2010 - Esri Nederland GIS en Asset Management
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
0 j'aime•418 vues
Presentatie verzorgd tijdens de GIS Conferentie 2010.
Recommandé
Contenu connexe
Plus de Esri Nederland
2010 - Esri Nederland GIS en Asset Management
- 1. GIS en Assetmanagement Organisatie & Proces Frank de Zoeten 22-09-2010
- 2. Aramatuur Bovenleiding Kunstwerk Beweg- wijzering Portaal Kilometrerings Kunstwerk bord Walbeschoeiing Kanaal Rail Geleiderail Verkeersbord Geluidsscherm Hectometerbord Begroeiing Verlichtings mast Belijning Verharding
- 3. Kort stil staan bij . . . Organisatie(s) Assetmanagement Geodata GIS Toepassingen
- 5. Projecten
- 6. Aannemers
- 8. Marktbenutting Strategisch Sturen Tactisch Beheren Operationeel Uitvoeren Opdrachtgever Opdrachtnemer Asset Owner Asset manager Service Provider
- 10. Assetmanagement
- 11. Geodata Grootschalige basiskaart Wie Waterleidingbedrijven IRIS Wat Basisbeheerkaart Telecom operators Rijkswaterstaat Nationaal Wegen Bestand Waterschappen ProRail Kabels en Leidingen kaart Algemeen Hoogtebestand Nederland Energiebedrijven Provincies Defensie KernGIS Terreinbeheerders Geocode kaart Digitaal Topografisch Basisbestand Gemeenten
- 12. 12.22 25.0 Waar ; x,y,z of km 12.22 0.0 7.1, 3.4, -2.1 m3 st m2 m1 Hoeveel ; stuks, m1, m2 en m3 Relatie Route Verspreiding Performance T0 T1 Tijd
- 13. GIS en Assetmanagement Kwantitatief; wat is waar en hoeveel Kwalitatief; informatie over assets Toepassingen Operationeel / Tactisch / Strategisch Data Planning & Business Operational Management Analyse Operations Awareness Het registeren, Het transformeren / Het beschikbaar Het verdelen van beheren en omvormen van hebben van kennis waar en onderhouden van gegevens in Informatie in en uit wanneer dit accurate gegevens bruikbare informatie het veld; monitoring noodzakelijk is van bedrijfsmiddelen tracking, inspecties
- 14. Toepassingen Stand-Alone Geïntegreerd IBM Maximo Infor EAM SAP + Beheerpakketten van de Ingenieursbureaus +
- 15. Sprekers Sprekers
- 16. Jos Vroegop
- 17. Jack Lok
- 18. Maarten Buiter
- 19. Bas Beemsterboer
- 20. Frank de Zoeten
Notes de l'éditeur
- Watziet u hierachtermij?Voor de kenners, Rotterdam,de A20 metrechts het St Fransiscusziekenhuis.Wat u ziet?Infrastructuur en de onderdelen, Assets, die de infrastructuurvormen. Watinteressant is dater assets zijn die betrekkinghebben op meerdereinfrastructuren.Dater assets zijn die heel voor de hand liggendzijn, bijvoorbeeldeenkunstwerk, maar misschienvoor u ook minder voor de hand liggendezoalswegbelijning, of wel (verf)strepen.Al deze assets hebbeneenplek op aarde en zijnals punt. Lijn of vlakterepresenteren.
- Ikwilalsinleiding van deze track GIS & Assetmanagementkortstilstaanbij de volgendepunten.- Organisatie(s) vanuit het perspectief van opdrachtgever en opdrachtnemer- Asset management, wat is datook al weer.- Geodata in relatie met assetmanagement- GIS in relatie tot assetmanagement- En toepassingenwaarinallesbijelkaarkomt. Organisaties die ergebruik van makenvoor het uitvoeren van Asstemanagementwaaringeodata en GIS eenbelangrijkerolspelen.
- Organisatievanuit het perspectief van opdrachtgever.Rijkswaterstaat, Hiereenkaartje van de spoedaanpakwegenProRail, het spoornetwerkWaterschappenGemeenten,en natuurljkook de provincies, defensie en utility en telecombedrijvenbedrijven.
- Opdrachtgeversbesteden steeds meeruit.Aansprekendeprojectenzijn2e CoentunnelAvenue 2A-Lanes A15N31HanzelijnSchiphol – Amsterdam – Almere (SAAL)
- Eenimpressie van de partijen die ditsoortinfrastructurelewerkenuitvoeren
- Eenimpressie van het materieelwaarmeeditsoortinfrastructurelewerkenuitgevoerdworden.
- Als we kijkennaareenontwikkelingbij de opdrachtgevers, vaak de overheid of overheidsgerelateerd is dater steeds meer van marktpartijengebruikgemaaktwordt. Markttenzij is een term die danvaakgebezigdwordt. De opdrachtgeverstrekkenzichmeer en meerterugnaarstrategisch en tactisch de ‘lijnen’ uitzetten en sturen. De Marktbenuttingbestaateruitdater steeds steedsmeer op het bordje van de opdrachtnemerterecht. Ditwordt met name zichtbaar in de vormen van contracten die op de marktwordengezet. Denkaantermenalsbijvoorbeeld DBFM en prestatiecontracten.Nietalleenbouwen, maar ook het vooreenlangeperiodeuitvoeren van beheer en onderhoud en naar de opdarachtgeverrapporteren over beschikbaarheidspercentages en kwaliteitscriteria.
- Asset managementIkdenkdat het in deze slide op eentreffendemanierwordtverwoord.NaastSystematisch, EconomischeOverwegingenenPubliekeVerwachtingenwilik de aandachtook even vestigen op “Tools to facilitate”Het hebbenvan gereedschappenwaarmee Asset Management kanwordenuitgevoerd.A systematic process of effectively maintaining, upgrading and operating assets, combining engineering principles with sound business practice and economic rationale, and providing the tools to facilitate a more organised and flexible approach to making decisions necessary to achieve the publics expectations.
- Eén van de systematischeaanpakkenvoor het uitvoeren van Asset managements is PAS55PAS55 is eenmethodiekwaarinduidelijkeknippenzijngemaakt in het behere\\n van het portfolio, de asset systemen en de daadwerkelijke assets.PAS55 is ookeenmethodiekwaarinverbeteringen in the procescontinudoorgevoerdkunnenworden door de cirkel van Plan-Do-Check-Act.
- Organisatieshebik al eerderbenoemd.Dezeorgansiatiesvoeren op één of anderemanierAssetmanagementuit.Onderdeelhiervan is wetenWatWaar is gelokaliseerd het blijktdaterzeerveel (geo)datasets zijn. Dezekunnenzeergoedgebruiktworden in het uitvoeren van Assetmanagement.Eenindruk van de bedrijven en hun datasets.
- Waar (Operationeel)xyz-coordinaten en linear referencing (met calibratie)Hoeveel (Operationeel/tactisch)Kunnenbepalen van hoeveelheden, ookals het delen van lijnen of vlakkenzijn. Selecteren van puntobjecten op basis van criteria.Relatie (Operationeel/tactisch)Watligterverdernog in de buuurtdatonderhoudbehoeftbinnenkort of eenlagereprioriteit hadWelkewerkzaamhedenkunnen met andere disciplines gecombineerdwordenRoute (Operationeel)Wat is de optimale route voor het onderhouden van de verschillendeobjectenVerspreiding (Tactisch)Welkpatroon is erteherkennen op basis van het symboliseren van assets op basis van eencriteriumPerformance (Tactisch/strategisch)Performen de assets conform de norm-waarden?Tijd (operationeel/tactisch/strategisch)Hoe zag het ereenjaargeledenuit? Qua ligging maar ookwaarden van assets. En welkeconclusieszijndaaruittetrekken?
- GIS biedtmeerwaardeKwantitatievegegevens, vaak is dat al heel goed en nauwkeurigbijgehoudenKwalitative
- De tools waar we het zoeven over hadddenkunnen heel divers zijn.Ikwil de aandachtvestigen op de volgendetoepassingen, applicaties, die we in dezesessie en de vervolgsessies over het voetlichtkrijgen.
- Ikwil de eerstespreker even kortIntroducernJos Vroegop Maintenance Engineer bijStrukton Rail en enthousiast GIS gebruiker, pionierzeg maar binnenStrukton Rail