Buy a game - Jouons sérieusement

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Venez découvrir de nouvelles approches pour communiquer, rencontrer des gens et travailler de manière collaborative, efficace et innovante.

Ces jeux prennent une part de plus en plus prépondérante dans l'accompagnement d'équipes ainsi que dans la formation aux méthodes et principes agiles.

Nous vous proposons dans cette session de tout réaliser via des jeux sérieux et innovants !

De votre présentation à la sélection des jeux en passant par votre participation, tout, tout, tout, vous saurez tout sur les jeux agiles. Et même votre sortie de la session sera conditionnée à la pratique d'un serious game.

Publié dans : Direction et management
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  • je suis un jeune black qui vie vraiment en afrique et qui cherche vraiment du trvaille j'ai pas une vie facille celui ou celle qui peux m'aidé je serai très heureux mais pour mieux me contacté voici mais cordonné je me prenom henoc poukou mon numéro 0022566440509 mon skype yvane1232 G MAIL koffibernabe10@gmail.com
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Buy a game - Jouons sérieusement

  1. 1. Buy a Game © MatBarbereau SJaillais AurelienMorvant
  2. 2. Et tout d’abord un grand merci a nos sponsors !
  3. 3. Qui sommes nous
  4. 4. Pourquoi jouer serieusement ?
  5. 5. … Synergie Collaboration Apprentissage Aerer Liberer Sortir du contexte Creativite Warmup
  6. 6. deroulement Petit warmup et icebreaker Vous choissisez collaborativement vos jeux Vous jouez !!! Vous nous donnez votre avis via un jeu
  7. 7. Ice breaker L’icebreaker du jour est
  8. 8. 10 20 Ressources Andy Hiles : http://tastycupcakes.org/2013/02/copycats-2/ Agile Games France : http://www.agilegamesfrance.fr/index.php?title=Copycat Copycat Descriptif L'équipe représente une chaine de production, un briefe de dessin arrive au début de la chaine et le but est d'avoir le moins possible de changement du briefe initial en sortie. On compare a la fin le briefe de dessin initial et le dessin final. Objectif Représentation rapide des problèmes lies a l'interprétation de besoin lorsqu'il y a de multiples intermédiaires. Ce jeu permet de mettre en avant l'importance d’une communication directe verbale. Tout public Vous etes nos cobayes duree
  9. 9. 15 20 Ressources http://tastycupcakes.org/2013/04/communication-race/ http://www.agilecafe.org/team-communication- improvement/ Agile Games France : http://www.agilegamesfrance.fr/index.php?title=Communic ation_Race Communication Race Descriptif L'objectif des joueurs est de collaborer ensemble afin de parcourir un circuit trace avec un carton ou est plante un feutre et d'ou sort une ficelle par équipier. Objectif C'est un jeu qui traite de sujets lies a la collaboration: communication, leadership, facilitation. Tout public Nous le jouons regulierement duree
  10. 10. 30 Ressources Joue par Agnes Muir Poulle Marae – a Agile Games France 2014 Balle Supersonique Descriptif D’après le 12eme principe du manifeste Agile : « a intervalles réguliers, l’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence ». Faire passer une balle de main en main le plus vite possible avec une seule contrainte : elle doit être touchée une seule fois par personne. Objectif Prendre du recul sur le processus et les comportements de l’intelligence collective pour résoudre un problème. Identifier les compétences d’un animateur facilitateur de la créativité collective Tout public Vous etes nos cobayes duree
  11. 11. 3020 Ressources The Systems Thinking Playbook by Linda Booth Sweeney and Dennis Meadows http://watersfoundation.org/resources/teamwork-squaring- the-circle/ Agile Games France : http://www.agilegamesfrance.fr/index.php?title=Squaring_t he_Circle Le cercle au carre (Squarring the circle) Descriptif Les participants vont avoir a réaliser un cercle avec une corde, puis devront en faire un carre les yeux fermes. Objectif Explorer la notion d'apprentissage en équipe. Introduire le concept d'équipe auto-organisée. Examiner ce qu'il se passe lorsque la communication est limitée a la voix. Tout public Nous le jouons regulierement duree
  12. 12. 30 45 Ressources http://tastycupcakes.org/2011/04/non-musical-chairs/ Agile Games France : http://www.agilegamesfrance.fr/index.php?title=Chaise_no n_musicale Les chaises non-musicales Descriptif L'objectif des joueurs est de collaborer en « équipe » pour empêcher le facilitateur, représentant « un problème » dans le fonctionnement de l’ « équipe », de s'assoir. Assis sur une chaise, l’équipe doit empêcher le facilitateur de s’assoir sur la seule chaise vide pendant une minute. Objectif C'est un jeu qui traite de problématiques d’équipe : d’auto- organisation, gestion des incidents, communication, mise en place de stratégies d’équipe (vs stratégie individualiste). Tout public Nous le jouons regulierement
  13. 13. 20 30 Ressources http://fr.slideshare.net/xwarzee/atelier-sos-du-titanic- perdu-dans-latlantique-leadership-des-talents SOS du Titanic Descriptif Le Titanic a coule, Ouf ! Vous avez réussi a embarquer sur un canot de sauvetage, mais ce canot est a l’envers et les vivres sont immerges côte oppose. Votre mission : le retourner pour survivre ! Objectif Mettre un groupe de personnes sur une bâche trop petite pour permettre de se déplacer puis de demander aux gens de la retourner sans en sortir. C'est un jeu qui traite de problématiques d’équipe autour de l’auto-organisation et de la stratégie d’équipe en environnement contraint. Tout public Vous etes nos cobayes
  14. 14. 10 Ressources http://www.thiagi.fr/une-horloge-au-plafond/ L’horloge au plafond Descriptif Venez réfléchir sur la manière de voir les choses. Objectif Jeu rapide qui vise a sensibiliser des participants a l’impact de la perspective que l’on a sur la vision que l’on a des choses. Tout public Nous le jouons pour la seconde fois duree
  15. 15. 50 Ressources http://www.osez-oser.com/article-egg-drop-challenge-un- exercice-de-cohesion-au-service-de-la-conduite-du- changement-96639742.html Le lancer de l’oeuf (Egg Drop Challenge) Descriptif En équipe, créer une structure pour permettre a un œuf de faire une chute d’environ 2m de haut sans se casser. Objectif Le lancer de l’œuf est un jeu qui aborde la conduite du changement et permet de créer de la cohésion d’équipe par la Co-construction. Il permet aussi de stimuler aussi la créativité d’une équipe. Tout public Nous le jouons regulierement duree
  16. 16. 30 Ressources “Passez en mode worshop!” !Jean-Michel Moulot, Davis Autissier Le jeu du pont Descriptif En équipe, créer un pont le plus long possible sans colle, scotch et agrafe, capable de faire traverser une balle. Objectif Ce jeu aborde la notion de collaboration d’équipe en milieu contraint, pousse les participants a la créativité. Sensibilisation a la notion d’itératif et d’incrémental. Tout public Nous le jouons pour la seconde fois duree
  17. 17. 45 Ressources Ce jeu est largement inspire du Bottleneck Game de Pascal Van Cauwenbergh http://www.agilecoach.net/coach-tools/bottleneck-game/ Hat and Boat Descriptif Au sein d’une ligne de production, venez produire un maximum de paires de chapeaux et de bateaux. Objectif Travail en co-construction, stimulant l’auto-organisation pour optimiser la ligne production et son goulot d’étranglement. Sensibilisation possible a la théorie des contraintes. Tout public Nous le jouons pour la seconde fois duree
  18. 18. 30 Ressources Blog Simon Jaillais : sjaillais.wordpress.com Architecte et Batisseurs Descriptif En équipe, venez réaliser la copie conforme d’une construction ou seul l’architecte voit la photographie de la construction et peut oralement en discuter avec des bâtisseurs sans voir le résultat obtenu. Objectif Expérimenter la construction d’une œuvre en LEGO pour appréhender la collaboration au travail sous un autre regard. Opposition possible entre équipe fonctionnant de manière itérative et équipe fonctionnant de manière non itérative. Tout public Nous le jouons que lors de conferences duree
  19. 19. 30 Ressources Ce jeu provient de la toolkit « Management 3.0 » de Jurgen APPELO. http://www.noop.nl/2011/09/moving-motivators-free- exercise.html Moving Motivators Descriptif Identifier les sources de motivations intrinsèques des collaborateurs pour forger une équipe auto-organisée performante. Ce jeu s’articule autour des 10 désirs essentiels. Tout public duree Vous etes nos cobayes
  20. 20. 10 Ressources Jeu presente par Lan Levy : @Lanlevy Le Jeu des pouces Descriptif Le jeu du pouce permet de dynamiser votre assemblée pour relancer une réunion, un évènement. Tout public Nous le jouons pour la seconde fois
  21. 21. 15 30dureeRessources http://javamind-fr.blogspot.fr/2013/03/agilegame-la- crevasse.html La Crevasse Descriptif Répartissez-vous en binôme • 1ère itération : avancez le long de la crevasse en ayant vos mains en contact sans avoir les doigts lies…. et sans tomber dans la crevasse • 2nde itération : affichage des objectifs : faîtes vos choix!!!! • 3ème itération : un dernier défi!!! Objectif Permet d’aborder différents aspects du travail en équipe • la confiance : confiance en soi, en l’autre, en la technique • l’apprentissage : amélioration avec l’entrainement, voir d’autres personnes franchir un palier montre que le chemin est réalisable • apprendre à se donner des objectifs d’équipe Tout public Nous le jouons regulierement
  22. 22. 15 30dureeRessources http://www.wilderdom.com/games/descriptions/HeliumStick.ht ml Helium Stick Descriptif Faites des équipes et répartissez-vous face à face Soutenez le « bâton », bras tendus Faîtes descendre le bâton tous ensemble pour le poser au sol Objectif Permet d’aborder différents aspects du travail en équipe : Communication Team building Positionnement des membres au sein d’un groupe Tout public Nous le jouons regulierement
  23. 23. 15 20 dureeRessources Pitch Lean Descriptif Donnez des mots (pleins) Formez des équipes. Objectif : 5 minutes  1 produit, une accroche Votez pour le produit qui vous fera chavirer Vous avez 5 minutes pour vendre Votez pour le produit qui vous fera chavirer Objectif Appréhender les concepts de la création de startup Comprendre la manière de développer rapidement une idée Tout public Nous le jouons regulierement
  24. 24. 5 10 dureeRessources Vaches et Specifieurs Descriptif Vous avez à votre disposition une liste de tâches à effectuer Chaque groupe doit réaliser les tâches décrites EN SILENCE. Objectif Montrer les dérives de l’over-spécification : • Perte de la créativité • Suivi d’un plan Tout public Nous le jouons regulierement
  25. 25. 5 15 dureeRessources www.agilegamesfrance.fr/index.php?title=Constellation Constellation Game Descriptif Vous allez former un cercle autour de nous Pour chaque question posée, plus vous vous sentez proches de la réponse, plus vous vous rapprocherez du centre du cercle Objectif Activité utilisée en tant qu’Ice Breaker  crée une émulation au sein d’un groupe Permet aux participants d’apprendre à se connaitre Tout public Nous le jouons lors de conference
  26. 26. 5 15 dureeRessources Fact or Fiction Descriptif Présentez-vous en 3 affirmations…. 2 seront vraies et une fausse Aux autres participants de les distinguer Objectif Utilisé en tant qu’Ice Breaker Permet aux participants d’apprendre à se connaître Donne une impulsion à un groupe Tout public Nous le jouons lors de conference
  27. 27. annexes
  28. 28. Vous etes nos cobayes Nous le jouons regulierement Nous le jouons pour la seconde fois Nous le jouons lors de conferences Nous le jouons toutes les semaines
  29. 29. 15 40duree Ressources Jeu Descriptif objectif Tout public Nous le jouons regulierement

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