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MANAGEMENT ET
BUSINESS SOUS UN
AUTRE REGARD
Partenariat Iteem- BEEZ&CO
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Présentations
• Iteem : département de l’EC Lille codirigé par Skema
Business School
!
• BEEZ&CO : Communauté de réflexion et d’action
pour un business sous un autre regard
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• Partenariat Iteem / BEEZ&CO
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Présentations
Sarra	
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• Prochainement:	
  
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internationale	
  
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• Ingénieur	
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• Prochainement	
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Hugo	
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• Prochainement	
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de	
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  chez	
  
Inatis,	
  Marcq-­‐en-­‐
Baroeul
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Rencontre-débat
Débat	
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  Comment motiver ses équipes pour qu’elles
soient innovantes?


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multiculturelles en entreprise?
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Tirer des bonnes pratiques du management : pour la
motivation des équipes, pour la stimulation du
changement et l’adaptabilité interculturelle
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Céline	
  Russel Zéhira	
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  LeprévostChristian	
  Szymczak Isam	
  Shahrour
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Acierie	
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Débat 1: Motivation / innovation
!
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• Quel est le rôle du manager dans la
motivation?
• Comment motiver ses équipes pour
qu’elles soient innovantes (qu’elles
acceptent et soient actrices du
changement)?
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Conclusions
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MOTIVATION
PASSION
RECONNAISSANCE
VISION	
  	
  
COLLECTIVE	
  /	
  INDIVIDUELLE
AMENAGEMENT	
  DE	
  L’ESPACE
FORMATION
ECHANGE	
  INTER-­‐COLLABORATEURS
OBJECTIFS
DROIT	
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  L’ERREUR MANAGER	
  FACILITATEUR
DIALOGUE	
  SOCIAL
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Cas d’étude
• Manager = rôle dans la motivation des équipes
!
• Innovation nécessite motivation
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• Dans notre monde multiculturel, l’innovation
dépasse les frontières
!
• Comment le manager peut il intégrer les différences
culturelles ?
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• Exemple : délocalisation d’une usine en Inde 8
Débat 2 : Différences
multiculturelles / communication
!
!
• Comment faire de la différence culturelle
une richesse et un avantage
concurrentiel plutôt qu’un frein?
• Quel est le rôle du manager dans la
communication et le partage au sein
d’une équipe multiculturelle?
9
Conclusions
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Objectif	
  :	
  	
  
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motivation des équipes, pour la stimulation du
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Rencontre-débat #3 Iteem / BEEZ&CO - Les grands axes

  • 1. MANAGEMENT ET BUSINESS SOUS UN AUTRE REGARD Partenariat Iteem- BEEZ&CO 1
  • 2. Présentations • Iteem : département de l’EC Lille codirigé par Skema Business School ! • BEEZ&CO : Communauté de réflexion et d’action pour un business sous un autre regard ! • Partenariat Iteem / BEEZ&CO ! ! ! ! ! 2
  • 3. Présentations Sarra  SLIM   • 23  ans     • 8  mois  au  Libéria   ‘’Bolloré’’     • Prochainement:   Stage  de  fin   d’études  chez   NESTLE,  Caudry   Hiba  Mdidech   • 23  ans     • Chargée  de  projets   logistiques  AGM   • 8  mois  au  VietNam       • Solidarité   internationale   • Construction  durable   Claire  LEPREVOST   • 22  ans     • Ingénieur  de   production  HK   • Prochainement  :   Stage  de  fin  d’études   chez  Oxylane,  Milan     • Management   industriel Hugo  CLOSIER   • 22  ans     • 8  mois  à  Shanghai,   Chine     • Prochainement  :  Stage   de  fin  d’études  chez   Inatis,  Marcq-­‐en-­‐ Baroeul 3
  • 4. Rencontre-débat Débat  1  :  Comment motiver ses équipes pour qu’elles soient innovantes? 
 Débat  2  :  Comment s’enrichir des différences multiculturelles en entreprise? ! Objectif  :     Tirer des bonnes pratiques du management : pour la motivation des équipes, pour la stimulation du changement et l’adaptabilité interculturelle 4
  • 5. Présentations 5 Céline  Russel Zéhira  TelionFrédéric  Bouchez Benjamin  HornnBenoit  LeprévostChristian  Szymczak Isam  Shahrour F.A.D  (Fonderie   Acierie  de  Denain)
  • 6. Débat 1: Motivation / innovation ! ! • Quel est le rôle du manager dans la motivation? • Comment motiver ses équipes pour qu’elles soient innovantes (qu’elles acceptent et soient actrices du changement)? 6
  • 7. Conclusions 7 MOTIVATION PASSION RECONNAISSANCE VISION     COLLECTIVE  /  INDIVIDUELLE AMENAGEMENT  DE  L’ESPACE FORMATION ECHANGE  INTER-­‐COLLABORATEURS OBJECTIFS DROIT  A  L’ERREUR MANAGER  FACILITATEUR DIALOGUE  SOCIAL ECOUTE
  • 8. Cas d’étude • Manager = rôle dans la motivation des équipes ! • Innovation nécessite motivation ! • Dans notre monde multiculturel, l’innovation dépasse les frontières ! • Comment le manager peut il intégrer les différences culturelles ? ! • Exemple : délocalisation d’une usine en Inde 8
  • 9. Débat 2 : Différences multiculturelles / communication ! ! • Comment faire de la différence culturelle une richesse et un avantage concurrentiel plutôt qu’un frein? • Quel est le rôle du manager dans la communication et le partage au sein d’une équipe multiculturelle? 9
  • 10. Conclusions ! Objectif  :     ! Tirer des bonnes pratiques du management : pour la motivation des équipes, pour la stimulation du changement et l’adaptabilité interculturelle 10
  • 11. Merci! • Pour votre présence ! • Pour votre implication ! • BEEZ&CO : lien de la Blogosphère caroline@beezandco.com ! ! => Envoi de l’article et de la vidéo dans le mois à venir ! 11