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Présentation sur l'innovation
Proxinnov – 09/10/2014
St Philbert de Bouaine (85) Tanger (Maroc) Grenoble (38)
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Informations générales de TRONICO
− Activité
■ Conception et intégration de systèmes à dominance électronique
pour éq...
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Historique : une évolution permanente
EVOLUTION DE TRONICO
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 1982 Création du Département ...
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Cellule Innovation
EVOLUTION DE TRONICO
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EVOLUTION DE TRONICO
 Classification de la technologie et de l’intérêt
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SAVOIR-FAIRE ÉLECTRONIQUE : DE LA CONCEPTION À LA FABRICATION
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− Des « filières » adaptées aux exigences des marchés
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Innovation projet « Evabio »
− Objectif :
■ évaluer la biodégradabilité des substances ...
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Exemple de Financement : FUI
Innovation projet « Evabio »
− TRL1  TRL4 : Preuve de concept :
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Types de subventions
− 1ère source de Financement : CIR
− Rappel des types de subventions
■ Pôle de compétitivité
■ ...
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26 Rue du Bocage
85660 Saint Philbert de Bouaine
Tél. 02 51 41 91 35
www.tronico-alcen.com
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L'innovation chez Tronico

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Présentation réalisée dans le cadre du petit déjeuner atlanpolitain "Entreprises du numérique : sachez financer vos projets d'innovation".

En savoir plus :
http://www.atlanpole.fr/Petits-Dejeuners/Les-Petits-Dejeuners-Atlanpolitains/9-oct.-Petit-dejeuner-Entreprises-du-numerique-sachez-financer-vos-projets-d-innovation

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L'innovation chez Tronico

  1. 1. 1/13 Présentation sur l'innovation Proxinnov – 09/10/2014 St Philbert de Bouaine (85) Tanger (Maroc) Grenoble (38)
  2. 2. 2/13 Informations générales de TRONICO − Activité ■ Conception et intégration de systèmes à dominance électronique pour équipements à forte valeur ajoutée, tout au long de leur cycle de vie − Effectifs ■ 450 personnes à TRONICO sur 6400m² (R&D et production) ■ 250 personnes à TRONICO ATLAS (Maroc) sur 5000m² (production) ■ 10 personnes à TRONICO Grenoble sur 250m² (R&D) − Chiffre d’affaires ■ CA 2013 : 64M€ LES CHIFFRES CLÉS DE TRONICO 55% 10% 21% 5% 5% 4% Répartition par marchés Aéronautique Défense Energie Ferroviaire Industrie Médical
  3. 3. 3/13 Historique : une évolution permanente EVOLUTION DE TRONICO  1973 Création de Tronico  1982 Création du Département achats  1987 Implémentation des tests fonctionnels  1993 Lancement de l’intégration  1998 Création du Bureau d’Etudes  2002 Démarrage de l’activité autonome de réalisation de prototypes  2003 Lancement de la stratégie de partenaire mature Déploiement des activités de services (tests de composants, prototypes, MCO, stockage sécurisé, analyse de criticité des conceptions, industrialisation…)  2004 Mise en place d’un atelier déporté à Tanger  2005 Mise en place d’un nouvel ERP  2006 – 2007 Mise en place d’outils logistiques adaptés aux petites séries ayant des fortes exigences en termes de traçabilité (écrans plats…)  2008 Inauguration de l’usine de Tanger  2009 Renforcement de nos activités de conception  2011 Création de la cellule innovation  2012 Création du pôle R&D Electronique de Grenoble  2014 Création & organisation des filières marchés (BU)  2014 Montage dossier Coface Dates marquantes : 0 25 50 75 100 2003 2005 2008 2011 2012 2013 2014 (prév.) 29 46 64,5 66 75 64 65,4 Chiffred'affaires(en M€) 2003 2005 2008 2011 2012 2013 2014 (prév.) 251 430 474 414 424 418 424 0 40 208 318 286 244 246 Effectifs Tronico France Tronico Atlas
  4. 4. 4/13 Cellule Innovation EVOLUTION DE TRONICO  Equipe de 5 personnes  3 personnes pour évaluer la technique (3 docteurs)  2 personnes pour évaluer le marché  Pilotée directement par la Direction générale  Missions :  1ère Mission : Recherche de technologies  Visite de laboratoires (CEA, CNRS …)  SATT  2ème Mission : Evaluer le marché (« par rapport au savoir-faire et la stratégie de Tronico » )  3ème Mission Montage des financements
  5. 5. 5/13 Mission de la cellule Innovation EVOLUTION DE TRONICO  Classification de la technologie et de l’intérêt Classification de la technologie et de l’intérêt  Matrice d’avancement (Suivi des technologies) Classification de la technologie et de l’intérêt
  6. 6. 6/13 Une organisation adaptée aux besoins des marchés SAVOIR-FAIRE ÉLECTRONIQUE : DE LA CONCEPTION À LA FABRICATION Direction Générale Tronico Atlas Direction Logistique Direction Technique Direction Qualité Direction des Opérations Direction Admin. & Fin. Direction RH Activités Opérationnelles Filières Marchés Dessavoir-faire historiquesetrobustes Al’écoutedes Besoinsdesmarchés Des synergies transverses (technologiques, techniques et fonctionnelles…) Aeronautics Business Unit Defence/Railway/Industry BU Energies Business Unit Marchés historiques Alternative Energies Business Unit Bio-Medical Business Unit Nouveaux marchés Components Business Unit Marché technologique
  7. 7. 7/13 Les avantages des filières − Des « filières » adaptées aux exigences des marchés ■ Règles de fonctionnement ad hoc (logistique, sourcing, process, certifications…) ■ Acteur dans les réseaux des filières marchés (clusters, pôles de compétitivité…) ■ Gestion par projets ■ Transfert et mise en production (France ou Maroc), ■ Projets de R&D, ■ Maîtrise d’œuvre pour des projets pluridisciplinaires (gestion de partenaires techniques et technologiques non électroniciens) ■ Montage de subventions et de partenariats ■ … − Une organisation optimale (opérationnelle et marchés) qui favorise les synergies technologiques, techniques et fonctionnelles entre les marchés ■ Les marchés historiques peuvent bénéficier des avancées technologiques des nouveaux marchés (ex : pile à combustible…) ■ Les nouveaux marchés héritent des savoir-faire acquis sur les marchés historiques (ex : conception aéronautique…) SAVOIR-FAIRE ÉLECTRONIQUE : DE LA CONCEPTION À LA FABRICATION
  8. 8. 8/13 Evite la re-conception des engins en s’adaptant sur les engins existants Production de l’hydrogène par station mobile Permet un déploiement rapide. Pas besoin d’infrastructure. Pile + moteur + électronique Réservoirs Plug-In : insertion de la solution Hydrogène en lieu et place de la motorisation thermique Exemple de Financement : PSPC HYTRAC : une offre complète hydrogène
  9. 9. 9/13 Pile à Hydrogène Batteries EmbarquéStation H2 Courant, tension Electricité Briques techniques Station de production Ravitaillement et stockage Stockage Hydrogene embarqué Contrôle commande Traction - Energie Moteur électrique Coupleur mécanique Couple Communication Eau Chaleur Véhicule Utilisateur Stockag e solide H2 Contrat de fourniture d’électricité verte Détendeurs Composants Haute pression Réservoir s Pile à combustible Electroniqu e Contrôle - Commande Moteur Coupleur Intégration Engins de chantier Autocars BTP Exploitation Autocars Support Laboratoire s Support Pôles de compétitivité Camions Le consortium HyTrac
  10. 10. 10/13 Exemple de Financement : FUI Innovation projet « Evabio » − Objectif : ■ évaluer la biodégradabilité des substances chimiques suivant la norme REACH et proposer une méthode fiabilisée en vue de son évolution en 2018. ■ concevoir un automate capable de caractériser en un seul essai automatisé la biodégradation de toute substance chimique, contrairement à ce qui est faisable à ce jour − Pôles de compétitivité :
  11. 11. 11/13 Exemple de Financement : FUI Innovation projet « Evabio » − TRL1  TRL4 : Preuve de concept : Emergence et prototypage en amont − TRL5  TRL9 : Développement et Industrialisation : EVABIO
  12. 12. 12/13 Types de subventions − 1ère source de Financement : CIR − Rappel des types de subventions ■ Pôle de compétitivité ■ FUI ■ Projets de R&D Structurants Pour la Compétitivité – 4e PSPC ■ ADEME ■ AMI : Méthodes industrielles pour la rénovation et la construction de bâtiments ■ AMI : Stockage et conversion de l’énergie ■ AMI : Systèmes électriques intelligents ■ AMI : Energies Renouvelables ■ Direction Générale de l’Armement ■ RAPID ■ Région Rhônes-Alpes (dispositif similaire dans les autres régions) ■ Innov’R 2014 ■ Innov’R Expérimentation 2014 ■ KIC InnoEnergy ■ H2020 ■ Instrument PME ■ Eurostars 2 ■ Life+ ■ ANR
  13. 13. 13/13 26 Rue du Bocage 85660 Saint Philbert de Bouaine Tél. 02 51 41 91 35 www.tronico-alcen.com Remerciements - contacts St Philbert de Bouaine (85) Tanger (Maroc) Grenoble (38)

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