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#eSaludBaleares
Las siete etapas
del paciente social
en la cita médica
2
#eSaludBaleares
3
Las soluciones antiguas no sirven
para problemas nuevos, ya que
siempre encontraremos soluciones
antiguas
#eSaludBaleares
4
Las prácticas sociales y
regulatorias van por detrás de la
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#eSaludBaleares
5
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6
Automoción: Automóvil sin conductor de Google
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8
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9
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10
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11
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12
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La Confederación del Taxi de España (CTE) ha
decidido hacer "movilizaciones nacionales de
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13
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•Nervios
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#eSaludBaleares
14
La sanidad está viviendo un proceso de
transformación
#eSaludBaleares
15
El modelo de futuro de la eSanidad pasa por:
•Datos (big data)
•Internet de los servicios
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•Personalización
•Empoderamiento
•Globalización
#eSaludBaleares
16
Veremos substituir la visita por más momentos
de contacto entre el paciente y el profesional
#eSaludBaleares
17
Deberemos cambiar procedimientos,
criterios, parámetros, indicadores, sistemas
de evaluación, políticas retributivas…
Y todo ello requerirá una metamorfosis de la
industria sanitaria y farmacéutica,
evolucionando desde un concepto de producto
hacia otro de servicio
#eSaludBaleares
18
El ciclo de un paciente social en un acto médico
El acto médico no empieza al salir de casa,
sino al decidir el paciente que quiere
visitar a un profesional
y comienza la búsqueda del mismo.
De la misma forma, no termina al regresar el
paciente de la consulta,
sino cuando comparte las experiencias y
recuerdos
#eSaludBaleares
19
1.- Necesidad, sentir
•Quiere mejorar su
bienestar, sentirse
mejor
• Tiene la necesidad
de curarse
#eSaludBaleares
20
2.- Inspiración, soñar (1/2)
• Gran parte de la felicidad generada, recae en los
preparativos
• El comportamiento del paciente social es voluble
durante estos primeros pasos de su futura acción, y
las redes sociales son la mayor fuente de influencia
#eSaludBaleares
21
2.- Inspiración, soñar (2/2)
•El momento de la inspiración es digital
•Busca opiniones de familiares, amigos
y conocidos
• Busca información a través de profesionales
sanitarios y portales de salud y bienestar
#eSaludBaleares
22
3.- Comparación (1/2)
• Tras la inspiración viene la comparación
• Busca información para comparar entre las
distintas opciones que tiene
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#eSaludBaleares
23
3.- Comparación (2/2)
#eSaludBaleares
24
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solo en la elección del médico/centro/clínica, en
un primer momento de búsqueda, sino a la hora
de confirmar los detalles
• Planifica qué día y hora es la más adecuada
#eSaludBaleares
25
4.- Planificación (2/2)
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26
5.- Reserva (1/2)
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capaz de proporcionar una mayor información
• Integra la recomendación de otros pacientes
con la facilidad para reservar directamente las
citas
#eSaludBaleares
27
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#eSaludBaleares
28
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#eSaludBaleares
29
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• Comparte con sus familiares, amigos y
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#eSaludBaleares
30#eSaludBaleares
31#eSaludBaleares
32
Si no nos preocupamos por redefinir qué es
un paciente, no hemos entendido el cambio
Si el acto médico tiene 7 pasos y ahora
mismo solo participamos en 2 (reserva y el acto
médico propiamente dicho).
¿Qué pasara si somos activos en todos los
momentos?
#eSaludBaleares
33
“Preocúpese por los usuarios y
todo lo demás vendrá por sí solo”
Larry Page creador de Google
#eSaludBaleares
34
Gracias :-)
Juan Travé Feliu
juan@atesar.com
971 753 415
@juantravefeliu
#eSaludBaleares
35
Creative Commons
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Las siete etapas del paciente social en la cita médica - Juan Travé

Notes de l'éditeur

  1. La digitalización está destrozando ciertos modelos de negocio y modificando de manera radical sectores que se creían estables. La conversación es relevante, la información y el conocimiento fluyen y se multiplican, los mercados se modifican y nacen y mueren modelos de negocio.
  2. Podemos ver muchos ejemplos similares, en cualquier industria, de innovación radical o discruptiva frente a una innovación incremental
  3.  Muchos de estos cambios no suelen venir desde los expertos de la industria, sino por sus usuarios y actores totalmente ajenos a esta.
  4.  Muchos de estos cambios no suelen venir desde los expertos de la industria, sino por sus usuarios y actores totalmente ajenos a esta.
  5. La disrupción pasa por 4 etapas: Negación Confrontación Confusión Precipitación Tenemos que reinventarnos como profesionales, clínicas, laboratorios, tenemos que reinventar nuestro trabajo
  6. ¿quién va a leer en una pantalla? ¿quién va a alquilar una película? ¿quién va a compartir un choche o un piso? El poder de nuestra marca y nuestra historia El pasado enero, IBM instaló en una universidad privada de Nueva york, el Rensselaer Polytechnic Institute, un ordenador con acceso a una enorme base de datos de 15TB Sistema Quirúrgico Da Vinci, la FDA lo aprobó en el año 2000
  7. Legisladores: Promusicae, promotores musicales de España demandó a Enrique Dans Tasas a Google
  8. La sanidad está viviendo un proceso de transformación La salud digital en general está creciendo rápidamente La sanidad móvil APP’s de salud Portales de citas médicas, como Doctor eBooking Yo cuantificado (quantified self) Gamificación: juegos de salud
  9. El modelo de futuro de la eSanidad pasa por: Datos (Big data) Internet de los servicios Movilidad Personalización y empoderamiento Globalización
  10. Un paciente sano tiene 2 ó 3 momentos de contacto al año y un paciente crónico 15 ó 20. Vamos a 300 ó 500 momentos de contacto al año.
  11. Necesidad, sentir Inspiración, soñar Comparación Planificación Reserva Acto médico Compartir