Six mois pour développer votre Culture innovation !
Grâce à ce guide, vous avez quelques outils pour créer une culture
innovation et entretenir un terreau fertile.
Appliquez ...
Jour 1
Lisez cette présentation
et laissez reposer les
idées jusqu’à demain !
Jour 2
Convoquez le DRH et le directeur de
l’innovation (DI).
Définissez ensemble clairement
l’objectif à atteindre ainsi ...
Jour 5
Avec le DRH et le DI, aplanissez la
pyramide managériale. Chacun des
membres des équipes doit se sentir
impliqué, r...
Semaine 2Réunissez tous vos manageurs pour leur faire part
du projet de transformation de l’entreprise.
Lancez la transfor...
Mois 2Convoquez toute l’entreprise pour communiquer
sur la transformation. Matérialisez le projet en
organisant une collec...
Mois 3 et 4
Inspirez vos équipes avec du brain food. Votre
rôle est de provoquer cette étincelle
d’inspiration.
Abonnez TO...
Mois 5Avec le RH et le DI :
Mettez en place une politique RH novatrice et en
phase avec le projet global. Créez des format...
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Donnez du temps à vos salariés ! Sans cette étape, il
vous sera impossible de rendre cet écosystème fertile
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6 Mois Pour Développer Votre Culture Innovation

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Vous êtes manager et vous souhaitez rendre votre entreprise plus agile et innovante ? Voici un petit guide pour mettre en place une culture d’entreprise propice à l’innovation en 6 mois top chrono !

Publié dans : Direction et management
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6 Mois Pour Développer Votre Culture Innovation

  1. 1. Six mois pour développer votre Culture innovation !
  2. 2. Grâce à ce guide, vous avez quelques outils pour créer une culture innovation et entretenir un terreau fertile. Appliquez le principe des micro-changements à haute fréquence : il vaut mieux faire un petit pas chaque jour, qu’une grande révolution. N’oubliez pas que la clé est la communication : diffusez, écoutez, échangez, laissez l’info circuler ! Le petit mot de l’équipe
  3. 3. Jour 1 Lisez cette présentation et laissez reposer les idées jusqu’à demain !
  4. 4. Jour 2 Convoquez le DRH et le directeur de l’innovation (DI). Définissez ensemble clairement l’objectif à atteindre ainsi que les valeurs de votre entreprise et de vos collaborateurs. Echangez, débattez, hiérarchisez, sélectionnez !
  5. 5. Jour 5 Avec le DRH et le DI, aplanissez la pyramide managériale. Chacun des membres des équipes doit se sentir impliqué, responsabilisé et écouté. Forcez vous à avoir le moins de niveaux hiérarchiques possibles. Si vous avez encore des équipes de moins de 5 ou 6 managés pour un manageur, recommencez. Cela favorisera la circulation informelle et rapide de l’information.
  6. 6. Semaine 2Réunissez tous vos manageurs pour leur faire part du projet de transformation de l’entreprise. Lancez la transformation et encouragez l’agilité. Fixez le cap et impulsez le changement, mais laissez vos collaborateurs déterminer les modalités de mise en œuvre. Organisez des ateliers participatifs avec les manageurs pour imaginer les nouveaux modes de fonctionnement. N’hésitez pas à faire une v0, v1, v2, etc. Mobilisez, impliquez, échangez !
  7. 7. Mois 2Convoquez toute l’entreprise pour communiquer sur la transformation. Matérialisez le projet en organisant une collecte d’idées innovantes (boîtes à idées physiques ou digitales) : étudiez les propositions et communiquez au maximum sur les idées retenues. Créez des espaces ouverts et des lieux d’échange. Au-delà de la sempiternelle machine à café, soyez imaginatifs : canapés, babyfoot… Tout est bon pour mélanger les équipes et favoriser le tissage de liens entre les salariés !
  8. 8. Mois 3 et 4 Inspirez vos équipes avec du brain food. Votre rôle est de provoquer cette étincelle d’inspiration. Abonnez TOUS vos collaborateurs à une veille prospective large pour oxygéner leurs réflexions et les informer de ce qui émerge aux quatre coins de la planète. L’idée est de proposer à vos employés un champ d’informations et d’innovations qu’ils pourront « butiner ».
  9. 9. Mois 5Avec le RH et le DI : Mettez en place une politique RH novatrice et en phase avec le projet global. Créez des formations aux méthodes d’innovations inspirées des entreprises agiles (start-up,…). Constituez des groupes de participants mixtes (junior-senior, homme-femme,…). Valorisez l’échec ! Il est souvent source d’innovation. Mettez en place une démarche d’apprentissage systématique à la fin de chaque projet en partageant l’analyse des erreurs.
  10. 10. Mois 6 Donnez du temps à vos salariés ! Sans cette étape, il vous sera impossible de rendre cet écosystème fertile aux idées ! Faites le tri dans les projets, et assumez la disparition des moins intéressants pour l’entreprise. Réutilisez le temps gagné pour favoriser l’initiative et laissez vos employés choisir leur activité sur 10% de leur temps.
  11. 11. Ça fait peur ? Oui. Ça fonctionne ? Oui, aussi !
  12. 12. boomer.fr 3, rue Aumont Thiéville 75017 Paris Téléphone : + 33 1 84 86 10 62 Email : contact@boomer.fr
  13. 13. Pour être le premier à connaître le futur, Abonnez-vous à notre veille de l’innovation ! Je m’abonne → bit.ly/Inno-V

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