OpenGreen™pour l’Eco-InnovationInéov - Atelier n°97 juin 2011                        1	  
Plan       •  Eco-concevoir un          produit ?       •  Choix du système étudié       •  Contradiction          environ...
Eco-innovation                          Plus de                          valeur                           client          ...
Plan       •  Eco-concevoir un          produit ?       •  Choix du système étudié       •  Contradiction          environ...
Eco-concevoir un PC portable…   Sur quoi faisons-nous porter l’effort ?                                             5	  
Question de l’évaluationdes impacts sur l’environnement                              6	  
Impacts des activités humaines surl’environnement                                     7	  
Cycle de vie du produit                                  Distribution               Fabrication               du produit  ...
Principes de l’approche « cyclede vie »•  Approche multi-critères   –  évite les transferts de pollution d’un milieu vers ...
?Le véhicule électrique            est-il moins       dommageable                    pour    l’environnement ?            ...
Cycle de vie d’une automobileComparaison thermique / électriqueEmissions                                                  ...
Linge de table : comparaisonde 4 options matériaux                         Source : www.lca-center.dk                     ...
ACV comparée d’1 kg de tissu                     Teacher notes 2en coton et en polyester                    Source : « Is ...
Matériaux naturels et faussesévidences•  Patagonia fait réaliser l’analyse de cycle de   vie de ses différentes fibres tex...
Des arbitrages délicats•  CO2 ou toxicité ?•  Air ou Eau ?                          15	  
ACV et Conception•  ACV pas possible à chaque étape d’une   démarche de conception (délais, coûts, impossibilité théorique...
Plan       •  Eco-concevoir un          produit ?       •  Choix du système étudié       •  Contradiction          environ...
De simples gobelets•  Avec qui travailler   pour éliminer ces   gobelets ?                         18	  
Approches systémiques•  Eco-conception demande  –  Changement de perspective  –  transversalité entre métiers et activités...
Kalundborg       Éco-système industriel!"#$%&$(%)%#)*+,%-.&&%/%"#)*0$12-%)3)!4.-.5%)6"70(#$%--%)   6869!)3)!:8;<)         ...
Plan       •  Eco-concevoir un          produit ?       •  Choix du système étudié       •  Contradiction          environ...
Environnement ó Economie ?        E&E                        EE•  Economies            •    Le coton bio… ?   d’énergie ...
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TRIZ?24	  
TRIZ et les contradictions•  Une méthode d’origine Russe•  Utilisant les contradictions comme leviers   d’innovation      ...
Ressources x Self-service1.  Inventorier les ressources2.  Résoudre la question avec les ressources    disponibles        ...
Panneau Photovoltaïque conventionnel   Température     Puissance                                       27	  
Matrice de contradiction TRIZ(extrait)     Contradiction Table (extract)        Power (21)     Productivity            Tem...
Application du principe TRIZ  “Courbure”è Solyndra systemSource : http://www.solyndra.com/technology-products/cylindrical...
Plus efficaces sous plus deconditions météorologiques                              30	  
Il y a bien plus dans TRIZ•  Différents types de contradictions•  Des solutions standard•  Un algorithme de résolution de ...
Contradiction matrix and inventiveprinciples                                     32	  
LA contradiction de l’informatique ?                                 33	  
Si•  Si nous utilisions longtemps nos ordinateurs et   téléphones•  l’impact prépondérant serait l’énergie   consommée dur...
Il y a l’obsolescence programméeSource : WWF-France - Guide pour un système d’information éco-responsable                 ...
La contradiction la plus centralede l’informatique•  C’est l’obsolescence programmée… pour   maximiser les profits•  C’est...
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Plan       •  Eco-concevoir un          produit ?       •  Choix du système étudié       •  Contradiction          environ...
Principes directeurs d OpenGreen                            •    Equipes                                 –  insertion dans...
La démarche OpenGreen         Contexte	  projet	                                            Questions Clefs pour l’éco-con...
OpenGreen™ : des questions et des outils àchaque étape du processus de conception                           Go            ...
Développement de la méthode                       &                                            Innovation ACV, Eco-concept...
Quelques utilisateurs d’OpenGreen44	  
45	  
Nous sommes tous motivés par lapréservation de l’environnement…                              46	  
47	  
Merci pour votre attention•  François Raffin   •  06 03 62 84 83   auki              •  francois.raffin@auki.net          ...
auki, future is wide open, create yours!                www.auki.net                                           49	  
Seeds4Green – site pilote                                                       50	                          URL : http://...
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OpenGreen à Inéov : Eco-innovation et GreenIT

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Présentation de la méthode OpenGreen pour l'éco-innovation en lien avec le GreenIT lors de l'événement Inéov, à Grenoble, le 7 juin 2011.

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OpenGreen à Inéov : Eco-innovation et GreenIT

  1. 1. OpenGreen™pour l’Eco-InnovationInéov - Atelier n°97 juin 2011 1  
  2. 2. Plan •  Eco-concevoir un produit ? •  Choix du système étudié •  Contradiction environnement / économie ? •  OpenGreen™ 2  
  3. 3. Eco-innovation Plus de valeur client Le tripe dividende de l’éco- innovation Moins de Moins d’impact coûts de environnemental production Source : Gingko 21 3  
  4. 4. Plan •  Eco-concevoir un produit ? •  Choix du système étudié •  Contradiction environnement / économie ? •  OpenGreen ™ 4  
  5. 5. Eco-concevoir un PC portable… Sur quoi faisons-nous porter l’effort ? 5  
  6. 6. Question de l’évaluationdes impacts sur l’environnement 6  
  7. 7. Impacts des activités humaines surl’environnement 7  
  8. 8. Cycle de vie du produit Distribution Fabrication du produit Utilisation Fabrication des Cycle composants de vie Fin de vie Production des matériaux Recyclage et valorisation Extraction des matières premières 8  
  9. 9. Principes de l’approche « cyclede vie »•  Approche multi-critères –  évite les transferts de pollution d’un milieu vers un autre, d’un problème vers un autre•  Prise en compte de l’ensemble du cycle de vie –  évite les transferts de pollution dans le temps et l’espace le long du cycle de vie 9  
  10. 10. ?Le véhicule électrique est-il moins dommageable pour l’environnement ? 10  
  11. 11. Cycle de vie d’une automobileComparaison thermique / électriqueEmissions Thermiquede CO2 Electrique Fabrication Fabrication Elaboration Utilisation du carburant / matériaux automobile de l’électricité Valorisation 11   D’après Rapport annuel Toyota
  12. 12. Linge de table : comparaisonde 4 options matériaux Source : www.lca-center.dk 12  
  13. 13. ACV comparée d’1 kg de tissu Teacher notes 2en coton et en polyester Source : « Is natural always better than synthetic? Comparing the life cycles of cotton and polyester. » The Insitute of Materials, Minerals and Mining and the University of York 13  
  14. 14. Matériaux naturels et faussesévidences•  Patagonia fait réaliser l’analyse de cycle de vie de ses différentes fibres textiles, et découvre que le polyester affiche un bilan plus favorable que celui du coton –  Passage au coton biologique –  Mise en place de collecte des vêtements usagés pour le recyclage du polyester•  Coton –  2,5% des surfaces cultivées dans le monde –  25% des consommations de phyto-sanitaires 14  
  15. 15. Des arbitrages délicats•  CO2 ou toxicité ?•  Air ou Eau ? 15  
  16. 16. ACV et Conception•  ACV pas possible à chaque étape d’une démarche de conception (délais, coûts, impossibilité théorique)  OpenGreen™ propose une approche graduée  Priorités macro issues de la pratique  ACV simplifiée  ACV complète sur tout ou partie du système 16  
  17. 17. Plan •  Eco-concevoir un produit ? •  Choix du système étudié •  Contradiction environnement / économie ? •  OpenGreen™ 17  
  18. 18. De simples gobelets•  Avec qui travailler pour éliminer ces gobelets ? 18  
  19. 19. Approches systémiques•  Eco-conception demande –  Changement de perspective –  transversalité entre métiers et activités de l’entreprise –  Ouverture sur les acteurs extérieurs 19  
  20. 20. Kalundborg Éco-système industriel!"#$%&$(%)%#)*+,%-.&&%/%"#)*0$12-%)3)!4.-.5%)6"70(#$%--%) 6869!)3)!:8;<) !"#$%&(")&*"#$+"$,&$#-./*0#"$))) 20   ))
  21. 21. Plan •  Eco-concevoir un produit ? •  Choix du système étudié •  Contradiction environnement / économie ? •  OpenGreen™ 21  
  22. 22. Environnement ó Economie ? E&E EE•  Economies •  Le coton bio… ? d’énergie et de •  La nourriture bio matières premières •  Le bois FSC•  Crailar® •  Les produits qui•  Ecosystèmes durent plus industriels longtemps… 22  
  23. 23. 23  
  24. 24. TRIZ?24  
  25. 25. TRIZ et les contradictions•  Une méthode d’origine Russe•  Utilisant les contradictions comme leviers d’innovation 25  
  26. 26. Ressources x Self-service1.  Inventorier les ressources2.  Résoudre la question avec les ressources disponibles 26   Eco-Innovation Enabling Smart Products
  27. 27. Panneau Photovoltaïque conventionnel Température Puissance 27  
  28. 28. Matrice de contradiction TRIZ(extrait) Contradiction Table (extract) Power (21) Productivity Temperature (17) 2, 14, 17, 25 15, 28, 35 Loss of Energy (22) 3, 38 28, 10, 29, 35 2: Extraire 14: Courbure 17: Autre dimension 25: Self-service 28   Eco-Innovation Enabling Smart Products
  29. 29. Application du principe TRIZ “Courbure”è Solyndra systemSource : http://www.solyndra.com/technology-products/cylindrical-module/ 29  
  30. 30. Plus efficaces sous plus deconditions météorologiques 30  
  31. 31. Il y a bien plus dans TRIZ•  Différents types de contradictions•  Des solutions standard•  Un algorithme de résolution de problèmes inventifs (ARIZ)•  … 31  
  32. 32. Contradiction matrix and inventiveprinciples 32  
  33. 33. LA contradiction de l’informatique ? 33  
  34. 34. Si•  Si nous utilisions longtemps nos ordinateurs et téléphones•  l’impact prépondérant serait l’énergie consommée durant la phase d’utilisationMais 34  
  35. 35. Il y a l’obsolescence programméeSource : WWF-France - Guide pour un système d’information éco-responsable 35  
  36. 36. La contradiction la plus centralede l’informatique•  C’est l’obsolescence programmée… pour maximiser les profits•  C’est la loi de Moore : x 2 tous les 18 mois•  En 25 ans, la durée moyenne d’utilisation d’un ordinateur a été divisée par 3, passant de 10 à 3 ans **Source : WWF-France - Guide pour un système d’information éco-responsable / GreenIT.fr 2010 36  
  37. 37. 37  
  38. 38. 38  
  39. 39. Plan •  Eco-concevoir un produit ? •  Choix du système étudié •  Contradiction environnement / économie ? •  OpenGreen™ 39  
  40. 40. Principes directeurs d OpenGreen •  Equipes –  insertion dans le processus de conception, viser une appropriation par les équipes, qui construisent leur chemin d apprentissage vers Système Innovation l autonomie •  Pragmatique –  outils présentés par ordre de complexité croissante, outils existants ACV, pistes d éco- conception, capitalisation d expérience •  Système –  réflexion sur le bon niveau de système à considérer, pour une Equipes de plus grande efficacité Pragmatique conception •  Innovation –  créer de la valeur client, réduire les coûts, s appuyer sur outils d innovation TRIZ, Analyse de la valeur… 40  
  41. 41. La démarche OpenGreen Contexte  projet   Questions Clefs pour l’éco-conception 1-PROCESSUS ÉTAPE 1 2-PROCESSUS ÉTAPE 2 3-PROCESSUS ÉTAPE 3 4-PROCESSUS ÉTAPE 4 5-PROCESSUS ÉTAPE 5 6-PROCESSUS ÉTAPE 6 7-PROCESSUS ÉTAPE 7 8-PROCESSUS ÉTAPE 8 9-CLÔTURE PROJETCommunica:on  et  Capitalisa:on   41  
  42. 42. OpenGreen™ : des questions et des outils àchaque étape du processus de conception Go Go Go Go Go Nogo Nogo Nogo Nogo Nogo Rédaction Interprétation Modèles Conception Architecture Production CdC CdC conceptuels détailléePour chaque phase Fiche outil – Questionnaire Problème Inventif (QPI) Des fiches deQuestions Outils Exemple Questionnaire Problème Inventif (QPI) Objectif Clarifier le problème à résoudre et les marges de manœuvres exploitables. Ce questionnement sert aussi à prioriser l’effort de résolution sur les aspects les plus importants. Bien souvent, des idées naissent dès cette phase Exemple Une utilisation complète de ce questionnaire dépasse la taille d’une fiche outil. La meilleure façon de maîtriser cet outil est de le pratiquer avec bon sens. On pourra se reporter aux sites web suivants :  Dans le cahier n 1 de l’INSA Strasbourg, un cas en français dans le domaine du bâtiment (p33 du document .pdf mise en œuvre d’exploration du problème. http://www.insa-strasbourg.fr/cdli/doc2005/CDLI_Numero_1.pdf) Comment ça Répondre le plus clairement possible aux questions Sur le site d’Idation International, à l’origine de ce questionnaire : Fiche outil – Matrice CVNSQuestions clefs Outils Exemples  fonctionne ? suivantes : http://www.ideationtriz.com/IPS.asp se trouvent trois études de cas  On pourra trouver plus de 250 études de cas sur le site  Brève description du problème http://www.triz-journal.com/  Information sur le système Nom du système Situations d’éco-conception - Structure du systèmeà traiter à cette mobilisables dutilisation - - - Fonctionnement du système Environnement du système Cycle de vie du produit Notes Objectif Explorer de façon  Information sur le problème systématique les - Le problème qui devrait être résolu différentes dimensions Description de la cause du problème d’innovation pour réduire Matrice - Conséquences indésirables de la non résolution du les impactsétape, par pour répondre des questions Production Distribution Utilisation Fin de vie - problème environnementaux - Historique du problème CVNS Niveau de système - Autres systèmes dans lesquels un problème similaire Comment ça Explorer chaque case de existe fonctionne ? la matrice pour le produit - Autres problèmes à résoudreEco- considéréordre dimpact aux questions, et des outils Vision idéale (voir « Idéalité ») de la solution système  Ressources disponibles Fiche outil – Approche systémique pour l’entreprise  Le système est le   Changements permis dans le système produit considéré  Critères de sélection des solutions Le ou les sous-  Environnement économique de l’entreprise système(s) sont ses  Données pour le projet Système constituants Situations d’éco-conception Niveaux de prise décroissant par ordre de pour L’éco-système est le ou Intérêt en Cette démarche permet d’être plus clair et de mieux exemples  les système(s) au sein prioriser l’effort de résolution. Le travail sur la solution compte en Objectif Explorer de façon éco- conception Sous- idéale, avec un passage par l’idéalité absolue clarifie les du ou desquels opère le produit systématique les différentes dimensions vrais objectifs et fournit souvent des idées intéressantes. • l’entreprise intègre d’autres entreprises dans son action. Exemple : Système L’étape de recensement des ressources disponibles Intérêt en d’innovation pour réduire puissance différentes éco-système industriel où les déchetséco-conception laCela permetplus riche des de l’un sont exploration une matière les impacts permet d’être plus économes en ressources nouvelles, ce qui est favorable à l’éco-conception. écosystème première de l’autre possibilités d’innovation, environnementaux • coopération avec des entités publiques, des universités… de trouver des et souvent Comment ça Explorer chaque case de Notes voies qui passeraient fonctionne ? la matrice pour le produit développement durable sur l’ensemble de l’entreprise cet outil. • stratégie inaperçues sans considéré croissante catégories de Entreprise © 2007-03 Gingko21 et Neoden • refonte finances, RH) 17 des processus à plus forts impacts (conception, achats, Exemples production, distribution/ventes, communication, SAV, recyclage, Un support d’écran plat et de périphérique associé   Le système est le produit considéré Le ou les sous- système(s) sont ses produits constituants • une entité avance dans sa zone d’autonomie limiter son travail à réduire  On peut  L’éco-système est le ou l’utilisation de matériaux polluants ou Département / • équipe conception : passage progressif gourmands en énergie de production à l’éco-conception les système(s) au sein du ou desquels opère le (travail au niveau du système) équipe • …etc.  Fiche outil – Analyse des Ressources • achats : sélection de fournisseurs à plusOn peut aussi ajouter une fonction de faibles impacts gestion de la veille des périphériques Intérêt en et produit Cela permet une concevoir un support d’écran qui fati éco-conception exploration plus riche des économiser plus d’énergie durant sa possibilités d’innovation, durée de vie qu’il n’en consomme pour et souvent de trouver des Analyse des ressources sa fabrication et son recyclage. Exemple voies qui passeraient Notes 21 inaperçues sans cet outil. © 2007-03 Gingko21 et Neoden Objectif Identifier toutes les ressources disponibles dans le Ampoule halogène Philips système et autour du système, afin de savoir les Exemples de centrer le filament en tungstène à l’intérieur du tube en quartz il s’agit mobiliser pour résoudre le plus efficacement possible en situation initiale, des supports en tungstène (semblables à de petits les problèmes rencontrés Un support d’écran plat et de ressorts) assurent cette fonction. Leur mise en place est couteuse et périphérique associé d’acide sulfonique pour dissoudre les supports de polluante (utilisation Comment ça Guide pour l’inventaire des ressources  On peut limiter son travail à réduire fonctionne ? - décrire le système, le sur-système, les composants montage) l’utilisation de matériaux polluants ou (sous-systèmes) gourmands en énergie de production - prendre en compte le lieu où le système est utilisé (travail au niveau du système) disponibles (en l’occurrence, le tube de l’exploitation des ressources - les ressources incluent les substances (matière sous  Onquartz) fait émerger une solutionde peut aussi ajouter une fonction innovante et sobre : par « picotage » du toutes ses formes) et les champs (interactions entre gestion de la veilleildes périphériques et tube quartz, est resserré en quelques points de sa longueur, de façon différentes substances, énergie et information, concevoir un support d’écran qui fati à maintenir le filament bien centré. économiser plus d’énergie durant sa exemples : la lumière, la chaleur de l’air ambiant, la durée de vie qu’il n’en consomme pour gravitation, une force de frottement, …etc.) sa fabrication et son recyclage. Intérêt en L’exploitation des ressources disponibles est un atout en éco- © 2007-03 Gingko21 et Neoden évite de mobiliser d’autres éco-conception, elle 23 conception ressources et permet donc de limiter les impacts. La pratique montre que l’on oublie souvent des ressources pourtant intéressantes comme la gravitation ou l’air ambiant. Notes © 2007-03 Gingko21 et Neoden 14 42  
  43. 43. Développement de la méthode & Innovation ACV, Eco-conception Avec le soutien de 43  
  44. 44. Quelques utilisateurs d’OpenGreen44  
  45. 45. 45  
  46. 46. Nous sommes tous motivés par lapréservation de l’environnement… 46  
  47. 47. 47  
  48. 48. Merci pour votre attention•  François Raffin •  06 03 62 84 83 auki •  francois.raffin@auki.net •  fraffin : skype et twitter 48  
  49. 49. auki, future is wide open, create yours! www.auki.net 49  
  50. 50. Seeds4Green – site pilote 50   URL : http://seeds4green.open-green.net/fr

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