Oser, c’est progresser
Quand bousculer le
fonctionnement d’une
organisation augmente
son efficience
#CPCBN15
Cohérente
Interne
Tous les canaux
NTIC
Entre… Entités
Services
Métiers
Niveaux hiérarchiques
Connaissances
Bonnes pratiques
Projets
Efficience
Mobilité interne
Apprentissage
Recrutement
Développer les talents
Vision
Facilitation
Partenaire crédible
Sur le terrain Agile
Expérimenter Pragmatisme
Droit au but
Oriente
Anticipe
Analyse
Propose
Agent de changement
Motive l’équipage
Fait vivre les valeurs à bord
Oser = Progresser ?
“Les cons, ça ose tout.
C’est même à cela qu’on les
reconnaît”
Audiard 1963 (Les tontons flingeurs)
Espèce de
chat de
gouttière !
Oser = Progresser
Si et seulement si…
29/06/2015  Direction
Expert Manager
Leader Coach
Pour nous alimenter
Culture d’entreprise & rapport
aux règles : la culture peut-elle
nuire à l’évolution de
l’organisation ?
La collation
Jacq...
Entendre la critique et faciliter
la communication ascendante
dans les équipes
L’apéro
Christophe Humblet
Stratesys
11:05
Networking
Partager
Faire connaissance
Miam !
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L’intrapreneuriat : une rupture
avec les pratiques habituelles
de gestion de projets
Le pousse-café
Anis Bedda
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Transgresser les règles pour
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CoPaCaBaNa 2015

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Introduction de la journée CoPaCaBaNa du 23 juin 2015 @Solidaris

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  • Bienvenue à cette troisième édition de copacabana. Je suis heureux de constater que cet événement rassemble chaque année plus de personnes. Nous devrons bientôt construire une annexe au centre de formation si cela prend encore de l’ampleur : nous étions une soixantaine en 2013, 150 l’année passée et plus de 200 personnes se sont inscrites cette année et nous nous en réjouissons.

    Je voudrais donc vous expliquer – pour certains rappeler - le sens de cet acronyme CoPaCaBaNa… finalement cela marque l’importance de 5 activités, 5 rôles que les collaborateurs P&O-Com interne, d’une part, mais aussi les managers de l’organisation, d’autre part, doivent pouvoir réaliser pour faire évoluer notre organisation en accompagnant les équipes et soutenant le management.
  • Arnaud
  • Arnaud
  • Oser prendre des risques, questionner les procédures, oser de nouvelles choses pour asseoir ses rôles, laisser oser ses collaborateurs en tant que coach = seule voie autorisant innovation
  • Arnaud
  • CoPaCaBaNa 2015

    1. 1. Oser, c’est progresser Quand bousculer le fonctionnement d’une organisation augmente son efficience #CPCBN15
    2. 2. Cohérente Interne Tous les canaux NTIC
    3. 3. Entre… Entités Services Métiers Niveaux hiérarchiques Connaissances Bonnes pratiques Projets Efficience
    4. 4. Mobilité interne Apprentissage Recrutement Développer les talents Vision Facilitation
    5. 5. Partenaire crédible Sur le terrain Agile Expérimenter Pragmatisme Droit au but
    6. 6. Oriente Anticipe Analyse Propose Agent de changement Motive l’équipage Fait vivre les valeurs à bord
    7. 7. Oser = Progresser ?
    8. 8. “Les cons, ça ose tout. C’est même à cela qu’on les reconnaît” Audiard 1963 (Les tontons flingeurs)
    9. 9. Espèce de chat de gouttière !
    10. 10. Oser = Progresser Si et seulement si…
    11. 11. 29/06/2015  Direction Expert Manager Leader Coach
    12. 12. Pour nous alimenter
    13. 13. Culture d’entreprise & rapport aux règles : la culture peut-elle nuire à l’évolution de l’organisation ? La collation Jacques Folon Edge Consulting / ICHEC / ULg 9:40
    14. 14. Entendre la critique et faciliter la communication ascendante dans les équipes L’apéro Christophe Humblet Stratesys 11:05
    15. 15. Networking Partager Faire connaissance Miam ! Lunch 12:20
    16. 16. L’intrapreneuriat : une rupture avec les pratiques habituelles de gestion de projets Le pousse-café Anis Bedda Transforma Bxl 13:40
    17. 17. Transgresser les règles pour faire progresser vos projets, votre équipe, votre entreprise Le goûter Joël Michiels Talent Communication 15:05
    18. 18. Signe de ralliement !

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