Intervención de Eduardo Zorrilla, portavoz del grupo IU, en el Debate sobre el Estado de la Ciudad de Málaga celebrado el 5 de diciembre de 2013 en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Málaga.

2. INTERVENCIÓN DEL PORTAVOZ DEL GRUPO MUNICIPAL DE IZQUIERDA UNIDA
LOS VERDES – CONVOCATORIA POR ANDALUCIA EN EL PLENO DEL ESTADO
DE LA CIUDAD 2013

3. Sr. Presidente, Sr. Alcalde, compañeras y compañeros de Corporación, ciudadanos
que asisten a este Pleno, también a través de los medios de comunicación.
Desde mi punto de vista, el Debate del Estado de la Ciudad tiene su utilidad: Debe
servir para hacer un diagnóstico de la Ciudad, de las condiciones de vida de la
ciudadanía, y sobre todo para el contraste de ideas sobre cuáles deben ser las
prioridades en la acción de gobierno con los recursos disponibles. No sirve un
inventario de actuaciones como el que hoy nos vuelve a traer, por cierto, algunas de
estas actuaciones ya nos las vendió en el debate del año pasado. Tampoco debe
servir este debate del estado de la ciudad para hacer oposición a la Junta de
Andalucía, deje ese papel a sus compañeros en el Parlamento Andaluz, señor De la
Torre, que parece que no confiara en ellos.
El rasgo esencial más destacable es que las condiciones de vida de la mayoría
de la gente en Málaga ha empeorado sensiblemente en los últimos años.
Málaga vive hoy una situación extraordinaria de grave emergencia social: Una
buena parte de la población está en riesgo de exclusión social. Y una gran
mayoría de la gente vive peor en los últimos años con menos ingresos, menos
derechos sociales y menos servicios públicos.
Sin embargo, usted ha dedicado varios minutos a la Ley de la Administración Local,
que es una intervención más propia del Senado. Vamos a discutir qué podemos hacer
con nuestras competencias y nuestros recursos. Por el contrario, sólo ha dedicado uno
minuto a hablar de los distritos, y mucho más tiempo a hablar de eventos
empresariales.
Un año más su discurso presta poca atención a los problemas reales de la mayoría de
la gente. Más que el debate de la ciudad parece de debate de las dos ciudades, la
Málaga de su discurso y la Málaga real, en la que hoy la mayoría vive peor:
‘’El horizonte al que nos asomamos’’, y que usted citaba, es el siguiente:
En Málaga hoy, Sr. De la Torre, a finales de 2013, hay mucha gente que pasa
hambre. Miles de personas dependen para su sustento diario del reparto de
alimentos por distintas organizaciones y colectivos.
La destrucción de empleo sigue aumentando, hay menos cotizantes a la
Seguridad Social y hay más parados que hace dos años, y muchos ya sin
ningún tipo de prestación o subsidio. El índice de paro juvenil en Málaga (más de la
mitad de los jóvenes) es similar al de Gaza.
Una cuarta parte de la ciudadanía está en riesgo de pobreza, más de la mitad de
los menores de 16 años. Muy por encima de la media estatal. En algunas zonas,
como Lagunillas o La Palmilla, más de la mitad de la población requiere ayuda social.
Y eso, Sr. De la Torre, es responsabilidad municipal.
La pobreza en Málaga tiene cara de mujer. Son la mayoría de las personas
atendidas por los Servicios Sociales. El desmantelamiento de los servicios
públicos está devolviendo funciones de la Administración a las mujeres. Y el
incumplimiento de sus compromisos electorales en materia de guarderías,
centros de mayores, pisos tutelados, empeora las condiciones de vida de las
mujeres y de los mayores, a los que felicita en su discurso, de esta ciudad. Más

4. allá de la propaganda, la igualdad de género sigue sin ser una prioridad para
Ud.
La Desigualdad en Málaga sigue aumentando.
Y continúa el drama de los desahucios en Málaga. Cientos de personas y
familias privadas de su derecho a una vivienda, mientras Ud. en Madrid
votaba contra las Iniciativas legislativas contra los desahucios y contra
las cláusulas suelo.
Esta es la situación de grave emergencia social que se vive en Málaga, quizás a
Ud. estas cuestiones le sean indiferentes, nunca las ha reflejado en sus discursos,
tampoco en éste.
Y ante una situación extraordinaria hacen falta medidas extraordinarias,
dirigidas a mejorar, con los recursos que tenemos, las condiciones de vida de la
mayoría de la gente.
Es cierto que el origen de esta situación está en las políticas de recortes
sociales del gobierno Rajoy, que Ud. como senador ha votado en los Presupuestos
Generales del año pasado y de este.
Es cierto, como usted dice, que ‘’no sólo es responsabilidad de esta corporación’’ pero
desde el ayuntamiento, Sr. Alcalde, se puede y se debe hacer mucho más. Se
pueden derrochar los recursos públicos en proyectos súper deficitarios o se pueden
destinar estos recursos a planes urgentes de empleo y contra la pobreza. Pueden
cederse los espacios públicos al mejor postor para usos que no están al alcance de
todos, o destinarse a usos que disfrutables por la mayoría.
Y ese es el problema, su gestión no prioriza lo social y perjudica a la mayoría de
la gente. Y no sirve el discurso de “hemos aumentado las asistencias y ayudas”, por
cierto muchas de ellas como los programas de tratamiento familiar que usted ha
citado, con fondos de la Junta de Andalucía. No es suficiente la visión asistencialista y
caritativa. Hace falta un cambio en las prioridades a favor de la mayoría de la
gente.
Y Ud., Sr. De la Torre, no puede escudarse en la estrechez económica que sufren
todas las administraciones a causa de las políticas de recortes del gobierno de su
partido, porque el gran lastre que tenemos es el enorme endeudamiento de esta
ciudad. Una deuda viva muy superior al presupuesto anual. Somos la segunda ciudad
con más deuda por habitante de España, solo detrás del Madrid de Gallardón y Ana
Botella. Por cierto, dice usted que ‘’pagamos a los proveedores en el plazo legal’’ y eso
es mentira, o al menos media verdad, porque muchas empresas y organismos
municipales no lo hacen.
¿Cómo puede Ud. sentirse orgulloso de dedicar más presupuesto a pagar a los
bancos que a políticas sociales? La prioridad ahora tendría que ser refinanciar la
deuda para conseguir más años y liberar recursos para políticas sociales a favor de
la mayoría de la gente.
La causa de este endeudamiento, Sr. De la Torre, está en su nefasta gestión
económica y en los grandes derroches en épocas de bonanza:
- los sobrecostes en el edificio de urbanismo o en el Palacio de Ferias
(que ya acumula más de 20 millones de €).

5. -
-
el Astoria-Victoria (20 millones, más una reclamación de otros 10, y
todavía no saben qué van a hacer allí),
Tabacalera (más de 30 millones derrochados en el fiasco de su
museo de las gemas),
o el déficit anual del Thyssen (2,1 millones) o el CAC (3,2 millones).
Y siguen aumentando el gasto en externalizaciones, y manteniendo
sueldos desproporcionados a gerentes de empresas y organismos
municipales, así como pluses irregulares o injustificados (como por
ejemplo, en Parcemasa o en Urbanismo).
Y recientemente nos anuncia un nuevo museo-franquicia en el cubo
del puerto (de entrada, cinco millones más un millón al año, más
gastos de transporte, seguridad y puesta en marcha). Y lo anuncia
habiendo negado la información al Pleno un día antes, sin el
consentimiento del socio privado y sin tener clara la financiación. ¿Y
esa es la transparencia de la que usted presume? ¡Vaya
transparencia!
Y, claro, las consecuencias de este derroche y este endeudamiento lo está pagando la
mayoría de la ciudadanía con las subidas de los Impuestos y Tasas Municipales.
En el IBI, el impuesto que pagan el 70% de las familias en Málaga, entre la revisión
catastral y la subida estatal y municipal, en tres años ha subido de media más del
20%. Y no puede decirnos Ud. que el IBI no ha subido cuando para este año prevén
recaudar ocho millones de euros más que el año pasado. Y tampoco puede decir sin
mentir que en Málaga se paga menos IBI que en ninguna capital de España. Puede
ser que el tipo sea más bajo, pero la cuota resultante de aplicar ese tipo a la valoración
catastral es una de las más altas.
Tampoco se libran ni titulares de vados en la vía pública, ni autónomos y pequeños
empresarios de bares, restaurantes, o kioskos que han sufrido una brutal subida de la
tasa por ocupación de vía pública, por la revisión del callejero fiscal. Tan completo
ha sido el desatino cometido, que han tenido que rectificar para el año que viene. Pero
el recibo de este año, que en muchos casos duplicaba el del año anterior, ése no se
los rebaja ¿Esta es su forma de ayudar a pequeños empresarios y autónomos?
¿Aumentando brutalmente su carga fiscal?
En definitiva, la mayor parte del dinero que sale del Ayuntamiento va a los
Bancos, pero todo lo que entra en el Ayuntamiento sale del bolsillo de los
ciudadanos y ciudadanas.
Udes., Sr. Alcalde, también perjudican a la mayoría con una política de privatización
de los servicios municipales que supone un grave perjuicio para el servicio
público, para el conjunto de la ciudadanía:
Un ejemplo, en los presupuestos para 2014, de los veinte millones de euros de
transferencia de la Junta para la Dependencia: tres cuartas partes los gestionará
CLECE (propiedad de un grupo de empresas que aparece como uno de los principales
donantes en los “papeles de Bárcenas”), y solo una cuarta parte los gestionará MAS
CERCA, la empresa municipal creada con este objeto.
LIMASA es otro ejemplo del desastre que ha supuesto su política de privatizaciones y
de los ajustes que ahora perpetran. La ciudadanía tiene que soportar desde hace años
uno de los servicios de limpieza más caros por habitante, mientras ve sus barrios cada
vez más sucios, y más tras los últimos ajustes. Y ello porque Ud. optó por una
empresa mixta con unos socios privados que vampirizan al municipio, con beneficios

6. en los últimos años de decenas de millones de euros. Por cierto, estos socios también
aparecen en los papeles de Bárcenas como presuntos donantes de su partido.
Y Ud. se empeña en presentar a la plantilla como privilegiados, después de haberse
congelado sus salarios y sacrificado derechos. Mientras, sigue permitiendo cuantiosos
beneficios a los socios privados, y altísimos sueldos a altos cargos de organismos y
empresas municipales, entre ellos el gerente de LIMASA. Esos sí que son
privilegiados gracias a Ud. No compare a los trabajadores con los parados,
compárelos con esos altos cargos y con los socios privados.
La huelga de la limpieza anunciada para los próximos días es la consecuencia
de sus errores presentes y pasados. Porque según un informe de la propia LIMASA
de ser 100% municipal, nos ahorraríamos en cinco años de 21 a 47 millones de euros.
Y Ud. pretende que el ahorro en el servicio de la limpieza (7,1 millones) recaiga solo
en la plantilla. Y apoya un ERTE que supondría 356 operarios menos en la limpieza
diaria, un verdadero desastre para la ciudad.
Ud. como Alcalde, Sr. De la Torre, tiene la responsabilidad de evitar la huelga.
Haciendo retirar el ERTE y negociando, porque aún hay margen para el ahorro
en los beneficios de los empresarios. De lo contrario, será la ciudadanía la que
pagará sus errores, o con los graves perjuicios de una huelga de limpieza, o con
el desastre de una Málaga más sucia con 356 operarios menos al día. ¿Se está
empeñando Ud. en superar el desatino de su compañera Ana Botella? Porque lo
puede conseguir.
Su gestión también perjudica a la mayoría de la gente con la privatización de
espacios públicos en la que Ud. sigue reincidiendo. Sr. De la Torre, cuando se
privatiza un espacio público, de toda la ciudadanía, y se destina a un uso
privativo que solo puede disfrutar una parte de ella, se empobrece a la mayoría.
Por ejemplo, tanto con Tabacalera como con la Cárcel, Udes. siguen negociando para
ceder estos edificios públicos a universidades o a instituciones privadas. De nuevo,
equipamientos de todos, y que podrían tener magníficos usos sociales, destinados a
un uso que no todos podrán disfrutar. En el caso de Tabacalera edificio y dinero
público para su rehabilitación.
Otro ejemplo: el centro deportivo municipal de El Palo: se cede una parcela
municipal, de toda la ciudadanía, para un centro deportivo con unos precios
excluyentes que no puede pagar la mayoría de la gente de El Palo.
Con los Baños del Carmen ocurre tres cuartos de lo mismo: la propia Gerencia
Municipal de Urbanismo y la Dirección General de Costas señalaron la inviabilidad
legal del proyecto de la concesionaria. Y Ud. quiere premiar a los responsables de la
degradación de este espacio durante 25 años con una ampliación de la concesión
privada por varias décadas. Y ello en contra del sentir mayoritario de vecinos y
colectivos que quieren un espacio público para uso de todos.
Su política de privatización de espacios y equipamientos públicos aumenta la
brecha social en Málaga.
Ud. también perjudica el interés general paralizando la puesta en marcha del
Plan Municipal de Movilidad Sostenible, aprobado inicialmente por unanimidad y
con amplio consenso social hace ya casi tres años.

7. Y presume de ciudad moderna y sostenible por tener 44 coches municipales eléctricos
circulando por Málaga, mientras nos condena a estar a la cola en zonas verdes y
arbolado por habitante, en itinerarios peatonales, en redes de carriles bici útiles y
seguros.
Y además, durante meses se ha dedicado a frenar el proyecto del metro en Málaga,
hasta hacer peligrar la financiación total y su entrada en funcionamiento con sus
vaivenes e indecisiones.
La principal obra pública en Málaga (más de 800 empleos directos actuales), a punto
de pararse por sus ocurrencias de última hora.
La principal apuesta por un sistema de transporte público que, complementándose a la
EMT y no compitiendo, conformaran una movilidad más eficiente y sostenible en
Málaga, a la altura de las ciudades europeas más modernas, a punto de venirse abajo
gracias a Ud. Por cierto, el Metro va a llegar a la mitad de la Alameda, compatible con
el cercanías, reclame al Gobierno de su partido que aproveche para llevar el cercanías
hasta allí.
Y Ud., Sr. De la Torre sigue reincidiendo en su política cultural de museos
franquicias a todo coste, que tan cara nos ha salido y nos sale (como el museo de
las gemas). Y ahora de forma precipitada y con ocultismo nos anuncia un nuevo
museo-franquicia en el cubo del puerto costosísimo e incierto para dar lustre a su
gestión cultural y para presentar algún proyecto esta corporación.
Y mientras el Museo de bellas Artes en la Aduana, un año más sin abrirse, y sin
fecha prevista. Sea beligerante en reclamar al gobierno su terminación y apertura
como lo fue con el anterior.
Y mientras siguen desapareciendo edificios de nuestro patrimonio
arquitectónico y cultural: más de 300 en los últimos 20 años, más que en los años
negros de los 60 y 70 (Tomás de Cózar, Vendeja, Trinidad 17, etc,) ¿Será el próximo
La Mundial? Ha destruido más edificios históricos en sus mandatos que los terremotos
de 1884 y la gran riada de 1907 que asolaron nuestra ciudad. Va a ser recordado en la
Historia como el Atila de Málaga ¿Es esta la principal huella que piensa dejar como
Alcalde en nuestro centro histórico? ¿De verdad que así esperaba Ud. obtener la
capitalidad cultural europea para 2016?
Usted en su intervención ha presumido de los datos del turismo en nuestra ciudad, de
lo que todos nos alegramos. Sin embargo, aunque ha subido la cifra de visitantes en
un 20%, las pernoctaciones en un 35%, y los ingresos en un 20%, se da la paradoja
que el empleo en el sector turístico ha descendido en un 9%. Lo que nos lleva a
afirmarnos en nuestra postura que toda inversión de dinero municipal tenga en cuenta
la repercusión que va a tener en creación de empleo directo. Ni un euro público para
proyectos que no creen empleo.
Todo esto demuestra que Ud. carece de un proyecto para esta ciudad y para este
tiempo. Su gestión, Sr. De la Torre está guiada por las improvisaciones, los
vaivenes y los fuegos de artificio.
La casi totalidad de los proyectos estrella que ha presentado en otros debates de la
ciudad han fracasado. Por ejemplo, el funicular a Gibralfaro, el embovedamiento del
Guadalmedina, el museo de los museos en el Astoria-Victoria o el de las gemas.
¿Cree Ud. que le queda credibilidad para presentarnos hoy un nuevo proyecto
estrella? No tiene ninguna.

8. Por lo demás, en esta corporación ha demostrado carecer de un equipo de
gobierno sólido para guiar a la ciudad: cuatro crisis de gobierno en solo dos
años, que han paralizado Áreas esenciales del gobierno municipal,
Y últimamente, además, se muestra incapaz de mantener la cohesión y
coordinación en su grupo.
Signos todos ellos del agotamiento y caducidad de su gobierno
Quiero terminar esta mi primera intervención, reiterando que es preciso, y posible, un
cambio de rumbo en la gestión municipal, la prioridad tiene que ser las políticas
sociales y de empleo, las políticas a favor de la inmensa mayoría, y no lo son.
No podemos permitirnos reiterar los mismos errores del pasado: el derroche en mega
proyectos a cualquier precio, el endeudamiento que nos lastra y paraliza, el aumento
de la carga fiscal a la mayoría, y la privatización de los espacios y equipamientos de
todos para su uso por unos pocos.
De lo contrario, señor De la Torre, seguirá perjudicando con su gestión a la mayoría y
contribuyendo a agrandar la brecha social en la ciudad.
Dado que el tiempo es limitado, trataré de desarrollar las principales propuestas de
IZQUIERDA UNIDA, en mi segundo turno.
Muchas gracias.

9. En esta segunda intervención intentaré contestar siquiera sea concisamente a las
cuestiones nuevas planteadas en su réplica, e intentar esbozar lo que para
IZQUIERDA UNIDA debieran ser las prioridades, y nuestras propuestas más urgentes
y urgentes:
-
Ud. vuelve a echar la culpa de todos sus males a la Junta de Andalucía. Es
un recurso, el del victimismo, que hasta ahora le ha dado muy buen resultado
para tapar sus propios errores y carencias, para desviar el debate de los temas
que de verdad interesan a la ciudad. Deje de ejercer de oposición a la Junta,
deje ese papel a sus compañeros en el Parlamento Andaluz, ejerza de Alcalde
de esta ciudad.
-
Por otro lado, está Ud. también Sr. De la Torre en el ecuador de su
legislatura como senador ¿recuerda que iba a Madrid a desbloquear los
grandes temas de Málaga?, ¿Cuál es su balance hasta ahora? Pues le diré:
-
En los Presupuestos Generales del Estado de 2014, un año más,
siguen sin destinarse fondos para la puesta en marcha del museo
de Bellas Artes.
No se recoge partida alguna para la rehabilitación de los Baños del
Carmen;
Tampoco se prevé partida para la Biblioteca del Estado en San
Agustín.
Tampoco se contemplan partidas para el soterramiento del tren de
mercancías del Puerto, ni para el Cercanías al PTA, ni para el Taller
del AVE de Los Prados.
El campamento Benítez no ha sido devuelto gratuitamente a la
ciudad, como gratuitamente lo entregó Málaga al gobierno en su día.
Nos ha costado unos veinte millones de euros que hemos dejado de
percibir de acuerdo con la propia normativa estatal por asumir la
titularidad de las mismas, más unos 120.000 euros al año.
El Gobierno Central deja a Málaga con todos sus proyectos en la ciudad
pendientes. Y como senador ¿qué ha hecho por Málaga? Porque dedica
Ud. dos días a la semana: Ud. ha mutado su antigua combatividad en ellos
por la complacencia.
-
Ud. destaca que Málaga era el destino turístico urbano que más crece de
España, noticia de la que todos nos alegramos, pero estos datos habría que
analizarlos en la perspectiva de la creación de empleo en la ciudad.
Según datos del Informe “Málaga, empleo y actividad turística 2008-2013” de la
Federación de Comercio, Hostelería y Turismo de Comisiones Obreras, en
Málaga Capital la paradoja más que sorprendente es indignante: ha subido las
pernoctaciones un 34’89%, los visitantes un 19’79%, y los ingresos por turismo
un 20% (unos de 700 millones de euros), y sin embargo el empleo en el sector
turístico ha bajado un 8’78%. Esto se explica por la economía sumergida, el
fraude y la precarización del empleo en el sector que han propiciado la reforma
laboral de su gobierno, esa que ahora quieren acentuar.
Por ello es imprescindible un cambio de rumbo en la gestión de las
inversiones municipales, todas las inversiones municipales deben tener
como criterio preferente su repercusión comprobada en la creación de
empleo.

10. Desde IZQUIERDA
presupuestos del próximo.
UNIDA
hemos
presentado
enmiendas
a
los
En ellas demostramos que puede reducirse la carga fiscal a la mayoría de la
ciudadanía y pequeños empresarios y autónomos, Aumentando la progresividad
en la carga fiscal. Congelando el IBI y aumentando bonificaciones y rectificando el
callejero fiscal. Y por otro lado detraer del presupuesto de gastos unos 50 millones de
euros para lo que debe ser la preferencia: las políticas dirigidas a mejorar las
condiciones de vida de la mayoría.
¿Cómo? Reduciendo entre un 60 y un 10 por ciento de diferentes partidas de
gastos más superfluas o menos preferentes (los contratos de externalizaciones, las
partidas destinadas a reuniones, conferencias, ediciones, gastos de locomoción,
cargos de confianza y sus retribuciones en un 50%, eventos, atenciones protocolarias
y representativas. Y, por supuesto, entre otras más, los dos millones y medio
destinados este año al cubo del puerto.
Y cuáles serían a juicio LAS POLÍTICAS PRIORITARIAS Y URGENTES del
momento para destinar esos recursos:
1. En primer lugar, un Plan Extraordinario y Urgente de Empleo. La situación
de desempleo en Málaga es extremadamente grave. Por ello, proponemos
desde IZQUIERDA UNIDA Un plan de empleo extraordinario y urgente,
dotado con 6.839.000 euros en los presupuestos para 2013, que recoja
actuaciones con el fin de crear empleo directo para desempleados de larga
duración y sectores con dificultades de acceso (jóvenes, mujeres, mayores 55
años, discapacitados), que contemple labores en beneficio de la comunidad,
como micro actuaciones en los distritos que permitan recuperar espacios para
su uso público, planes de rehabilitación de espacios degradados, rehabilitación
de viviendas de viviendas y edificios, itinerarios peatonales, y recuperación de
zonas verdes.
2. Otra propuesta es financiar con más de cinco millones de euros, fíjese
menos de lo que nos va a costar el cubo y seis veces menos de los que ya nos
ha costado el museo de las gemas, un “PLAN DE CHOQUE CONTRA LA
POBREZA Y DESIGUALDAD SOCIAL” dirigido a los ciudadanos que se
encuentran en situación de pobreza o exclusión social, que contenga las
siguientes líneas de actuación:
-
Cobertura de alimentación, con una Red Municipal de cocinas y comedores
sociales, comenzando por los barrios más necesitados.
-
Cobertura de acceso al agua: con un mínimo humano garantizado, y una
moratoria en los cortes por impago a personas en situación de insolvencia
sobrevenida e involuntaria.
-
Cobertura para el transporte: para que el bono de la EMT sea gratuito para
estas personas como lo es para los jubilados de menos de 722 euros/mes.
-
Cobertura de acceso a una vivienda: Convirtiendo al Ayuntamiento en agente
activo contra los desahucios; mediando con entidades bancarias; bonificando la
plusvalía al 95% (máximo legal) para desahuciados o dadores en pago (se ha
hecho en Zaragoza).

11. 3. En materia de Igualdad, el Ayuntamiento tiene que abandonar la visión
asistencialista y caritativa, hay que destinar incrementar un 10% más
(3.419.524,38€) el presupuesto de Inversión Social en programas del Área
de Bienestar Social, para conseguir la igualdad de oportunidades en el
acceso a los servicios municipales, y ayudar a reducir las desigualdades en la
ciudad, con especial atención a la infancia y mayores.:
4. En cuanto a la limpieza hay que apostar decididamente por el rescate y
remunicipalización del servicio de limpieza lo que supondría un ahorro de
hasta 47 millones de euros en cinco años (según informe de la propia
LIMASA) para emplear más medios técnicos y humanos y mejorar la limpieza
de la ciudad.
5. Respecto a la movilidad, hay que poner aprobar definitivamente y poner en
marcha el Plan de Movilidad Municipal Sostenible aprobado inicialmente por
unanimidad y gran consenso social: para desincentivar el uso del vehículo
privado, fuente del 60% de las emisiones de gases del efecto invernadero y del
caos circulatorio. Hay que potenciar el tránsito peatonal, la circulación en bici y
el transporte público, integrando y coordinando metro-tranvía y bus.
6. Frente a la degradación y la especulación. Proponemos más árboles y un
cinturón verde de parques urbanos y periurbanos excluido de
urbanización, que vaya desde el Arraijanal y Campamento Benítez, en un
arco que pasa por los montes hasta el Peñón del Cuervo. Sin olvidar de la
regeneración del Monte Gibralfaro.
7. Proponemos un nuevo modelo de democracia local, más allá de la simple
representación y de los consejos meramente consultivos, a favor de la
aplicación del Presupuesto Participativo vinculante. Al mismo tiempo,
proponemos herramientas de democracia directa como el Gobierno Abierto
Open Data, o el referéndum local para asuntos de importancia.
8. En cuanto a la Seguridad, hace falta un incremento de la policía de barrio,
muy insuficiente aún.
En definitiva, Málaga necesita un cambio de rumbo en la gestión municipal, una
gestión que hoy navega sin rumbo, sin proyecto, a golpe de compras a cualquier
precio de franquicias de proyectos estrella, de venta al mejor postor del equipamiento
y los lugares públicos.
Un cambio de rumbo en las prioridades, porque a pesar del gran lastre de la deuda, a
pesar de las políticas de austeridad:
-
Es posible establecer una preferencia distinta en la utilización de los
recursos que prime las políticas sociales.
Es posible repartir la carga fiscal de una manera más justa y equitativa.
Es posible disminuir o eliminar mucho gasto superfluo para liberar recursos:
Es necesario no reiterar los errores del pasado con proyectos súper
deficitarios.
Para caminar hacia una Málaga más igualitaria y solidaria, para todos y
que vaya destruyendo barreras sociales.

12. -
Una Málaga que fomente el empleo, y ayude a las pequeñas y medianas
empresas, al pequeño comercio,
Una Málaga que la ciudadanía reclama más participativa y
democrática,
Una Málaga de los lugares y equipamientos públicos para el disfrute
de todos y todas,
Una Málaga para disfrutarla, con mejor calidad de vida, que reserve y
aumente nuestros espacios verdes, y abandone la concepción mercantilista
y especuladora del urbanismo que tanto desastre ha causado,
Una Málaga de la cultura para todos y todas, que proteja su patrimonio
histórico y cultural.
En definitiva, una Málaga mejor para vivir, para vivir mejor todos y
todas.
Para eso hace falta un cambio en las prioridades del gobierno de la ciudad, cada vez
más gente lo demanda, y si no rectifican a tiempo y cambian el rumbo de su gobierno
que hoy va a la deriva, la oleada ciudadana, en las calles y en las urnas, terminará
imponiendo ese cambio de política hacia otras prioridades y otro modo de gestionar lo
público en favor del interés general. La prioridad es mejorar, desde el ayuntamiento y
con los recursos que disponemos, la calidad de vida de la inmensa mayoría de la
gente de Málaga. Ese es nuestro compromiso, lo que haga a favor de esa prioridad
tendrá nuestro apoyo leal (PMMS), lo que en contra tendrá nuestra oposición,
respetuosa pero firme, en la calle y aquí en la institución, como siempre pacíficamente
y en uso de los derechos democráticos.
Muchas gracias.