Wo sehen Sie die größten Chancen bei der Nutzung von Social Media? (Auswahl von drei Aussagen) / Varianzanalysen zeigen keine signifikanten Unterschiede zwischen den Organisationstypen. „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 70
  • 71. multimediadesign.net Quelle: http://www.thesteelmethod.com/b2bdodont.html „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 71
  • 72. multimediadesign.net Social Media-Anwendungen Facebook-Profile / -Seiten 31,4 % 21,2 % Twitter-Kanal der PR-Abteilung 25,3 % 14,8 % Social-Media-Elemente auf der Unternehmens-Website 22,1 % 24,3 % Kategorietitel Gebrandeter Youtube-Kanal 21,4 % 13,6 % Monitoring der Themenlage 20 % 17,3 % Twitter, Blogs, Wikis (Interne Kommunikation) 19,5 % 16,9 % Social-Media-Aktionen wie z.B. Gewinnspiele 17,6 % 18,9 % Corporate Blog 10,1 % 13,6 % Social Media Newsroom 4,5 % 15,1 % Andere 3% 7,1 % im Einsatz geplant bis Ende 2010 Quelle: SocialMediaGovernance2010/ n=1.007Kommunikationsverantwortliche/F13:WelchespeziellenSocial-Media-basiertenAnwendungenbetreiben Sie bzw. welche sind bis Ende 2010 geplant? „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 72
  • 73. multimediadesign.net Social Media: Strategie Strategien für vier Bereiche 11 % Strategien für drei Bereiche Keine Social-Media-Strategien vorhanden 11 % 48 % Strategie für einen Bereich 10 % Strategien für zwei Bereiche 20 % Quelle: SocialMediaGovernance2010/ n=691KommunikationsverantwortlicheinOrganisationen,dieSocialMediabereitsverwendenoderplanen/ F 8: Gibt es in Ihrer Organisation konkrete Strategien für den Einstieg in und die Nutzung von Social Media in Geschäftsprozessen? „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 73
  • 74. multimediadesign.net Social Media Strategie Framework Quelle: http://ahtgroup.com/services/social-media-strategies „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 74
  • 75. multimediadesign.net „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 75
  • 76. multimediadesign.net Social Media: Strategie » Definieren Sie Ihr Social Media-Ziel » Mitarbeiter identifizieren und motivieren » Regeln Sie das Zusammenspiel mit den klassischen Marketing-Kanälen » Definieren Sie Ihr Themenspektrum » Legen Sie die Form der Ansprache fest » Autorisieren Sie die Social Media-Aktivitäten » Legen Sie ein Budget fest » Entwickeld Sie Social Media Guidelines „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 76
  • 77. multimediadesign.net Social Media: Fazit? Hype Paradigmenwechsel „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 77
  • 78. multimediadesign.net Social Media: Fazit » „Märkte sind Gespräche.“ - auch ohne Sie! also: » Schauen Sie hin! » Hören Sie zu! » Lernen Sie! » Mischen Sie mit! „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 78
  • 79. multimediadesign.net Noch Fragen? „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 79
  • 80. multimediadesign.net Ich danke für Ihre Aufmerksamkeit! „Social Media: Hype oder Paradigmenwechsel?“, Stand 10/2010, © multimediadesign.net 80