Formations change 1

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Séminaires sciences et pratique du changement

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Formations change 1

  1. 1. Module de formation de premier niveau – année 2015 Formations en conduite du changement Les fondamentaux scientifiques
  2. 2. 2 Ils nous font confiance Organisme de formation dans le domaine de la Conduite du Changement, Skill & Service possède une expertise forte dans ce domaine. Notre offre de formation s’articule autour des métiers de la conduite du changement, de l’accompagnement humain au changement et la gestion de projet de changement. Structure indépendante composée de consultants, formateurs, coachs et anciens dirigeants hautement qualifiés, Skill & Service possède une expérience approfondie de situations concrètes au travers de son expérience ainsi que celle de ses consultants, qui ont eux-mêmes occupé des responsabilités d’experts, de managers et de dirigeants. Partant du principe que chaque situation d’entreprise est unique, notre offre de formation s’articule autour d’une méthodologie combinée entre des apports de type « standards » dans les domaines de l’apport connaissance qui ne nécessitent pas d’être réinventé à chaque projet et des mises en situation ancrées dans le contexte personnel du participant à la formation. Notre organisation projet a fait ses preuves depuis 5 ans dans l’accompagnement de projets de ce type pour le compte d’organisations variées, françaises et internationales. Fort de ces expériences ainsi que de notre réseau d’experts, nous sommes heureux de vous présenter nos formations pour l’année 2015. Présentation Formation en conduite du changement – Les fondamentaux scientifiques
  3. 3. 3 Conduite du changement Formation niveau 1 Les fondamentaux scientifiques Formation en conduite du changement – Les fondamentaux scientifiques
  4. 4. 4 Cette formation s’adresse à celui qui veut connaître : Les fondements scientifiques des techniques de conduite du changement, Leurs implications en termes d’efficacité et d’efficience du changement. Elle repose sur 3 familles de travaux : Les travaux de Kurt Lewin, origines de l’étude scientifique du changement social, en particulier dans le domaine du management, La systémique, comme outil de modélisation et de compréhension du changement - en particulier travaux de Paul Watzlawick, La résilience, comme capacité à mettre à profit l’incertitude et le changement. Elle montre que ces travaux ont des implications fondamentales : Aujourd’hui la grande majorité des changements échoue, Cela est dû à des erreurs d’appréhension de la problématique du changement, On peut mener à bien un changement si on a compris la nature de ces erreurs. Objectifs & Principes Formation en conduite du changement – Les fondamentaux scientifiques
  5. 5. 5 Partie 1 : le changement tel qu’on le pratique Objectifs Comprendre ce qu’est le changement, les phénomènes sociaux qui entrent en jeu, et ce qui fait échouer un changement, Amener le participant à réfléchir et à analyser son expérience et sa pratique du changement, et à les utiliser comme « outil d’appropriation » du contenu de la formation. Thématiques abordées La nature du changement. Qu’est-ce qui change dans le changement ? Quels sont les phénomènes qui entrent en jeu dans le changement ? La résistance au changement et sa nature, La complexité du changement : comprendre la nature des risques qu’il présente et apprendre à les identifier, Le « leader » du changement, facteurs de risque et de succès. Méthodes pédagogiques Étude de deux cas, à lire à la lumière de l’expérience des participants, Témoignage d’un dirigeant ayant mené des changements marquants / à haut risque, Analyse d’un exemple d’une des grandes catégories de changement, sous l’angle de ses risques, Exercices (groupes), Utilisation de grilles d’analyse de risques, Supports théoriques. Formation en conduite du changement – Les fondamentaux scientifiques Partie 1
  6. 6. 6 Partie 2 : la science, outil du praticien de conduite du changement Objectifs Une introduction aux fondations des sciences du changement, En comprendre les conséquences majeures, et en tirer une attitude au changement qui permette de le mener à bien, Connaître un dispositif pratique, robuste, de structuration et de mise en œuvre du changement. Thématiques abordées Systémique : le système, modélisation fondamentale, La raison de l’échec du changement, Définition de changement et conduite du changement « paradoxale », La problématique fondamentale de l’incertitude, et comment en tirer parti, La question de la résilience, Les 10 principales erreurs qui tuent le changement, et comment se servir de leur connaissance pour en déduire une manière efficace de mener un changement, Les 4 familles de conduite du changement et comment choisir celle qui convient à une situation donnée, Construire un dispositif pratique de mise en œuvre du changement. Méthodes pédagogiques Présentation construite sur un grand nombre d’exemples venus de tous types d’entreprises, Un cas de transformation permettra de montrer concrètement comment « paramétrer » et utiliser un dispositif robuste de conduite du changement, Supports théoriques. Formation en conduite du changement – Les fondamentaux scientifiques Partie 2
  7. 7. 7 Formation proposée chaque 1er et 3ème jeudi du mois dans nos salles au centre de Paris (2ème arr.) Possibilité de créer de nouvelles sessions (en fonction du nombre de participants) Formation d’une journée (7 heures) Prix* : 675 € H.T. (repas compris) * formation pouvant être éligible aux budgets professionnalisation et plans de formation de votre entreprise Formation en conduite du changement – Les fondamentaux scientifiques Formation inter-entreprise
  8. 8. 8 Le changement ça s’apprend. Fruit d'une longue série de cours donnés en Master, MBA et aux entreprises, ce livre est destiné au manager ou à l’étudiant. Il présente les fondamentaux de la conduite du changement, de ses sciences et techniques, des outils pratiques et des conseils mais aussi des exercices et des cas. Cette formation est animée et pensée par Christophe Faurie, spécialiste en conduite du changement, sujet sur lequel il a publié plusieurs ouvrages. Enseignant à l‘Université Dauphine, diplômé de Centrale Paris, de l'Insead et de l‘Université de Cambridge, sa carrière a débuté au sein de la Direction de la stratégie de Dassault Systèmes. Il a par la suite occupé différents postes de direction, intervient régulièrement dans le cadre de conférences, de séminaires sur le changement et de formations ainsi que dans le cadre d'actions de préparation aux changements en entreprise. Formation en conduite du changement – Les fondamentaux scientifiques Références
  9. 9. 9 Benjamin BOUCHET Responsable des formations Skill & Service mobile : 06.14.92.70.59 mail : b.bouchet@skillandservice.com adresse : 18 rue de Penthièvre 75008 Paris www.skillandservice.com Formation en conduite du changement – Les fondamentaux scientifiques Contact & Inscription

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