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Conseil Régional de Lorraine
Pôle Sécurisation des
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Territoriale Emploi
Formation Professionnelle
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Des formes de
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permanente
• Répartition
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• Partage des
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Entretiens
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Observations
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 2 sources de données
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Prises de parole individuelles
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Résultats
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 Représentations
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« Mission commune »
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« Ressources limitées »
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 Des coopérations hybrides
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Communauté Opportunisme ?
Source : Dameron (2004)
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COMMUNAUTE
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OPPORTUNISME
 Des réseaux et partenariats
polymorphes
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http://www.tumblr.com/tagged/transformers-gif
« Qui est...
Propositions &
Perspectives
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 Cartographier les réseaux Master Proj&Ter FAD2T
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 Au sein de
l’organisation, sur
les territoires.
 Appui aux
décisions.
 Visibilité
 Lecture d...
 Perspectives personnelles Master Proj&Ter FAD2T
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Une nouvelle
carrière ?
Une
méthodologie
Des champs
à explorer
 Des sujets à explorer
Les modes de
coopération, leurs
interactions, leurs
bénéfices.
La question de
l’opportunisme dans
...
Toujours
questionner
Travailler
lisibilité
La
coopération,
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sont fragiles
Comprendre
les acteurs
 Des
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Merci .
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De la Conception à la Mise en Oeuvre des Comités de Coordination Territoriaux Emploi Formation Professionnelle

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Synthèse de présentation d'un mémoire universitaire réalisé sur les CCTEFP en Région Lorraine en 2014 dans le cadre d'un stage au sein du Conseil Régional de Lorraine. Les CCTEFP sont une instance locale visant la définition des besoins "emploi-formation" à l'échelle du bassin d'emploi.

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De la Conception à la Mise en Oeuvre des Comités de Coordination Territoriaux Emploi Formation Professionnelle

  1. 1. Présenté par Benjamin Hernaire pour l’obtention du grade de master. Mémoire réalisé sous la direction de Nathalie Lavielle Gutnik. Maître de stage : Olivier Ininger. 25 Juin 2014 SoutenanceDeMémoire Universitaire:
  2. 2. Master Proj&Ter FAD2T 2 « De la conception à la mise en œuvre des Comités de Coordination Territoriaux Emploi Formation Professionnelle en Lorraine : représentations partagées et risques dans un environnement partenarial complexe »
  3. 3. Contexte Master Proj&Ter FAD2T 3
  4. 4.  Mission ? Conseil Régional de Lorraine Pôle Sécurisation des Parcours de Vie Direction Développement des Compétences et des Qualifications sur les Territoires Master Proj&Ter FAD2T 4 « Assurer le suivi de la mise en œuvre des CCTEFP » ?
  5. 5. Un projet partenarial entre Et  CCTEFP? Comité Coordination Territoriale Emploi Formation Professionnelle Master Proj&Ter FAD2T 5
  6. 6. CCTEFP Stratégique Technique diagnostic territorial plan d’actions Master Proj&Ter FAD2T 6 Objectif :  1 CCTEFP par bassin d’emploi en janvier 2015.  Réunir l’ensemble des acteurs « emploi formation ».  Avoir des enjeux, une stratégie, un plan d’actions commun.
  7. 7. Concepts et problématique Master Proj&Ter FAD2T 7
  8. 8.  Hypothèses Des formes de partenariats et réseaux le projet va les impacter. Des représentations communes de l’objectif, du projet, des risques. Des pratiques de coopération Observables, variées. Master Proj&Ter FAD2T 8
  9. 9.  Problématique Les facteurs de risque pour la mise en place des CCTEFP : De la conception à la mise en œuvre d’une instance territoriale dans un environnement partenarial complexe. Des représentations partagées ? Des formes spécifiques de partenariats, coopérations ou collaborations ? Master Proj&Ter FAD2T 9
  10. 10.  Des Concepts Clés Master Proj&Ter FAD2T 10 • Négociation permanente • Répartition des pouvoirs • Partage des tâches • Dépendance mutuelle • Entre acteurs • Réponse à un enjeu commun • Entre organisations • Partage • Objectif commun Parten ariat Réseau Gouver nance Coopé ration
  11. 11. Méthodologie Master Proj&Ter FAD2T 11
  12. 12. Entretiens semi directifs Observations sur les réunions  2 sources de données Master Proj&Ter FAD2T 12
  13. 13.  Chronologie des Observations Master Proj&Ter FAD2T 13
  14. 14. Thématiques du corpus Master Proj&Ter FAD2T 14  Données issues des entretiens 11% 6% 8% 23% 9% 17% 15% 11% Besoins Actifs Territoire Organisation Activité Le Projet Les partenaires le partenariat Difficultés Expérience
  15. 15. Master Proj&Ter FAD2T 15  Exemple de données des réunions Prises de parole individuelles 46% 22% 4% 28% Répartition par thématique Répartition individuelle et thématique
  16. 16. Résultats Master Proj&Ter FAD2T 16
  17. 17.  Représentations partagées Master Proj&Ter FAD2T 17 « Mission commune » « La crise » « Ressources limitées » « Risques » « Complexité » « Un projet ambitieux »
  18. 18.  Des coopérations hybrides Master Proj&Ter FAD2T 18 Communauté Opportunisme ? Source : Dameron (2004)
  19. 19. Master Proj&Ter FAD2T 19 COMMUNAUTE
  20. 20. Master Proj&Ter FAD2T 20 OPPORTUNISME
  21. 21.  Des réseaux et partenariats polymorphes Master Proj&Ter FAD2T 21 http://www.tumblr.com/tagged/transformers-gif « Qui est sujet à changer de forme. »
  22. 22. Propositions & Perspectives Master Proj&Ter FAD2T 22
  23. 23.  Cartographier les réseaux Master Proj&Ter FAD2T 23
  24. 24. Master Proj&Ter FAD2T 24  Au sein de l’organisation, sur les territoires.  Appui aux décisions.  Visibilité  Lecture des liens entre les acteurs.  Identification des réseaux  Meilleure connaissance du terrain  Des bénéfices multiples Acteurs impliqués dans le projet, juin 2014, modélisation Gephi.
  25. 25.  Perspectives personnelles Master Proj&Ter FAD2T 25 Une nouvelle carrière ? Une méthodologie Des champs à explorer
  26. 26.  Des sujets à explorer Les modes de coopération, leurs interactions, leurs bénéfices. La question de l’opportunisme dans le partenariat. L’utilisation des réseaux pour le développement d’une stratégie partenariale. Master Proj&Ter FAD2T 26
  27. 27. Toujours questionner Travailler lisibilité La coopération, les projets sont fragiles Comprendre les acteurs  Des principes pour les pratiques futures Master Proj&Ter FAD2T 27
  28. 28. Merci . Master Proj&Ter FAD2T 28

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