SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Télécharger pour lire hors ligne
001 I
Booklub:
Le monde en 2030 vu par la CIA,
Ed. des Equateurs, déc. 2012
Préface de Flore Vasseur
Titre original : Global Trends 2030: Alternative Worlds
//////////////////////////////////////////////////////////////////
Janvier 2015
002 I
_ Un rapport de prospective préparé par la NIC (National Intelligence Council), cellule
de veille et d’intelligence économique de la CIA.
_ Rapport présenté à chaque nouveau mandat présidentiel américain afin d’aider les
décideurs politiques et économiques à préparer l’avenir, adapter l’arsenal législatif,
la politique industrielle et la diplomatie, miser sur les bonnes industrie, les relations,
préparer l’opinion publique, etc.
_ Vision « américaine » du monde : très efficace et rationnelle, mais rien sur
l’innovation sociale, l’évolution des mentalités, ni l’aspiration des individus.
_ Vision incomplète, car intrinsèquement biaisée par l’auteur (l’agence de
renseignement américaine) et par son intention (la préservation de ses intérêts).
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////Avant de commencer
« En 2030, ce sera mieux
mais en pire. »
Flore Vasseur
003 I
_ Les grandes tendances :
1.  L’émancipation des individus : L’émancipation des individus va s’accélérer grâce à
la réduction de la pauvreté, à la croissance des classes moyennes dans le monde
entier, à un plus grand accès à l’éducation, à un usage plus répandu des nouvelles
technologies de communication et de production et aux avancées en matière de
santé.
2.  La dispersion de la puissance : Il n’y aura plus de pouvoir hégémonique. La
puissance passera aux réseaux et coalitions dans un monde multipolaire.
3.  Les modèles démographiques : L’arc d’instabilité démographique va se restreindre.
La croissance économique déclinera peut-être dans les pays « vieillissants ». 60% de
la population mondiale vivra dans des zones urbanisées ; les migrations
augmenteront.
4.  Les relations entre les aliments, l’eau et l’énergie : La demande à l’égard de ces
ressources va augmenter de manière substantielle à cause de la croissance de la
population mondiale. Le traitement des problèmes relatifs à l’une renverra à
l’approvisionnement et à la demande des autres.
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Ce qu’il faut retenir
004 I
_ Les catalyseurs de changement (1/2) :
1.  Une économie mondiale encline à la crise : La versatilité et les déséquilibres
mondiaux parmi des acteurs aux intérêts économiques divergents aboutiront-ils à un
effondrement ? Ou bien une multipolarité accrue entraînera-t-elle une plus grande
résilience au sein de l’ordre économique mondial ?
2.  La vacance de la gouvernance : Les Etats et les institutions sauront-ils s’adapter
assez vite pour maîtriser le changement au lieu d’être dépassés par lui ?
3.  La possibilité de conflits accrue : Les changements et les déplacements rapides de
pouvoirs conduiront-ils à un plus grand nombre de conflits internes aux Etats ou
entre Etats ?
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Ce qu’il faut retenir
005 I
_ Les catalyseurs de changement (2/2) :
4.  Le champ plus vaste d’instabilité régionale : L’instabilité régionale, en particulier
au Moyen-Orient et dans le Sud de l’Asie débordera-t-elle pour créer une insécurité
internationale ?
5.  L’impact des nouvelles technologies : Les avancées technologiques seront-elles
développées à temps pour dynamiser la productivité économique et résoudre les
problèmes engendrés par la croissance démographique, l’urbanisation rapide et les
changements climatiques ?
6.  Le rôle des USA : Les Etats-Unis seront-ils capables de collaborer avec de nouveaux
partenaires pour refonder un système international ?
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Ce qu’il faut retenir
006 I
_ Les mondes possibles :
1.  Quand les moteurs calent : Selon le scenario pessimiste le plus plausible, le risque
de conflits inter-Etats augmente. Les Etats-Unis se replis sur eux-mêmes et la
mondialisation cale.
2.  La fusion : Selon le scenario optimiste le plus plausible, la Chine et les Etats-Unis
collaborent sur tout un éventails de problèmes, ce qui entraîne une coopération
mondiale plus large.
3.  Le Gini de la lampe : Les inégalités explosent alors que certains pays apparaissent
comme des grands vainqueurs et que les autres plongent. Les inégalités au sein des
nations renforcent les tensions sociales. Sans se désengager totalement, les Etats-
Unis ne sont plus le « gendarme du monde ».
4.  Un monde non étatique : Grâce aux nouvelles technologies, les acteurs non
étatiques prennent la tête de la lutte contre les problèmes mondiaux.
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Ce qu’il faut retenir
007 I
_ Le futur n’est jamais certain. Ce rapport pose les bases, mais il faut aller plus loin.
_ Comment les populations vont-elles vivre, s’adapter a ces changements ? A quoi
aspireront l’homme et la femme de 2030 ? Si la Chine s’impose, quel type de société
insufflera-t-elle ? Que seront la liberté, la prospérité ? Comment vivrons-nous ? Et si le
futur était aussi à nous ?
_ Pour Niall Ferguson « peut-être que la vraie menace vient de notre perte de confiance
en la civilisation dont nous avons hérité. Notre pusillanimité. »
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////Pour aller plus loin…
« Il faut voir le monde comme il est.
Et vouloir le changer quand même. »
Francis Scott Fitzgerald
008 I
Tel. + 33 (0) 450 275 349
Cell. + 33 (0) 675 705 859
info@switchconsulting.fr
www.switchconsulting.fr
Suivez-nous sur
Parc des Glaisins	

13 Rue du Pré Paillard	

74940 Annecy-le-Vieux	

France
1060 Tiger Tail Dr
Riverside,
CA 92506
USA
EUROPE USA
1029 Rue Longpré
Mascouche,
QC J7K 2X6
Canada
CANADA

Contenu connexe

En vedette

De la simplicité par John Maeda
De la simplicité par John MaedaDe la simplicité par John Maeda
De la simplicité par John MaedaSWiTCH
 
Les 6 ingrédients pour créer un produit ou une expérience WOW !
Les 6 ingrédients pour créer un produit ou une expérience WOW !Les 6 ingrédients pour créer un produit ou une expérience WOW !
Les 6 ingrédients pour créer un produit ou une expérience WOW !SWiTCH
 
Mesurer l’efficacité du marketing digital - Laurent Florès (Ed. Dunod)
Mesurer l’efficacité du marketing digital - Laurent Florès (Ed. Dunod)Mesurer l’efficacité du marketing digital - Laurent Florès (Ed. Dunod)
Mesurer l’efficacité du marketing digital - Laurent Florès (Ed. Dunod)SWiTCH
 
Bitcoin, une nouvelle révolution ?
Bitcoin, une nouvelle révolution ?Bitcoin, une nouvelle révolution ?
Bitcoin, une nouvelle révolution ?SWiTCH
 
Méthodologie du Baromètre des stations de montagne sur les réseaux sociaux
Méthodologie du Baromètre des stations de montagne sur les réseaux sociauxMéthodologie du Baromètre des stations de montagne sur les réseaux sociaux
Méthodologie du Baromètre des stations de montagne sur les réseaux sociauxSWiTCH
 
Twitter Analytics : Comment ça fonctionne ?
Twitter Analytics : Comment ça fonctionne ?Twitter Analytics : Comment ça fonctionne ?
Twitter Analytics : Comment ça fonctionne ?SWiTCH
 
The outsiders. New outdoor creativity.
The outsiders. New outdoor creativity.The outsiders. New outdoor creativity.
The outsiders. New outdoor creativity.SWiTCH
 
Réussir avec les réseaux sociaux
Réussir avec les réseaux sociauxRéussir avec les réseaux sociaux
Réussir avec les réseaux sociauxSWiTCH
 
Optimisation des techniques de référencement en 10 slides !
Optimisation des techniques de référencement en 10 slides !Optimisation des techniques de référencement en 10 slides !
Optimisation des techniques de référencement en 10 slides !SWiTCH
 
J'ADOOORE - La surprise, Patricia Gallot-Lavallée
J'ADOOORE - La surprise, Patricia Gallot-LavalléeJ'ADOOORE - La surprise, Patricia Gallot-Lavallée
J'ADOOORE - La surprise, Patricia Gallot-LavalléeSWiTCH
 
La montagne en 2040 - Etude du CESER
La montagne en 2040 - Etude du CESERLa montagne en 2040 - Etude du CESER
La montagne en 2040 - Etude du CESERSWiTCH
 
J’ADOOORE - La rareté par Patricia Gallot-Lavallée
J’ADOOORE - La rareté par Patricia Gallot-LavalléeJ’ADOOORE - La rareté par Patricia Gallot-Lavallée
J’ADOOORE - La rareté par Patricia Gallot-LavalléeSWiTCH
 
10 astuces pour un blog efficace
10 astuces pour un blog efficace10 astuces pour un blog efficace
10 astuces pour un blog efficaceSWiTCH
 
How does it make you feel? Why emotion wins the battle of brands? - Daryl travis
How does it make you feel? Why emotion wins the battle of brands? - Daryl travisHow does it make you feel? Why emotion wins the battle of brands? - Daryl travis
How does it make you feel? Why emotion wins the battle of brands? - Daryl travisSWiTCH
 
How to use social media to develop your brand and your business?
How to use social media to develop your brand and your business?How to use social media to develop your brand and your business?
How to use social media to develop your brand and your business?SWiTCH
 
Comment faire un bon pitch en 5' chrono ?
Comment faire un bon pitch en 5' chrono ?Comment faire un bon pitch en 5' chrono ?
Comment faire un bon pitch en 5' chrono ?SWiTCH
 
J’ADOOORE - Le suspense par Patricia Gallot-Lavallée
J’ADOOORE - Le suspense par Patricia Gallot-LavalléeJ’ADOOORE - Le suspense par Patricia Gallot-Lavallée
J’ADOOORE - Le suspense par Patricia Gallot-LavalléeSWiTCH
 
New digital territories & landscapes. What are the impacts on the ski marketi...
New digital territories & landscapes. What are the impacts on the ski marketi...New digital territories & landscapes. What are the impacts on the ski marketi...
New digital territories & landscapes. What are the impacts on the ski marketi...SWiTCH
 
Google plus : pourquoi et comment bien l'utiliser
Google plus : pourquoi et comment bien l'utiliserGoogle plus : pourquoi et comment bien l'utiliser
Google plus : pourquoi et comment bien l'utiliserSWiTCH
 
Ren@aissance mythologique - Thomas Jamet
Ren@aissance mythologique - Thomas JametRen@aissance mythologique - Thomas Jamet
Ren@aissance mythologique - Thomas JametSWiTCH
 

En vedette (20)

De la simplicité par John Maeda
De la simplicité par John MaedaDe la simplicité par John Maeda
De la simplicité par John Maeda
 
Les 6 ingrédients pour créer un produit ou une expérience WOW !
Les 6 ingrédients pour créer un produit ou une expérience WOW !Les 6 ingrédients pour créer un produit ou une expérience WOW !
Les 6 ingrédients pour créer un produit ou une expérience WOW !
 
Mesurer l’efficacité du marketing digital - Laurent Florès (Ed. Dunod)
Mesurer l’efficacité du marketing digital - Laurent Florès (Ed. Dunod)Mesurer l’efficacité du marketing digital - Laurent Florès (Ed. Dunod)
Mesurer l’efficacité du marketing digital - Laurent Florès (Ed. Dunod)
 
Bitcoin, une nouvelle révolution ?
Bitcoin, une nouvelle révolution ?Bitcoin, une nouvelle révolution ?
Bitcoin, une nouvelle révolution ?
 
Méthodologie du Baromètre des stations de montagne sur les réseaux sociaux
Méthodologie du Baromètre des stations de montagne sur les réseaux sociauxMéthodologie du Baromètre des stations de montagne sur les réseaux sociaux
Méthodologie du Baromètre des stations de montagne sur les réseaux sociaux
 
Twitter Analytics : Comment ça fonctionne ?
Twitter Analytics : Comment ça fonctionne ?Twitter Analytics : Comment ça fonctionne ?
Twitter Analytics : Comment ça fonctionne ?
 
The outsiders. New outdoor creativity.
The outsiders. New outdoor creativity.The outsiders. New outdoor creativity.
The outsiders. New outdoor creativity.
 
Réussir avec les réseaux sociaux
Réussir avec les réseaux sociauxRéussir avec les réseaux sociaux
Réussir avec les réseaux sociaux
 
Optimisation des techniques de référencement en 10 slides !
Optimisation des techniques de référencement en 10 slides !Optimisation des techniques de référencement en 10 slides !
Optimisation des techniques de référencement en 10 slides !
 
J'ADOOORE - La surprise, Patricia Gallot-Lavallée
J'ADOOORE - La surprise, Patricia Gallot-LavalléeJ'ADOOORE - La surprise, Patricia Gallot-Lavallée
J'ADOOORE - La surprise, Patricia Gallot-Lavallée
 
La montagne en 2040 - Etude du CESER
La montagne en 2040 - Etude du CESERLa montagne en 2040 - Etude du CESER
La montagne en 2040 - Etude du CESER
 
J’ADOOORE - La rareté par Patricia Gallot-Lavallée
J’ADOOORE - La rareté par Patricia Gallot-LavalléeJ’ADOOORE - La rareté par Patricia Gallot-Lavallée
J’ADOOORE - La rareté par Patricia Gallot-Lavallée
 
10 astuces pour un blog efficace
10 astuces pour un blog efficace10 astuces pour un blog efficace
10 astuces pour un blog efficace
 
How does it make you feel? Why emotion wins the battle of brands? - Daryl travis
How does it make you feel? Why emotion wins the battle of brands? - Daryl travisHow does it make you feel? Why emotion wins the battle of brands? - Daryl travis
How does it make you feel? Why emotion wins the battle of brands? - Daryl travis
 
How to use social media to develop your brand and your business?
How to use social media to develop your brand and your business?How to use social media to develop your brand and your business?
How to use social media to develop your brand and your business?
 
Comment faire un bon pitch en 5' chrono ?
Comment faire un bon pitch en 5' chrono ?Comment faire un bon pitch en 5' chrono ?
Comment faire un bon pitch en 5' chrono ?
 
J’ADOOORE - Le suspense par Patricia Gallot-Lavallée
J’ADOOORE - Le suspense par Patricia Gallot-LavalléeJ’ADOOORE - Le suspense par Patricia Gallot-Lavallée
J’ADOOORE - Le suspense par Patricia Gallot-Lavallée
 
New digital territories & landscapes. What are the impacts on the ski marketi...
New digital territories & landscapes. What are the impacts on the ski marketi...New digital territories & landscapes. What are the impacts on the ski marketi...
New digital territories & landscapes. What are the impacts on the ski marketi...
 
Google plus : pourquoi et comment bien l'utiliser
Google plus : pourquoi et comment bien l'utiliserGoogle plus : pourquoi et comment bien l'utiliser
Google plus : pourquoi et comment bien l'utiliser
 
Ren@aissance mythologique - Thomas Jamet
Ren@aissance mythologique - Thomas JametRen@aissance mythologique - Thomas Jamet
Ren@aissance mythologique - Thomas Jamet
 

Similaire à Le monde en 2030 vu par la CIA

D'une crise à l'autre
D'une crise à l'autreD'une crise à l'autre
D'une crise à l'autreM K
 
L'art du business - Module 5 - Revue de presse 1.pdf
L'art du business - Module 5 - Revue de presse 1.pdfL'art du business - Module 5 - Revue de presse 1.pdf
L'art du business - Module 5 - Revue de presse 1.pdfMehdiDjenouni
 
Livret sur la crise 1 - Janvier 2009
Livret sur la crise 1 - Janvier 2009Livret sur la crise 1 - Janvier 2009
Livret sur la crise 1 - Janvier 2009mnlienemann
 
Jean Tirole Leçons d'une crise
Jean Tirole  Leçons d'une criseJean Tirole  Leçons d'une crise
Jean Tirole Leçons d'une criseDaniel Dufourt
 
COVID-19 - Cahier d’insights 8 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 8 - Saatchi & Saatchi FranceCOVID-19 - Cahier d’insights 8 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 8 - Saatchi & Saatchi FranceSaatchiFrance
 
COVID-19 - Cahier d’insights 7 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 7 - Saatchi & Saatchi FranceCOVID-19 - Cahier d’insights 7 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 7 - Saatchi & Saatchi FranceSaatchiFrance
 
Julia Taddéi : Les Clés De La Crise
Julia Taddéi : Les Clés De La CriseJulia Taddéi : Les Clés De La Crise
Julia Taddéi : Les Clés De La Crisemnlienemann
 
Perspectives macro 131_fr
Perspectives macro 131_frPerspectives macro 131_fr
Perspectives macro 131_frCherradi -
 
Nous avonsdecided agir_collectif-roosevelt2012
Nous avonsdecided agir_collectif-roosevelt2012Nous avonsdecided agir_collectif-roosevelt2012
Nous avonsdecided agir_collectif-roosevelt2012JeanTesteunblog
 
110103 mj penser_2011_lt
110103 mj penser_2011_lt110103 mj penser_2011_lt
110103 mj penser_2011_ltBordier & Cie
 
J'ai mal à la classe moyenne - Regard d'un économiste sur le malaise social
J'ai mal à la classe moyenne - Regard d'un économiste sur le malaise socialJ'ai mal à la classe moyenne - Regard d'un économiste sur le malaise social
J'ai mal à la classe moyenne - Regard d'un économiste sur le malaise socialForums financiers de Wallonie
 
Le changement, le projet socialiste
Le changement, le projet socialisteLe changement, le projet socialiste
Le changement, le projet socialistemelclalex
 
Futuria : Le futur proche décodé
Futuria : Le futur proche décodéFuturia : Le futur proche décodé
Futuria : Le futur proche décodéHervé Cariou
 
LES SIGNES DE LA DECADENCE DU CAPITALISME DANS LE MONDE
LES SIGNES DE LA DECADENCE DU CAPITALISME DANS LE MONDELES SIGNES DE LA DECADENCE DU CAPITALISME DANS LE MONDE
LES SIGNES DE LA DECADENCE DU CAPITALISME DANS LE MONDEFernando Alcoforado
 
Financement innovants et développement durable en afrique
Financement innovants et développement durable en afriqueFinancement innovants et développement durable en afrique
Financement innovants et développement durable en afriquelancedafric.org
 
Fiche 918
Fiche 918Fiche 918
Fiche 918origene
 
COVID-19 - Cahier d’insights 5 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 5 - Saatchi & Saatchi FranceCOVID-19 - Cahier d’insights 5 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 5 - Saatchi & Saatchi FranceSaatchiFrance
 
Oestv 2020-07 - diaporama monde d apres
Oestv   2020-07 - diaporama monde d apresOestv   2020-07 - diaporama monde d apres
Oestv 2020-07 - diaporama monde d apresOESTV
 

Similaire à Le monde en 2030 vu par la CIA (20)

L'avis annuel d'Idea
L'avis annuel d'IdeaL'avis annuel d'Idea
L'avis annuel d'Idea
 
D'une crise à l'autre
D'une crise à l'autreD'une crise à l'autre
D'une crise à l'autre
 
L'art du business - Module 5 - Revue de presse 1.pdf
L'art du business - Module 5 - Revue de presse 1.pdfL'art du business - Module 5 - Revue de presse 1.pdf
L'art du business - Module 5 - Revue de presse 1.pdf
 
Livret sur la crise 1 - Janvier 2009
Livret sur la crise 1 - Janvier 2009Livret sur la crise 1 - Janvier 2009
Livret sur la crise 1 - Janvier 2009
 
Jean Tirole Leçons d'une crise
Jean Tirole  Leçons d'une criseJean Tirole  Leçons d'une crise
Jean Tirole Leçons d'une crise
 
COVID-19 - Cahier d’insights 8 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 8 - Saatchi & Saatchi FranceCOVID-19 - Cahier d’insights 8 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 8 - Saatchi & Saatchi France
 
COVID-19 - Cahier d’insights 7 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 7 - Saatchi & Saatchi FranceCOVID-19 - Cahier d’insights 7 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 7 - Saatchi & Saatchi France
 
Julia Taddéi : Les Clés De La Crise
Julia Taddéi : Les Clés De La CriseJulia Taddéi : Les Clés De La Crise
Julia Taddéi : Les Clés De La Crise
 
Perspectives macro 131_fr
Perspectives macro 131_frPerspectives macro 131_fr
Perspectives macro 131_fr
 
Nous avonsdecided agir_collectif-roosevelt2012
Nous avonsdecided agir_collectif-roosevelt2012Nous avonsdecided agir_collectif-roosevelt2012
Nous avonsdecided agir_collectif-roosevelt2012
 
110103 mj penser_2011_lt
110103 mj penser_2011_lt110103 mj penser_2011_lt
110103 mj penser_2011_lt
 
J'ai mal à la classe moyenne - Regard d'un économiste sur le malaise social
J'ai mal à la classe moyenne - Regard d'un économiste sur le malaise socialJ'ai mal à la classe moyenne - Regard d'un économiste sur le malaise social
J'ai mal à la classe moyenne - Regard d'un économiste sur le malaise social
 
Le changement, le projet socialiste
Le changement, le projet socialisteLe changement, le projet socialiste
Le changement, le projet socialiste
 
Futuria : Le futur proche décodé
Futuria : Le futur proche décodéFuturia : Le futur proche décodé
Futuria : Le futur proche décodé
 
LES SIGNES DE LA DECADENCE DU CAPITALISME DANS LE MONDE
LES SIGNES DE LA DECADENCE DU CAPITALISME DANS LE MONDELES SIGNES DE LA DECADENCE DU CAPITALISME DANS LE MONDE
LES SIGNES DE LA DECADENCE DU CAPITALISME DANS LE MONDE
 
Financement innovants et développement durable en afrique
Financement innovants et développement durable en afriqueFinancement innovants et développement durable en afrique
Financement innovants et développement durable en afrique
 
REGARDCRITIQUE_novembre2010_VFinale
REGARDCRITIQUE_novembre2010_VFinaleREGARDCRITIQUE_novembre2010_VFinale
REGARDCRITIQUE_novembre2010_VFinale
 
Fiche 918
Fiche 918Fiche 918
Fiche 918
 
COVID-19 - Cahier d’insights 5 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 5 - Saatchi & Saatchi FranceCOVID-19 - Cahier d’insights 5 - Saatchi & Saatchi France
COVID-19 - Cahier d’insights 5 - Saatchi & Saatchi France
 
Oestv 2020-07 - diaporama monde d apres
Oestv   2020-07 - diaporama monde d apresOestv   2020-07 - diaporama monde d apres
Oestv 2020-07 - diaporama monde d apres
 

Le monde en 2030 vu par la CIA

  • 1. 001 I Booklub: Le monde en 2030 vu par la CIA, Ed. des Equateurs, déc. 2012 Préface de Flore Vasseur Titre original : Global Trends 2030: Alternative Worlds ////////////////////////////////////////////////////////////////// Janvier 2015
  • 2. 002 I _ Un rapport de prospective préparé par la NIC (National Intelligence Council), cellule de veille et d’intelligence économique de la CIA. _ Rapport présenté à chaque nouveau mandat présidentiel américain afin d’aider les décideurs politiques et économiques à préparer l’avenir, adapter l’arsenal législatif, la politique industrielle et la diplomatie, miser sur les bonnes industrie, les relations, préparer l’opinion publique, etc. _ Vision « américaine » du monde : très efficace et rationnelle, mais rien sur l’innovation sociale, l’évolution des mentalités, ni l’aspiration des individus. _ Vision incomplète, car intrinsèquement biaisée par l’auteur (l’agence de renseignement américaine) et par son intention (la préservation de ses intérêts). /////////////////////////////////////////////////////////////////////////Avant de commencer « En 2030, ce sera mieux mais en pire. » Flore Vasseur
  • 3. 003 I _ Les grandes tendances : 1.  L’émancipation des individus : L’émancipation des individus va s’accélérer grâce à la réduction de la pauvreté, à la croissance des classes moyennes dans le monde entier, à un plus grand accès à l’éducation, à un usage plus répandu des nouvelles technologies de communication et de production et aux avancées en matière de santé. 2.  La dispersion de la puissance : Il n’y aura plus de pouvoir hégémonique. La puissance passera aux réseaux et coalitions dans un monde multipolaire. 3.  Les modèles démographiques : L’arc d’instabilité démographique va se restreindre. La croissance économique déclinera peut-être dans les pays « vieillissants ». 60% de la population mondiale vivra dans des zones urbanisées ; les migrations augmenteront. 4.  Les relations entre les aliments, l’eau et l’énergie : La demande à l’égard de ces ressources va augmenter de manière substantielle à cause de la croissance de la population mondiale. Le traitement des problèmes relatifs à l’une renverra à l’approvisionnement et à la demande des autres. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Ce qu’il faut retenir
  • 4. 004 I _ Les catalyseurs de changement (1/2) : 1.  Une économie mondiale encline à la crise : La versatilité et les déséquilibres mondiaux parmi des acteurs aux intérêts économiques divergents aboutiront-ils à un effondrement ? Ou bien une multipolarité accrue entraînera-t-elle une plus grande résilience au sein de l’ordre économique mondial ? 2.  La vacance de la gouvernance : Les Etats et les institutions sauront-ils s’adapter assez vite pour maîtriser le changement au lieu d’être dépassés par lui ? 3.  La possibilité de conflits accrue : Les changements et les déplacements rapides de pouvoirs conduiront-ils à un plus grand nombre de conflits internes aux Etats ou entre Etats ? ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Ce qu’il faut retenir
  • 5. 005 I _ Les catalyseurs de changement (2/2) : 4.  Le champ plus vaste d’instabilité régionale : L’instabilité régionale, en particulier au Moyen-Orient et dans le Sud de l’Asie débordera-t-elle pour créer une insécurité internationale ? 5.  L’impact des nouvelles technologies : Les avancées technologiques seront-elles développées à temps pour dynamiser la productivité économique et résoudre les problèmes engendrés par la croissance démographique, l’urbanisation rapide et les changements climatiques ? 6.  Le rôle des USA : Les Etats-Unis seront-ils capables de collaborer avec de nouveaux partenaires pour refonder un système international ? ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Ce qu’il faut retenir
  • 6. 006 I _ Les mondes possibles : 1.  Quand les moteurs calent : Selon le scenario pessimiste le plus plausible, le risque de conflits inter-Etats augmente. Les Etats-Unis se replis sur eux-mêmes et la mondialisation cale. 2.  La fusion : Selon le scenario optimiste le plus plausible, la Chine et les Etats-Unis collaborent sur tout un éventails de problèmes, ce qui entraîne une coopération mondiale plus large. 3.  Le Gini de la lampe : Les inégalités explosent alors que certains pays apparaissent comme des grands vainqueurs et que les autres plongent. Les inégalités au sein des nations renforcent les tensions sociales. Sans se désengager totalement, les Etats- Unis ne sont plus le « gendarme du monde ». 4.  Un monde non étatique : Grâce aux nouvelles technologies, les acteurs non étatiques prennent la tête de la lutte contre les problèmes mondiaux. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Ce qu’il faut retenir
  • 7. 007 I _ Le futur n’est jamais certain. Ce rapport pose les bases, mais il faut aller plus loin. _ Comment les populations vont-elles vivre, s’adapter a ces changements ? A quoi aspireront l’homme et la femme de 2030 ? Si la Chine s’impose, quel type de société insufflera-t-elle ? Que seront la liberté, la prospérité ? Comment vivrons-nous ? Et si le futur était aussi à nous ? _ Pour Niall Ferguson « peut-être que la vraie menace vient de notre perte de confiance en la civilisation dont nous avons hérité. Notre pusillanimité. » /////////////////////////////////////////////////////////////////////////Pour aller plus loin… « Il faut voir le monde comme il est. Et vouloir le changer quand même. » Francis Scott Fitzgerald
  • 8. 008 I Tel. + 33 (0) 450 275 349 Cell. + 33 (0) 675 705 859 info@switchconsulting.fr www.switchconsulting.fr Suivez-nous sur Parc des Glaisins 13 Rue du Pré Paillard 74940 Annecy-le-Vieux France 1060 Tiger Tail Dr Riverside, CA 92506 USA EUROPE USA 1029 Rue Longpré Mascouche, QC J7K 2X6 Canada CANADA