2016_CV_Bernard Belluz

135 vues

Publié le

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
135
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
8
Actions
Partages
0
Téléchargements
3
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

2016_CV_Bernard Belluz

  1. 1. Curriculum Vitae 2016 – Bernard Belluz Bernard Belluz bbelluz@wanadoo.fr 3 rue de chavannes 69 660 Collongesau montd'or +33614384910 51 ans Marié Directeur Projet, Produit, Technique P R E S E N T A T I O N O B J E C T T I F Directeur de projet, de produit ou technique, PMO Lead E X P E R I E N C E Program Manager & Engagement Manager Senior | PTC ~ 20 15 Directeur de programme client stratégique – Mise en place de Solution PLM, SLM, ALM et CAO d’entreprise Alcatel Submarine Networks - Mise en place d’une solution PLM d’entreprise (WW) Travaux de mise en place des solutions Out of the box Approche basé sur la valeur de la solution COTS. Démarche Régie partenariat ~ 500 k€ Schneider Electric - Support à la Mise en place d’une solution ALM et SLM d’entreprise (WW) Approche basé sur la valeur implémentée au regard d’une roadmap d’entreprise. Multiple projets de 50k€ à 300 k€ en régie ou forfaitaire - Annuellement + 1 M€
  2. 2. Curriculum Vitae 2016 – Bernard Belluz Page 2 PMO Lead – Quality | PTC ~ 20 14 -20 15 Responsable de la qualité des processus interne relatif aux Program Manager et Project Manager. Conseils et supports à l’équipe. 16 personnes en responsabilité hiérarchique. Program Manager & Engagement Manager | PTC ~ 20 11- 20 15 Directeur de programme client stratégique – Mise en place de Solution PLM et CAO d’entreprise Philips Consumer Life style - Mise en place d’une solution PLM d’entreprise (WW) Management d’équipe projet 20 personnes (3 à 4 projets) – Europe Approche basé sur la valeur implémentée au regard d’une roadmap d’entreprise. Démarche Régie partenariat ~ 5 M$ Schneider Electric - Support à la Mise en place d’une solution PLM et SLM d’entreprise (WW) Approche basé sur la valeur implémentée au regard d’une roadmap d’entreprise. Démarche de support d’un intégrateur et relation avec le R&D Editeur ~ 4 M$ Delivery Manager EMEA | PTC ~ 20 0 9- 20 11 Responsable des services en support des partenaires PTC sur le territoire européen étendu EMEA. Management de l’équipe de 5 personnes. Partenaires principaux : Accenture, ATOS Origin, VINCI Consulting, CAP Gemini et Resellers. Program Manager | PTC ~ 20 0 0 - 20 0 9 Chef de programme client stratégique – Mise en place de Solution PLM et CAO d’entreprise PMO Leader France - 6 chefs de projet - à partir de 2006 Management hiérarchique de 3 chef de projets Certifié PMP et membre Project Management Institute– en 2005 www.pmi.org EADS Astrium Satellites - Mise en place d’une solution PLM d’entreprise (Europe) Management d’équipe projet 6 personnes – Europe Analyse des processus et des besoins et mesure des écarts par rapport au pro logiciel Démarche forfaitaire ~ 0,8 M$ REDCATS Group (La Redoute) - Mise en place d’une solution PLM d’entreprise (Habillement) Management d’équipe projet 6 personnes – France Démarche intégration dans le système d’information REDCATS Analyse des processus et des besoins et mesure des écarts par rapport au pro logiciel Démarche mixte Régie et forfaitaire ~ 1,2 M$ DCNS - Mise en place d’une solution PLM d’entreprise (backbone d’entreprise) Management d’équipe projet 10 personnes - France Approche par tuilage des différentes briques logiciels au fur et à mesure de la mise en service dans le PLM Démarche mixte Régie et forfaitaire ~ 1 M$ Corédacteur des propositions de services
  3. 3. Curriculum Vitae 2016 – Bernard Belluz Page 3 MANITOWOC CRANE GROUP (Potain, Deutsche Grove) -Mise en place s’une solution PLM / PDM d’entreprise comme référentiel des données produits Management d’équipe projet 7 personnes - France et Allemagne Intégration et harmonisation d’emplois des solutions cross Europe Approche par analyse VRA (value realized assesment) – mesure de la valeur Démarche mixte Régie et forfaitaire ~ 0,9 M$ Formateur - Consultant | PTC ~ 1995 - 20 0 0 Chef de projet compte PME PMI – Mise en place de projet PDM et CAO Responsable fonctionnel d’un groupe de 6 consultants SALOMON, SCHINDLER, LEGRAND, SAINT GOBAIN, VOSSLOH Cogifer, HAGER, ATLANTIC, ROCKWELL MERITOR, PHILIPS Formateur sur site et en centre – 6 à 12 étudiants R esponsable gamme produit | PHILIPS ~ 1988 - 1995 Projeteur Mécanique pour les produits « Moyenne gamme et grande série »  Télévision et Car Systems Mise en place d’équipe projet incluant les métiers de l’entreprise Développement de 2 cycles complet de produits – Du Design Industriel à la Commercialisation Interaction Design Industriel et Conception au travers de outils et processus d’entreprise Acquisition de connaissances  plasturgie,  emballages (Polystyrènes/éthylène et papier /carton),  colorimétrie. E D U C A T I O N Lycée Pierre Mendès France ~1987, Epinal Brevet de technicien supérieur Lycée Gustave Eiffel ~1984 , Cachan Mathématique Supérieure technologique Lycée Technique Saint Nicolas ~1984 , Paris Baccalauréat Série E
  4. 4. Curriculum Vitae 2016 – Bernard Belluz Page 4 S K I L L S Management Management d’équipes - Leadership (Georges Washington University) Compréhension des enjeux des Organisations vs. des Processus d’entreprises Langues Anglais niveau courant, 3+ (certifié par EM Lyon) 2005 et 4+ (certifié par BERLITZ) Italien débutant, Cours pendant 6 mois Formation & Stage o Gestion de projet (Georges Washington University) o Earned Value Management (EVM) o Management de la qualité dans les projets (Georges Washington University) o Techniques de Négociations (Georges Washington University) o Ethique et Déontologie dans l’entreprise o Travail en groupe o Echanges clients / fournisseurs o Prise de parole en public et Communication Générales Environnement Microsoft et logiciel Microsoft

×