1. Programa electoral de EAJ PNV
de Portugalete a las Elecciones
Municipales de Mayo de 2011

2. INDICE
EN POCAS PALABRAS
Somos de Portugalete, creemos en Portugalete
Las cosas que nos preocupan
ESTAS SON NUESTRAS APUESTAS
Apostamos por la cultura
Apostamos por la educación
Apostamos por el deporte
Apostamos por el Euskara
Apostamos por el bienestar de todos y todas
Apostamos por la infancia y la familia
Apostamos por las personas jóvenes
Apostamos por la prevención de drogodependencias
Apostamos por la solidaridad, el voluntariado y la cooperación al desarrollo
Apostamos por la convivencia, el respeto y por la confianza de sentirnos seguros
Apostamos por la convivencia con los animales
Apostamos por una ciudad saludable y sostenible
Apostamos Por un Plan Estratégico para el Casco Histórico
Apostamos por un Proyecto digno y ambicioso en las Laderas de Azeta
Apostamos por el desarrollo de nuestros barrios
Apostamos por la construcción de nuevas viviendas
Apostamos por el desarrollo económico y el Comercio
Apostamos por la participación y el compromiso

3. 1 En pocas palabras
Somos de Portugalete, creemos en Portugalete
ES PRECISO CAMBIAR LAS COSAS
La realidad de Portugalete ha ido desmejorando durante estos últimos 30 años de gestión. Todos
los municipios de alrededor han mejorado más que nosotros.
Hemos visto, como la imagen de pueblo rico en tradiciones culturales, dinámico y activo se va
desdibujando. Hemos perdido el liderazgo y hemos dejado de ser la referencia de la Margen
Izquierda y Zona Minera. Nuestra identidad y nuestro orgullo de ser de Portugalete se han
desdibujado y tenemos que recuperarlo.
EAJ-PNV, se presenta a estas elecciones municipales con un equipo nuevo y un compromiso
renovado por Portugalete y sus ciudadanos y ciudadanas.
Un equipo con un proyecto y unos principios de actuación sólidos.
LOS VALORES TAMBIEN SON NUESTRO COMPROMISO
Creemos que una propuesta electoral no debe basarse únicamente en proyectos concretos. Las
personas son más importantes, si cabe. Es preciso manifestar un compromiso, también, en nuestra
forma de entender la gestión política municipal. Es necesario un compromiso en valores:
EAJ-PNV se compromete a desarrollar su labor municipal en base a estos valores y principios
que definen el cambio de confianza que Portugalete requiere:
▪ Vocación de servicio público y compromiso, con Portugalete, con sus ciudadanas y
ciudadanos y con la mejora de su calidad de vida.
▪ Transparencia y honradez, en sus actuaciones y gestión municipal, en la mejora de la
información a la que pueden acceder los y las ciudadanas de la vida municipal.
▪ Cercanía y escucha, a las ciudadanas y ciudadanos, a sus asociaciones, organismos y
agentes. Atención a sus demandas y búsqueda conjunta de soluciones que den respuesta
a sus necesidades.
▪ Acuerdo y apertura, búsqueda del consenso y acuerdo en sus actuaciones, decisiones y
propuestas. Apertura a otros puntos de vista y miradas.
▪ Identidad de Portugalete y vascos, un pueblo y un equipo con identidad propia que sabe
integrar las tradiciones y buen hacer de otros pueblos y de transmitir las suyas.
▪ Profesionalidad en la gestión y como garantía de ello un equipo con una amplia
trayectoria formativa y profesional. Un equipo preparado para desarrollar un nuevo
proyecto para Portugalete.
▪ Ejemplaridad en la trayectoria de las personas de EAJ-PNV. Somos un partido centenario
que hemos asumido distintas responsabilidades a lo largo de toda nuestra historia.
▪ Portugalete por encima de todas las cosas. Éste debe ser el primer criterio de actuación,
defender a Portugalete y a sus vecinos y vecinas por encima de todo.
1

4. Las cosas que nos preocupan
Hemos tenido la oportunidad de poder estar en contacto con entidades, con asociaciones y con un
importante número de portugalujos y portugalujas a través de la iniciativa de EAJ-PNV
“Portugalete ¡Hazte oír¡” para identificar cuáles son las cosas que nos preocupan y en qué
tenemos que poner todo nuestro empeño y todo nuestro esfuerzo :
▪ Recuperar nuestra identidad. Portugalete ha perdido protagonismo y ha dejado de ser un
referente.
▪ Convivencia y cultura: Un Portugalete donde tengamos cabida todos y todas y cuidemos
de nuestra cultura y tradiciones.
▪ La situación económica. El paro: Sin trabajo no se puede vivir. El Ayuntamiento debe ser
protagonista en impulsar la generación de empleo con la ayuda de todas las instituciones.
▪ Dinamismo y Planificación del Comercio: Es nuestra “industria”, nuestra riqueza. La sin
política Municipal lo está matando. Hay que revitalizarlo para poder generar riqueza
▪ El aparcamiento y el tráfico: No podemos cerrar los ojos ante este problema. La mejora
en la calidad de nuestra ciudad pasa por atender debidamente estos problemas
▪ Personas dignas en entornos dignos:
- Azeta: Tenemos la oportunidad para conseguir una zona de expansión, ocio y disfrute
a la altura del Siglo XXI. El proyecto del Ayuntamiento es peor que mediocre. Un gran
proyecto de ocio urbano para que todo Portugalete se sienta orgulloso.
- Casco Histórico: Lo están dejando morir. Su valor histórico cultural, turístico y
comercial hay que recuperarlo.
2

5. 2 Estas son nuestras
apuestas
Apostamos por la cultura
Entendemos la cultura y el ocio como elementos indispensables para la cohesión y el encuentro
entre portugalujos. La cultura y el ocio también ejercen de tractor económico y además favorecen
la persistencia en el tiempo de nuestra identidad.
Proponemos equilibrar la balanza entre el excesivo uso de la cultura de consumo (espectador
pasivo) y la cultura participativa (protagonista activo).
Cuestiones como la participación, la creación y la intercomunicación en la vida cultural del pueblo
o simplemente el mantenimiento mejorado de nuestros usos y costumbres también enriquecen a
los individuos y la colectividad.
EAJ-PNV de Portugalete, atendiendo a este propósito y trabajando desde el ayuntamiento expone
los siguientes Compromisos:
▪ Colaborar estrechamente con entidades y colectivos culturales ya existentes. De manera
que se favorezca la dinamización y coordinación de las diferentes propuestas culturales
presentes o futuras.
▪ Realizar una gestión cultural desde, por y para Portugalete. La actual dependencia de una
empresa de servicios culturales de carácter supramunicipal no siempre responde a las
inquietudes y necesidades reales de los portugalujos.
▪ Trabajar incansablemente por superar el gravísimo déficit de infraestructura cultural
existente en Portugalete como es el de la falta de un espacio escénico (auditórium o
teatro).
▪ Dotar a la biblioteca de una filosofía autónoma donde y desde sus propias instalaciones se
promuevan charlas, encuentros, debates, foros, presentaciones, etc.… El aficionado a la
lectura debe percibir la biblioteca como un lugar de encuentro. Ampliación de los horarios,
en la actualidad es claramente insuficiente.
▪ Conseguir unas Fiestas más participativas. Debemos trabajar en una mayor implicación
de cuadrillas y sociedades, auténticos protagonistas y nervio de las fiestas. De esta
manera reforzaríamos la identidad de nuestras fiestas, las únicas de tradición popular de
nuestro entorno.
▪ Rentabilizar la existencia de “La banda de Música de Portugalete”. Institución centenaria,
por la que sentimos un gran cariño y orgullo todas y todos los portugalujos. Sin embargo
su escasa presencia y la casi nula comunicación de sus actividades causan que el
ciudadano no la perciba y olvide que existe.
3

6. Apostamos por la educación
▪ Apoyo y promoción de la oferta educativa de Portugalete, impulso de recorridos
educativos mostrando la historia de Portugalete y su idonsincrasia, impulso del
emprendizaje entre las personas jóvenes
Portugalete cuenta con una amplia red de centros y oferta formativa que va desde los
primeros meses de edad hasta la edad adulta. Vamos a promoverla, reforzarla y ponerla
en valor.
Impulso de un programa de recorridos educativos en los centros públicos y privados que
acerquen a los y las alumnas de Portugalete de una forma divertida, didáctica y cercana a
la historia, tradiciones y costumbres Portugalujas.
En colaboración con Behargintza y la Asociación de Comerciantes de Portugalete Impulso
de un programa educativo en centros públicos y privados de secundaria, bachiller y
centros formativos de sensibilización al emprendizaje y a la innovación.
▪ Impulso de un programa de educación para la participación con agentes y colectivos de la
Villa en los centros educativos
Apostamos por el deporte
▪ Portugalete Ciudad Deportiva
- Elaboración del Plan Portugalete Ciudad Deportiva que actualice e impulse la política
deportiva en el municipio contando con todos los agentes deportivos de la Villa.
- Garantizar la coherencia en la oferta deportiva, la articulación de servicios y la calidad
en la prestación de los mismos.
- Desarrollo y complementación de la oferta deportiva municipal, llegando a convenios
y acuerdos con otras instituciones públicas y privadas que redunden en los y las
ciudadanas de Portugalete.
- Oferta de nuevas disciplinas deportivas.
▪ Desarrollo de una oferta deportiva que permita la práctica de Deporte en Familia y la
conciliación.
▪ Instalación y ampliación de zonas deportivas al aire libre, mejorando su mantenimiento,
dotación y el alcance en los barrios de Portugalete.
▪ Impulso de las escuelas deportivas atendiendo a los retos que plantean las organizaciones
y clubs deportivos. Apuesta por el deporte de base y la practica deportiva diversificada.
▪ Incremento de las partidas presupuestarias vinculadas al apoyo a clubes y escuelas
deportivas en base a proyectos concretos.
▪ Aumentar la interlocución con los agentes deportivos de Portugalete estableciendo
canales de consulta y desarrollo de la oferta deportiva y de las actuaciones que les
conciernen.
▪ Puesta en marca de un servicio y una oferta de Deporte Adaptado, desde una perspectiva
inclusiva e integradora centrada en la persona.
4

7. ▪ Ampliar y diversificar la oferta y las posibilidades de practicar deporte adaptado en las
instalaciones deportivas municipales bien sea amateur o federado.
▪ Reforma del frontón de Los Llanos de cara a cumplir las normativas y estándares óptimos
requeridos en la reglamentación.
▪ Incorporar una oferta deportiva vinculada a la ria y complementaria con el remo.
Apostamos por el Euskara
El euskera es un idioma propio y oficial, pero dista mucho de conseguir la igualdad social con
respecto al castellano y es nuestro objetivo claro garantizar su uso y reforzarlo tanto en el ámbito
del propio ayuntamiento como en la vida social de Portugalete.
Tal y como se desprende de los últimos análisis realizados en Portugalete, 4 de cada 10 vecinos y
vecinas son euskaldunes, por lo que no podemos obviar la necesidad de normalización y
desarrollo del euskera en nuestro municipio. Más aún si tenemos en cuenta el último informe
realizado por Kontseilua que analiza la gestión de los últimos 4 años y que deja en evidencia la
falta de interés que existe por parte del PSE en cuanto a la política lingüística de nuestro municipio
se refiere.
Conseguiremos así que disminuya el desequilibrio actual entre nuestras 2 lenguas oficiales,
apoyando una equidad cada vez mayor en el ayuntamiento y desde el ayuntamiento.
En el ayuntamiento apostamos por:
▪ Incorporar la dotación presupuestaria propia que desarrolle una política lingüística a favor
del bilingüismo.
▪ Garantizar el desarrollo del Plan de Uso del Ayuntamiento y para ello nos
comprometemos a :
- Verificar y aplicar no solo la acreditación de los perfiles lingüísticos sino también la
capacidad lingüística de los trabajadores del ayuntamiento.
- Facilitar y favorecer la formación y reciclaje de todas y todos los trabajadores del
ayuntamiento, priorizando la del personal que están en contacto directo con los
ciudadanos.
- Dotar a los trabajadores de aplicaciones informáticas bilingües que faciliten su
trabajo y que permitan que el euskera no sea solo idioma de servicio para los
ciudadanos sino que sea también idioma de trabajo.
- Garantizar el uso del euskera en las concesiones administrativas y contrataciones del
ayuntamiento.
- Normalizar la presencia del euskera en el paisaje lingüístico de nuestro municipio.
(Nombres de las calles, señalización, …)
Desde el ayuntamiento, nos esforzaremos por
▪ Promover y garantizar el desarrollo del recién aprobad Plan Estratégico para la
Revitalización del Euskera, y para ello:
- Diseñaremos iniciativas adecuadas para acercar el euskera a aquellas personas
adultas que lo desconocen, especialmente entre los padres jóvenes, inmigrantes y
personas dedicadas al comercio y la hostelería.
5

8. - Impulsaremos campañas que tengan como objetivo incrementar el uso del euskera
en los comercios y la hostelería.
- Incrementaremos ininterrumpidamente la oferta en euskera en el ocio extraescolar y
en las programaciones deportivas y culturales. (Escuela de música, piscinas,...)
- Diseñaremos e impulsaremos iniciativas para incrementar la presencia del euskera
en los medios de comunicación local.
- Ofertaremos ayudas económicas y becas para el aprendizaje del euskera.
▪ Dotaremos al Euskaltegi municipal de locales dignos, que además cuenten con la
accesibilidad necesaria para cualquier portugalujo y ampliar y actualizar la oferta
formativa del mismo para adaptarse a las necesidades actuales de los usuarios,
ofreciendo nuevos horarios más flexibles, cursos on-line, modalidades mixtas...
▪ Apoyaremos la organización del IBILALDI en el 2013 a cargo de Asti-Leku Ikastola
Kooperatiba.
Mediante todas estas propuestas, fomentaremos y reforzaremos el uso del euskera y
respetaremos siempre la opción lingüística de los vecinos y vecinas de Portugalete
Apostamos por el bienestar de todas y todos
Desde EAJ-PNV de Portugalete apostamos por un sistema de Servicios Sociales centrados en las
personas y en los valores.
La sociedad de hoy en día va cambiando por lo que sus necesidades también. Desde EAJ-PNV
vamos a trabajar para lograr dar una solución a todas esas nuevas necesidades y para lograr
atender a todas aquellas personas o colectivos que lo requieran.
Por eso proponemos lo siguiente:
▪ Reactivación del CONSEJO MUNICIPAL DE BIENESTAR SOCIAL: Como órgano de
participación, dinamización y expresión que teniendo en cuenta la realidad singular de
cada sector de población y cada barrio trabaje a favor del municipio.
▪ Así nos comprometemos a ampliar y mejorar los recursos para garantizar un mayor y
más adecuado nivel de cobertura en las prestaciones sociales sin incrementar
necesariamente los gastos. Se trata de buscar la calidad y la eficacia en la gestión de los
servicios. Concebir la intervención de los Servicios Sociales desde criterios de
normalización, frente a la marginación o exclusión social.
▪ Potenciar la Ayuda Domiciliaria: Agilizar los trámites burocráticos y acortar los tiempos
de espera para su prestación. Además ampliar el servicio a otros colectivos que lo
necesiten y a las necesidades de gente.
▪ Creación de un Proyecto Social para las personas con discapacidad: Desde EAJ-PNV
hemos podido constatar que desde el Ayuntamiento de Portugalete en los últimos años
no se ha realizado ninguna política municipal de cara a mejorar la vida de las Personas
con Discapacidad ni la de sus familiares.
No podemos olvidarnos que este es un colectivo que día a día tiene que superar el
estigma de su discapacidad y la falta de entendimiento de la sociedad. Por ello,
entendemos que desde el Ayuntamiento debemos hacer una política activa con este
colectivo, ayudándoles a ser más independientes, a luchar por sus derechos y a integrarse
en la Sociedad Portugaluja.
6

9. Además no podemos olvidarnos de los familiares, quienes luchan día a día con estas
personas y sufren por ellas y quienes muchas de las veces se convierten en los grandes
olvidados. Desde EAJ-PNV creemos que hay que apoyar, orientar y asesorar a estos
familiares.
Estas serán nuestras medidas de actuación:
- Apoyar la apertura de una vivienda protegida para personas con discapacidad donde
puedan convivir con independencia, asuman responsabilidades… en definitiva lograr
que cada vivan una vida más normalizada e integradas en l a sociedad.
- Apoyo y ayuda para su integración social y laboral, así como a las asociaciones que
luchan día a día en este sentido.
- Campañas de sensibilización y asesoramiento a familias con personas con
discapacidad.
- Creación de espacios o actividades de tiempo libre.
- Mayores subvenciones para Plazas de centro de día.
▪ Igualdad de oportunidades para las mujeres:
- Fomento de la mujer en la vida pública y social de Portugalete.
- Incrementar los programas de formación y apoyo a la mujer, en especial de aquellas
con cargas familiares y con las familias mono parentales.
- Acuerdo entre Ayuntamientos para apoyar y acoger a las mujeres que sufren malos
tratos.
▪ Menores: Prevención de situaciones de riesgo con menores y la coordinación con los
centros escolares y familias. Además trabajaremos por dar apoyo extraescolar a los
menores de familia sin recursos económicos y con carencias formativas.
▪ Plan de Lucha contra la Pobreza: Realizar una gestión eficaz del Plan de lucha contra la
pobreza, que mejore las condiciones de vida de las familias más necesitadas,
combinándolo con el fomento del empleo y la acción educativa y formadora.
▪ Personas Mayores: Apoyo a las personas mayores y sus cuidadores. Dado que tendemos
a un progresivo envejecimiento de nuestra población, debemos promover servicios,
recursos y prestaciones que contribuyan a que las personas mayores dependientes
permanezcan integradas en su entorno social y familiar, pero a la vez debemos apoyar a
esos familiares cuidadores, por lo que planteamos crear un centro de respiro diurno y
mayores subvenciones para plazas de respiro de fin de semana.
▪ Descentralización de los Servicios Sociales: Desde EAJ-PNV creemos que es muy
importante impulsar la labor de los Servicios Sociales municipales y entendemos que el
peso poblacional de los distintos barrios ha ido cambiando con los años y esto requiere
que intentemos adecuar la oferta de servicios a los nuevos focos de población y
descongestionemos los servicios existentes.
7

10. Apostamos por la infancia y la familia
▪ Mejorar los canales de información y formación a infancia y familias.
- Información puntual y actualizada a las familias de Portugalete de la oferta cultural,
deportiva y de ocio infantil de la villa, oferta educativa y de las ayudas institucionales
a la familia.
- Edición de un soporte informativo semestral dirigido a niños y niñas con información
relevante sobre la villa y de interés para ellos y ellas.
- Desarrollo de una oferta formativa de interés dirigidas a familias y descentralizada
por centros educativos y centros municipales
▪ Trabajar la Declaración de Derechos de los Niños y ser municipio de referencia en su
difusión y apoyo.
▪ Mejora de la oferta de ocio a niños y niñas y de las opciones de conciliación de la vida
familiar y laboral:
- En colaboración con el tejido asociativo de Portugalete y con organizaciones, puesta
en marcha de una ludoteca municipal y apoyo a la oferta actual.
- Mejora de la oferta de ocio y deportiva en períodos vacaciones (navidad, semana
santa y verano) dirigidas a niños y niñas de Portugalete. Desarrollo de una
programación cultural infantil en fines de semana para niños y niñas.
- Diseñar mejoras en los parques infantiles de la villa recogiendo para ello las
propuestas de niños, niñas y sus familias.
Apostamos por las personas jóvenes
Las personas jóvenes, son el presente y futuro de Portugalete, son protagonistas de su desarrollo
social y económico y por lo tanto uno de los mayores valores que como pueblo tenemos.
Nuestra apuesta por las personas jóvenes se refleja en todo nuestro programa: en empleo,
innovación, vivienda, cultura, solidaridad, voluntariado, servicios sociales... Y además de manera
específica en los Servicios de Juventud.
Estas son las propuestas de EAJ-PNV
▪ Elaborar II Plan Joven de Portugalete, contando con las personas jóvenes y las
organizaciones que las representan
▪ Apoyar las iniciativas de las personas jóvenes, abrir espacios para la cogestión de
actividades y presupuestos:
- Conversión de la Oficina de Información Juvenil, en un Servicio de Promoción de
Iniciativas Juveniles e Información, con puntos descentralizados en centros
educativos y acciones concretas por barrios.
- Impulso de iniciativas de las personas jóvenes, aportando asesoramiento técnico y
recursos económicos para que lleven a cabo sus proyectos: concurso de iniciativas
juveniles.
- Articulación de espacios y oportunidades de participar en proyectos que les afectan
directamente.
8

11. - Apoyo a las redes de entidades juveniles y a los proyectos impulsados y promovidos
por las personas jóvenes y las asociaciones que las representan.
- Promoción de actividades conjuntas entre jóvenes de lonjas de Portugalete,
trabajando de manera directa con ellos y ellas, para analizar y dar respuesta a sus
necesidades. Se destinará un presupuesto concreto a dichas actividades
promoviendo la cogestión del mismo con las lonjas.
- Interlocución directa y estable con entidades juveniles, grupos de música, colectivos
jóvenes, etc. de cara al contraste de las acciones en materia de juventud y al
desarrollo de iniciativas juveniles.
- Mejora de los procesos de trabajo e interlocución con lonjas de jóvenes de
Portugalete
- Cesión de un 20 % del presupuesto destinado de actividad del Aula Joven para que
sea cogestionado por las propias personas jóvenes.
- Potenciación de la programación de cultural y de ocio dirigido a personas jóvenes.
- Apoyo en la divulgación del trabajo y la oferta que promueven entidades y colectivos
juveniles de Portugalete.
▪ Mejora de los espacios y canales de información con las personas jóvenes:
- Desarrollo de la web joven de Portugalete, activación de información en redes
sociales y en el entorno 2.0
- Generación de un boletín electrónico con información significativa por áreas de
interés.
▪ Aumento de las subvenciones dirigidas a entidades juveniles y simplificación de los
trámites administrativos:
▪ Apoyo a la creación y producción:
- Creación de salas de ensayo para grupos de música de Portugalete y una línea de
subvenciones y acciones de promoción de los mismos.
- Oferta y cesión espacios y equipamiento básico para la organización de conciertos y
espectáculos a grupos de música, danza, teatro, etc… de Portugalete.
- Coordinación con otros municipios del Gran Bilbao para generar un circuito de
muestra y exhibición para jóvenes y colectivos con proyectos escénicos.
- Apoyo y desarrollo del Festival de Cine Express de Portugalete, Concurso de Grupos
Musicales, etc.
- Apoyo a las asociaciones y colectivos jóvenes vinculados a creación cultural, artes
escénicas, etc.
▪ Programa Youth:
Información y promoción activa del Programa Juventud en Acción de la Unión Europea:
intercambios, desarrollo de iniciativas, servicio de voluntariado europeo, etc.
9

12. Apostamos por la prevención de drogodependencias
▪ Desarrollo del Plan Local de Drogodependencias en sus áreas de prevención (escolar,
tiempo libre y comunitaria) así como en la de Formación de familias y agentes.
▪ Mejora de la coordinación de sus actuaciones y líneas de trabajo con el Área de Juventud.
▪ Mejora los sistemas de información, asesoramiento y acompañamiento en materia de
prevención de Drogodependencias.
▪ Actualización del Plan Municipal de Prevención de Drogodependencias.
Apostamos por la solidaridad, el voluntariado y la cooperación al
desarrollo
▪ Solidaridad. Aumentar la apuesta por la cooperación al desarrollo promoviendo no solo
ayudas económicas sino también el intercambio cultural. Apoyo y desarrollo de los
programas de voluntariado.
- Proponemos un aumento progresivo de la partida destinada a la cooperación al
desarrollo y el impulso junto con agentes y ONGs de acciones y programas de
intercambio cultural con otros países y realidades.
- Potenciar en las convocatorias de subvenciones a ONGs locales el apoyo de proyectos
no meramente asistenciales sino que estén basados en el desarrollo comunitario,
proyectos orientados a la implicación y desarrollo integral de la población
destinataria.
- Fomentar el hermanamiento e intercambio cultural con los pueblos y comunidades
con las que se coopera habitualmente.
- Promover las acciones de promoción, sensibilización y formación de voluntariado en
este ámbito.
▪ Apoyo y desarrollo de los programas de sensibilización y apoyo al voluntariado de
Portugalete.
- Desarrollo de un plan integral de promoción del voluntariado en la villa que abarque
sensibilización, formación, promoción, asesoramiento, apoyo a organizaciones locales
de voluntariado (publicidad, cesión temporal de espacios para acciones, interlocución
directa), etc.
- Desarrollo de campañas de sensibilización y promoción del voluntariado como motor
de evolución personal y social.
- Promover el trabajo en red entre organizaciones de voluntariado y entre personas
voluntarias.
10

13. Apostamos por la convivencia, el respeto y por la sensación de
sentirnos seguros
Poder realizar una consulta sobre una incidencia en el que nos hemos visto implicados, sobre un
tema que nos preocupa, recibir una atención rápida y profesional, transitar por nuestras calles y
parques con tranquilidad y tener la sensación y la certeza de que vivimos en una ciudad segura es
nuestro compromiso de cara a la próxima legislatura.
En Portugalete existe un déficit claro para cumplir el ratio habitante/policia establecido como
criterio razonable de garantía, además, todo el sistema policial esta centralizado.
En general, se da un sentimiento generalizado de escasa o nula presencia tanto de sus efectivos
como de la escasa eficiencia de su servicio.
Proponemos las siguientes actuaciones:
▪ Ampliar las plazas necesarias para ir alcanzando el ratio mínimo exigidote garantía
▪ Implantar “Comisarías de Barrio” con el objeto de acercamiento de la Policía a sus
Ciudadanos.
▪ Intensificación de patrullas a pie a fin de mejorar la regulación del tráfico, el
ordenamiento de carga y descarga y mayor agilidad en sanciones.
▪ Realización de un estudio de “Zonas Oscuras” y de potencial peligrosidad para implantar
medidas de miminización de riesgos (Cámaras de videovigilancia, refuerzo de
iluminación, patrullaje policial, …)
▪ Mejora de la coordinación y de las actuaciones de los y las vigilantes
Apostamos por la convivencia con los animales
La normativa actual existente es necesaria modificarla.
A tal fin, proponemos la creación de zonas para paseos de los animales, sueltos y acompañados
por sus propietarios, dotando a estos lugares de papeleras y bolsas de recogida de excrementos.
Estos “paseos libres” serán en horarios previamente establecidos y coordinados con otros
afectados.
Apostamos por una ciudad saludable y sostenible
La realización del programa ¨Ciudades Saludables¨ en toda su extensión abarcando su faceta
Médica , Ecológica y Social con los siguientes puntos de actuación :
- Diagnóstico de la situación
- Medio Ambiente saludable
- Salud ocupacional
- Prevención de accidentes
- Alimentación y Nutrición
- Promoción de comportamientos saludables
11

14. - Ejercicio físico y salud
- Elaboración de programas de educación ambiental y social
Apostamos por un Plan Estratégico para el Casco Histórico
Cuando viajamos a otras ciudades que tienen Casco Histórico, enseguida nos damos cuenta que
son espacios con una gran actividad social, con un sector comercial desarrollado, donde la gente
acude a relacionarse con los demás, a participar en las actividades culturales que se programan en
los equipamientos que dispone. No todas las ciudades tienen un Casco Histórico, pero lo que es
evidente es que allí donde existe, éste es un lugar cuidado, con una gran actividad donde los
ciudadanos disfrutan y viven; son lugares de gran interés para los forasteros.
El Casco Histórico de Portugalete hoy en día no es nada de eso, es una zona en franca decadencia,
como consecuencia inevitable de la falta de actuación municipal.
Desde el Partido Nacionalista Vasco queremos conseguir que nuestro Casco Histórico sea un
espacio vivo para la convivencia de las personas de Portugalujos. Un espacio atractivo para sus
vecinos y para los que trabajan en él, un espacio atractivo para implantar actividades y negocios
creadores de riqueza cultural y mercantil, y un espacio para enseñar a nuestros visitantes.
El Ayuntamiento debe elaborar un Plan Estratégico donde se definan las actuaciones necesarias
para conseguir tal fin, incluyendo la dotación de los recursos económicos suficientes.
Los Vecinos, los Comerciantes deben ser los protagonistas destacados en todo el proceso.
La regeneración del Casco Histórico es un proyecto prioritario para el Partido Nacionalista Vasco
en los próxima cuatros años
▪ El Casco Histórico como espacio motor de la actividad cultural
Un Casco Histórico, por si mismo, es el patrimonio cultural más importante que un
municipio posee porque representa las raíces, la historia, refleja el origen y el carácter de
nuestro pueblo.
En el Plan Estratégico se debe contemplar el Casco Histórico como un espacio prioritario
donde desarrollar las actividades culturales impulsadas por el Ayuntamiento.
Seria muy importante poder contar, para conseguir este objetivo, con un equipamiento
nuevo, el Mercedo de Abastos, donde poder centralizar parte de esa programación
cultural.
▪ El casco Histórico un espacio comercial.
Donde existe actividad comercial hay vida. El Plan Estratégico debe contemplar un Plan
específico para desarrollar las posibilidades de la zona como zona comercial,
promoviendo, a través de la gestión municipal, la implantación de nuevos comercios y
nuevas actividades que puedan ser compatibles con las características de la zona. Debe
además, cuidar, proteger e impulsar lo peculiar, como el” Mercado de las Aldeanas.
Debemos plantear otras actividades parecidas como un mercado de productos de
agricultura ecológica, de flores de productos artesanales del país, de trueque etc...
En el plan estratégico se debe contemplar el trabajo conjunto con los hosteleros y
comerciantes para poder generar una zona con personalidad propia y con un sello de
calidad.
▪ El Casco Histórico un espacio de Ocio y de relación para los Portugalujos.
El Casco Histórico debe ser un lugar de encuentro, de esparcimiento, de relación, de ocio.
12

15. Es preciso cuidar y dotar y mantener los distintos elementos del mobiliario urbano,
iluminación limpieza y mantenimiento de dichos espacios en las condiciones óptimas que
en lugar tan especial lo requiere. Mención especial requiere la actividad hostelera como
elemento favorecedor de las relaciones interpersonales y de ocio.
▪ El Casco Histórico como espacio turístico.
Un Casco Histórico tiene, también, un valor turístico fundamental; su arquitectura, sus
monumentos, sus espacios singulares lo hacen atractivo para que la gente lo venga a
conocer.
Sabemos que cada vez vienen más visitantes a Portugalete. Este incremento se debe,
fundamentalmente al efecto del Puente Colgante. Pero lejos de lo que pueda parecer, nos
damos cuenta que la gente no para en Portugalete. Los turistas se van porque se
encuentran con un entorno nada atractivo que no les invita a quedarse.
La política turística del ayuntamiento debe estar orientada a facilitar a la gente que nos
visita él poder conocer y disfrutar de las cosas que le ofrece el Casco Histórico.
El Partido Nacionalista Vasco cree que es fundamental poner en valor el potencial turístico
de este espacio.
▪ La Plaza del Mercado como equipamiento futuro y elemento tractor del Plan
Estratégico del Casco Histórico.
El desarrollo de este equipamiento es la oportunidad que tenemos para poder regenerar
la vida del Casco Histórico. El plan Estratégico debe contemplar esta cuestión
necesariamente.
Apostamos por un Proyecto digno y ambicioso en las Laderas de
Azeta
Portugalete es una Villa que ha sufrido todos los males del desarrollismo industrial de los años 60 y
70. Edificaciones masivas con escasa generosidad urbanística que no hacen sino ocupar
intensivamente toda la trama de Portugalete sin pensar en barrios, accesibilidad ni servicios.
Apenas hay oportunidades de intervención que nos permitan recuperar espacios amplios y
singulares que dignifiquen y descongestionen la Villa ofreciendo un recinto de expansión y de ocio
tan singular como las Laderas de Azeta.
Personas dignas en entornos dignos. Tenemos la oportunidad para conseguir una zona de
expansión, ocio y disfrute a la altura del Siglo XXI. El proyecto del Ayuntamiento es mediocre y falto
de ambición. Es preciso un gran proyecto de ocio urbano para que todo Portugalete se sienta
orgulloso.
30.000 m2 para disfrutar. Hay que superar la trinchera del trazado ferroviario cubriéndola para
ganar un Gran Paseo, el Balcón de Portugalete a la Benedicta y a la Ría, un nuevo espacio de ocio,
esparcimiento, deporte y relación, por medio de un proyecto que cubre las vías del tren y mediante
un sistema de terrazas que va salvando alturas y ofreciendo propuestas de esparcimiento
diferentes. Un gran Parque con Solarium, Bidegorri, Patines, Ascensores, Zonas de juegos, de
expansión.
13

16. Apostamos por el desarrollo de nuestros barrios
Los barrios de Portugalete tienen una fuerte identidad propia, queremos trabajar en el
Ayuntamiento para mejorar la realidad de los mismos y así la calidad de vida de las personas de
Portugalete.
Con carácter general y para todos los barrios de nuestro municipio apostamos por:
▪ Reforzar en nuestros barrios la cobertura policial incrementando la presencia de la policía
municipal, para que la gente tenga la sensación que en su barrio hay vigilancia.
▪ Elaboración para cada barrio un Plan de Mejora de la Accesibilidad, dónde se contemplen
las siguientes medidas:
- Estudiar la necesidad e implantar en su caso la construcción de ascensores o rampas
mecánicas en las zonas de difícil accesibilidad.
- Eliminar las barreras arquitectónicas, realizando rebajes de aceras y otras obras de
adaptación a las normas de accesibilidad
- Conectar los barrios con los otros a través de de vías amables que favorezcan la
movilidad peatonal
▪ Elaborar para cada barrio un Plan de Rehabilitación y Mantenimiento, donde se
contemple un plan específico para la mejora del alumbrado público.
▪ Elaborar para cada barrio un Plan de Vialidad donde se contemplen las siguientes
medidas:
- Estudio de la circulación rodada en el barrio para mejorar las entradas y salidas del
barrio.
- Estudio de la problemática del aparcamiento de vehículos en superficie y de las
posibilidades de crear nuevas zonas.
▪ Elaborar para cada barrio Planes para garantizar la actividad económica, social, cultural y
comercial que existe en cada uno con medidas que:
- Favorezcan la realización de actividades en los espacios públicos que dinamicen la
vida del barrio y sirvan para retener a los vecinos en los entornos comerciales del
barrio.
- Promuevan planes de ayuda y modernización del comercio tradicional del barrio en
colaboración con las asociaciones de comerciantes.
- Favorezcan la utilización de lonjas vacías a través de proyectos de rehabilitación
comercial
- Creen espacios WIFFI en los espacios públicos más importantes de cada barrio.
- Apoyen y favorezcan las iniciativas de los vecinos para realizar actividades culturales y
festivas para dinamizar la vida de sus barrios
En concreto apostamos en El barrio de Azeta por:
▪ La construcción de un gran espacio de ocio y expansión en las laderas de Azeta que
además conecte el barrio con la zona de la Ría.
▪ La construcción de un aparcamiento en la Atalaya.
▪ En Azeta es urgente aplicar medidas para mejorar la vialidad del barrio.
14

17. ▪ Elaboración de sendos convenios con el Colegio de Santa Ana y con la dirección del
Colegio Antonio Trueba para que los vecinos y vecinas del barrio puedan disfrutar de sus
zonas ajardinadas e instalaciones deportivas en horas no lectivas.
▪ Apertura de un local municipal donde planteamos crear un aula de estudio y un punto de
atención ciudadana para acercar a los vecinos del barrio los servicios del Ayuntamiento.
▪ Mejora del alumbrado público.
▪ Actuación sobre la acera de la calle Abatxolo a la altura del Colegio de Santa Ana
En el barrio de Buena Vista-La Florida por:
▪ Impulsar las gestiones necesarias para que la construcción del nuevo Ambulatorio
comience lo antes posible (no más primeras piedras ni inauguraciones).
▪ Nuevo Centro Cívico en los Hoyos con biblioteca, y un punto de atención ciudadana para
acercar los servicios del Ayuntamiento a los vecinos del barrio.
▪ Mejorar las instalaciones deportivas de Ruperto Medina para poner al servicio de los
vecinos un nuevo equipamiento deportivo.
En el barrio de Repélgla:
▪ Ejecutar en el Grupo alonso Allende las obras de reparación y supresión de los depósitos
de agua.
▪ Reforma integral de la Plaza Mateo Hernández para crear un nuevo espacio publico más
cómodo y aprovechable.
▪ Elaborar un proyecto para conectar el Parque de Rivas a través de un paseo con el barrio
de Pando y Sestao creando un bidegorri.
▪ Crear un punto de atención al ciudadano y un aula de estudio en el Centro Cívico
Villanueva.
▪ Traslado del Parque Móvil
▪ Desarrollo del planeamiento urbanístico que prevé la construcción en el barrio de
viviendas de Protección Pública por parte del Gobierno Vasco dando de esta manera una
solución definitiva a los vecinos de El Roble.
Apostamos por la construcción de nuevas viviendas
▪ Apostamos por poner en marcha un Plan de Vivienda en Portugalete: Proponemos poner
en marcha la construcción de 800 nuevas viviendas en los próximos cuatro años.
▪ Incentivación del régimen de alquiler como instrumento de acceso a la vivienda
posibilitando así el acceso de jóvenes y colectivos con menos posibilidades económicas.
▪ Elaboración de un Plan para la Rehabilitación de viviendas y la regeneración urbana. La
rehabilitación es una exigencia en el marco europeo. El concepto de rehabilitación ha
cambiado, nos referimos a objetivos como la eficiencia y la sostenibilidad. Queremos
facilitar la rehabilitación de fachadas como envolventes energéticos, la implantación de
sistemas eficientes de calefacción y agua caliente y trabajar la accesibilidad, ascensores,
barreras etc.
15

18. ▪ Apostamos por promover la transformación de bajos en viviendas en zonas de escasa o
nula densidad comercial, evitando la especulación y modificación de las ordenanzas para
facilitar la instalación de ascensores
Apostamos por el desarrollo económico y el comercio
Tradicionalmente el comercio ha sido “la industria” de Portugalete, una de sus principales fuentes
de generación de riqueza y empleo y, a su vez referente en la Margen Izquierda y Zona Minera.
A día de hoy la situación es bien diferente, se ha perdido la condición de referente comarcal, cada
vez proliferan más locales comerciales cerrados y es más difícil encontrar lo que antes se daba con
seguridad mejor que en ningún otro lugar.
Portugalete carece de suficiente suelo para acoger industria de forma extensiva y así, el comercio,
el sector servicios en general y las empresas e iniciativas ligadas a la innovación son los elementos
que pueden constituirse en el motor económico de la Villa.
A lo largo de este programa electoral se van desgranando propuestas que van a permitir impulsar
el desarrollo económico de Portugalete, aumentar su atractivo para las y los emprendedores,
promover el espíritu emprendedor entre las personas jóvenes de la villa y las condiciones para la
promoción de comercio y negocios.
Tenemos un objetivo claro: generar riqueza, empleo y oportunidades de desarrollo económico en
la villa.
Por eso vamos a trabajar de forma decidida por la reactivación del comercio y sector servicios, por
el impulso de nuevas iniciativas innovadoras, de calidad y diferenciadoras.
Una apuesta, planificada, organizada y estratégica con iniciativas de acción inmediata (corto
plazo) y de largo alcance (medio plazo).
Por ello desde EAJ-PNV proponemos:
▪ Realización de un Plan de Intervención Municipal, Plan Extraordinario para la
Dinamización Económica del Municipio, en materia de desarrollo económico que permita
su reactivación, ordenación y proyección de futuro.
▪ Modernizar y reactivar el tejido comercial y empresarial actual: eliminando barreras
burocráticas, simplificando trámites y gestiones, facilitando la rehabilitación y la
modernización de los negocios y empresas, ofreciendo formación a promotores y
comerciantes, impulsando campañas específicas, etc.
▪ Reversión del 10% de tasas generadas por el Centro Comercial Ballonti en acciones de
reactivación del comercio urbano.
▪ Elaboración de censos de locales y lonjas vacías identificando su ubicación, características,
posibles usos y destinos para darles desarrollo comercial y empresarial.
▪ Realización de estudios que nos lleven a determinar las zonas que se puedan considerar
estratégicamente comerciales, las necesidades que requieren y las perspectivas de
desarrollo posibles.
▪ Innovación, investigación y fomento de actividades económicas nuevas y diferentes que
puedan ser elementos tractores de otras.
▪ Consolidación de la Oficina Dinamizadora del Comercio, ampliando sus recursos,
actuaciones y servicios.
16

19. ▪ Proponemos también, la creación de un Servicio de Promoción Económica y Empleo
destinado a fomentar la creación de nuevos puestos de trabajo, mediante la ayuda a la
reactivación e implantación de empresas y nuevas actividades comerciales en
Portugalete.
Apostamos por la participación y el compromiso
Las pequeñas cosas también son importantes. Hace tiempo venimos recogiendo aportaciones,
sugerencias y opiniones. Bajo nuestro programa de interacción con los ciudadanos y ciudadanos
¡Te Escuchamos¡ Hemos recibido estas sugerencia que se han incluido en nuestro programa
como compromiso de trabajo e implantación:
 Nueva ubicación del Euskaltegi
 Convivencia con animales domésticos. Delimitación de recintos.
 Ampliación de horarios de Biblioteca
 Zonas wifi , una por barrio
 Actividades de ocio y deporte todas las edades, y también para personas con
discapacidad
 Gestión compartida con Agentes Sociales:
o Asociaciones de vecinos 75.000 € para acciones que prioricen
o Asociaciones juveniles 20% presupuesto de actividad Aula Joven
 Reversión del 10% de tasas generadas por Ballonti en acciones de reactivación del
comercio urbano
 Instalaciones WC
 Portugalete 2.0. Canales de información y participación telemática
 Parking de autocaravanas
 Parque infantil cubierto
17