El documento describe los cambios en la política y la organización impulsados por las redes sociales y la comunicación digital. Señala que las redes han permitido el surgimiento de movimientos ciudadanos espontáneos como el 15M que cuestionan el modelo tradicional de partidos políticos. Argumenta que los partidos deben adaptarse abriéndose a las redes y adoptando un enfoque más humilde y colaborativo para recuperar la credibilidad en la nueva era digital.

1. La nueva política: de los partidos a las redes. Nuevos modelos de organización y comunicación Antoni Gutiérrez-Rubí 12 enero de 2012

2. La inteligencia de las multitudes El #15M y la revuelta online Las 5 revoluciones

3. LA INTELIGENCIA DE LAS MULTITUDES

4. Turba 1. f. Muchedumbre de gente confusa y desordenada.

5. Multitud 1. f. Número grande de personas o cosas. (…) La Multitud no es una como el pueblo, ni indiferenciada como las masas, la multitud engloba a lo diverso, pero es global (…) Antonio Negri

6. Red 9. f. Conjunto de personas relacionadas para una determinada actividad, por lo general de carácter secreto, ilegal o delictivo.

7. Alianzas 2. f. Pactos o convenciones. 5. f. Unión de cosas que concurren a un mismo fin.

8. Francis Pisani “ Tras iniciarse consultando webs, comprando en línea, o enviando correos, los internautas empiezan a participar, a expresarse, a crear grupos”

10. Dan Tapscott “ La colaboración online en el seno de las empresas y entre ellas, así como con el gran público, ofrece muchas posibilidades de estimular el negocio”

12. James Surowiecki “ Muchos son más inteligentes que pocos. La sabiduría colectiva da forma a los negocios, economía, sociedades y naciones”

14. 1. Cognición : juicio de mercado, que puede ser mucho más rápido, más confiable, y menos sujeto a fuerzas políticas que las deliberaciones de los expertos, o comités específicos. Clases de inteligencia de las multitudes

16. 2. Coordinación del comportamiento , como peatones optimizando el flujo sobre el pavimento, o el excedente de gente en restaurantes populares. Examina cómo la percepción común en una cultura permite juicios notablemente precisos sobre reacciones específicas de otros miembros de la cultura.

18. 3. Cooperación : cómo los grupos de gente pueden formar redes de confianza sin que un sistema central controle su comportamiento o directamente fuerce su acatamiento.

20. 1. Demasiada centralización El desastre del transbordador espacial Columbia, del que el autor del libro culpa a una burocracia demasiado jerarquizada en la NASA, totalmente cerrada a la sabiduría de los ingenieros de bajo rango. Fallos de la inteligencia de las multitudes

21. 2. Demasiada división La comunidad que forman los cuerpos de inteligencia americanos fue incapaz de evitar los ataques del 11 de septiembre de 2001 en parte porque la información que poseía una subdivisión no era accesible a otra. Los grupos (en este caso el de analistas de los cuerpos de inteligencia) trabajan mejor cuando escogen por sí mismos el tema de su trabajo y la información que necesitan. Para reforzar este punto de vista cita el aislamiento del virus SARS como ejemplo de un caso en el que el libre flujo de información permitió a los laboratorios del mundo coordinar sus búsquedas.

22. 3. Demasiada imitación Donde las decisiones sean visibles y hechas en secuencia, puede producirse una "catarata de información" en la que sólo los primeros en tomar decisiones pueden ganar algo al contemplar las decisiones disponibles: una vez que esto ha ocurrido, para el resto de agentes decisores puede ser más útil limitarse a copiar a aquellos a su alrededor.

23. LOS CAMBIOS

24. una nueva cultura de la comunicación

25. un nuevo modelo de organización

26. talento creativo y creación de contenidos

27. Mobile lifestyle

28. Tucídides “ Cualquier poder tiende a ir hasta el límite de su poder. Ha llegado la hora de la vigilancia”

29. Red Fortaleza Estructura PODER Propiedad Grandeza Agilidad Comunidad Rapidez Creatividad Ideas [retos]

30. 1. Reglas del juego: conceptos

31. 2. Jugadores: Ciudadanía conectada

32. 3. Liga: glocal

33. 4 Títulos: reputación, mayorías sociales

34. VALORES

35. Tener Usar Propiedad Compartir

36. Material Inmaterial Precio Valor

37. EL 15M Y LA REVUELTA ONLINE

46. La aceleración ha sido brutal: Google (1998), Blogger (1999), Flickr (2004), YouTube (2005), Facebook y Twitter (2006). De todas estas realidades, Twitter es el nuevo medio que más impacto está causando en la oferta informativa.

47. Twitter se ha convertido en el canal más libre, autónomo y dinámico para compartir información, sí. Pero también en el más versátil canal multiplataforma y en el sensor de comportamientos sociales más certero de los estados de ánimo, las ideas reputacionales y los contextos públicos (hashtags).

48. La década del “esta pasando, lo estás viendo” deja paso al mundo del “está pasando, lo estamos haciendo”. Y te lo estamos contando. Sin intermediarios. En tiempo real y al mundo global.

54. 1 día cada 4 años 1300 días cada legislatura

55. Polvorines

57. Chispas

59. Mechas Redes

62. Enero 2011 Indignez vous!

70. Mayo 2011 #15M

71. Mayo 2011 #AcampadaSol

72. Mayo 2011 #SpanishRevolution

73. Mayo 2011 Los indignados

77. 27 Mayo 2011 #BCNsinmiedo

78. Análisis #15-M: política sin partidos

79. El poder de las redes

80. SMS AGENDA @ RT #

81. Redes Integradas

82. MENOSPRECIO DE LA RED

83. Ignorar y menospreciar el poder de la red: descentralizado, abierto y compartido le dio alas al movimiento.

84. Ignorar y menospreciar el poder de la red Algunos de los grupos que iniciaron las iniciativas fueron los congregados en el Movimiento Cívico " Toy Jarto ", organización de jóvenes que ya lograron detener la construcción de la Cementera en Los Haitises. El auge de los movimientos ciudadanos se está produciendo en todo el mundo, y es una constante, que las comunicaciones online están consiguiendo el auge de movimientos políticos ciudadanos que eran impensables hace unos años. Organizaciones diversas y ciudadanos online han encontrado en el ciberactivismo una opción útil y activa para pasar a la acción (local y global), para desarrollar campañas, iniciativas y peticiones

85. Ignorar y menospreciar el poder de la red El auge de los movimientos ciudadanos se está produciendo en todo el mundo, y es una constante, que las comunicaciones online están consiguiendo el auge de movimientos políticos ciudadanos que eran impensables hace unos años. Organizaciones diversas y ciudadanos online han encontrado en el ciberactivismo una opción útil y activa para pasar a la acción (local y global), para desarrollar campañas, iniciativas y peticiones

87. Las 5 revoluciones Revolución de los electores

90. La principal razón de los estadounidenses para seguir grupos políticos en redes sociales o en Twitter es que les ayuda a sentirse más conectados con los candidatos o los partidos que ellos siguen. Dos tercios (67%) de estos usuarios que siguen a políticos y partidos en los medios sociales o en Twitter aseguran que la información publicada es interesante y relevante, y un número similar dice que pone atención a la mayoría del material posteado (26%) o a alguna parte de ese contenido (40%).

91. Acceso a informaciones Revolución de la información Visibilidad presencial Revolución en la calle Autoorganización Revolución de los usuarios Creatividad ciudadana Revolución de los ciudadanos Cambios en los electores Revolución de los electores

92. RESISTENCIA RED GANAR CONSTRUIR CREAR

93. Otro modelo de partido es posible

94. ¿Pueden los actuales modelos de partido ser organizaciones eficientes en la sociedad de hoy?

95. Militantes Activistas

96. Casas Causas

97. Sedes Redes

98. Consignas Ideas

99. Ritos Experiencias

100. Delegados Votos

101. Los partidos han perdido el privilegio de la acción política.

102. Están naciendo ‘los movimientos ciudadanos de presión’ una categoría social nueva.

103. El nuevo formato debe ser capaz de abrirse…

105. … de actualizar un pensamiento que no se renueva sin simbiosis.

106. El desafío para recuperar la credibilidad:

107. Aptitudes Actitudes

108. Abandonar la arrogancia y abrazar la humildad…

109. … primer paso, imprescindible, para refundarse y empezar de nuevo.

110. Antoni Gutiérrez-Rubí @antonigr