3. Incidence sur le
comportement des
consommateurs
■ Évolution
technologique
rapide
- Il y aura plus de
changements au cours des
5 prochaines années qu’il
n’y en a eu durant les
15 dernières années
4. Incidence sur le
comportement des
consommateurs
■ Population
vieillissante
- Dans 10 ans, plus de
8 millions de Canadiens
auront 65 ans et plus,
un chiffre deux fois
supérieur à celui
d’aujourd’hui
5. Incidence sur le
comportement des
consommateurs
■ Récession de
2007-2008
- La pire récession depuis la
Grande Dépression a eu
un impact profond et
durable sur le
consommateur canadien
6. Non seulement ces forces
économiques influent sur
notre environnement d’affaires,
mais elles transforment
les comportements
des consommateurs.
8. Comportement des
consommateurs au Canada
1. Internet et l’autonomisation du consommateur
2. L’engouement pour la santé
3. L’avantage du « Fabriqué au Canada »
4. La personnalisation avant tout
15. Quelles sont les sources
d’opinion les plus fiables
pour les consommateurs?
Recommandations de la part
de gens que je connais
92 %
70 %
Opinions en ligne de consommateurs
Publicités à la télévision
47 %
Publicités dans les magazines
47 %
Publicités dans les journaux
Publicités à la radio
Publicités diffusées avant les films
Source : Nielsen, « Global Trust in Advertising Report », 2012.
46 %
42 %
41 %
19. Il vous faut une présence
sur le Web !
Même si vous n’y effectuez pas de
ventes. Les Canadiens prennent
leurs décisions d’achat en ligne.
20. « La croissance des revenus
des PME qui sont très
présentes sur le Web peut
être de 22 % supérieure à
celle des PME qui utilisent
peu Internet. »
Source : Sondage de BCG auprès de 15 000 PME dans différents pays
24. « Pour les entreprises, une
simple présence sur le Web
ne suffit plus : elles doivent
adopter et développer une
approche multicanal. »
25. L’occasion
Les stratégies
■ Les détaillants
canadiens sont
sous-représentés
en ligne.
■ Bâtir et développer une
présence en ligne
■ Gérer attentivement les
évaluations en ligne
■ Comprendre le marché
et offrir des options
d’achat flexibles (en
ligne/hors ligne)
28. 31 %
des Canadiens sont
prêts à payer plus
cher pour des
produits-santé.
29. Incidence sur le comportement
des consommateurs
La place que les Canadiens accordent
à la santé influe sur :
■ce qu’ils mangent;
■les sports qu’ils pratiquent;
■ce qu’ils font de leur temps libre;
■les produits qu’ils achètent pour leur famille.
34. L’occasion
Les stratégies
■ Les Canadiens
dépensent en moyenne
935 $ par an en santé
et mieux-être.
■ Fournir de nouvelles
solutions afin de répondre
au désir du public d’avoir
un mode de vie plus sain
■ Adapter vos produits et
services aux
consommateurs soucieux
de leur santé
■ Promouvoir les avantages
pour la santé qu’offrent vos
produits et services
36. La moitié des Canadiens sont enclins
à acheter un produit écologique
Environnement
37. Près d’un consommateur sur trois
est prêt à payer plus cher pour des
produits fabriqués de façon éthique
Responsabilité sociale
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44. L’occasion
Les stratégies
■ Les PME peuvent se
démarquer des
multinationales.
■ S’approvisionner
localement autant que
possible
■ Offrir l’option « Fabriqué
au Canada »
■ Communiquer et
promouvoir les
caractéristiques locales
de vos produits
46. Un nombre croissant de
Canadiens sont à la recherche
de produits personnalisés,
qui répondent à des besoins
précis. Ils souhaitent également
participer davantage à la création
des produits.
47. Incidence sur le comportement
des consommateurs
Personnalisation
Élargissement de
la gamme de produits
+
Personnalisation de masse
48. Planchers
Mercier
■ Expansion de la
gamme de produits
■ Avec ses 13 essences
de bois, ses 74
nuances et ses vernis
écologiques, les
planchers de bois
Mercier offrent plus
de 3000 possibilités
49. mymuesli
■ Personnalisation de
masse
■ Production de céréales
adaptée à vos besoins
particuliers : vous
pouvez créer votre
propre muesli et le
commander
directement en ligne.
■ Conforme à votre
demande (saveurs,
allergies, etc.)
50. « La personnalisation de
masse a créé de nouveaux
modèles d’affaires qui aident
les PME à rivaliser avec
les multinationales. »
51. L’occasion
Les stratégies
■ Grâce à leur flexibilité,
les PME jouissent
d’un certain avantage
par rapport aux
grandes sociétés
en ce qui concerne
la personnalisation
de masse.
■ Engager les
consommateurs dans
la création du produit
■ Réorganiser le modèle
d’affaires autour de la
personnalisation de masse
■ Élargir les gammes
de produits au
moyen d’options de
personnalisation simples
52. Conclusion
■ Engager un dialogue plus étroit avec les clients
■ Comprendre les facteurs qui transforment
la façon dont les consommateurs perçoivent
la valeur des produits/services
■ Mettre l’accent sur la valeur locale des produits
53. Prenez le temps d’élaborer des
stratégies avec votre équipe.
Posez-vous la question
suivante : Comment puis-je
tirer parti de ces tendances?