More Related Content
Similar to Box IR IR-enkät 2012 (20)
Box IR IR-enkät 2012
- 2. IR-enkät 2012
Totalt har 113 respondenter från drygt
100 bolag noterade på Nasdaq OMX
Stockholm besvarat generella frågor
om svensk aktiemarknad
Undersökningen genomfördes under
perioden 20 nov – 7 dec
51 VD:ar och finanschefer samt 46 IR- &
kommunikationschefer deltog i undersökningen
© Box IR 2012
- 3. Innehållsförteckning
• Rörlig ersättning baserat på KPIs?
• Vet ni hur finansmarknaden uppfattar er?
• Arbetar ni aktivt för att förändra ägarbasen?
• Kunskap om marknadens prissättning av aktien?
• Hur skulle ni agera om kravet på kvartalsrapporter
togs bort?
• Vilka aktiviteter runt rapporter är betungande?
• IR största utmaningarna kommande 12 månaderna
• Appendix
CEO/CFO & IR-frågorna
© Box IR 2012
- 4. Färre än 20% har rörlig ersättning!
Har du en rörlig ersättning baserad på KPI:s för ert IR-arbete?
© Box IR 2012
- 5. Vet ni hur finansmarknaden uppfattar er?
© Box IR 2012
- 6. 4 av 10 arbetar aktivt med ägarbasen
Arbetar ni, eller har ni arbetat aktivt för att förändra ägarbasen?
© Box IR 2012
- 9. Text & siffror jobbigare än presentation
”Inget särskilt ” Det är helt enkelt
betungande.” en del av jobbet.”
Mid Cap Large Cap
”Inget. Rapporten Det är en tids-
krävande process, ”Utökade IFRS-krav
skapar ett naturligt
men vill inte kalla i delårsrapporter.”
underlag för dialog Mid Cap
med marknaden om någon komponent för
hur det går. ” "alltför betungande".
Small Cap Small Cap
© Box IR 2012
- 11. Frågorna i enkäten Appendix 1
Vilken är din position och var är ditt företag listat?
Vem rapporterar du till?
1. Enligt vilka kriterier (KPIs) följs ert företags IR-arbetet upp?
2. Har du en rörlig ersättning baserad på dessa kriterier?
Om ja hur många månadslöner är taket?
3. Gör ni perceptionsstudier för att ta reda på hur finansmarknaden uppfattar bolaget
och ert IR-arbete?
4. Arbetar ni, eller har ni arbetat aktivt för att förändra ägarbasen?
5. I de fall ni anser att marknadens prissättning inte återspeglar företagets ”rätta” värde
Vet vi oftast inte vad det beror på
Vet vi oftast vad det beror på
6. Tar du/ni fram styrelserapporter innehållande kursutveckling, värdering, estimat etc?
7. Hur skulle ni agera om kravet på kvartalsrapporter togs bort?
Vi skulle fortsätta med kvartalsrapporter som tidigare
Vi skulle lämna fullständiga halvårsrapporter och förenklade kvartalsrapporter däremellan
Vi skulle endast rapportera halvårsvis
Annat alternativ
Vilken/vilka aktiviteter runt kvartalsrapporter anser ni vara alltför betungande?
8. Vilka ser du som de största IR-utmaningarna under de kommande 12 månaderna?
9. På vilket/vilka sätt anser du att ert bolags IR-arbete bidrar till att skapa aktievärde?
10. Jag vill ha följande information från Box IR i framtiden
© Box IR 2012
- 12. Kommunikationsbyrå förankrad i målgruppen
Mikael Zillén 0762-13 00 40 | mikael@boxir.se
Har sedan 2005 arbetat med strategisk kommunikation såväl i egen regi
som på byrån Citigate Stockholm.
Institutionell aktiemäklare på SHB, Nordea och Danske Bank under
drygt 15 år. Har även erfarenhet från ett flertal börsintroduktioner.
Tomas Öqvist 0705-54 34 40 | tomas@boxir.se
Lång erfarenhet som topprankad aktieanalytiker på bl a Carnegie och
Alfred Berg. Rådgivare till större svenska, europeiska och amerikanska
institutioner. Medverkat vid flera börsintroduktioner och M&A-affärer.
Har sedan 2007 varit verksam som konsult inom finansiell kommunikation
och investerarrelationer.
Anders Bruzelius 0703-50 40 88 | anders@boxir.se
Har med sina 18 år i finansbranschen djup kunskap om aktievärdering
och kommunikation. Han har arbetat som aktieanalytiker på bl a
Danske Markets och Carnegie och varit topprankad inom fordons- och
verkstadssektorn. Erfarenhet från ett flertal företagstransaktioner.
Anders kommer senast från jobbet som aktieanalyschef på Swedbank.
© Box IR 2012