Pinterest en 10 slides

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Pinterest en 10 slides

  1. 1. Présentation : Pinterest Quelles opportunités pour votre marque ? ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Février 2013SWITCH - METHODOLOGICAL OFFER FOR EIDER _ JULY 2012
  2. 2. Sommaire /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// I. Présentation II. Utilisation III. Potentiel pour les marques IV. Stratégies à adopter V. Aide aux entreprises 2SWITCH _ FÉVRIER 2013
  3. 3. I. Présentation ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 20 millions d’utilisateurs Réseau social à l’interface fin 2012 simple et 100% visuelle Cible les 25-44 ans au Principalement utilisé pouvoir d’achat élevé par les femmes 3SWITCH _ FÉVRIER 2013
  4. 4. I. Présentation ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES CENTRÉ SUR Les coups de cœur, goûts et intérêts partagés PRINCIPAUX THÈMES RELAYÉS Mode, nourriture ou encore décoration SUPPORT D’INFORMATION Photos/images et vidéos 4SWITCH _ FÉVRIER 2013
  5. 5. I. Présentation ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// BUSINESS MODEL Lorsque le trafic sur un site e-commerce est généré par un clic sur une image Pinterest et que l’utilisateur achète sur le site, le réseau social est rémunéré. Pour ce faire, la marque va créer son propre code de tracking en remplacement du code de tracking original afin que le paiement affilié lui soit reversé. CLIC ACHAT REMUNERATION sur lien d’un pin sur site e-commerce de Pinterest 5SWITCH _ FÉVRIER 2013
  6. 6. II. Utilisation /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// L’utilisateur regroupe, organise et partage les informations, photos ou vidéos, en les « pinant » (épinglant) sur des « boards » (tableaux). L’internaute a la possibilité de commenter, liker et partager les photos d’autres utilisateurs dans son propre album après s’être abonné à leur page. Pin Board 6SWITCH _ FÉVRIER 2013
  7. 7. III. Potentiel pour les marques ///////////////////////////////////////////// Mise en avant de l’univers de la marque plutôt que son cœur de métier:   APPROCHE DIFFÉRENTE À ADOPTER Les images liées à un site Internet externe sont des réelles opportunités pour les marques d’augmenter le trafic vers leur site web. CHAQUE UTILISATEUR = CLIENT POTENTIEL Pinterest est un outil performant pour développer l’image de marque même si son contrôle reste limité. 7SWITCH _ FÉVRIER 2013
  8. 8. IV. Stratégies à adopter ///////////////////////////////////////////////////////////////// #1: Présentation des produits Pitch Climbing PrimaLoft Jack Wolfskin 8SWITCH _ FÉVRIER 2013
  9. 9. IV. Stratégies à adopter ///////////////////////////////////////////////////////////////// #2: Mise en valeur de l’univers de la marque The North Face Scott Sports Merrell 9SWITCH _ FÉVRIER 2013
  10. 10. IV. Stratégies à adopter ///////////////////////////////////////////////////////////////// #3: Fidélisation de la communauté via des jeux concours Exemple de la station de Whistler: Opération marketing pour promouvoir l’après-ski. La communauté Pinterest de la station devait «  repiner  » (partager) une vidéo sur leur propre page. Objectif: gagner une carte de 50€ afin de profiter d’activités et de se restaurer. 10SWITCH _ FÉVRIER 2013
  11. 11. V. Aide aux entreprises ///////////////////////////////////////////////////////////////// La plateforme « Pinterest for Business » est destinée à faciliter l’utilisation et la familiarisation au réseau pour les entreprises. L’usage des boutons, widgets et autres logos de Pinterest sur le site des marques y est détaillé pour une optimisation du processus. 11SWITCH _ FÉVRIER 2013
  12. 12. EUROPE USA CANADA Parc des Glaisins 1060 Tiger Tail Dr 1029 Rue Longpré 13 Rue du Pré Paillard Riverside, Mascouche, 74940 Annecy-le-Vieux CA 92506 QC J7K 2X6 France USA Canada Tel. + 33 (0) 450 275 349 Cell. + 33 (0) 675 705 859 info@switchconsulting.fr www.switchconsulting.frSuivez-nous sur

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