COBIT
SOMMAIRE
1. Qu’est-ce que COBIT ?
2. Pourquoi COBIT ?
3. Mise en place
4. Conclusion
Qu’est-ce que COBIT ?
L’audit COBIT
34 processus regroupés en 4 étapes:
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Planification et Organisation (PO)

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Acquisition et Installation (A...
Planification et Organisation (PO)
Contient 11 processus.
Dans ce domaine, nous cherchons à savoir
comment utiliser les te...
Acquisition et Installation (AI)
Contient 6 processus
Ici COBIT cherche à définir, acquérir et mettre
en œuvre des technol...
Distribution et Support (DS)
Contient 13 processus
L’objectif est de garantir l’efficacité et
l’efficience des systèmes te...
Monitoring (M)
Contient 4 processus
Il convient ici de vérifier si la solution mise en
place soit en adéquation avec les b...
Pourquoi COBIT ?
Le cadre de référence de contrôle de COBIT facilite la
mise en place d’une gouvernance des SI en :
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Pourquoi COBIT ?
COBIT concourt à la gouvernance des SI en aidant à
s’assurer que :
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les SI sont alignés sur le m...
Mise en place
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PO4 : Définir l'organisation informatique et les
relations

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PO5 : Gérer l' investissement informatique...
Mise en place
•

AI3 : Acquérir et maintenir l'infrastructure de la
technologie

•

DS3 : Gérer les performances et la cap...
Conclusion
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Optimisation du Système d’information

•

Anticipation des risques

•

Gestion des ressources

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Monitoring
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  1. 1. COBIT
  2. 2. SOMMAIRE 1. Qu’est-ce que COBIT ? 2. Pourquoi COBIT ? 3. Mise en place 4. Conclusion
  3. 3. Qu’est-ce que COBIT ?
  4. 4. L’audit COBIT 34 processus regroupés en 4 étapes: • Planification et Organisation (PO) • Acquisition et Installation (AI) • Distribution et Support (DS) • Monitoring (M)
  5. 5. Planification et Organisation (PO) Contient 11 processus. Dans ce domaine, nous cherchons à savoir comment utiliser les technologies afin que l’entreprise atteigne ses objectifs.
  6. 6. Acquisition et Installation (AI) Contient 6 processus Ici COBIT cherche à définir, acquérir et mettre en œuvre des technologies en les alignant avec les processus métiers de l’entreprise.
  7. 7. Distribution et Support (DS) Contient 13 processus L’objectif est de garantir l’efficacité et l’efficience des systèmes technologiques en action.
  8. 8. Monitoring (M) Contient 4 processus Il convient ici de vérifier si la solution mise en place soit en adéquation avec les besoins de l’entreprise dans une vision stratégique.
  9. 9. Pourquoi COBIT ? Le cadre de référence de contrôle de COBIT facilite la mise en place d’une gouvernance des SI en : • • • • établissant un lien avec les exigences métiers de l’entreprise structurant les activités informatiques selon un modèle de processus largement reconnu identifiant les principales ressources informatiques à mobiliser définissant les objectifs de contrôle à prendre en compte
  10. 10. Pourquoi COBIT ? COBIT concourt à la gouvernance des SI en aidant à s’assurer que : • • • • les SI sont alignés sur le métier de l'entreprise les SI apportent un plus au métier et maximisent ses résultats les ressources des SI sont utilisées de façon responsable les risques liés aux SI sont gérés comme il convient
  11. 11. Mise en place • PO4 : Définir l'organisation informatique et les relations • PO5 : Gérer l' investissement informatique • PO6 : Communiquer les buts et l'orientation de gestion • AI2 : Acquérir et maintenir des logiciels d'application
  12. 12. Mise en place • AI3 : Acquérir et maintenir l'infrastructure de la technologie • DS3 : Gérer les performances et la capacité • DS4 : Assurer un service continu • DS5 : Assurer la sécurité des systèmes • SE1 : Surveiller et Evaluer les performances des SI
  13. 13. Conclusion • Optimisation du Système d’information • Anticipation des risques • Gestion des ressources • Monitoring

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