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25 ans !

o A l’origine était Articque.

Art

Informatique
Ethique

Télématique
Arctique
Le dirigeant : GAS
Georges-Antoine Strauch,
Président Fondateur

• Docteur en économie, DESS
d’informatique
• Rigueur financière, compréhension
du monde, anticipation
• Développeur Apple en 1984, puis
VAR NeXT puis retour chez Apple
• Co-auteur du logiciel Cartes &
Données.
• Membre du réseau OSEO Excellence
• 57 ans, marié, 3 enfants de 14-17-20
ans.

“Visionnaire & entrepreneur dans l'âme, persuadé &
persuasif sur la valeur de ses produits et services,
rien n'arrête Georges-Antoine !“
Thomas Fouche, Senior Consultant, AirBusiness Academy.

“Grâce à ses qualités d’écoute, il cerne précisément les
besoins tout en anticipant les besoins futurs.
Georges-Antoine est un PDG passionné par son
entreprise qui sait s’entourer de personnes
qualifiées, enthousiastes et créatives.“
Didier Ferrand Consultant - Quintess - Ingenierie marketing

“Un homme qui a le cran de réfléchir, de ne pas
accepter ni le prêt à penser ni le cynisme ambiant...
C’est un entrepreneur talentueux et droit, et un
homme libre. Il pèse ses engagements et les
assume.“
Dominique Lacroix, Présidente de la Société européenne de
l'Internet
4
La mission

Devenir l'éditeur de référence au niveau mondial de
solutions hors du commun dédiées à l'analyse exploratoire
de données localisées, à leur collecte, à leur diffusion et à
leur utilisation.

5
… et des créateurs.

Hervé Théry,

Jérôme
Barthélémy,

ENS rue d’Ulm,
Agrégé de
Géographie.

Informaticien.

Riccardo
Cohen,

Dominique
Provost,

ingénieur
ENSEA.

Expert Apple.

6
1990
Des équipes au complet

8
L’émergence des Managers
Hélène Auguet
Directrice Générale

Sandra Gougeon
Directrice RH

Sabine Violeau
APPLY

Gaelle Bordeau
Chef des ventes

Nicolas Cuartero
Pôle Etudes et Conseils

Philippe Chauchon
BF Sales

Jérôme Barthélémy
Directeur Technique
9
Un comité scientifique dédié
Le comité garantit la pertinence des innovations et la qualité des produits et services proposés par le Groupe.
Hervé Théry, Directeur de
Hervé Théry, Directeur de
recherche au centre
recherche au centre
d’Amérique Latine,
d’Amérique Latine,
Professeur à l’Université de
Professeur à l’Université de
Sao Paulo.
Sao Paulo.

Colette Cauvin, Géographe,
Colette Cauvin, Géographe,
professeur d’université. Auteur
professeur d’université. Auteur
d’ouvrages de référence sur la
d’ouvrages de référence sur la
cartographie thématique.
cartographie thématique.

Kazimierz Zaniewski, Université
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du Wisconsin, membre de l’AAG
du Wisconsin, membre de l’AAG
(Association American
(Association American
Geographers).
Geographers).

Philippe Latour, HEC, consultant
Philippe Latour, HEC, consultant
en stratégie et marketing,
en stratégie et marketing,
auteur du livre “Le
auteur du livre “Le
Géomarketing“
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Anthony Todorov, Docteur en
Anthony Todorov, Docteur en
sciences politiques, université de
sciences politiques, université de
Sofia, Bulgarie
Sofia, Bulgarie

Jérôme Baray, Ingénieur
Jérôme Baray, Ingénieur
Centrale Lyon, directeur du
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Master géomarketing, Paris 12.
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Vincent Tkindt, Polytech Tours,
Vincent Tkindt, Polytech Tours,
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opérationnelle et décisionnel.
opérationnelle et décisionnel.

Jérôme Barthélémy, Chercheur
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à l’IRCAM, co-auteur du
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logiciel Cartes & Données
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Eric Guichard, ENS Rue d’ULM,
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et Maître de conférence à
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l’ENSSIB.
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Arnaud Cuisinier-Raynal,
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Docteur en géographie, chargé de
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Christophe Clavel, Agrégé de
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l’usage des TIC dans
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Mitrano, Responsables de
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l’Atelier de cartographie de l’Ecole
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de Sciences Politiques Paris.
de Sciences Politiques Paris.

10
Un environnement propice à
l’innovation
Provincial
Frugalité
Val de Loire
Loire Valley

11
12
Les principes du fondateur

o D’abord l’entreprise …
o On ne se paie pas sur la bête
o La frugalité est une source de succès.
o Penser ambitieux et travailler à petit pas.
o La vision du groupe doit être large
o La carte est le visuel du 21ème siècle.
o La frugalité va de pair avec la performance
o Les 14 849 clients du Groupe sont sa richesse
o 13 à la douzaine pour les clients
o Dépense de 20 % pour 80 % du résultat.
13
Nous sommes porteurs de sens
o La maïeutique
o Socrate nous apporte la Maïeutique
o L’organigramme accouche les idées
o Le doute scientifique
o Descartes nous invite à douter des résultats
immédiats.
o Bachelard nous convainc de remettre notre
ouvrage sur l’établi.
o Le refus du moule
o Nietzsche nous rappelle que l’avenir est dans
l’exaspération des spécificités et non dans
l’entrée dans un moule.
14
Des volontés affichées

o Donner au stratège les outils pour réfléchir et accoucher des idées les
plus pertinentes compte tenu de son environnement d’informations et
de contraintes. L’idée est dans l’entreprise et dans l’esprit de ses cadres.
o Historiser sa réflexion, l’enregistrer et la communiquer.
o Permettre un transfert normalisé de la pensée et du know how d’un
stratège à l’ensemble d’une entreprise ou à une partie sélectionnée.
o Utiliser centre et périphérie, la bijection, réelle interactivité, au service
de l’entreprise, de ses dirigeants comme de ses salariés.
o Ne pas enfermer l’entreprise dans un moule, potentiel destructeur de
ses éléments différentiateurs.
o Aider à faire éclore les idées qui vont porter l’entreprise vers son futur.
15
La promesse client

Nous avons débuté en 1992 avec :
« Articque, La cartographie pour tous ».
Aujourd’hui que la carte est le visuel à la mode, nous sommes
revenus à la mise en avant de la nécessaire qualité des cartes ;
notre promesse est devenue :
« Accroître votre expertise, dans un minimum de temps et
d’efforts, et avec un maximum de plaisir. »

16
Qui se traduit par l’innovation
1er contrat Innovation avec l’ANVAR en 1992
2004 embauche de deux chercheurs aidés par
l’ANVAR
2007 deuxième contrat tri-annuel
2010 troisième contrat bi-annuel.
2010 premier contrat à l’exportation avec
OSEO
2010 2 CIFRE via l’ANRT et PolyTech

Et en plus, l’innovation bien gérée puisque OSEO
nomme GAS membre de son réseau Excellence
en 2010 puis à nouveau en 2011. 2 000 sélections
parmi 350 000 clients de OSEO …

18
Réunir les deux hémisphères du
cerveau
Raisonnement

Intuition

Décision

Réconcilier raisonnement et intuition, en combinant la rigueur des statistiques
et la force d’explication et de communication de la cartographie, pour une
meilleure prise de décision.
Le concept de S.A.G
Pourquoi le Système d’Analyse
Géographique ?

Les apports du S.A.G :

• De moins en moins de temps
disponible pour les décideurs

• Mettre à disposition des outils d’analyse,
d’aide à la décision, « accoucheurs d’idées »

• Une puissance de calcul en forte
croissance (loi de Moore)

• Propose des scénarios de réflexion, illustre
la pensée et l’enregistre.

• De plus en plus d’informations
disponibles mais beaucoup
d’informations superflues

• Apporte des solutions sur mesure adaptées
à l’expertise métier

• L’information utile peut même
manquer

• Fournit des outils de bureautique
accessibles à tous, rapidement.
• Le résultat aide les décideurs à prendre la
bonne décision en un minimum de temps.
20
pourquoi ?

infos dispo

stratégique

puissance de calcul

Temps
hier

Temps
2014
22
Cartes & Données

23
Faire travailler ensemble
les 2 hémisphères
• La rigueur de la statistique, qui représente le rationnel
• La beauté de l’intuition (illustrée par la cartographie), qui
représente le cœur
Un succès avec
des racines profondes
1984, GAS fonde Mondial Novation avec l’aide
d’APPLE et une spécialité : l’optimisation sous
contrainte.
En parallèle, il présente
en 1986 une thèse d’économie
industrielle et il découvre
le potentiel de la cartographie.
Le tout saupoudré de rencontres décisives comme
Jean-Louis Gassée, Jérôme Barthélémy, Hervé
Théry, Steve Jobs, Jean-Marie Hulot… dont il subira
avec enthousiasme les influences …
Un inspirateur commun ?

26
Le hasard ? Quel hasard ?

Jean-Marie Hulot sur NeXT
Il sera aussi l’inspirateur
de l’iPhone et du WWW.

GAS présente le NeXT et
InterFace Builder à l’ENSEITA
(On reconnaît Mr Maucuer Pdg de NeXT France)
27
232ème en EUROPE - MOYEN ORIENT - AFRIQUE pour 2013
Le Groupe en chiffres
o 8 sociétés expertes dans un domaine de la statistique ou de la cartographie
o 58 collaborateurs (développeurs, géographes, statisticiens, marketeurs,
consultants).
o Une forte croissance (607% entre 2008 et 2012)
o 1 dirigeant fondateur qui assure continuité, homogénéité et perspectives
o 25 ans d’expérience dans le secteur de la géomatique
o 3 M€ de CA en 2010, plus de 9 millions en 2012
o 15 000 clients dans tous les domaines (privé/public, grand comptes/PME…)
o 1 comité scientifique garant de la pertinence des innovations

33
Récompenses et distinctions

o Oseo Excellence en 2010 et en 2011 : GAS sélectionné par le
réseau des 2000 entrepreneurs qui vont de l’avant (parmi 350 000
clients OSEO).
o Label Gazelle de 2007 à 2009.
o Ch@ppe d’or en 2007 pour une contribution de valeur
internationale au web
o Prix Cegetel-L’Express de l’innovation en 2002
o Label Info 2000 de la Communauté Européenne
o 1er prix des ElecTrophées en 1999
o …
34
35
La filière
• Pour Yves Morvan, la filière est une succession de transactions
aboutissant à la mise à disposition d’un bien au consommateur final
situé à l’extrémité́ du processus de production et de transformation.
• Pour moi son élève, le processus économique de création de valeurs
peut se décrire de l’amont (la matière première) à l’aval (le client final).
Notre filière
La filière
La filière
Achat de Blay Flodex
• Il y a 2 ans
• Pourquoi ?
• Faire croitre notre CA, variable sur-pondérée
• chez les analystes et les journalistes
• Acquérir une belle marque
• Poursuivre notre implantation en aval de la filière
• Disposer d’un client pour nos innovations adjacentes
La belle marque
• Un contexte international avec le contrat Berlitz
• Un accès au BtoC avec le contrat Argedis-TOTAL
• Une relance d’InterCarto avec les contrats BtoB type Printemps
• Et enfin une forte croissance du CA et un client pour nos
innovations …
45
Notre ambition
Passer de l’IHM (interface Homme Machine)…

…à l’IHD (Interface Homme Données)
L’innovation

MindMapping
L’innovation partout !

Jeu entre impression et LED
Produits à la demande

Produits grand public

Un mix de l’atome et de l’octet
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Le mot du président - Georges-Antoine Strauch

  • 1.
  • 2.
  • 3. 25 ans ! o A l’origine était Articque. Art Informatique Ethique Télématique Arctique
  • 4. Le dirigeant : GAS Georges-Antoine Strauch, Président Fondateur • Docteur en économie, DESS d’informatique • Rigueur financière, compréhension du monde, anticipation • Développeur Apple en 1984, puis VAR NeXT puis retour chez Apple • Co-auteur du logiciel Cartes & Données. • Membre du réseau OSEO Excellence • 57 ans, marié, 3 enfants de 14-17-20 ans. “Visionnaire & entrepreneur dans l'âme, persuadé & persuasif sur la valeur de ses produits et services, rien n'arrête Georges-Antoine !“ Thomas Fouche, Senior Consultant, AirBusiness Academy. “Grâce à ses qualités d’écoute, il cerne précisément les besoins tout en anticipant les besoins futurs. Georges-Antoine est un PDG passionné par son entreprise qui sait s’entourer de personnes qualifiées, enthousiastes et créatives.“ Didier Ferrand Consultant - Quintess - Ingenierie marketing “Un homme qui a le cran de réfléchir, de ne pas accepter ni le prêt à penser ni le cynisme ambiant... C’est un entrepreneur talentueux et droit, et un homme libre. Il pèse ses engagements et les assume.“ Dominique Lacroix, Présidente de la Société européenne de l'Internet 4
  • 5. La mission Devenir l'éditeur de référence au niveau mondial de solutions hors du commun dédiées à l'analyse exploratoire de données localisées, à leur collecte, à leur diffusion et à leur utilisation. 5
  • 6. … et des créateurs. Hervé Théry, Jérôme Barthélémy, ENS rue d’Ulm, Agrégé de Géographie. Informaticien. Riccardo Cohen, Dominique Provost, ingénieur ENSEA. Expert Apple. 6
  • 8. Des équipes au complet 8
  • 9. L’émergence des Managers Hélène Auguet Directrice Générale Sandra Gougeon Directrice RH Sabine Violeau APPLY Gaelle Bordeau Chef des ventes Nicolas Cuartero Pôle Etudes et Conseils Philippe Chauchon BF Sales Jérôme Barthélémy Directeur Technique 9
  • 10. Un comité scientifique dédié Le comité garantit la pertinence des innovations et la qualité des produits et services proposés par le Groupe. Hervé Théry, Directeur de Hervé Théry, Directeur de recherche au centre recherche au centre d’Amérique Latine, d’Amérique Latine, Professeur à l’Université de Professeur à l’Université de Sao Paulo. Sao Paulo. Colette Cauvin, Géographe, Colette Cauvin, Géographe, professeur d’université. Auteur professeur d’université. Auteur d’ouvrages de référence sur la d’ouvrages de référence sur la cartographie thématique. cartographie thématique. Kazimierz Zaniewski, Université Kazimierz Zaniewski, Université du Wisconsin, membre de l’AAG du Wisconsin, membre de l’AAG (Association American (Association American Geographers). Geographers). Philippe Latour, HEC, consultant Philippe Latour, HEC, consultant en stratégie et marketing, en stratégie et marketing, auteur du livre “Le auteur du livre “Le Géomarketing“ Géomarketing“ Anthony Todorov, Docteur en Anthony Todorov, Docteur en sciences politiques, université de sciences politiques, université de Sofia, Bulgarie Sofia, Bulgarie Jérôme Baray, Ingénieur Jérôme Baray, Ingénieur Centrale Lyon, directeur du Centrale Lyon, directeur du Master géomarketing, Paris 12. Master géomarketing, Paris 12. Vincent Tkindt, Polytech Tours, Vincent Tkindt, Polytech Tours, spécialiste en recherche spécialiste en recherche opérationnelle et décisionnel. opérationnelle et décisionnel. Jérôme Barthélémy, Chercheur Jérôme Barthélémy, Chercheur à l’IRCAM, co-auteur du à l’IRCAM, co-auteur du logiciel Cartes & Données logiciel Cartes & Données Eric Guichard, ENS Rue d’ULM, Eric Guichard, ENS Rue d’ULM, et Maître de conférence à et Maître de conférence à l’ENSSIB. l’ENSSIB. Arnaud Cuisinier-Raynal, Arnaud Cuisinier-Raynal, Docteur en géographie, chargé de Docteur en géographie, chargé de la prospective et des SIG au la prospective et des SIG au Conseil Général de la Gironde. Conseil Général de la Gironde. Christophe Clavel, Agrégé de Christophe Clavel, Agrégé de Géographie, pionnier de Géographie, pionnier de l’usage des TIC dans l’usage des TIC dans l’enseignement de la l’enseignement de la géographie. géographie. Benoit Martin et Patrice Benoit Martin et Patrice Mitrano, Responsables de Mitrano, Responsables de l’Atelier de cartographie de l’Ecole l’Atelier de cartographie de l’Ecole de Sciences Politiques Paris. de Sciences Politiques Paris. 10
  • 11. Un environnement propice à l’innovation Provincial Frugalité Val de Loire Loire Valley 11
  • 12. 12
  • 13. Les principes du fondateur o D’abord l’entreprise … o On ne se paie pas sur la bête o La frugalité est une source de succès. o Penser ambitieux et travailler à petit pas. o La vision du groupe doit être large o La carte est le visuel du 21ème siècle. o La frugalité va de pair avec la performance o Les 14 849 clients du Groupe sont sa richesse o 13 à la douzaine pour les clients o Dépense de 20 % pour 80 % du résultat. 13
  • 14. Nous sommes porteurs de sens o La maïeutique o Socrate nous apporte la Maïeutique o L’organigramme accouche les idées o Le doute scientifique o Descartes nous invite à douter des résultats immédiats. o Bachelard nous convainc de remettre notre ouvrage sur l’établi. o Le refus du moule o Nietzsche nous rappelle que l’avenir est dans l’exaspération des spécificités et non dans l’entrée dans un moule. 14
  • 15. Des volontés affichées o Donner au stratège les outils pour réfléchir et accoucher des idées les plus pertinentes compte tenu de son environnement d’informations et de contraintes. L’idée est dans l’entreprise et dans l’esprit de ses cadres. o Historiser sa réflexion, l’enregistrer et la communiquer. o Permettre un transfert normalisé de la pensée et du know how d’un stratège à l’ensemble d’une entreprise ou à une partie sélectionnée. o Utiliser centre et périphérie, la bijection, réelle interactivité, au service de l’entreprise, de ses dirigeants comme de ses salariés. o Ne pas enfermer l’entreprise dans un moule, potentiel destructeur de ses éléments différentiateurs. o Aider à faire éclore les idées qui vont porter l’entreprise vers son futur. 15
  • 16. La promesse client Nous avons débuté en 1992 avec : « Articque, La cartographie pour tous ». Aujourd’hui que la carte est le visuel à la mode, nous sommes revenus à la mise en avant de la nécessaire qualité des cartes ; notre promesse est devenue : « Accroître votre expertise, dans un minimum de temps et d’efforts, et avec un maximum de plaisir. » 16
  • 17.
  • 18. Qui se traduit par l’innovation 1er contrat Innovation avec l’ANVAR en 1992 2004 embauche de deux chercheurs aidés par l’ANVAR 2007 deuxième contrat tri-annuel 2010 troisième contrat bi-annuel. 2010 premier contrat à l’exportation avec OSEO 2010 2 CIFRE via l’ANRT et PolyTech Et en plus, l’innovation bien gérée puisque OSEO nomme GAS membre de son réseau Excellence en 2010 puis à nouveau en 2011. 2 000 sélections parmi 350 000 clients de OSEO … 18
  • 19. Réunir les deux hémisphères du cerveau Raisonnement Intuition Décision Réconcilier raisonnement et intuition, en combinant la rigueur des statistiques et la force d’explication et de communication de la cartographie, pour une meilleure prise de décision.
  • 20. Le concept de S.A.G Pourquoi le Système d’Analyse Géographique ? Les apports du S.A.G : • De moins en moins de temps disponible pour les décideurs • Mettre à disposition des outils d’analyse, d’aide à la décision, « accoucheurs d’idées » • Une puissance de calcul en forte croissance (loi de Moore) • Propose des scénarios de réflexion, illustre la pensée et l’enregistre. • De plus en plus d’informations disponibles mais beaucoup d’informations superflues • Apporte des solutions sur mesure adaptées à l’expertise métier • L’information utile peut même manquer • Fournit des outils de bureautique accessibles à tous, rapidement. • Le résultat aide les décideurs à prendre la bonne décision en un minimum de temps. 20
  • 21. pourquoi ? infos dispo stratégique puissance de calcul Temps hier Temps 2014
  • 22. 22
  • 24. Faire travailler ensemble les 2 hémisphères • La rigueur de la statistique, qui représente le rationnel • La beauté de l’intuition (illustrée par la cartographie), qui représente le cœur
  • 25. Un succès avec des racines profondes 1984, GAS fonde Mondial Novation avec l’aide d’APPLE et une spécialité : l’optimisation sous contrainte. En parallèle, il présente en 1986 une thèse d’économie industrielle et il découvre le potentiel de la cartographie. Le tout saupoudré de rencontres décisives comme Jean-Louis Gassée, Jérôme Barthélémy, Hervé Théry, Steve Jobs, Jean-Marie Hulot… dont il subira avec enthousiasme les influences …
  • 27. Le hasard ? Quel hasard ? Jean-Marie Hulot sur NeXT Il sera aussi l’inspirateur de l’iPhone et du WWW. GAS présente le NeXT et InterFace Builder à l’ENSEITA (On reconnaît Mr Maucuer Pdg de NeXT France) 27
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. 232ème en EUROPE - MOYEN ORIENT - AFRIQUE pour 2013
  • 33. Le Groupe en chiffres o 8 sociétés expertes dans un domaine de la statistique ou de la cartographie o 58 collaborateurs (développeurs, géographes, statisticiens, marketeurs, consultants). o Une forte croissance (607% entre 2008 et 2012) o 1 dirigeant fondateur qui assure continuité, homogénéité et perspectives o 25 ans d’expérience dans le secteur de la géomatique o 3 M€ de CA en 2010, plus de 9 millions en 2012 o 15 000 clients dans tous les domaines (privé/public, grand comptes/PME…) o 1 comité scientifique garant de la pertinence des innovations 33
  • 34. Récompenses et distinctions o Oseo Excellence en 2010 et en 2011 : GAS sélectionné par le réseau des 2000 entrepreneurs qui vont de l’avant (parmi 350 000 clients OSEO). o Label Gazelle de 2007 à 2009. o Ch@ppe d’or en 2007 pour une contribution de valeur internationale au web o Prix Cegetel-L’Express de l’innovation en 2002 o Label Info 2000 de la Communauté Européenne o 1er prix des ElecTrophées en 1999 o … 34
  • 35. 35
  • 36.
  • 37. La filière • Pour Yves Morvan, la filière est une succession de transactions aboutissant à la mise à disposition d’un bien au consommateur final situé à l’extrémité́ du processus de production et de transformation. • Pour moi son élève, le processus économique de création de valeurs peut se décrire de l’amont (la matière première) à l’aval (le client final).
  • 41. Achat de Blay Flodex • Il y a 2 ans • Pourquoi ? • Faire croitre notre CA, variable sur-pondérée • chez les analystes et les journalistes • Acquérir une belle marque • Poursuivre notre implantation en aval de la filière • Disposer d’un client pour nos innovations adjacentes
  • 42.
  • 43.
  • 44. La belle marque • Un contexte international avec le contrat Berlitz • Un accès au BtoC avec le contrat Argedis-TOTAL • Une relance d’InterCarto avec les contrats BtoB type Printemps • Et enfin une forte croissance du CA et un client pour nos innovations …
  • 45. 45
  • 46. Notre ambition Passer de l’IHM (interface Homme Machine)… …à l’IHD (Interface Homme Données)
  • 48. L’innovation partout ! Jeu entre impression et LED Produits à la demande Produits grand public Un mix de l’atome et de l’octet
  • 49.

Notes de l'éditeur

  1. 25 ans / 20 ans / 80 ans
  2. Pourquoi ça marche depuis 25 ans ?
  3. Utilisez ce slide avant chaque grande partie de l’exposé. Appelons le « intercalaire » • Le gros titre est centré, en Century Gothic Bold 39 pt. (pour créer l’effet de reflet, clic droit sur le bloc texte > format de la forme > reflexion)
  4. 1500 PME parmi les 350 000 clients de l’OSEO et 2,6 millions de PMEs 1,5 sans salariés 1 à 10 = 900 000 10 à 49 = 150 000 50 à 100 = 14 000 + de 100 = 15 000
  5. Mind Mapping
  6. ----- Notes de la réunion (11/07/11 09:22) ----- le passage de la donnée à l'information
  7. Toujours des français en tous cas !
  8. Jean Jacques Maucuer – DELL RUSSIE aujourd’hui - on a toujours été dans les « bons coups » On ne vient pas de nulle part …
  9. Utilisez ce slide avant chaque grande partie de l’exposé. Appelons le « intercalaire » • Le gros titre est centré, en Century Gothic Bold 39 pt. (pour créer l’effet de reflet, clic droit sur le bloc texte > format de la forme > reflexion)
  10. Mon échec personnel puisque tentative en 1996