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Définitions     • Collaborations entre différentes entités :            – Plusieurs partenaires : industriels, académiques...
Les étapes du montage d’un PCIPrésentation PCI 2010                              3
Valider votre innovation     •    Se concentrer sur les objectifs            –   Quel(s) besoin(s)?            –   Dans qu...
Engager une collaboration durable     • Gérer la relation partenaire            – Besoin en compétences complémentaires?  ...
Engager une collaboration durable     • Organiser le partenariat            – Qui est l’acteur le plus à même de porter le...
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Le financement du projet      •     Valider le financement du projet              – Analyser la cohérence (charge du      ...
Réponse à l’appel à projet     •    Les critères de sélection            –   Degré d’innovation            –   Thématiques...
PARTIE 2 : Comment travailler avec et                  pour les pôles de compétitivité     • Accompagnement auprès des pôl...
Recherche collaborativePrésentation PCI 2010                       13
Contacts     •    Sciences de l’ingénieur            – Isabelle Thomas                        thomas@atlanpole.fr – 02 40 ...
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Projets collaboratifs : mode d'emploi

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Description du dispositif d'accompagnement au montage et à l'animation de projets collaboratifs par Atlanpole.

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Projets collaboratifs : mode d'emploi

  1. 1. Présentation Atlanpole Accompagnement d’Atlanpole au montage et animation de projets collaboratifsPrésentation PCI 2010 1
  2. 2. Définitions • Collaborations entre différentes entités : – Plusieurs partenaires : industriels, académiques, centres techniques, …(dont au moins 1 PME et 1 partenaire Atlanpolitain) Mutualisation de moyens Complémentarité de compétences et de savoir-faire • Pour : – Lever des verrous : technologiques, nouveaux usages – Créer de nouvelles connaissances, de nouveaux produits, procédés ou services – Développer un nouveau domaine d’activité stratégiquePrésentation PCI 2010 2
  3. 3. Les étapes du montage d’un PCIPrésentation PCI 2010 3
  4. 4. Valider votre innovation • Se concentrer sur les objectifs – Quel(s) besoin(s)? – Dans quel contexte? – A quoi veut-on aboutir? – Quels seront les bénéfices pour votre entreprise? • Valider le caractère innovant du projet – Existe-t-il déjà des réponses au besoin? Sur le marché, dans les laboratoires? Identifier les points forts et les points faibles – Quels sont les points de blocage (verrous) ? Et les qualifier – Possède-t-on en interne toutes les compétences requises pour lever ces verrous? – Dépasse-t-on le cadre d’une étude prestataire?Présentation PCI 2010 4
  5. 5. Engager une collaboration durable • Gérer la relation partenaire – Besoin en compétences complémentaires? – Qui possèdent ces compétences et comment se positionnent-ils dans l’environnement scientifique, technologique et économique? – Comment les définir, les rechercher, les qualifier et les impliquer? – Comment sécuriser la diffusion d’informations puis la collaboration?Présentation PCI 2010 5
  6. 6. Engager une collaboration durable • Organiser le partenariat – Qui est l’acteur le plus à même de porter le projet? – Quelles sont les principales étapes amenant à l’articulation logique du projet / lots? – Quels sont les livrables attendus? – Comment évaluer le temps passé sur chacun des lots? – Comment choisir les responsables de lots? – Comment définir le management du consortium?Présentation PCI 2010 6
  7. 7. Identifier et valider les retombées économiques • Quel est le marché visé / positionnement sur le marché? – Description de l’environnement – Identification de la concurrence (points forts/faibles) – Avantages concurrentiels • Modèles et retombées économiques envisagées – Par partenaires (CA, emplois) – Au global sur le projet (impact sur l’environnement économique territorial, ouverture à l’international) • Retombées pour les partenaires académiques – Publications, colloques, …Présentation PCI 2010 7
  8. 8. Anticiper l’exploitation des résultats • Comment protéger ses intérêts? – Etat des lieux de droits de PI (brevets, savoir faire préexistant, servitudes, connaissances antérieures, …) – Quelles sont les compétences mises en communs au bénéfice du projet, sous quelles conditions d’accès? – Comment organiser les règles de la collaboration pendant et à l’issue du projet (publications, règles de PI, exploitations économiques des résultats)Présentation PCI 2010 8
  9. 9. Maîtriser l’ingénierie de votre projet • Découpage du projet – Lots et tâches – Un responsable pour chacun des lots – Description des lots et des tâches – Répartition es responsabilités entre les partenaires • Planification du projet – Diagramme de Gantt • Coût du projet – Dépenses éligibles : frais de personnels, sous-traitance, investissement, déplacements, achatsPrésentation PCI 2010 9
  10. 10. Le financement du projet • Valider le financement du projet – Analyser la cohérence (charge du projet) et la capacité d’investissement des partenaires – Cibler le financement approprié FUI Fonds Unique Interministériel RAPID ANR (Agence Nationale ADEME de la Recherche) Appel à projets Régionaux FRI (Fonds Régional de l’Innovation)Vers la recherche fondamentale Vers le marchéPrésentation PCI 2010 10
  11. 11. Réponse à l’appel à projet • Les critères de sélection – Degré d’innovation – Thématiques du projet – Composition du consortium – Durée et coût du projet • Le calendrier de soumission – Deadline de l’appel à projet – Protocole de soumission (extranet FUI, …) – Passage en comité de labellisation à anticiper – Contact avec les financeurs • Les pré-requis pour les partenaires – Localisation des partenaires sur le périmètre d’un pôle de compétitivité – Taille de l’entreprise en adéquation avec le projet – Capacité humainePrésentation PCI 2010 11
  12. 12. PARTIE 2 : Comment travailler avec et pour les pôles de compétitivité • Accompagnement auprès des pôles – En pilotage d’un pôle de compétitivité Atlanpole Biothérapies – En relais d’un pôle pour l’animation sur un territoire Images et Réseaux – En formation collective après des adhérents d’un pôle PGCE – En accompagnement au montage de projets collaboratifs EMC2 • Formalisation de la collaboration sous forme de conventionsPrésentation PCI 2010 12
  13. 13. Recherche collaborativePrésentation PCI 2010 13
  14. 14. Contacts • Sciences de l’ingénieur – Isabelle Thomas thomas@atlanpole.fr – 02 40 25 14 10 – Simon Boisserpe boisserpe@atlanpole.fr – 02 40 25 14 27 – Maud Tronchin tronchin@atlanpole.fr – 02 40 25 18 48 • Sciences du vivant – Réjane BIHAN bihan@atlanpole.fr – 02 40 25 27 30 – Maud Tronchin tronchin@atlanpole.fr – 02 40 25 18 48 – Benoit-Jules Youbicier-Simo youbicier-simo@atlanpole.fr – 02 40 25 27 21Présentation PCI 2010 14

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