D. Amandine
G. Antoine
M. Philippine
T. Louis
U. Anabelle
DISNEYLAND PARIS
RECOMMANDATION DISNEYLAND PARISDISNEYLAND PARIS ?
VOYAGE DANS LE TEMPS
NOTRE VISION DE L’ADVOCACY
Mobiliser / RassemblerActiverRemercier
QUI TOUCHER ?
SPECTATEURS
« mon expérience
s’arrête à la
sortie du parc »
AUTEURS «  Disney est ma philosophie de vie »  
...
Disney appartient à tout le monde
4 advocates
Une vision par groupe
engagement différent à la marque
1 Individu
lien affec...
La question
Comment accroitre le pouvoir de recommandation tout
en valorisant le lien unique entre Disneyland Paris et
ses...
La réponse en vidéo
DEPLOIEMENT
Une
opération
digitale
CRÉATION DE
CONTENU
ENGAGEMENT
TEASING
PARTAGE
VALORISATION
REMERCIEMENT
Site évènementiel
En résumé
Teasing
Concours
Site
20 Emblèmes
Challenge
Cérémonie
Video intéractive
Revivre son
souvenir
Tipp ex
Vers l’infini et au delÀ
BORNES À L’ANNÉE
SOCIAL MEDIA FEED
	
  
Indicateurs d’efficacité
AUTEURS
Twitter analytics / FB analytics / Google analytics / Veille des blogs & sites
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Indicateurs d’efficacité
AUTEURS
COMMENTATEURS
En images / Vidéo
Retro planning
Budget
Site événementiel
Vidéo
Emailing teasing
Evénement
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Bornes interactives 100 000 €
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Disneyland paris recommandation stratégique ISCOM 4ème année - Stratégie d'advocacy

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Dans le cadre de notre 4ème année à l'ISCOM Paris, mon équipe et moi même avons travailler sur une compétition professionnelle regroupant les 4ème années. C'est notre recommandation qui fut la gagnante.

Nous avons créé tous les éléments de cette présentation (vidéos, site web, créations graphiques, powerpoint)

Cette présentation n'est qu'une recommandation stratégique, née d'une réflexion d'étudiants dans un cadre scolaire mais avec une réelle demande de cet annonceur, libre à l'annonceur de disposer de celle-ci comme bon lui semble ou non.

Publié dans : Marketing
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Disneyland paris recommandation stratégique ISCOM 4ème année - Stratégie d'advocacy

  1. 1. D. Amandine G. Antoine M. Philippine T. Louis U. Anabelle DISNEYLAND PARIS
  2. 2. RECOMMANDATION DISNEYLAND PARISDISNEYLAND PARIS ?
  3. 3. VOYAGE DANS LE TEMPS
  4. 4. NOTRE VISION DE L’ADVOCACY Mobiliser / RassemblerActiverRemercier
  5. 5. QUI TOUCHER ? SPECTATEURS « mon expérience s’arrête à la sortie du parc » AUTEURS «  Disney est ma philosophie de vie »   COMMENTATEURS «  J’aime Disney mais je ne suis pas sensible à l’expérience digitale que la marque me propose »  « je chercher à partager les contenus les plus engageants et les plus innovants  »   CONNECTEURS
  6. 6. Disney appartient à tout le monde 4 advocates Une vision par groupe engagement différent à la marque 1 Individu lien affectif unique ConStat
  7. 7. La question Comment accroitre le pouvoir de recommandation tout en valorisant le lien unique entre Disneyland Paris et ses advocates ?
  8. 8. La réponse en vidéo
  9. 9. DEPLOIEMENT Une opération digitale CRÉATION DE CONTENU ENGAGEMENT TEASING PARTAGE VALORISATION REMERCIEMENT
  10. 10. Site évènementiel
  11. 11. En résumé Teasing Concours Site 20 Emblèmes Challenge Cérémonie
  12. 12. Video intéractive Revivre son souvenir Tipp ex
  13. 13. Vers l’infini et au delÀ BORNES À L’ANNÉE SOCIAL MEDIA FEED  
  14. 14. Indicateurs d’efficacité AUTEURS Twitter analytics / FB analytics / Google analytics / Veille des blogs & sites •  16% des fans voient les actualités d’une PAGE •  1 membre twitter = 27 followers
  15. 15. Indicateurs d’efficacité AUTEURS COMMENTATEURS
  16. 16. En images / Vidéo
  17. 17. Retro planning
  18. 18. Budget Site événementiel Vidéo Emailing teasing Evénement 9 000 € 600 € 12 000 € 1 000 € Bornes interactives 100 000 € Plaques 400 € Community manager 15 000 € Honoraires 40 000 € TOTAL 138 000€
  19. 19. Conclusion

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