Monter sa start-up n’est
pas une course en
solitaire
Les grands principes d’une start-up
Ca part souvent d’une idée, d’un concept !
L’innovation peut être à différents niveaux :
- l’usage
- la technologie
- l’aspect collaboratif
- l’aspect participatif
Ce sont souvent :
- des entreprises à fort potentiel de croissance
- des entreprises qui se lancent souvent avec peu de
mo...
A quel moment pensons-nous que notre idée est
bonne ?
Recherche sur la toile / magazines spécialisés pour
savoir si notre idée existe déjà
Si pas de concurrents :
- soit c’est l’idée du siècle
- soit c’est très inquiétant !
Si concurrents :
- bien délimiter son projet et voir ce que l’on
propose de mieux
- Si notre concurrent est trop gros, se ...
Pour qui est mon idée ? Concept ?
Se poser une première questions:
Quelle est ma cible ?
- B2B
- B2C
Si B2B
Est-ce que ma solution est assez pertinente pour
qu’ils aient envie de payer pour l’utiliser ?
Business to Business
Si B2C
- Quel est l’âge de ma cible ?
- Le sexe ?
- La CSP ?
Le profil de façon générale !
Business to Customers
Est-ce que mon idée répond à un vrai besoin ?
En parler à son entourage proche
(famille et amis)
pour avoir de premiers avis !
Prendre déjà la température mais aussi
préciser son idée
et
SURTOUT commencer à l’expliquer
Faut-il en parler ? Comment et à qui ?
OUI !!!!!
En parler c’est commencer déjà à protéger son
idée…
Mais ne pas en parler à quelqu’un qui pourrait
vous la voler...
Parler du concept général, ne pas forcément entrer
dans les détails !
Faut-il y aller seul ?
NON !
Travailler en équipe en start-up vous apporte de la
crédibilité et un gage de qualité !
Former une équipe est votre première force :
être capable de réunir du monde autour de votre
projet renforce sa pertinence...
Comment construire son équipe ?
De quelles compétences avez-vous besoin ?
- Développeurs ? Graphistes ?
- Designeurs web / objets ?
- Commerciaux ?
- Chef...
Utilisez votre réseau !
- Cherchez d’abord dans votre entourage proche
qui a les compétences requises et avec qui vous
vou...
Utilisez les réseaux existants !
- Cantines numériques
- Speed Meeting
- Sites de mise en relation de (futurs) startupeurs...
Chercher des investisseurs, financements
Il existe des bourses à la création d’entreprises
- Au local
- Au national
Mais aussi des concours
- Start-up contest
- Via le profil des membres de l’équipe
(par ex si il y a des étudiants)
En résumé,
FAITES-VOUS ACCOMPAGNER !
Expériences
Comment s’est montée B4wedding ?
Comment s’est montée EQwall ?
Monter sa start-up n'est pas une course en solitaire !
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Monter sa start-up n'est pas une course en solitaire !

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Dans le cadre du start-up assembly, nous avons présenté une conférence pour expliquer qu'il ne faut pas être seul pour monter une start-up.
C'est souvent une aventure de groupe et de soutiens diverses.

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Monter sa start-up n'est pas une course en solitaire !

  1. 1. Monter sa start-up n’est pas une course en solitaire
  2. 2. Les grands principes d’une start-up
  3. 3. Ca part souvent d’une idée, d’un concept !
  4. 4. L’innovation peut être à différents niveaux : - l’usage - la technologie - l’aspect collaboratif - l’aspect participatif
  5. 5. Ce sont souvent : - des entreprises à fort potentiel de croissance - des entreprises qui se lancent souvent avec peu de moyens - des entreprises qui vont chercher des investisseurs, business angels
  6. 6. A quel moment pensons-nous que notre idée est bonne ?
  7. 7. Recherche sur la toile / magazines spécialisés pour savoir si notre idée existe déjà
  8. 8. Si pas de concurrents : - soit c’est l’idée du siècle - soit c’est très inquiétant !
  9. 9. Si concurrents : - bien délimiter son projet et voir ce que l’on propose de mieux - Si notre concurrent est trop gros, se poser la question « puis-je lutter et m’imposer contre ce géant déjà en place ? »
  10. 10. Pour qui est mon idée ? Concept ?
  11. 11. Se poser une première questions: Quelle est ma cible ? - B2B - B2C
  12. 12. Si B2B Est-ce que ma solution est assez pertinente pour qu’ils aient envie de payer pour l’utiliser ? Business to Business
  13. 13. Si B2C - Quel est l’âge de ma cible ? - Le sexe ? - La CSP ? Le profil de façon générale ! Business to Customers
  14. 14. Est-ce que mon idée répond à un vrai besoin ?
  15. 15. En parler à son entourage proche (famille et amis) pour avoir de premiers avis !
  16. 16. Prendre déjà la température mais aussi préciser son idée et SURTOUT commencer à l’expliquer
  17. 17. Faut-il en parler ? Comment et à qui ?
  18. 18. OUI !!!!! En parler c’est commencer déjà à protéger son idée… Mais ne pas en parler à quelqu’un qui pourrait vous la voler !
  19. 19. Parler du concept général, ne pas forcément entrer dans les détails !
  20. 20. Faut-il y aller seul ?
  21. 21. NON ! Travailler en équipe en start-up vous apporte de la crédibilité et un gage de qualité !
  22. 22. Former une équipe est votre première force : être capable de réunir du monde autour de votre projet renforce sa pertinence !
  23. 23. Comment construire son équipe ?
  24. 24. De quelles compétences avez-vous besoin ? - Développeurs ? Graphistes ? - Designeurs web / objets ? - Commerciaux ? - Chef de projet ? Ergonomes ? - Créateurs (bois, textiles, …) - …
  25. 25. Utilisez votre réseau ! - Cherchez d’abord dans votre entourage proche qui a les compétences requises et avec qui vous vous voyez travailler / collaborer - Mail / Facebook / Twitter
  26. 26. Utilisez les réseaux existants ! - Cantines numériques - Speed Meeting - Sites de mise en relation de (futurs) startupeurs - Start-up weekend - Conférences - …
  27. 27. Chercher des investisseurs, financements
  28. 28. Il existe des bourses à la création d’entreprises - Au local - Au national
  29. 29. Mais aussi des concours - Start-up contest - Via le profil des membres de l’équipe (par ex si il y a des étudiants)
  30. 30. En résumé, FAITES-VOUS ACCOMPAGNER !
  31. 31. Expériences
  32. 32. Comment s’est montée B4wedding ?
  33. 33. Comment s’est montée EQwall ?

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