2. Estrutura funcional de uma organiza ç ão Diretor financeiro Diretor de produção Presidente Diretor de RH Diretor de marketing Departamento financeiro Departamento orçamentos Departamento contabilidade Departamento tesouraria Departamento fabricação Departamento manutenção Departamento qualidade Departamento compras Departamento de vendas Departamento propaganda Departamento de pesquisas Departamento assistência Departamento de pessoal Departamento de seleção Departamento de salários Departamento treinamento

4. Estrutura funcional versus estrutura divisional Presidente Marketing Finanças Produção Marketing Finanças Produção Recursos Humanos Presidente Divisão C Divisão A Divisão B Divisão D Recursos Humanos Finanças Produção Marketing Recursos Humanos Finanças Produção Marketing Recursos Humanos Divisão C Finanças Produção Marketing Recursos Humanos Estrutura funcional Estrutura divisional

6. Vendas Finanças Produção Diretor Diretor Organização Funcional A estrutura funcional versus a estrutura matricial Finanças Vendas Produção RH Diretor Organização divisional Produto A Produto B Produto C Produto D RH Produto A Produto B Produto C Produto D Órgãos funcionais Órgãos divisionais Organização Funcional

7. O inter-relacionamento entre ó rgãos funcionais e de produtos/projetos Gerente de produto A Gerente de produção Gerente de vendas Gerente financeiro Recursos Humanos Produção A Vendas B Produção B Vendas C Produção D Vendas A Finanças A RH A Finanças B Finanças C RH B RH C Gerente de produto B Gerente de produto C Produtos: Áreas Funcionais

8. Veículos do Brasil SA Estrutura matricial de uma empresa multinacional Brasil Motors SA Presidência México Brasil Argentina Divisão D Veículos da Argentina SA Argentina Motors SA Veículos do México S.A México Motors SA Chile Veículos do Chile S.A Chile Motors SA Automóveis Motores

11. A organiza ç ão estrelada Organizações secundárias Companhia Essencial Organizações primárias