1. 20. Bodensee-Forum Personalmanagement
10. & 11. Mai 2012, Bregenz
Die folgenden Charts enthalten stichwortartig die im 4.
Workshop anhand der 4 Leitfragen zusammengetragenen
Ergebnisse (Übertrag der Pinnwand-Inhalte).
Sie können deshalb nur als Erinnerungshilfe für die Teilnehmer
des Workshops dienen.
2. 20. Bodensee-Forum Personalmanagement
10. & 11. Mai 2012, Bregenz
Welche neuen Recruitingstrategien sprechen die Generation WHY an bzw. wie
können klassische Recruitingstrategien an die Bedürfnisse der Generation Y
angepasst werden?
• Unsicherheit beim Begriff Strategie • Datenschutz und –sicherheit in Social Media
• Social Media – Freiheit & Fluch, SWOT- großgeschrieben
Analyse von Facebook • MitarbeiterIn (HR-Abteilung) betreut Social
• Regional nicht so wichtig Media (extra angestellt)
• Präsenz – Emotionen • Projekte mit Bildungseinrichtungen
• Umgarnen, authentisch • Tempo im Bewerbungsprozess (Online-Tool,
• Anpassung max. 24 Stunden für 1. Antwort, max. 6
Wochen für den ganzen
• Realität darstellen Bewerbungsprozess)
• Mehr Informationen • Eigene Attraktivität erhöhen
• Vertrauen
• Präsenz in Bildungseinrichtungen (HTL, FH,
Uni)
• Scouts für Recruiting
• Mitarbeiter als Lehrende gewinnen
3. 20. Bodensee-Forum Personalmanagement
10. & 11. Mai 2012, Bregenz
Was muss/soll sich an der Unternehmenskultur ändern, um die Generation WHY an
das Unternehmen zu binden?
• Alt und Jung akzeptieren wechselseitig • Statusunterschiede (Lohn/Ausstattungen)
Wissen erklären können
• Open innovation • Präsent sein vor Ort, keine Besprechungen
• GenY abholen und Orientierung geben • Was wir vorfinden und wahrnehmen – zäh,
• Recruiting auf Basis eines (10-jährigen) Führungskräfte austauschen
strategischen Konzeptes • Gemeinsamkeit statt Unterschied
• Arbeitszeitmodelle anpassen • Bedürfnisorientierung
• Zu hohe Anforderungen? • Medienlandschaft
• Führungsrolle – Führung auf Distanz? • Arbeitsethos
• Arbeitsplatzgestaltung • Benimmseminare
• Mehr Zeit (für Führung) • Kultur
• Arbeitsort dezentral
• Direkter Kontakt mit Mitarbeiter
• Prioritäten anders setzen & nehmen
4. 20. Bodensee-Forum Personalmanagement
10. & 11. Mai 2012, Bregenz
Wie begegnen wir dem schrumpfenden Angebot an jüngeren Mitarbeitern/-innen?
• Noch nicht arbeitende Segmente
• Frauen: Kinderbetreuung
• Problem besteht nicht
• Employer Branding
• Eigene Ausbildung - Lernkultur
• Potentialanalyse
• Hochschulkooperationen
• Herausfordernde Aufgaben
• Sehr früh beginnen
• Drop-out-Rate verringern
• Internationalisierung
• Arbeitszeitmodelle
• Gehen lassen
• Befristete Arbeit
5. 20. Bodensee-Forum Personalmanagement
10. & 11. Mai 2012, Bregenz
Wie kann einer Segregation innerhalb der (bzgl. Alter, Ethnizität, Bildung, …
heterogenen) Belegschaft vorgebeugt werden?
• Natürlicher Zugang
• Spezielle Angebote
• Leistung neu definieren
• Plattformen für gegenseitiges Verständnis
• Diversitymanagement
• Diskriminierung nicht zulassen
• Gemischte Projektteams
• Sportgruppen
• Gemeinsame Erlebnisse
• Interkulturelle Abende
• Gruppen nicht verhindern