2. De nieuwe programma’s
Noordwest-Europa
Noordzee Regio
Interreg Europe
Frank Everaarts
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
De nieuwe programma’s 2 NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
3. Inhoud
• Het ABC van INTERREG: overeenkomsten en verschillen
• Doelen en type projecten per programma
• Besluitvorming over projecten
• “De kleine lettertjes”
• Tijdpad
• Tot slot
3 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
4.
5. Van thema’s naar acties
Thema’s
Investeringsprioriteiten
Specifieke doelen
Type acties
5 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
6.
7. NWE: specifieke doelstelling innovatie
Innovatie:
Bevorderen van de innovatieprestaties
in NWE via internationale
samenwerking (1b)
Types of action:
1. Building the capacity of regions
and territories to improve
innovation performance
2. Improving competitiveness of
enterprises
3. Delivering social benefits through
innovation
Voorbeelden
Ad 1 bijv marktonderzoek, maar ook
open innovatie processen,
kennisuitwisseling en gezamenlijk
strategieën opzetten
Ad 2 bijv demonstreren en testen
technologieën
Ad 3 bijv ontwerp en demonstratie
van mechanismen of producten
gericht op buitengesloten groepen,
services die demografische of sociale
uitdagingen adresseren
7 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
8. NWE: specifieke doelstelling CO2 [1/3]
Koolstofarme economie:
Terugdringen uitstoot broeikasgassen in
NWE via internationale samenwerking
rond de implementatie van CO2-,
energie- en klimaatbeleid (4e)
Types of action
1. Promoting carbon reduction in cities
and regions
2. Implementing combined mitigation
and adaptation solutions
Voorbeelden
Ad 1 bijv geïntegreerde territoriale
strategieën mbt energieopwekking, -
efficiency, -opslag, -beschikbaarheid;
ontwikkelen en testen financiële
mechanismen om koolstofarme
strategieën gefinancierd te krijgen
Ad 2 bijv
• zoeken van duurzame
technische/financiële/organisatorische
etc oplossingen mbt adaptatie
(risicobeperking) en mitigatie
(terugdringen broeikasgasemissies),
• vernieuwende benadering van
milieurisico’s op regionaal of stedelijk
niveau, die voordelen brengen mbt
adaptatie en mitigatie (bijv. water
sensitive urban design
8 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
9. NWE: specifieke doelstelling CO2 [2/3]
Koolstofarme economie:
Terugdringen uitstoot broeikasgassen in
NWE via internationale samenwerking
rond de invoering van koolstofarme
technologieën, producten en diensten
(4f)
Types of action
Implementing low carbon technologies
and other solutions through
demonstration and roll out of existing
low carbon products, technologies or
solutions
Voorbeelden
• Toepassen zero/low carbon technologie
in ondernemingen en industriële
productieprocessen
• Uitrol opkomende
energietechnologieën
• Toepassen living labs om zero/low
carbon technologie te testen
9 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
10. NWE: specifieke doelstelling CO2 [3/3]
Koolstofarme economie:
Terugdringen uitstoot broeikasgassen in
NWE via internationale samenwerking rond
transnationale koolstofarme oplossingen in
vervoerssystemen (7c)
Types of action
1. Implementing transnational solutions
for low carbon transport systems to
reduce GHG emissions
2. Implementing solutions for optimised
traffic management to enhance capacity
and to show tangible transfer to lower-carbon
forms of transport
Voorbeelden
Ad 1 bijv ontwikkelen van pilot en
demonstratieprojecten om nieuwe
oplossingen for low carbon transport
dichter bij het publiek te brengen;
testen en demonstratie in ‘real life
conditions’; i.s.m. transport
ondernemingen gedragsverandering tot
stand brengen.
Ad 2 bijv. ontwikkelen/toepassen/
evalueren van “efficient traffic
management solutions”; ontwikkelen en
verbeteren multimodaal transport,
gericht op verminderen uitstoot
broeikasgassen; optimaliseren logistieke
processen in transport
corridors/systems, gericht op
verminderen uitstoot broeikasgassen
10 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
11. NWE: specifieke doelstelling grondstoffen en
hulpbronnen
Efficiënte omgang met hulpbronnen en
grondstoffen:
Optimaliseren van (her)gebruik van
grondstoffen en natuurlijke hulpbronnen
in NWE via internationale samenwerking
(6f)
Types of action
Implementing new technologies,
services, products and processes to
improve resource efficiency
Voorbeelden
• Oplossingen toepassen om gevolgen
grondstof-intensieve industrie te
beperken
• Ontwerpen en toepassen maatregelen
om te komen tot circulaire economie
(bij publieke, private en
onderzoeksinstellingen)
11 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
12.
13. NSR: Thinking Growth (Supporting Growth in NSR Economies)
Acties
1. Develop new or improved knowledge
partnerships between businesses,
knowledge institutions, public
administrations and end users with a
view to long-term cooperation (post
project) on developing products and
services
2. Enhance regional innovation support
capacity to increase long-term
innovation levels and support smart
specialization strategies
3. Stimulate the public sector to
generate innovation demand and
innovative solutions for improving
public service delivery
Voorbeelden
• Ontwikkeling van regionale
strategieën voor onderzoek en
innovatie
• Opleidingen zodanig vormgeven dat
ze aansluiten op de vraag van het
bedrijfsleven
13 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
14. NSR: Eco-innovation (Stimulating the Green Economy)
Acties:
1. Promote the development and
adoption of products, services and
processes to accelerate greening of
the North Sea Region economy
2. Stimulate the adoption of new
products, services and processes to
reduce the environmental footprint of
regions around the North Sea
Voorbeelden
• Demonstratie en intensiever gebruik
van bestaande technologieën
• Gedragsverandering
14 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
15. NSR: Sustainable NSR
Acties:
1. Demonstrate new and/or improved
methods for improving the climate
resilience of target sites
2. Develop new methods for the long-term
sustainable management of
North Sea ecosystems
Voorbeelden:
Het ontwikkelen van nieuwe oplossingen
om nieuwe bedreigingen aan te pakken.
Denk aan: Veranderingen in de
planningsregels voor de bouw in
gebieden met verhoogd risico voor
overstromingsgevaar.
15 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
16. NSR:Promoting Green Transport and Mobility
Acties:
1. Develop demonstrations of
innovative and/or improved transport
and logistics solutions with potential
to move large volumes of freight
away from long-distance road
transportation
2. Stimulate the take-up and
application of green transport
solutions for regional freight and
personal transport
Voorbeelden:
Potentieel van bestaande alternatieven
beter in transport van goederen en
personen beter benutten
16 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
17.
18. IRE: nieuwe systematiek
Interregional cooperation projects
• 3-5 jaar op gezamenlijk beleidsvraagstuk
• 1-2 monitoring action plan
Policy Learning Platforms
• kennisuitwisseling
• voor iedereen, projectpartner of niet
18 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
19.
20. IRE: Technologische ontwikkeling en innovatie
Acties:
1. Versterking van regionale
infrastructuur en capaciteit rondom
onderzoek en innovatie;
2. Verbeteren regionale innovatie
ketens in sectoren die opgenomen
zijn in slimme specialisatie
strategieën
Voorbeelden:
• verbetering van de financiële
instrumenten voor de ondersteuning
van innovatie;
• commercialisering laten toenemen
van O&O-resultaten
20 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
21. IRE: Concurrentiekracht MKB
Actie:
Dit thema laat regio’s werken aan het
verbeteren van hun beleid rond
ondersteuning van kleine en middelgrote
ondernemingen
Voorbeeld:
Het creëren en stimuleren van
ondernemerschap
21 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
22. IRE: Koolstofarme economie in stedelijke gebieden
Actie:
Binnen dit thema werken regio’s aan
beleid dat gericht is op het verhogen van
hernieuwbare energiebronnen in de
energiemix en van multimodaal
duurzaam vervoer
Voorbeeld:
ontwikkeling van regionale koolstofarme
strategieën
22 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
23. IRE: Milieu en efficient gebruik hulpstoffen
Acties:
1. Bescherming en ontwikkeling van het
natuurlijk en cultureel erfgoed
2. Overgang naar een resource-efficiënte
economie, het bevorderen
van groene groei en eco-innovatie
Voorbeelden:
• verbetering van het beheer van de
regionale natuurparken
• hoe stimuleer je het MKB om meer te
recyclen?
23 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
24. Samenvattend: Energie in de programma’s
NWE en Europe
4e: het bevorderen van koolstofarme strategieën voor alle soorten gebieden,
met name stedelijke gebieden, inclusief het bevorderen van duurzame,
multimodale stedelijke mobiliteit en aanpassingsmaatregelen die van belang zijn
voor de vermindering van de uitstoot
NSR en NWE
7c: het ontwikkelen en verbeteren van milieuvriendelijke (waaronder
lawaaiarme) en koolstofarme vervoerssystemen, met inbegrip van vervoer over
binnenwateren en over zee, havens, multimodale verbindingspunten en
luchtvaartinfrastructuur, om duurzame regionale en lokale mobiliteit te
bevorderen
>>>
25. Samenvattend: Energie in de programma’s
Efficiënt gebruik hulpstoffen (verschillende invulling)
NWE
6f: het bevorderen van innovatieve technologieën om de milieubescherming en
het efficiënte gebruik van hulpstoffen te verbeteren in de afvalsector, de
watersector en m.b.t. de bodem, of om de luchtvervuiling te verlagen.
NSR en IRE
6g: ondersteuning van de industriële overgang naar een energie-efficiënte
economie, het bevorderen van groene groei, eco-innovatie en het beheer van
milieuprestaties in de publieke en private sector.
26. Het besluitvormingsproces
Voorstel indienen bij Joint Secretariat
Technische beoordeling
Inhoudelijke beoordeling per lidstaat
Nationale Advies Commissie Interreg
Bespreking en besluitvorming in Stuurgroep
Elke lidstaat een delegatie met nationale en regionale vertegenwoordiging
26 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
27. De kleine lettertjes…
• Wie kunnen er mee doen
• “Two-Step Approach” bij NWE en NSR
• Guidance notes: streven naar harmonisatie en vereenvoudiging
27 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
28. Wie kunnen er mee doen?
28 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
Overheden
Kennisinstellingen
Bedrijven
Ontwikkelingsmaatschappijen
NGO’s
Non-profitinstellingen
29. Two Step Approach NWE en NSR
• Procedure nog niet definitief vastgesteld.
• Dit is NWE-op-dit-moment; NSR waarschijnlijk vergelijkbaar.
29 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
1. Korte aanvraag.
Wie-Wat-Voor wie?
Beoordeling op o.a.
- relevantie voor programma en strategische waarde
- verwachte resultaten en outputs
2. Na positieve beoordeling stuurgroep verder uitwerken.
Hoe-Door wie?
Beoordeling op o.a.
- werkpakketten, budget, partnerschap
30. Guidance Notes
Vereenvoudiging door…
• E-cohesion: minder papier
• Harmonisatie aanvraagformulieren
• Minder kostensoorten
• Vaste sleutels voor bijv. overhead
• Verbeteren mogelijkheden voor private partners (staatssteun,
30 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
onderzoek NL)
• Kortere betaaltermijnen vanuit programma’s
31. Tijdpad
• Nederland heeft alle 3 de programma’s ondertekend.
• Alle lidstaten ondertekend? Naar de Commissie.
• Commissie: 3 maanden voor vragen.
• Vaststelling binnen 6 maanden na indiening.
• Eerste calls worden voorbereid.
• Sommige mogelijk open vóór goedkeuring programma’s.
• Indicatief:
31 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
NSR maart
IRE april
NWE juli
• Voortaan vaste ritmes
32. Wat kan RVO voor je betekenen?
• Nationale Contactpoints
• Project Stimuleringsregeling (PSR), Co-financieringsregeling (CETSI)
• Goedkeuring Eerstelijnscontroleurs
• Kenniscentrum financiële en juridische vragen
32 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
• 088-6022613
• interreg@rvo.nl
• www.rvo.nl/interreg
33. INTERREG V meer van hetzelfde? Nee…
• Meer focus
• Met nadruk op tastbare resultaten
• Door sterkere partnerschappen
• Die óók een verantwoordelijkheid hebben voor de toepassing van
33 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE
INTERREG | 28 oktober 2014
de resultaten
• En die hopelijk wat minder administratieve lasten hebben…
Notes de l'éditeur
Rol RVO i.r.t. IenM uitleggen, als het nog niet aan de orde is geweest.
Eigen rol in programmavoorbereidingen
Vragen liever aan het eind
De kleine lettertjes = de voorwaarden, Admin dus
Tot slot: rol RVO en afsluiting
ABC van Interreg: er zijn 3 soorten programma’s. Hier gaat het over een beperkt deel daarvan. Van andere programma’s zijn wel vertegenwoordigers aanwezig in de wandelgangen.
A Grensoverschrijdende samenwerking
aan weerszijden van landsgrenzen (EZ)
> Deutschland-Nederland, Vlaanderen-Nederland, 4 Zeeën, Euregio Maas-Rijn
B Transnationale samenwerking
binnen een aaneengesloten groep landen en landsdelen (RVO)
> Noordwest Europa, Noordzee Regio
C Interregionale samenwerking
over de hele EU (RVO, IenM, BZK)
> Interreg-Europe, Espon, Urbact
Thema’s
Europese gelden besteden in lijn met Europa 2020 strategie. Doel daarvan: een slim, duurzaam en inclusief Europa. (Inclusief = iedereen doet mee: onderwijs, werk, armoedebestrijding).
Verordeningen: 11 thema’s die daaraan bijdragen. Maar wel focus aanbrengen. Moet passen bij jouw programmagebied.
Voorbeeld: “Versterking van onderzoek, technologische ontwikkeling en innovatie”, “de overgang naar een koolstofarme economie in alle bedrijfstakken”, “bevordering van de aanpassing aan klimaatverandering, risicopreventie en risicobeheer”, “behoud en bescherming van het milieu en bevordering van efficiënte omgang met hulpbronnen”, e.d.
De inclusieve thema’s zijn bij onze programma’s minder gekozen. Vooral voor ESF, en in bepaalde mate wel voor grensoverschrijdende programma’s (bijv. grensoverschrijdende werkgelegenheid of scholing).
In termen van een samenwerkingsprogramma heet dat een prioriteitsas.
Investeringsprioriteiten
De verordeningen geven een nadere precisering van die thema’s. Hoe zou je dat nader in kunnen vullen.
Voorbeelden: “innovatie in het bedrijfsleven”, “bevordering onderzoek, innovatie en adoptie koolstofarme technologieën”, “bevordering biodiversiteit”, maar bijv. ook “bescherming van natuurlijk en cultureel erfgoed”.
Dat zijn nog steeds teksten die in de verordeningen zijn geformuleerd.
Specifieke doelen en type acties
De uitdaging is vervolgens om per programma te bepalen hoe je binnen jouw programmagebied invulling geeft aan die algemeen geformuleerde prioriteiten.
Daarover is tussen de lidstaten flink onderhandeld, waarbij je het over sommige snel eens bent (innovatie) en het bij andere meer geven en nemen is (klimaatadaptatie en –mitigatie).
Hoe deze invullling luidt gaan we nu per programma bekijken (NWE, NSR, IRE).
Aan het eind pakken we energie nog even bij elkaar.
Programmagebied: niet heel NL, gemotiveerde uitzonderingen mogelijk
Budget: van de 396 mln. is 24 mln. voor beheer. Blijft er 372 voor projecten. Het subsidiepercentage gaat omhoog naar max 60%, dat betekent dat iedereen er in ieder geval 40% bij moet leggen. Dan heb je het over een investeringsvolume van 620 mln. voor het programmagebied.
Planning komt later in deze presentatie terug.
Ambitie:To be a key economic player in the world and create an attractive place to work and live, with high levels of innovation, sustainability and cohesion
We hadden het net over prioriteitsassen. NWE heeft er 3 geformuleerd om die ambitie waar te maken, en daar volgen 5 verschillende specifieke doelen met bijbehorende typen projecten uit.
[ NB Voor de interne meelezers: ik heb dit ook in een horizontale layout geprobeerd, dus voorbeelden gelijk onder elke type of action. Dit oogt overzichtelijker. ]
Voorbeelden en stakeholders op pag. 21-23 versie 18 juli 2014
Excuseren voor de soms wat volle sheets
Meer voorbeelden kunt u vinden in de samenwerkingsprogramma’s, dit zijn er slechts een paar.
Voorbeelden en beneficiaries: Zie pag 32-34
Voorbeelden en beneificiaries op blz. 37-38.
Voorbeelden en doelgroepen: blz. 41-42
Voorbeelden en doelgroep: blz. 49-50
M.n. afval, water, bodem, lucht (prio 6f ERDF)
Programmagebied: niet heel NL, ook hier gemotiveerde uitzonderingen mogelijk
Budget: van de 167 mln. is 10 mln. voor beheer. Blijft er 157 voor projecten. Het subsidiepercentage is max 50%, dat betekent dat iedereen er in ieder geval 50% bij moet leggen. Dan heb je het over een investeringsvolume van 314 mln. voor het programmagebied.
Planning komt later in deze presentatie terug.
Ambitie: Joining efforts to lead the way to stronger, more sustainable economies and societies around the North Sea
NSR heeft 4 prioriteitsassen geformuleerd om die ambitie waar te maken, en daar volgen 9 verschillende specifieke doelen met bijbehorende typen projecten uit.
9 sheets met specifieke doelen leek me wat veel, daarom geclusterd en voorbeelden iets algemener. Het zijn 4 sheets, dus per thema.
Voorbeelden resultaten in Citizen Summary blz. 20-23
Types of actions 24-28
Zie ook blz. 56
Stimuleert dat MKB innoveert en dat innovatieve ideeën uitmonden in commercialisatie;
Vergemakkelijkt kennisuitwisseling tussen bedrijven en kennisinstellingen
(t.o.v. NWE:) extra aandacht voor vernieuwing in publieke dienstverlening
Voorbeelden resultaten in Citizen Summary blz. 30-32
Types of actions 32-36
Het gaat hier over nieuwe concepten om CO2 emissies te verlagen en grondstoffen meer duurzaam te (her)gebruiken;
Benadrukken dat er onder de term ‘efficiënter gebruik van hulpbronnen’ ook ruimte is voor energie maatregelen. Denk hierbij aan het opwekken van hernieuwbare energie en het verlagen van het energieverbruik.
Voorbeelden resultaten in Citizen Summary blz. 38-40
Types of actions 40-44
Met een kustlijn van ca 36.000 Km blijft omgaan met de gevolgen van klimaatsverandering een uitdaging. Groot aantal geschonden habitats en ecosystemen. Veel kwetsbare kust- en deltagebieden.
Voorbeelden resultaten in Citizen Summary blz. 46-48
Types of actions 48-53
Te afhankelijk van fossiele brandstoffen en traditioneel wegtransport. Daarom:
Potentieel van bestaande alternatieven beter in transport van goederen en personen beter benutten
Programmagebied: heel NL
Budget: van de 359 mln. is 21 mln. voor beheer. Blijft er 338 voor projecten. Er is sprake van verschillende subsidiepercentages: 75% voor niet-winstbeogende private partijen, 85% voor publieke partijen. Het oude onderscheid van verschillende percentages afhankelijk van economische ontwikkeling is vervallen. Geschatte inversteringsvolume hele programmagebied 397 mln.
Planning komt later in deze presentatie terug.
Programma heeft een wat ander karakter. Programma gericht op betere uitvoering regionaal beleid, door partijen van elkaar te laten leren. Structuurfondsen, incl. de ander einterreg-programma’s. Belangrijke doelgroep dus beheersautoriteiten van structuurfondsen (groei en banen: de Nederlandse landsdelige programma’s en ESF), uitvoerders van regionale investeringsstrategieën (zoals provincies en grote steden), en partijen die een rol hebben in de uitvoering er van (dus agentschappen, KvK’s, onderzoeksinstituten, e.d.)
Individuele medewerkers en organisaties worden beter toegerust om beleid te verbeteren of nieuw beleid voor te stellen. Instellingen op regionaal, nationaal en EU-niveau zullen effectiever zijn in de uitvoering van regionaal beleid en programma's.
Het programma kent 4 thema’s, die vorm krijgen via PLP’s en samenwerkingsprojecten. Eerst over de vorm, dan over de thema’s en de acties die je bij de thema’s kunt voorzien.
Eerst iets over structuur.
De thema’s worden in INTERREG EUROPE op twee manieren gesteund:
Enerzijds financiert INTERREG EUROPE interregionale samenwerkingsprojecten.
Dit zijn projecten, waarin partners uit de verschillende EU-lidstaten, Noorwegen en Zwitserland samenwerken aan een gezamenlijk regionaal beleidsprobleem.
Het gaat om samenwerkingsverbanden van publieke organisaties uit verschillende landen die voor 3 tot 5 jaar hun ervaringen uitwisselen over een bepaald beleid issue.
(Fase 1:) Elke regio die betrokken is bij het samenwerkingsproject zal een actieplan produceren. Daarin staat wat er zal gebeuren in de regio om ervoor te zorgen dat de lessen die uit de samenwerking in actie worden gebracht. Betrokkenheid regionale beleidsmakers is belangrijk. Minstens de helft gekoppeld aan beleid gefinancierd uit Growth and Jobs of ETC-programma’s.
(Fase 2:) Projecten wordt ook gevraagd om te controleren wat er gebeurt met het actieplan, om te zien hoe goed de samenwerking heeft gewerkt.
Subsidiepercentage 75% voor niet-winstbeogende private partijen en 85% voor de rest.
Anderzijds steunt het platforms voor beleidsleren over de vier thematische doelstellingen.
Een klein deel van de totale begroting van het programma (maximaal 5%) is hiervoor bestemd.
Deze platforms bieden diensten zoals individueel advies, peer reviews, thematische seminars en aanbevelingen over het ontwerp en de uitvoering van de Structuur- en Investeringsfondsen.
Gebruikers van de platformen zijn regio's en belanghebbenden die rechtstreeks betrokken zijn bij de uitvoering van nationale EFRO programma’s over investeren in groei en banen.
De belangrijkste toegevoegde waarde is dat zelfs wanneer een regio niet is betrokken bij een project, zo’n regio toch kan profiteren van het leren en de kennis in de projecten van het programma.
Op de website van IRE vind je dit in een plaatje samengevoegd:…
Dan nu weer de thema’s en acties
Plaatje is een IV/C project
Nog schrijven. Hier nog een keer voorbeelden geven.
Benadrukken dat er onder de term ‘efficiënter gebruik van hulpbronnen’ ook ruimte is voor energie maatregelen. Denk hierbij aan het opwekken van hernieuwbare energie en het verlagen van het energieverbruik.
Nog schrijven. Hier nog een keer voorbeelden geven.
Benadrukken dat er onder de term ‘efficiënter gebruik van hulpbronnen’ ook ruimte is voor energie maatregelen. Denk hierbij aan het opwekken van hernieuwbare energie en het verlagen van het energieverbruik.
Tot zover de inhoud van de programma’s, maar hoe wordt daar over besloten?
Je hebt besloten dat je een project in wilt dienen, wat dan…? Straks over wie er mee kunnen doen, wat de regels zijn, maar nu even kort over hoe het beoordelingsproces loopt
Hier al een keer benadrukken dat contact met de NCP’s het slagingspercentage blijkt te verhogen
NAC: rijk, provincies, gemeenten, waterschappen
Criteria: mate van aansluiting bij landelijk en/of regionaal beleid, beoordeling partnerschap, inschatting value for money, e.d.
3 onderwerpen.
De programma’s zijn niet allemaal even ver in hun voorbereiding. Dus onder voorbehoud.
Harmonisatie regels leidt niet noodzakelijkerwijs tot meer van hetzelfde als het over de resultaten gaat.
Niet voor iedereen altijd even makkelijk, voorwaarden passen de en beter dan de ander.
Bedrijven: gedragen als niet-winstbeogende partij
NB Volgens mij zijn er qua partners geen wezenlijke verschillen tussen de programma’s. Of vindt iemand van wel?
Doel: verlagen admin lasten door werk te verleggen naar het moment van 1e beoordeling
Naar verwachting bij NSR de eerste keer niet verplicht. Dus bij eerste call mogelijkheid al volledig project in te dienen als je dat zelf wilt.
Contact met NCP’s verhoogt slagingskans, blijkt uit ervaring
Plaatje zou men moeten kennen uit de brochure die vooraf verspreid is.
Ad e-cohesion:
Automatische overname gegevens, geen dubbele invoer
Minder kans op fouten door onvolledigheid
Ad private partners:
general block exemption voor Interreg in nieuwe staatssteun verordening, €2 mln. per onderneming, alleen MKB
Terugval: de minimis €200.000 per onderneming per 3 jaar
onderzoek Reeleaf. Toezien op verwerking uitkomsten waar mogelijk. Is nu in schrijfproces. JTS’en doen voorzet.
Partner meoet noodzaak private deelname uitleggen, zoek eventueel andere vormen van betrokkenheid voor private partners
Private partijen geen leadpartner.
Overhead: 15% directe personeelskosten. Niet voor iedereen een verbetering, maar je maakt ook minder kosten. Niet bijhouden, niet aantonen, niet berekenen.
Ad betaaltermijnen:
90 dagen deadline voor JTS om te betalen (Europees voorschrift)
Aan manuals wordt nog gewerkt. Tzt op site en onderdeel van de electronische indieningsformulieren.
Aanpassen na PPG NWE
Vaste ritmes ivm 2-step
NCP’s zijn natuurlijk aanwezig. U ziet ze straks hier op het podium, u kunt ze in de pauze aanspreken, afspraak maken kan vandaag ook. Er zijn mogelijkheden voor overleg live, per telefoon, per skype.
Maar ook geen aardverschuiving.
Nog niet alles perfect, maar we doen echt ons best.
NL in het verleden zeer succesvol geweest. Laten we er voor zorgen dat we dat weer zijn!