Planification stratégique: exploitez le potentiel de votre entreprise

35 435 vues

Publié le

0 commentaire
9 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
35 435
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
29 181
Actions
Partages
0
Téléchargements
0
Commentaires
0
J’aime
9
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Planification stratégique: exploitez le potentiel de votre entreprise

  1. 1. PLANIFICATION STRATÉGIQUE : EXPLOITEZ LE POTENTIEL DE VOTRE ENTREPRISE LE PROCESSUS DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE PERMET DE RÉPONDRE AUX QUESTIONS SUIVANTES: Comment pouvons-nous les obtenir ? Où en sommesnous ? Comment pourrons-nous mesurer nos progrès ? Quels résultats souhaitons-nous obtenir ? Qui fera quoi ? LE PROCESSUS DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE PRÉPARATION ET ÉVALUATION PRÉLIMINAIRE 1 ÉTAPE : re ANALYSE STRATÉGIQUE VISION ACTUELLE DE L’ENTREPRISE ANALYSE FFPM Préparez vos séances de planification • Constituez une équipe de planification fiable. • Définissez les attentes, les enjeux, les limites et la portée du plan stratégique. Évaluez le stade de développement de l’entreprise • Déterminez où elle se situe. • Analysez son développement et déterminez si celui-ci correspond à la vision des dirigeants. Évaluez les forces, les faiblesses, les possibilités et les menaces (FFPM) de manière objective • Faites une analyse quantitative et qualitative de la situation actuelle de l’entreprise. VISION, MISSION, OBJECTIFS ET PRIORITÉS 2e ÉTAPE : ORIENTATIONS Définissez ou redéfinissez votre vision et vos grandes priorités en fonction de l’analyse stratégique • Définissez un énoncé de mission et les objectifs des actionnaires. • Choisissez les objectifs, les priorités stratégiques et les facteurs de succès. PLANS OPÉRATIONNELS Organisez des ateliers orientés vers des actions concrètes pour chacune des unités opérationnelles • Déterminez les mesures à prendre ainsi que les ressources et les budgets. PRÉVISIONS FINANCIÈRES PLAN D’ACTION 3e ÉTAPE : MISE EN ŒUVRE MISE EN ŒUVRE ET SUIVI Élaborez des prévisions financières pour la période de planification déterminée • Évaluez l’impact des décisions financières sur la rentabilité. Élaborez un plan de mise en œuvre pour une période de 12 à 24 mois. Mettez votre plan en application de manière systématique et évaluez les résultats en fonction de cibles précises • Modifiez le plan selon l’évolution de la conjoncture. COMMENCEZ À PLANIFIER DÈS MAINTENANT POUR VOUS ASSURER QUE VOTRE ENTREPRISE SERA LÀ OÙ VOUS LE VOULEZ DANS CINQ ANS ! BDC EST LA SEULE BANQUE QUI S’INVESTIT UNIQUEMENT AUPRÈS DES ENTREPRENEURS. FINANCEMENT | CONSULTATION > BDC.CA/DEFISCROISSANCE Minicons Free Vector Icons Pack : http://www.webalys.com/minicons

×