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LE TOYOTISME ET SON IMPACT SUR
LES ENTREPRISES
Préparé par : Ayoub MINEN
PLAN
 Définition du toyotisme
 Histoire
 Principes fondateurs
 L’impact sur les entreprises
 Réalisations du toyotisme
 Entreprises suivant l’exemple Toyota
DÉFINITION DU TOYOTISME
HISTOIRE
 Toyota Motor Corporation
 1937 – Kiichiro TOYODA
 Toyota city, Japan
HISTOIRE
 Défaite face aux Américains au cours de
la Seconde Guerre mondiale
 la productivité américaine était 7 à 8 fois
supérieure à celle des japonais
 le Président de Toyota déclare « il faut rattraper les
américains en 3 ans »
HISTOIRE
 1962 - Taiichi OHNO
 Mise au point d’un système
de gestion simple mais
efficace (TPS)
PRINCIPES FONDATEURS
 Une philosophie à long terme
 Voir bien au-delà des décisions à court terme.
 Image de marque
 Durabilité
PRINCIPES FONDATEURS
 Une production en flux tendu
 Juste-à-Temps
 Kanban
PRINCIPES FONDATEURS
 La qualité à la source via la détection
automatique des erreurs
 Jidoka (la machine avec l’intelligence de l’humain)
 Poka-Yoke
 Contrôles visuels
PRINCIPES FONDATEURS
 Les équipes autonomes de travail
 Des salariés polyvalents
 Rotation des postes
 Cercles de qualité
PRINCIPES FONDATEURS
 L’amélioration continue
 Kaizen
 5s
PRINCIPES FONDATEURS
 L’implication des fournisseurs
 Faire appel à plusieurs fournisseurs
 Stabiliser et fortifier la relation avec les sous-traitants
 Les inciter à se certifier
 Leur assurer une relation stable
PRINCIPES FONDATEURS
Zéro stock
Zéro délai
Zéro panne
Zéro défaut
Zéro papier
L’objectif
des 5
zéros Jidoka
Poka-Yoke
Juste-à-temps
Informatique
IMPACT SUR LES ENTREPRISES
RÉALISATIONS DU TOYOTISME
 2003, Toyota dépasse Ford
 2007, Toyota dépasse General
Motors (N°1 mondial)
 Avec 147 milliards d’euros en
bourse, Toyota pèse plus de 40 %
du secteur automobile mondial,
soit davantage que General
Motors, Ford, Volkswagen, Honda
et Renault réunis.
RÉALISATIONS DU TOYOTISME
 320 000 employés
 522 filiales consolidées
 53 centres de production dans 27 pays et régions
en dehors du Japon
 Commercialisation dans plus de 170 pays
ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
France :
 Valeo, SPV (Système de Production Valeo)
 Danone, DaMaWay(Danone Manufacturing Way)
 Renault
 Faurecia
 LVMH
 BNP Paribas
 France Telecom
 Services d’urgence de l’hôpital Beaujon à Clichy
(réduction de 30 % de l’attente)
ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
Maroc
 OCP, OPS (OCP Production System)
ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
MERCI POUR VOTRE ATTENTION
BIBLIO/WEBOGRAPHIE
 Jeffrey Liker, ‘The toyota way’ (2004)
 Chris A. Ortiz, Kaizen Assembly Designing, Constructing, and
Managing a Lean Assembly Line 2006
 ‘Document d’études – Dares’ N°165, septembre 2011
 Wali Memon, article ‘Toyota Production System and Lean’
(2010)
 Pascal Veilleux, article publié le 17 septembre 2008 dans ‘NSI
Solution.wordpress.com’
 Marc Sabatier, article publié le 19 septembre 2010 dans
‘JournalDuNet.com’
 Article ’Le système Toyota : le Kaizen’ publié le 5 septembre
2007 dans ‘AgoraVox.fr’
 Emission radio ‘C'est mon boulot’ du mardi 10 avril 2012,
intervention de Philippe Duport à 20:20 publiée dans
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 Wikipedia

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Le toyotisme et son impact sur les entreprises

  • 1. LE TOYOTISME ET SON IMPACT SUR LES ENTREPRISES Préparé par : Ayoub MINEN
  • 2. PLAN  Définition du toyotisme  Histoire  Principes fondateurs  L’impact sur les entreprises  Réalisations du toyotisme  Entreprises suivant l’exemple Toyota
  • 4. HISTOIRE  Toyota Motor Corporation  1937 – Kiichiro TOYODA  Toyota city, Japan
  • 5. HISTOIRE  Défaite face aux Américains au cours de la Seconde Guerre mondiale  la productivité américaine était 7 à 8 fois supérieure à celle des japonais  le Président de Toyota déclare « il faut rattraper les américains en 3 ans »
  • 6. HISTOIRE  1962 - Taiichi OHNO  Mise au point d’un système de gestion simple mais efficace (TPS)
  • 7. PRINCIPES FONDATEURS  Une philosophie à long terme  Voir bien au-delà des décisions à court terme.  Image de marque  Durabilité
  • 8. PRINCIPES FONDATEURS  Une production en flux tendu  Juste-à-Temps  Kanban
  • 9. PRINCIPES FONDATEURS  La qualité à la source via la détection automatique des erreurs  Jidoka (la machine avec l’intelligence de l’humain)  Poka-Yoke  Contrôles visuels
  • 10. PRINCIPES FONDATEURS  Les équipes autonomes de travail  Des salariés polyvalents  Rotation des postes  Cercles de qualité
  • 11. PRINCIPES FONDATEURS  L’amélioration continue  Kaizen  5s
  • 12. PRINCIPES FONDATEURS  L’implication des fournisseurs  Faire appel à plusieurs fournisseurs  Stabiliser et fortifier la relation avec les sous-traitants  Les inciter à se certifier  Leur assurer une relation stable
  • 13. PRINCIPES FONDATEURS Zéro stock Zéro délai Zéro panne Zéro défaut Zéro papier L’objectif des 5 zéros Jidoka Poka-Yoke Juste-à-temps Informatique
  • 14. IMPACT SUR LES ENTREPRISES
  • 15. RÉALISATIONS DU TOYOTISME  2003, Toyota dépasse Ford  2007, Toyota dépasse General Motors (N°1 mondial)  Avec 147 milliards d’euros en bourse, Toyota pèse plus de 40 % du secteur automobile mondial, soit davantage que General Motors, Ford, Volkswagen, Honda et Renault réunis.
  • 16. RÉALISATIONS DU TOYOTISME  320 000 employés  522 filiales consolidées  53 centres de production dans 27 pays et régions en dehors du Japon  Commercialisation dans plus de 170 pays
  • 17. ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA France :  Valeo, SPV (Système de Production Valeo)  Danone, DaMaWay(Danone Manufacturing Way)  Renault  Faurecia
  • 18.  LVMH  BNP Paribas  France Telecom  Services d’urgence de l’hôpital Beaujon à Clichy (réduction de 30 % de l’attente) ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
  • 19. Maroc  OCP, OPS (OCP Production System) ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
  • 20. MERCI POUR VOTRE ATTENTION
  • 21. BIBLIO/WEBOGRAPHIE  Jeffrey Liker, ‘The toyota way’ (2004)  Chris A. Ortiz, Kaizen Assembly Designing, Constructing, and Managing a Lean Assembly Line 2006  ‘Document d’études – Dares’ N°165, septembre 2011  Wali Memon, article ‘Toyota Production System and Lean’ (2010)  Pascal Veilleux, article publié le 17 septembre 2008 dans ‘NSI Solution.wordpress.com’  Marc Sabatier, article publié le 19 septembre 2010 dans ‘JournalDuNet.com’  Article ’Le système Toyota : le Kaizen’ publié le 5 septembre 2007 dans ‘AgoraVox.fr’  Emission radio ‘C'est mon boulot’ du mardi 10 avril 2012, intervention de Philippe Duport à 20:20 publiée dans ‘FranceInfo.fr’  Wikipedia