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40 ans d’expérience                                en injection plastiqueEffectif : 26 personnesCA 2011 : 3,3 M€ (doublé e...
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Caliplast et l'Open Innovation

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Présentation réalisée lors du Petit Déjeuner Atlanpolitain du 13 novembre 2012 : http://bit.ly/XbzMvS

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Caliplast et l'Open Innovation

  1. 1. 1
  2. 2. Sommaire1.Présentation de nos métiers et savoir-faire2.Notre approche de l’innovation3.Nos distinctions4.Exemple 1 : FABULEM5.Exemple 2 : BARAMIND6.Questions 2
  3. 3. 40 ans d’expérience en injection plastiqueEffectif : 26 personnesCA 2011 : 3,3 M€ (doublé en 10 ans)SAS au capital de 200.000 €Certifications : Internet : www.caliplast.fr 3
  4. 4. 4
  5. 5. 15% Médical 5% 30% Engins de manutention5% Bureautique/Electronique5% Luxe 15% Puériculture 10% 15% Aéronautique Automobile Divers 5
  6. 6. 2. Notre approche de l’innovationNos atouts : Une approche innovante, Une équipe pluridisciplinaire qualifiée. Notre Bureau dEtude intégré, Un interlocuteur unique pour piloter les projets, 6
  7. 7. 2. Notre approche de l’innovation2006/ 2011 : 6 ans > 6 produits > 6 Brevets 7
  8. 8. 3. Nos distinctionsNovembre 2010 : Caliplast lauréat du trophée Territoire Innovation, catégorie Ressources Humaines.Janvier 2012 : Premier projet de R&D collaboratif : BARAMIND (labellisé par le pôle EMC2).Novembre 2012 : Caliplast lauréat du trophée MIDEST, catégorie Bureau d’Etudes (mobilier FABULEM) 8
  9. 9. 4. Exemple 1 : FABULEM 9
  10. 10. 4. Exemple 1 : FABULEMFABULEM : mobilier idéal (on ne jette plus, onréutilise), est le fruit d’une collaboration exemplairepour sa conception et son industrialisation :● fabriqué en France par CALIPLASTNé de la rencontre entre :● un ingénieur : Emmanuel COGNET● un designer : Maxence BOISSEAU (collectif At Once)La mise au point de FABULEM a été pilotée parCALIPLAST.Trois autres structures ont largement contribué à laréussite du projet :● Un BE de calcul (CD Plast),● Une société de moule prototype et série (CAREST)● Le fournisseur matière (FUTURAMAT) 10
  11. 11. 4. Exemple 1 : FABULEM Apport des différentes structures (hors client et designer) :● CD Plast :Réalisation d’une campagne de simulations mécaniquepour définir une géométrie permettant de satisfaire lescontraintes méca du CDC (flèche centrale < 2mm)Réalisation d’une campagne de calculs de rhéologie.Pour optimiser l’écoulement de la matière, afin delimiter les lignes de soudure matière inesthétiques etde limiter les déformations pièces.● CAREST :Réalisation du moule prototype, suivi des misesau point, réalisation des moules série.● FUTURAMAT :Choix d’une matière écosourcée chargée à 30% de fibred’épicéa (eco conception) a permis de réduire laconsommation d’énergie. 11
  12. 12. 5. Exemple 2 : BARAMINDIDENTITE du programme :Programme collaboratif porté par le Pôle de compétitivité EMC2Durée de 2,5 ans (démarré début 2012) visant à développer un guidonélastique de grande diffusion pour vélo urbain et VTT.Partenaires : Red Motion (JEI de Laval Technopole) / Caliplast / ICAMBudget : 300 k€ (avec financement OSEO de 150 k€).Description du programme :Le projet BARAMIND porte sur le développement d’une gamme innovante deguidons capable d’être produite en grande et moyenne série.La société RedMotion commercialise depuis cette année un premier modèle haut de gamme(breveté).Le principe de ce guidon est d’être déformable de haut en bas tout en étantrigide d’avant en arrière (rôle de la plaque centrale en matériaux composites)Le but du projet collaboratif est de développer une gamme de guidonsremplissant les mêmes fonctions mais beaucoup plus simple et moins chèreà produire. 12
  13. 13. 5. Open Innovation Quelle valeur ajoutée ??? Définition WIKIPEDIA : L’innovation ouverte est un mode dinnovation basé sur le partage, la collaboration et la sérendipité (fait de réaliser une découverte inattendue grâce au hasard et à lintelligence).FABULEM : le travail collaboratif et la sérendipité ont permis de rendre le produit :● Plus esthétique (deux demi plaques de couleur séparés par une ligne bois au centre)● Moins cher (décision de ne pas avoir recours à de l’injection « gaz »)● Plus fiable (abandon d’une solution d’assemblage mécanique, pour une solution faisant appel à une adhésif double face).BARAMIND : il est encore trop tôt pour déterminer la VA finale.● Cependant sans Atlanpole, les acteurs industriels ne se seraient pas rencontrés « networking » et le projet collaboratif n’aurait pas été déposé « facilitation »● Red Motion sans EMC2 et OSEOn’aurait pu financer « seul » le projet● Caliplast à la garantie qu’en cas de succès, il y aura un surplus d’activité « garanti » 13
  14. 14. 6. QUESTIONS 14
  15. 15. 19. Liens utiles (internet) ■ KALINEWS 1 (Juin 2009) SHELLTONE : quand technologie et communion avec la nature ne font plus qu’un Fanuc/Nordson/Lunatack : pari gagné pour un collage parfait et reproductible Une prestation de suivi des outillages rigoureuse et efficace DINAMIC : comment élever les compétences de ses collaborateurs ■ KALINEWS 2 (Janvier 2010) IDEO : the power of DESIGN !Vidéos ■ KALINEWS 3 (Septembre 2010) Cofret de chantier NOMADELEC : exemple d’un partenariat local réussi… Marquage Laser, ecOresp : Caliplast s’engage dans la mise en place d’un systèmes de Management Collage automatisé, environemental GAP : l’achat mutualisé nouvelle génération Contrôle vision, ■ KALINEWS 4 (Décembre 2010) Encollage Hot melt. Innovation process : intégration de robots poly-articulés pour la création de valeur ajouté en pied de presse Innovation design : 5 ans > 5 produits > 5 brevets Surmoulage 8E Innovation RH : le baromètre social pour un management centré sur les hommes Production caisses ■ KALINEWS 5 (Avril 2011) www.caliplast.fr : la nouvelle vitrine CALIPLAST Développement international : première participation à la foire de Hannovre ■ KALINEWS 6 (Octobre 2011) La journée des 10 ans (organisée dans l’entreprise le 24 Juin) BARAMIND : projet collaboratif de R&D labellisé par le pôle EMC2 WEB 2.0 : personnalisation du site internet et présence sur les réseaux sociaux Caliplast obtient la certification ISO 14001 en moins de 10 mois 15

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