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<ul><li>Entreprise de Travail Temporaire née en 1964 sous la marque ECCO (France). </li></ul><ul><li>1996 : Fusion avec le...
4 GRANDES TENDANCES DE DEVELOPPEMENT DEPUIS LES DEBUTS D’ADECCO <ul><li>I. Géographique : </li></ul><ul><li>Maillage du te...
<ul><li>II. Informatique : </li></ul>4 GRANDES TENDANCES DE DEVELOPPEMENT DEPUIS LES DEBUTS D’ADECCO <ul><li>Saisie des In...
<ul><li>III. Spécialisations : </li></ul>4 GRANDES TENDANCES DE DEVELOPPEMENT DEPUIS LES DEBUTS D’ADECCO <ul><li>Regroupem...
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CONNAISSANCE CLIENTS & CANDIDATS : OBJECTIFS <ul><li>Analyse des Bases de Données </li></ul><ul><ul><li>Les clients </li><...
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IMAGEO.WEB : UNE SOLUTION ADECCO / ARTICQUE <ul><li>2 axes d’analyse : </li></ul><ul><li>par niveau géographique (DR, Zone...
UN OUTIL COMPATIBLE AVEC SQL SERVER La gestion centralisée de nos données se fait sur SQL Server. Grâce à un export du « B...
LA MISE EN LIGNE DE NOS INDICATEURS Une grande partie des indicateurs créés par le département « Connaissance Clients & Ca...
UNE PDM FAIBLE DANS LE SECTEUR PHARMACEUTIQUE EN ALSACE/LORRAINE  (données fictives) Où précisément ? Besançon, Montbéliar...
UNE PDM FAIBLE DANS LE SECTEUR PHARMACEUTIQUE EN ALSACE/LORRAINE  (données fictives) Où sont mes clients et prospects ? Be...
UN CLIENT ANNONCE LE DEMARRAGE D’UN CHANTIER IMPORTANT DE TP A LA ROCHE S/ YON  (données fictives) Où trouver des candidat...
ET DEMAIN ? <ul><li>Obtenir une localisation précise des clients / candidats avec liste de contacts </li></ul><ul><li>Des ...
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Articque - Congres 20 ans - Adecco

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Présentation de Mathieu VAN ELSUWE
IMAGEO.WEB : la cartographie au service d’Adecco
Utilisation de l’application Cartes & Données Web

Publié dans : Business, Technologie
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Articque - Congres 20 ans - Adecco

  1. 1. IMAGEO.WEB : la cartographie au service d’Adecco Utilisation de l’application Cartes & Données Web Direction de la Performance et de l’Innovation Connaissance Clients et Candidats Mathieu VAN ELSUWE
  2. 2. <ul><li>Entreprise de Travail Temporaire née en 1964 sous la marque ECCO (France). </li></ul><ul><li>1996 : Fusion avec le Suisse ADIA, pour former le groupe ADECCO </li></ul><ul><li>2006 : Ouverture au placement </li></ul><ul><li>Aujourd’hui, le Groupe ADECCO*, c’est : </li></ul><ul><ul><li>1.700 Structures </li></ul></ul><ul><ul><li>900.000 Intérimaires </li></ul></ul><ul><ul><li>175.000 ETP </li></ul></ul><ul><ul><li>10.000 Placés </li></ul></ul><ul><ul><li>110.000 Clients </li></ul></ul><ul><ul><li>6 milliards de CA </li></ul></ul>HISTOIRE DU GROUPE ADECCO * données 2007
  3. 3. 4 GRANDES TENDANCES DE DEVELOPPEMENT DEPUIS LES DEBUTS D’ADECCO <ul><li>I. Géographique : </li></ul><ul><li>Maillage du territoire </li></ul><ul><li>Couverture nationale </li></ul>
  4. 4. <ul><li>II. Informatique : </li></ul>4 GRANDES TENDANCES DE DEVELOPPEMENT DEPUIS LES DEBUTS D’ADECCO <ul><li>Saisie des Inscriptions dans une interface unique et partagée </li></ul><ul><li>Base Clients </li></ul><ul><li>Saisie des Contrats </li></ul>
  5. 5. <ul><li>III. Spécialisations : </li></ul>4 GRANDES TENDANCES DE DEVELOPPEMENT DEPUIS LES DEBUTS D’ADECCO <ul><li>Regroupement par Réseaux spécialisés (Industrie, Automobile, BTP, Tertiaire, Cadres & Ingénieurs) </li></ul>
  6. 6. <ul><li>IV. Placement : </li></ul>4 GRANDES TENDANCES DE DEVELOPPEMENT DEPUIS LES DEBUTS D’ADECCO <ul><li>Ouverture au Placement suite à la fin du monopole de l’ANPE </li></ul>
  7. 7. UNE NOUVELLE TENDANCE : LA CONNAISSANCE <ul><li>La large implantation géographique, </li></ul><ul><li>La gestion centralisée de l’activité, </li></ul><ul><li>Des ciblages distincts (secteurs, métiers …), </li></ul><ul><li>La pluri-activité du Groupe (interim, placement, revitalisation de bassins d'emploi …) </li></ul><ul><li>impliquent une CONNAISSANCE globale et précise de l’environnement du Groupe. </li></ul>CONNAISSANCE CLIENTS & CANDIDATS
  8. 8. CONNAISSANCE CLIENTS & CANDIDATS : OBJECTIFS <ul><li>Analyse des Bases de Données </li></ul><ul><ul><li>Les clients </li></ul></ul><ul><ul><li>Les candidats </li></ul></ul><ul><ul><li>Les agences </li></ul></ul><ul><li>Analyse de la Performance du Groupe </li></ul><ul><ul><li>Les délégations / Placements </li></ul></ul><ul><ul><li>Les parts de marché </li></ul></ul><ul><ul><li>La pénétration commerciale </li></ul></ul><ul><li>Connaissance des Marchés </li></ul><ul><ul><li>Les demandeurs d’emploi et taux de chômage par zone géographique </li></ul></ul><ul><ul><li>L’emploi salarié par secteurs d’activité et catégories de métiers </li></ul></ul><ul><ul><li>La localisation des prospects </li></ul></ul><ul><ul><li>La concurrence </li></ul></ul><ul><li>Restitution et Diffusion de l’Information </li></ul><ul><ul><li>Tableaux de bord </li></ul></ul><ul><ul><li>Statistiques et analyses prédictives </li></ul></ul><ul><ul><li>Cartographie / Geomarketing </li></ul></ul>
  9. 9. LA CARTOGRAPHIE : UNE METHODE ENCORE PEU UTILISEE <ul><li>La cartographie est utilisée depuis environ 3 ans chez Adecco, mais uniquement dans le cadre de demandes ponctuelles </li></ul><ul><li>Le besoin de visualisation d’un secteur géographique s’est fait de plus en plus pressant, notamment avec l’arrivée de nouveaux collaborateurs qui réclament des moyens synthétiques pour comprendre l’activité du Groupe. </li></ul><ul><li>D’autres en ont besoin … </li></ul><ul><ul><li>Pour situer l’activité (après un développement « au doigt mouillé », où en est-on réellement ?) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pour s’outiller lors de visites clientèle (montrer aux clients qu’on a une connaissance marché) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pour structurer le réseau (où peut-on implanter de nouvelles agences ?, l’activité de plusieurs agences se chevauche-t-elle ?) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pour visualiser les zones non encore explorées (les zones auxquelles on n’avait pas pensé, les marchés qu’on découvre) </li></ul></ul>
  10. 10. IMAGEO.WEB : UNE SOLUTION ADECCO / ARTICQUE <ul><li>2 axes d’analyse : </li></ul><ul><li>par niveau géographique (DR, Zones d’emploi, Communes, Quartiers) </li></ul><ul><li>par secteurs d’activité ou catégories de métiers </li></ul>
  11. 11. UN OUTIL COMPATIBLE AVEC SQL SERVER La gestion centralisée de nos données se fait sur SQL Server. Grâce à un export du « Back-Up », les données sont facilement mises à jour.
  12. 12. LA MISE EN LIGNE DE NOS INDICATEURS Une grande partie des indicateurs créés par le département « Connaissance Clients & Candidats » est désormais disponible sur carte. Exemple d’utilisations
  13. 13. UNE PDM FAIBLE DANS LE SECTEUR PHARMACEUTIQUE EN ALSACE/LORRAINE (données fictives) Où précisément ? Besançon, Montbéliard, Belfort …
  14. 14. UNE PDM FAIBLE DANS LE SECTEUR PHARMACEUTIQUE EN ALSACE/LORRAINE (données fictives) Où sont mes clients et prospects ? Besançon : taux de « non refac » élevé Montbéliard : pénétration faible Agences spécialisées
  15. 15. UN CLIENT ANNONCE LE DEMARRAGE D’UN CHANTIER IMPORTANT DE TP A LA ROCHE S/ YON (données fictives) Où trouver des candidats ? Combien ont déjà travaillé pour nous ? La zone nord-ouest semble être un vivier intéressant …
  16. 16. ET DEMAIN ? <ul><li>Obtenir une localisation précise des clients / candidats avec liste de contacts </li></ul><ul><li>Des fichiers joints (tableaux de bord, statistiques diverses) liés aux zones observées (en cours) </li></ul><ul><li>… </li></ul>

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