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Observatoire du 
Product Management
OBSERVATOIRE DU PRODUCT MANAGEMENT 
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OBSERVATOIRE DU PRODUCT MANAGEMENT 
Le panel 
 75+ Professionnels du B2B high-tech 95% des réponses 
 Des entreprises de...
LES ACTIVITES DU PRODUCT MANAGER 
% des répondants ayant mentionné cette activité en réponse à la question : 
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CRITERES D’EVALUATION DU PRODUCT MANAGER 
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Conseil en Stratégie Produit 
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MERCI 
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Observatoire du Product Management Anthalia 2014 11 25

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Premiers résultats de l'Observatoire Anthalia du Product Management, une étude comparative des pratiques du métier.

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Observatoire du Product Management Anthalia 2014 11 25

  1. 1. 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 1 Observatoire du Product Management
  2. 2. OBSERVATOIRE DU PRODUCT MANAGEMENT 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 2
  3. 3. OBSERVATOIRE DU PRODUCT MANAGEMENT Le panel  75+ Professionnels du B2B high-tech 95% des réponses  Des entreprises de tailles diverses  Moins de 50 salariés : 19  51 à 200 salariés : 19  201 à 1000 salariés : 12  plus de 1000 salariés : 25  Des spécialistes et des généralistes  Entreprises commercialisant du hardware : 8  Entreprises commercialisant du software : 16  Entreprises commercialisant des services : 19  Entreprises commercialisant plusieurs de ces produits : 32 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 3
  4. 4. LES ACTIVITES DU PRODUCT MANAGER % des répondants ayant mentionné cette activité en réponse à la question : “Are the following activities in the scope of the Product Manager's role ?” # Activités du Product Manager % réponses 1 Création de roadmaps 89% 1 Spécifications de fonctionnalités 89% 3 Analyse de concurrence 88% 4 Rendez-vous clients 80% 5 Analyse de marché 77% 5 Rédaction de business cases 77% 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 4 > 85% < 85%
  5. 5. LES ACTIVITES DU PRODUCT MANAGER % des répondants ayant mentionné cette activité en réponse à la question : “Are the following activities in the scope of the Product Manager's role ?” # Activités du Product Manager % réponses 7 Veille technologique 73% 8 Participations aux événements (salons, etc.) 65% 9 Tarification 63% 10 Reporting 59% 10 Documentation marketing 59% 12 Formation aux ventes 57% 13 Gestion de projet 52% 13 Identification de partenariats 52% 15 Elaboration de plan promotionnels 45% 16 Analyse des ventes 44% 17 Elaboration de processus organisationnels 41% 18 Analyses win/loss 37% 18 Défense des offres 37% 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 5 > 50% < 50%
  6. 6. LES ACTIVITES DU PRODUCT MANAGER % des répondants ayant mentionné cette activité en réponse à la question : “Are the following activities in the scope of the Product Manager's role ?” 1. Création de roadmaps 1. Spécifications de fonctionnalités 3. Analyse de concurrence 4. Rendez-vous clients 5. Business cases 5. Analyse de marché 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 6 France USA
  7. 7. LES ACTIVITES DU PRODUCT MANAGER % des répondants ayant mentionné cette activité en réponse à la question : “Are the following activities in the scope of the Product Manager's role ?” 1. Création de roadmaps 1. Spécifications de fonctionnalités 3. Analyse de concurrence 4. Rendez-vous clients 5. Business cases 5. Analyse de marché 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 7 Hardware Software
  8. 8. LES ACTIVITES DU PRODUCT MANAGER % des répondants ayant mentionné cette activité en réponse à la question : “Are the following activities in the scope of the Product Manager's role ?” 1. Création de roadmaps 1. Spécifications de fonctionnalités 3. Analyse de concurrence 4. Rendez-vous clients 5. Business cases 5. Analyse de marché 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 8 Hardware Software Services
  9. 9. LES ACTIVITES DU PRODUCT MANAGER % des répondants ayant mentionné cette activité en réponse à la question : “Are the following activities in the scope of the Product Manager's role ?” 1. Création de roadmaps 1. Spécifications de fonctionnalités 3. Analyse de concurrence 4. Rendez-vous clients 5. Business cases 5. Analyse de marché 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 9 1-50 51-200 210-1000 >1000
  10. 10. CRITERES D’EVALUATION DU PRODUCT MANAGER 69 50 46 42 38 42 48 41 33 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 10 44 48 67 Compréhension du marché Fluidité des relations de travail Ventes Qualité de la Roadmap Retour sur investissement du produit Compréhension du client France USA
  11. 11. LE PRODUCT MANAGER REPORTE-T-IL AU TOP MANAGEMENT ? 4% 4% 4% 4% 4% 89% 23% 69% 12% 19% 15% 54% USA RDM France n'existe pas à la R&D au Marketing au Top management 2014 –– Confidentiel –– PPrroopprriiééttéé dd’’AAnntthhaalliiaa Page 11  Globalement Oui (73%)  Massivement aux USA  Très nettement dans le monde  Seulement dans 1 cas sur 2 en France
  12. 12. Conseil en Stratégie Produit www.anthalia.fr MERCI 22001144 – Confidentiel – Propriété d’Anthalia www.Anthalia.fr - 01 49 10 02 01 - 11 rue de Vanves - 92100 Boulogne-Billancourt, France

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