Présentation FPRH Conseil

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Présentation FPRH Conseil

  1. 1. FPRH Conseil « Un Expert RH à vos côtés, quand vous en avez besoin ! » Franck Pietrantoni
  2. 2. Qui sommes-nous ? c’est : 1 groupe d’envergure nationale fondé en 2000 + de 350 références clients 15 entités 20 bureaux ouverts 10 ouvertures prévues en 2009 Réactivité Flexibilité Diversité des compétences RH
  3. 3. Que faisons-nous ? Support aux DG, DRH, DAF DRH temps partagé pour les PME, PMI, associations et collectivités Management de transition en RH Conseils activités spécifiques RH Gestion de projets RH Externalisation d’activités RH DRH en ligne Recrutement Formation
  4. 4. Notre valeur ajoutée Expérience solide de la GRH Nos intervenants ont entre 15 et 20 ans d’expérience en tant que RRH Nombreux domaines d’intervention Force d’un réseau de professionnels Solutions réalistes et personnalisées Liberté de diagnostic
  5. 5. Notre valeur ajoutée Approche pratique Présence terrain Réactivité Disponibilité Connaissance régionale Coûts adaptés et compétitifs
  6. 6. Un DRH à temps partagé… Oui, mais pourquoi ? Des praticiens d’entreprise Une formule souple Dimensionner au mieux la ressource ! Interventions flexibles et réversibles Présence terrain Hotline RH Sécurisation des dossiers techniques Benchmark, Benchmark, ressources du réseau
  7. 7. Un DRH à temps partagé… Oui, mais pourquoi ? Aide au franchissement de seuils Prise de recul avant l’embauche éventuelle d’un RRH Vision objective des situations + économique qu’une embauche Solution novatrice Les PME sont de plus en plus nombreuses à y avoir recours.
  8. 8. Nos interventions Conseil Organisation et performance sociale Définition et adaptation du projet d’entreprise Conception/réévaluation de politique RH Optimisation de la fonction RH Organisation du temps de travail Revue des coûts sociaux et des process Accompagnement des restructurations et des fusions Gestion de cellule de reclassement, accompagnement collectif et individuel
  9. 9. Nos interventions Conseil Valorisation du capital humain Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Optimisation du recrutement et de l’intégration Politique de rémunération Promotion et diversité
  10. 10. Nos interventions Conseil Management des relations sociales Evaluation des relations sociales et du climat social Cartographie des risques sociaux Accompagnement des négociations collectives Adaptation de la communication interne
  11. 11. Nos interventions Conseil Alchimie managériale et motivation Evaluation de la performance managériale Mise en œuvre de formations au management Valorisation du message employeur La santé et la sécurité du Personnel Evaluation des risques professionnels Amélioration continue
  12. 12. L’externalisation RH Longtemps cantonnée à la paie, au recrutement et à la formation. Aujourd’hui, tous les métiers de cette fonction support sont concernés. concernés. Grandes étapes 1. Etablir un diagnostic 2. Les raisons de l’externalisation 3. Déterminer le périmètre 4. Choisir le prestataire 5. Négocier le contrat 6. Indicateurs de suivi 7. Système d’amélioration continue
  13. 13. Nos interventions Formation Management des RH Prise de Fonction Audit Social Positionnement Fonction RH Communication Interne Management des Compétences et Formation Relations Individuelles du Travail Enjeux et outils du recrutement Budget RH et Contrôle de Gestion Sociale Gestion du Temps de Travail Systèmes de Rémunérations Relations Sociales et Négociations Collectives
  14. 14. Nos interventions Formation Management opérationnel Leadership Conduite de réunion Conduite d’entretien d’évaluation Conduite d’entretien professionnel Réussir sa mission de tuteur Formation de formateurs Nous concevons aussi des modules en fonction de vos besoins spécifiques !
  15. 15. Ce que nous sommes Nous sommes Des avocats des RRH Des experts opérationnels comptables expérimentés Nous privilégions l’innovation l’innovation Nous mobilisons l’expérience de l’expérience chacun pour répondre à vos attentes
  16. 16. Nos engagements Adhésion Efficacité Réserve Transparence Objectivité Qualité Indicateurs Sécurisation des interventions
  17. 17. Nos clients + de 350 références issues des services de l’industrie de la santé du secteur associatif des organismes publics des collectivités locales
  18. 18. Nos clients Quelques unes de nos références FRANCE 2 ARDENITY AFB – FBF INPES AGEFIPH IXMECA ANAES IFG - CNOF ARCHEREAU MATERIS BOCCARD TREVES EIFFAGE
  19. 19. Illustrations de missions Déploiement de référentiels de compétences pour un site industriel Assistance d’une fédération professionnelle pour la profession- profession- nalisation de la démarche RH Assistance à la fermeture d’un site Accompagnement de l’informatisation l’informatisation de la gestion des compétences Mise en place des IRP
  20. 20. Illustrations de missions Formalisation et renforcement de l’image employeur pour développer l’attractivité d’un groupe industriel Formalisation du plan de formation pour des sociétés de toute branches d’activités Aide à la définition d’une politique RH dans le cadre d’une fusion Campagne de sensibilisation pour l’emploi des travailleurs handicapés l’emploi
  21. 21. En conclusion… La GRH est devenue très technique. technique. Le Dirigeant doit gérer les attentes de ses salariés dans un univers réglementaire toujours plus dense. dense. À vos côtés… Nous accompagnons la mise en place ou l’optimisation de la fonction RH dans votre entreprise. entreprise. Nous contribuons au succès de vos projets RH grâce à une expérience opérationnelle.
  22. 22. Nous contacter Franck Pietrantoni FPRH Conseil 9,rue du Gymnase 08 000 Charleville-Mézières Charleville- fpietrantoni@ fpietrantoni@finaxim.fr 06.89.09.76.01. ‒ 03.24.35.74.88.

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