1. Consultoría
Estratégica
Presentación Institucional
Buenos Aires, Enero 2015
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modelos conceptuales y operativos de propiedad
intelectual de amg consulting s.a. y protegida por los
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autorización de amg consulting s.a.
2. Consultoría estratégica en
procesos de Transformación
25 años de experiencia
asesorando a Compañías líderes de
América Latina.
Contribuimos al
desempeño
sostenible del negocio
a través de movilizar el
comportamiento de la
organización y alinear
las capacidades con
la estrategia de valor.
3. Ayudar a las
compañías y a las
personas a crecer
y transformarse
contribuyendo al
desarrollo de los
países en los que
actuamos.
Nuestra Misión
4. Contribuimos al
desempeño sostenible
del negocio de nuestros
clientes a través de
movilizar el
comportamiento
de la organización y
alinear las
capacidades con la
estrategia de valor.
Qué hacemos
5. Los clientes recurren a
nosotros cuando..
Crecimiento acelerado provoca
desbalances en la capacidad de
ejecución.
Falta de alineación de la visión
estratégica dificulta el sentido de
dirección.
Fusiones o adquisiciones que
requieren integrar capacidades y
culturas.
Movilizar el comportamiento de la
organización en pos del desempeño
del negocio.
Diferenciar su propuesta de valor
poniendo al cliente en el “corazón”
de la organización.
Buscan desarrollar nuevos liderazgos
basados en valor sustentable.
6. Estrategia de valor
Comportamiento
Contribución al cliente
DiseñoOrganizativo
Capacidad
Propuestadevalor
Experiencia
del clienteVisión
Desarrollamos un enfoque integral que asegura
una efectiva articulación entre todas las partes del
sistema organizacional.
Direccionamiento
Estartégico
Procesos de Entrega
de Valor
Organización
Y Capacidad
Comportamiento
Y Cultura
7. Nuestras soluciones proyectan a la organización
a un nivel superior de desempeño
Transformación
Organizacional
Ponemos la capacidad y el comportamiento de la organización a la altura
de la complejidad estratégica, asegurando la creación y entrega
consistente de valor para todos los stakeholders
• Diagnóstico – Transformation Index ®
• Transformación
Alineamiento
estratégico
Facilitamos la definición de una visión compartida y de una propuesta de
valor que inspire el compromiso de la organización, alineando voluntades
y planes, para asegurar su ejecución.
• Definiciones estratégicas
• Alineamiento organizacional
Capacidad
organizacional
Identificamos y planificamos las capacidades actuales y potenciales del
de la organización y diseñamos planes para su desarrollo alineándolo a la
estructura requerida por la estrategia.
• Diseño organizacional
• Identificación y desarrollo del talento
Comportamiento
y cultura
Movilizamos el comportamiento y facilitamos la gestión del cambio
poniendo al cliente en el “corazón” de la organización. Promovemos la
integración cultural, modelando la identidad y unificando la forma de
hacer las cosas
• Modelación de culturas
• Gestión del Cambio de Comportamiento
• Integración de culturas
Alineamiento de la
cadena de negocio
Alineamos las contribuciones y “accountabilities” “cross” funcionales
entre áreas /UN. Desarrollamos las capacidades de proveedores, canales
y aliados integrándolos en el proceso de creación y entrega de valor
• Integración “cross” funcional
• Integración cadena extendida de negocio
• Capacidad comercial y de entrega
Liderazgo de
transformación
Formamos y potenciamos la capacidad de los líderes. Diseñamos
sistemas de liderazgo que favorecen coherencia, integración de prácticas
y gestión unificada de la organización
• Evaluación del sistema de liderazgo (Leadership Audit
®)
• Coalición de Líderes
• Formación de Líderes en la acción.
• Sistema de liderazgo
8. Acompañamos a nuestros clientes
a hacer realidad su aspiración.
Crear soluciones innovadoras que contribuyan al
desarrollo de la industria de energía de la región.
Consolidar una cultura de alto desempeño, con
personas comprometidas, que se anticipen y
adapten a las necesidades de los clientes y tengan
una actitud de servicio a todo nivel.
Ser una empresa peruana de clase mundial, líder en
la provisión de soluciones para minería, capaz de
romper paradigmas y crear un concepto nuevo de
nuestro negocio.
Potenciar el valor para nuestros clientes y abrir
nuevas oportunidades de crecimiento para todos
los stakeholders.