1. OOP 2010
Scrum@1&1
27.01.2010
Heiko Henßler Bernd Schiffer

2. Scrum@1&1

3. Warum Scrum?

4. Wachrütteln

5. Pragmatisches Tailoring der
Scrum-Abläufe

7. Greyhound

8. nexdom

9. vorher:
Scrum by the Book

10. nachher:
Adaption
Quelle: http://www.doingitwrong.com

11. Product-Backlog
Quelle: http://failblog.org
Vorher Nachher

12. Definition
of Done

13. Story-Schnitt
Input
Output
Vorher:Horizontal

14. Story-Schnitt
Input
Output
Nacher:Vertikal

15. Slack-
Stories

16. Wenn‘s mal wieder länger dauert -
Planning-Poker

17. Test-
Driven
Development

18. Sprintlies
Entwickler Scrum-
Master

19. Retrospektiven
Vorher Nachher

20. Explizite
Commit-
ments

21. vorher:
Scrum-Master
und
Prozess

22. Nachher:
Scrum-Master
und
Prozess

23. Stellvertretende
Scrum-Master
Greyhound nexdom

24. Exit-
Strategie

25. Taskboard

26. Informative
Work-
space

27. Informative
Work-
space

28. Informative
Work-
space

30. Multiprojekt-
management

31. Projekt
Tagesgeschäft
Product- Team-
Owner Leiter
Backlog
Team

32. Projekt Tagesgeschäft
Backlog
Product- Team-
Owner Leiter
Team

33. Dasdedizierte
Team

34. OOP 2010
Scrum@1&1
27.01.2010
Danke fürs
Zuhören! Heiko Henßler
Bernd
Schiffer
and 3
St 6.