Presentation par bluenove canada lors de la conference du 14 mai 2012 - montréal

Conférence
:

Les
12
leviers
de
l’Open
Innova8on
et
les

tendances
2012/2013

Mai
2012,
Montréal

contact@bluenove.com

AGENDA

•  7h
à
7h30
:
café
de
bienvenue
et
networking

•  7h30
-‐
8h
:
présentaEon
par
MarEn
Duval
des
‘12
leviers

de
l'Open
Innova3on
et
tendances
2012/2013’

•  8h-‐8h30:
table
ronde
avec
Isabelle
Deschamps
et
Charles

Deguire

•  8h30-‐9h:
échanges
et
QuesEons/Réponses

•  9h-‐9h15:
annonce
du
lancement
de
l'étude

’’Les
Entreprises
Canadiennes
et
l’Open
Innova4on’’
et

l’appel
à
partenaires
/
sponsors

•  Conclusion


2

Nos partenaires…


A propos de bluenove…


A
propos
de
bluenove

•  Créée en 2008

•  HQ à Paris (France), filiale à Montréal (Canada), partenariat au Brésil

•  (en Mai 2012) Une équipe de 25 collaborateurs, + de 100 de projets réalisés pour + de 40
clients grands groupes français et internationaux

•  Publications: la 1ère étude française sur ‘Les grandes entreprises françaises et l’Open
Innovation’ en Avril 2011 et un livre blanc sur ‘L’Open Data: enjeux et opportunités pour
l’entreprise’ en Octobre 2011(disponibles gratuitement sur www.bluenove.com) … et des
études en cours sur ‘Opening APIs’ + ‘Open Innovation dans les Collectivités Publiques’ +
‘L’Open Innovation et les Entreprises Canadiennes’…

•  Partenariats académiques avec le Programme CPI (Centrale, Essec, Strate) et l’IMRI (Dauphine)

•  Après 2 ans de R&D, lancement en 2012 du Serious Game InnovNation pour la sensibilisation
à l’innovation collaborative dans les entreprises, universités, services publiques
> www.innovnation.eu

The
future
is
about
‘opening
innova4on’
and
we
are
all
about
the
..
ING
!


nos
clients
et
références


nos
oﬀres
et
services
(1/3)

Depuis 2008, + de 100 projets réalisés pour + de 40 clients …


nos
oﬀres
et
services
(2/3)



nos
oﬀres
et
services
(3/3)

Après
2
ans
de
R&D,
lancement
en
2012
de
…



Open Innovation
et innovation collaborative …


Open
InnovaEon
?
CollaboraEve
InnovaEon
?

quelques
cita3ons
plutôt
que
des
déﬁni3ons
…

• 
‘’
The
smartest
people
always
work
for
someone
else”
,
Bill
Joy,
co-‐fondateur

de
Sun
Microsystems,
1991

•  "Sustained
innova4on
is
no
longer
just
about
who
has
the
most
giPed

scien3sts
or
the
best
equipped
labs.
It’s
about
who
has
the
most
compelling

architecture
of
par4cipa4on."
Tim
O’Reilly

Et
on
pourrait
rajouter
…

•  ‘’
Tomorrow’s
leading
and
most
innova3ve
companies
will
be
the
ones
mastering
the
risks
and

opportuni4es
of
collabora4on
within
their
boundaries
and
with
their
ecosystem
’’…

•  ‘’Open
Innova3on
is
not
about
telling
what
you
know
how
to
do
but
daring
telling
what
you

don’t
know
how
to
do’’
…

•  ‘’
…organiza3ons
are
moving
from
‘Know-‐How’
to
‘Know
Who
Knows
How’
‘’
…


19/05/12
11


19/05/12
12


19/05/12
17

Les bénéfices attendus…


En
5
mois:

•  +
de
1000
livres
distribués

•  +
2000
téléchargements

•  +
20
appels
à
contribu4on
à
des

conférences
sur
l’Open
Innova4on
&

l’Open
Data


19/05/12
19

notre
référen8el:
les
12
leviers
de
l’innova8on
ouverte
et
collabora8ve

(publica3on
auprès
de
l’ISPIM
-‐
Hambourg
2011)

Ecosystème
externe:
startups,
universités,
clients,
fournisseurs…

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0
Programme
de

2.0

Résolu8on
Feedback
Concours

partenariats
Fonds

Externe

de
de
‘Beta-‐ d’idées
/
Open
API
/
avec
les
d’inves8ssement

problème
Testeurs’
Challenge
Open
Data
startups
et
les
Corporate

Innova8on
entrepreneurs

Mix

2.0

2.0

2.0

Résolu8on
Feedback
Concours

Programme
de
Spin-‐Oﬀs
/
Interne

de
de
/
APIs
sou8en
à
l’
intra-‐ Licensing

problème
Testeurs’
Challenge
preneuriat

Innova8on

collaborateurs

Interne

Externe


20

Quelques
exemples
de
cas,
projets
et

ini3a3ves
sur
chacun
des
leviers…


19/05/12
21

notre
référen8el:
les
12
leviers
de
l’innova8on
ouverte
et
collabora8ve

Ecosystème
externe:
startups,
universités,
clients,
fournisseurs…

Programme
de

Résolu8on
Feedback
Concours

partenariats
Fonds

Externe

de
de
/
Open
API
/
avec
les
d’inves8ssement

problème
Testeurs’
Challenge
Open
Data
startups
et
les
Corporate

Innova8on
entrepreneurs

Mix

Résolu8on
Feedback
Concours

Programme
de
Spin-‐Oﬀs
/
Interne

de
de
/
APIs
sou8en
à
l’
intra-‐ Licensing

problème
Testeurs’
Challenge
preneuriat

Innova8on

collaborateurs

Interne

Externe


22

Anima8on
d’une
communauté
de
Beta-‐Testeurs
clients
/
users


19/05/12
23

notre
référen8el:
les
12
leviers
de
l’innova8on
ouverte
et
collabora8ve

Ecosystème
externe:
startups,
universités,
clients,
fournisseurs…

Programme
de

Résolu8on
Feedback
Concours

partenariats
Fonds

Externe

de
de
/
Open
API
/
avec
les
d’inves8ssement

problème
Testeurs’
Challenge
Open
Data
startups
et
les
Corporate

Innova8on
entrepreneurs

Mix

Résolu8on
Feedback
Concours

Programme
de
Spin-‐Oﬀs
/
Interne

de
de
/
APIs
sou8en
à
l’
intra-‐ Licensing

problème
Testeurs’
Challenge
preneuriat

Innova8on

collaborateurs

Interne

Externe


24

Study Case co-création : challenge externe - scénarii prospectifs
Contexte & objectifs
«
One
idea
a
day
keeps
the
compe88on
away
»
Mark
Raison

Nous
avons
accompagné
une
entreprise
du
CAC40 pour adapter un de ses équipements industriels aux enjeux
des 20 prochaines années (Haute Qualité Environnementale, connecté, multi-fonctions, …) et anticiper les
nouveaux besoins et attentes de l’écosystème attenant.

Méthodologie proposée

Pour
démul8plier
la
capacité

d’innova8on
en
mobilisant
EXPLORER
interne
et
externe,
itéra8on
Faire appel à l’imaginaire INTERPRETER LIVRER
en
3
phases:
collectif (experts, & CONSTRUIRE un portfolio
chercheurs, étudiants, …) À partir des visions d’opportunités
>

phase
exploratoire
de
pour faire émerger des rupturistes, développer de
prospecEve
appliquée
puis

phase
de
construcEon
en

insights et visions > et formaliser des développement
rupturistes, détecter les scénarii robustes
équipes
transdisciplinaires
signaux faibles, …
>
phase
d’évaluaEon
et
de

sélecEon
avec
l’équipe
cliente

et
bluenove
ITERATIONS SUR 6 mois,
alternant phases d’infusion (online & offline) et sprint innovation live

blueLab powered by bluenove Février 2012 25

notre
référen8el:
les
12
leviers
de
l’innova8on
ouverte
et
collabora8ve

Ecosystème
externe:
startups,
universités,
clients,
fournisseurs…

Programme
de

Résolu8on
Feedback
Concours

partenariats
Fonds

Externe

de
de
/
Open
API
/
avec
les
d’inves8ssement

problème
Testeurs’
Challenge
Open
Data
startups
et
les
Corporate

Innova8on
entrepreneurs

Mix

Résolu8on
Feedback
Concours

Programme
de
Spin-‐Oﬀs
/
Interne

de
de
/
APIs
sou8en
à
l’
intra-‐ Licensing

problème
Testeurs’
Challenge
preneuriat

Innova8on

collaborateurs

Interne

Externe


26

Study Case co-création: challenge innovation interne
Contexte & objectifs
«
One
idea
a
day
keeps
the
compe88on
away
»
Mark
Raison

Nous
avons
accompagné
une
entreprise
du
CAC40
pour
mobiliser
ses
forces
vives
internes
et
faire
émerger
des
opportunités

de
développement
en
3
mois
sur
un
axe
business
stratégique.

En
ﬁligrane,
il
s’agissait
également
de
renforcer
la
culture
innova8on
interne
et
d’ini8er
les
managers
aux
approches

d’innova8on
ouverte
et
collabora8ve
par
la
pra8que.

Méthodologie proposée

Pour
capter
les
idées
en
suspension,

en
faire
émerger
de
nouvelles
et

ini8er
une
émula8on
entre

départements
et
marchés,
démarche

en
2
phases
:

>
Explora8on
à
par8r
d’un
brief

ouvert
sur
le
thème
du
challenge

(techno,
modèle
économique,
design,

IT,
marke8ng,
…)

>
Développement
des
pistes
à
plus

fort
poten8el
issues
de
l’explora8on

jusqu’au
proof
of
concept
et/ou

prototype


blueLab powered by bluenove janvier 2012 27

notre
référen8el:
les
12
leviers
de
l’innova8on
ouverte
et
collabora8ve

Ecosystème
externe:
startups,
universités,
clients,
fournisseurs…

Programme
de

Résolu8on
Feedback
Concours

partenariats
Fonds

Externe

de
de
/
Open
API
/
avec
les
d’inves8ssement

problème
Testeurs’
Challenge
Open
Data
startups
et
les
Corporate

Innova8on
entrepreneurs

Mix

Résolu8on
Feedback
Concours

Programme
de
Spin-‐Oﬀs
/
Interne

de
de
/
APIs
sou8en
à
l’
intra-‐ Licensing

problème
Testeurs’
Challenge
preneuriat

Innova8on

collaborateurs

Interne

Externe


28

Design,
lancement
et
anima8on
d’une
communauté
de
développeurs


29


19/05/12
30

notre
référen8el:
les
12
leviers
de
l’innova8on
ouverte
et
collabora8ve

Ecosystème
externe:
startups,
universités,
clients,
fournisseurs…

Programme
de

Résolu8on
Feedback
Concours

partenariats
Fonds

Externe

de
de
/
Open
API
/
avec
les
d’inves8ssement

problème
Testeurs’
Challenge
Open
Data
startups
et
les
Corporate

Innova8on
entrepreneurs

Mix

Résolu8on
Feedback
Concours

Programme
de
Spin-‐Oﬀs
/
Interne

de
de
/
APIs
sou8en
à
l’
intra-‐ Licensing

problème
Testeurs’
Challenge
preneuriat

Innova8on

collaborateurs

Interne

Externe


31

Design,
lancement
et
anima8on
d’un
programme
de
partenariats
avec
les
startups

Orange Partner
startup


What’s
next
?…


19/05/12
33

Les
tendances
et
perspec3ves
de
l’Open
Innova3on
sur
2012/2013
(publica3on)

1)
More
convergent
outside-‐inside
merging
projects

2)
More
hybrid
online/oﬄine
mixed
methodologies
to
support
co-‐crea4on

3)
The
appearance
of
meta-‐challenges
&
contests

4)
Clearer
selec4on
of
contributors
in
an
idea
management
process
and
or
careful
deﬁni4on
of

rewards
and
incen4ves

5)
More
use
of
web
2.0
so^ware
pla_orms
and
new
informa4on
technologies
dedicated
to

Open
and
Collabora4ve
Innova4on

6)
The
accelera4on
of
Open
Data
ini4a4ves
both
in
public
administra4ons
and
enterprises

7)
The
current
Intellectual
Property
models
will
be
more
challenged
and
new
ones
will
emerge

8)
More
partnership
programmes
with
start-‐ups,
more
Corporate
Venturing
structures
and

Incubators

9)
More
disrup4ve
innova4on
from
cross-‐sector
issues
such
as
Smart
City

10)
More
ambi4ous
training
programmes
to
help
team
members
to
learn
how
to
manage
open

and
collabora4ve
projects

11)
More
focus
on
Business
concepts
and
less
on
pure
Idea4on

12)
More
need
to
prove
the
ROI
of
Open
&
Collabora4ve
Innova4on
and
overall
innova4on

related
investments


19/05/12
34

Lancement
d’une
étude
et

de
la
publicaEon
d’un
Livre
Blanc
sur

‘’Les
Entreprises
Canadiennes
et
l’Open
Innova4on‘’

(2012)


19/05/12
35

Appel
à
partenaires
et
sponsors

‘’Les
Entreprises
Canadiennes
et
l’Open
Innova4on‘’

(2012)

Devenir
partenaire
/
sponsor
c’est:

>
être
associé
à
une
série
d’évènements
sur
2012

>
contribuer
au
processus
de
l’étude
en
ligne
(plusieurs

centaines
d’entreprises
interrogées)
et
à
la
rédac3on

du
Livre
Blanc
en
impliquant
vos
équipes

>
bénéﬁcier
des
résultats
et
des
analyses
détaillés

>
associer
votre
marque
à
une
démarche
d’innova3on

ouverte
et
collabora3ve
et
une
publica3on
pres3gieuse


19/05/12
36

Devenir
partenaire
/
sponsor

PLATINIUM

ü  Communiqué
de
presse
avec

des
partenaires.
Prise
de

parole
possible
lors
des

évènements
GOLD

ü  Interviews/DiagnosEc
interne

SILVER

ü  ResEtuEon
en
mode
ü  ResEtuEon
en
mode

Workshop
Workshop

INSTITUTION

ü  Commentaire
dans
le
Livre
Commentaire
dans
le
Livre

ü 
Blanc
Blanc

ü  Détail
(brut)
de
l’étude
ü  Détail
(brut)
de
l’étude

ü  200
copies
du
Livre
Blanc
ü  100
copies
du
Livre
Blanc
ü  Livre
Blanc
en
version
Digital

ü  Visibilité
en
tant
que
sponsor
en
tant
que
sponsor
en
tant
que
sponsor
en
tant
que
sponsor

sur
le
livre
blanc
+
kakemono
sur
le
livre
blanc
+
Kakemono
sur
le
livre
blanc
+
Kakemono
sur
le
livre
blanc
+
Kakemono

sur
tous
les
évènements
sur
tous
les
évènements
sur
tous
les
évènements
sur
tous
les
évènements

ü  Présence
sur
le
web
ü 

Présence
sur
le
web
ü  Présence
sur
le
web
ü  Présence
sur
le
web

-‐-‐-‐
$
-‐-‐-‐
$
-‐-‐-‐
$
-‐-‐-‐
$


Pour
le
détail
du
plan
de
partenariat
et
de

sponsoring
,
contacter

olivier.perrin@bluenove.com


19/05/12
38

Table-‐ronde
et
Q&A
…


19/05/12
39

A
propos
de
Mar8n
Duval

Fondateur et Président de la société de conseil bluenove créée en 2008.
bluenove est le leader français du conseil et des services en innovation ouverte et collaborative (Open &
Collaborative Innovation) auprès des grands groupes avec des clients comme Orange, Alcatel-Lucent,
PagesJaunes, Natura Brazil, EDF, Pernod Ricard, Danone, La Poste, Microsoft, SUEZ Env, SNCF, BPCE,
Poult, Essilor, J&J, etc.

De 2001 à 2008 au sein du groupe Orange, Martin a financé, développé et géré une série de projets et
services innovants, la plupart en partenariat avec des startups françaises et internationales, dans des
domaines aussi variés que les applications et technologies mobiles, la convergence mobile/web, la m-
santé, la musique mobile. En 2006, il a mis en œuvre un programme d' 'Open Innovation' au sein d'Orange,
le 'Orange Start Up Programme' dédié aux services innovants mobile/web 2.0.

Martin a commencé sa carrière dans l'industrie aéronautique chez Eurocopter/EADS, puis a travaillé au
sein du groupe Accor et trois ans en Change Management pour le cabinet de conseil Cambridge
Technology Partners.

Martin a un Master en Physique (Marseille et University of Sussex, UK), un Master en Télécommunications
& Systèmes d'Information (ESSEC & Telecom Paris) et un MBA (Loyola, Chicago).


A
propos
d’Isabelle
Deschamps

Spécialiste de l’innovation technologique et de sa gestion, madame Deschamps
en tant qu’ingénieure, chercheure, praticienne et consultante apporte aux clients,
partenaires, entreprises et organismes gouvernementaux et de recherche une
expertise de pointe, une expérience sur le terrain, ainsi qu’une crédibilité dans les
réseaux pertinents. Elle a été un agent précurseur de l’innovation ouverte, se
consacrant durant plus de vingt ans à l’innovation collaborative et au transfert
technologique entre les laboratoires de recherche industrielle ou universitaire et
l'industrie. Elle a aidé à la mise en place des stratégies d’innovation ouverte dans
des grands groupes québécois et a contribué à l’essor rapide de PME innovantes
par la mise en place d’outils de gestion d’innovation ouverte.

Isabelle est diplômée de l’école Polytechnique de Montréal, d’un MBA production
à HEC Montréal ainsi que d’un doctorat en administration des affaires (DBA) à
l’université d’Harvard, gestion des opérations et de la technologie.


19/05/12
41

A
propos
de
Charles
Deguire

Charles Deguire a fondé Kinova avec Louis-Joseph l’Écuyer. Ces deux jeunes
ingénieurs de l’ETS, passionnés et visionnaires lancent KINOVA, situé dans le
cœur de Montréal, pour développer fabriquer et commercialiser des produits
robotiques, spécifiquement destinés aux personnes ayant divers handicaps
physiques.
Motivés et inspirés par son oncle inventif, Charles Deguire a pris son idée de bras
robotisé et l’a élaborée. Ainsi est né JACO. Lancé en 2009, JACO est un bras
manipulateur à six axes robot avec une main à trois doigts. Cette petite merveille
de l'ingénierie améliore de manière significative la vie des personnes à mobilité
réduite. Le bras JACO rend la vie plus facile pour ces gens en leur donnant une
plus grande liberté et indépendance.
L’entreprise s’est fait remarquer rapidement pour ses qualités exceptionnelles,
l'innovation de Kinova sera bientôt récompensée par des prix et des bourses.
Parmi eux, le premier prix au Concours québécois en entrepreneuriat, catégorie
technologique et technique – le prix du projet le plus innovant dans le Concours
national de BDC Entreprise.


19/05/12
42

merci
!

infocanada@bluenove.com

www.bluenove.com

Twiher
@bluenove


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