Dégradation du Sanctuaire «CarlosAnwandter» Valdivia,       Chile         ENV6006       Beatriz Enciso
Problématique Sanctuaire naturel «Carlos  Anwandter» :     Rivière «Cruces», 10ème      région des lacs au sud du      C...
Problématique 2004 : Lusine CELCO a commencé ses activités dans  la zone     Usine de pâte kraft blanchie (550.000 tonne...
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Planification et étapes de la mise             en oeuvre Calendrier des activités                                 Année  ...
Évaluation et publicité
Solutions alternatives Stratégie de gestion adaptative   Changement de certaines conditions du système   Création des h...
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Dégradation du sanctuaire «Carlos Anwandter» valdivia, chile

  1. 1. Dégradation du Sanctuaire «CarlosAnwandter» Valdivia, Chile ENV6006 Beatriz Enciso
  2. 2. Problématique Sanctuaire naturel «Carlos Anwandter» :  Rivière «Cruces», 10ème région des lacs au sud du Chili.  Végétation aquatique (Egeria densa)  Emblématique cygne à col noir (Cygnus Melancorypha)
  3. 3. Problématique 2004 : Lusine CELCO a commencé ses activités dans la zone  Usine de pâte kraft blanchie (550.000 tonnes)  Population des cygnes à col noir : passe de 6000 à 200 individus  Pollution et détérioration du sanctuaire  Concentrations de SO4  Processus global de dégradation écologique 2005 :  CELCO a ré ouvert avec de nouvelles restrictions  Disposition ultime des déchets
  4. 4. Intervenants Ministère de l’environnement du Chili - CONAMA Ministère d’agriculture du Chili - Corporación Nacional Forestal du Chilli Bureau de l’Environnement et des Affaires Maritimes Universidad Austral de Chile (UACH) Accion por los Cisnes
  5. 5. Planification conceptuelle Écosystème à restaurer et espèces clé Buts de la restauration Interventions biotiques Sources de financement
  6. 6. Planification conceptuelle Restrictions et autres contraintes juridiques Duration du projet Stratégies de protection et de gestion à long terme
  7. 7. Tâches préalables  Équipe de restauration  Budget  Conditions et biote du site  Histoire du site
  8. 8. Planification et étapes de la mise en oeuvre Rôle de la restauration passive Normes de performance des objectifs et surveillance postérieur à la mise en œuvre  Hydrologie, qualité de leau, sols, végétation, faune  Paramètres sociaux
  9. 9. Planification et étapes de la mise en oeuvre Calendrier des activités Année 1 2 3 4 5 6 -10 Trimestre 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Étape Activités Reconnaissance du site Identification des caractéristiques physiques et biotiques du site Identification des enjeux Sélection des interventions à faire Sélection des aires à intervenir Rencontres avec la communauté Avant projet Formation du comité de gestion Interventions sur les conditions physiques du site (travaux de génie et nettoyage) Interventions biotiques (plantations) Évaluations des interventions faites Rencontres avec la communauté Ateliers avec la communauté Rencontre du comité de gestion Rencontre avec les industries de la région Ateliers de production industrielle propre Correction sur les interventions faites Projet (s’il y a lieu) Suivi des interventions faites (qualité de l’eau, sols, végétation et faune) Correction sur les interventions faites (s’il y a lieu) Suivi des processus initiés avec la communauté Suivi des processus initiés avec les Après-projet industries de la région Formulation des initiatives en termes des lois de protection et conservation Suivi des initiatives faites en termes de législation Comité de gestion Suivi des résultats du projet
  10. 10. Évaluation et publicité
  11. 11. Solutions alternatives Stratégie de gestion adaptative  Changement de certaines conditions du système  Création des habitats artificieux  Restauration passive
  12. 12. Images prises de …  www.avesdechile.cl  www.thekrib.com  www.ryanphotographic.com  flickr.com  www.olca.cl  stockchile.photoshelter.com  identidadyfuturo.cl  guiamariquina.blogspot.com  www.freebirds.com.ar  ecoterritorios.blogspot.com  bligoo.com  olca.cl  www.elciudadano.cl  atlas.portalpez.com MERCI

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