Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015
1. 1
Perception des points de contact par les
consommateurs : vers un cadre compréhensif
dans un contexte omni-canal
Directeurs deThèse
Anne-Sophie Cases - Maître de Conférences HDR – Université de Montpellier
Gilles N’Goala - Professeur des Universités – Université de Montpellier
Audrey PORTES
Doctorante en Science de Gestion - Marketing (2ème année) / Monitrice d’enseignement IAE de Montpellier
Université de Montpellier / Montpellier Research in Management (MRM)
Candidature CEFAG 2015
2. Candidature CEFAG 2015
Contexte de la
recherche
2
Premières préoccupations des entreprises :
RELATION CLIENT, EXPERIENCE CLIENT
Source : Baromètre FNEGE 2015
Dépasser la logique transactionnelle
Enjeu économique bouleversant les
organisations (niveaux organisationnel, technologique,
logistique, marketing…)*
*Schultz D.E. (2014), “Dead or Dying”, Marketing Insights, American Marketing Association
3. Candidature CEFAG 2015
Contexte de la
recherche
Véritable « chaos » de la relation client
dans un contexte omni-canal
3
Multiplication des canaux et des
« touch points »
Point de vue « entreprise »
Un visiteur omni-canal dépense
+30% vs un visiteur magasin
Source : Fullsix
Parcours complexes, contraints
et peu lisibles
Point de vue « client »
Canaux cloisonnés & non-
intégration des points de
contact
5. Candidature CEFAG 2015
Cadre
théorique
5
Contexte de la thèse
1. Etude exploratoire
qualitative
Nombreuses approches multi-canal &
cross-canal (Belvaux, Kumar etVenkatesan, Huré, Konus,
Verhoef et Neslin, Filser,Vanheems,Volle, Heitz-Spahn…)
mais aucune synthèse ou catégorisation
des points de contact
6. Candidature CEFAG 2015
Objectifs de
l’article
6
Déterminer les attributs
caractérisant les points de
contact
Méthode desTriades de Kelly
(1955) Classer, rassembler,
distinguer
Méthodologie Qualitative
Mise en œuvre : Sphinx Lexica
Renouveau de la méthode : en ligne
Développement informatique en partenariat avec Boris Moscarola
Développements récents dans
l'étude du comportement du
consommateur (Evrard -Roux-Pras,
2000).
Identifier les
répertoires perceptuels
du répondant
Objectifs
grâce aux expériences
personnelles
10. Candidature CEFAG 2015
Objectifs de
Publications
10
Première publication qui s’inscrit dans l’avancée de la thèse1
2
4
Soumission à la 14ème Journée de Recherche sur le
Marketing Digital, Paris (Septembre 2015)
Soumission au CongrèsAFM 2016
3 Soumission à l’EMAC 2016 – Congrès Européen
Participation Colloque Doctoral du 30ème Congrès de l’AFM (2014)
Validation de l’intérêt & de la thématique de thèse
Jury : Pietro ZIDDA (Université de Namur)
Marie-Laure GAVARD-PERRET (Université de Grenoble 2 – IAE)
Raphaëlle LAMBERT-PANDRAUD (ESCP Europe)
11. Candidature CEFAG 2015
Candidature
CEFAG 2015
« Ouvrir », enrichir et cadrer le design de la
recherche
Exercice d’écriture fondamental dans la carrière
d’un chercheur
Intégration au sein de la communauté de recherche
en marketing & dans le milieu de la recherche en
gestion
Echanges – Accompagnement
Ouverture à l’international
11
MERCI
12. 12
Audrey PORTES
Doctorante en Science de Gestion - Marketing
Monitrice d’enseignement IAE Montpellier
Université de Montpellier
Montpellier Research in Management (MRM)
@AudreyPortes
Classée 3ème sur 8 candidats reçus en gestion et en économie
University
Notes de l'éditeur
« On ne peut séparer la problématique de la relation de celle de l’organisation et de la stratégie de l’entreprise » Dubois P.L
optimisation de la relation client est un point fondamental pour le développement de toute entreprise à l’ère de l’omni-canal
omni-canal cad contexte où il existe de nombreux canaux de distribution pour les entreprises : internet, magasin… La proposition de l'omnicanal est de ne pas regarder les canaux de distribution séparément mais de les voir simultanément ou de façon combinée (web to store, click to call, etc.).
Dépasser la logique transactionnelle dans un marché concurrentiel saturé est donc un enjeu économique majeur qui bouleverse les organisations problèmes organisationnels, technologiques, logistiques et marketing
La multiplication des canaux et des points de contact est un facteur de croissance de l’activité pour les entreprises mais canaux cloisonnés, non intégration des points de contact
Question… points de contact avant achat, pendant achat et après achat
Les nouveaux rapports entre les firmes et les consommateurs dans un environnement omni-canal ou l’ubiquité client devient la nouvelle norme (Badot, Lemoine, 2013)
Optimiser le parcours client afin de favoriser la relation client
Optimiser le parcours client implique collecte des données
Ce contexte pose des problèmes d'intrusion dans la vie privée et de transparence.
Privacy paradox (désir de personnalisation mais désir de respect de la vie privée)
Quelle doit être la part les contacts initiés par les clients et quels degrés de pouvoir et de liberté l’entreprise doit-elle concéder ? (customer empowerment)
Quand comment le contact humain est-il préférable au contact digitalisé, standardisé et automatisé ?
Dans quelle mesure les contacts initiés par l’entreprise sont-ils sollicités et acceptés par les clients ?
Différentes thématiques de littérature sont abordées :…
S’inscrit dans l’étude de la première partie du modèle conceptuel de la thèse
Servira de base solide pour l’expérimentation (identifier les scénarios et mises en situations les plus pertinentes)
Au lieu d’utiliser les critères généralement retenus par les chercheurs en marketing nous cherchons ici à prendre le point de vue des clients à partir de leurs expériences personnelles
Comment sont perçus les points de contact par les consommateurs ?
Quels sont les attributs associés à chaque points de contact ?
Consiste à présenter les points de contact trois par trois.
Pour chaque triade, la personne interrogée doit préciser en quoi deux sont semblables entre eux mais différents du troisième.
L'enquête génèrera ainsi un grand nombre d'attributs
Cette méthode a donné lieu à des développements récents dans l'étude du comportement du consommateur (Evrard -Roux-Pras, 2000 p.144). Cette méthode est fréquemment utilisée en marketing, sa fiabilité et sa validité prédictive sont vérifiées pour un objectif d'identification des critères de choix.
Méthode classique mais particulièrement adaptée, nous apportons un renouveau car nous souhaitons développer un programme informatique afin de la proposer en ligne,
Tester de façon ludique grâce à Sphynx Lexica
Proposer des combinaisons de points de contacts adaptés pour le parcours client
Parfois l’individu ne souhaite pas être en face de touch points digitalisés
Déceler quand il est préférable de remettre de « l’humain »