BrainSourcer Präsentation im Rahmen der 8. kollektiven Intelligenzwoche 01/12 bis 05/12 2014 organisiert von Netbaes

1. in der
8. kollektiven Intelligenzwoche
Wer braucht schon
Open Innovation?

2. Der Innovation Long-Tail
A
C
B
A: interne Ressourcen
B: externe ‚Experten‘
C: ungenutztes Potential

3. Der Innovation Long-Tail
A
C
B
‚Most of the smart people work for someone else‘
(Bill Joy, Sun Microsystems)
A: interne Ressourcen
B: externe ‚Experten‘
C: ungenutztes Potential

4. Wo entstehen Ideen ?
in der Natur,
28%
Zuhause
beim
Fernsehen,
Essen, Hobby,
14%
Ferien,
Reisen, 13%
interessante
Meetings, 6%
Sport, Club,
9%
langweilige
Meetings,
10%
Geschäftsreis
e/ Fahrt zum
Büro; 11%
Am
Arbeitsplatz,
4%
Andere, 5%
Quelle: Flueglistaller, U. (2005). Kreativität und Innovation - Wo Ideen entstehen
In der Firma 24%
Außerhalb der
Firma 76%

5. Wer braucht Open Innovation?
Definition der Strategie / des Bedarfs
Probleme erkennen und definieren
“If I were given one hour to save
the planet, I would spend 59
minutes defining the problem and
one minute resolving it”

6. Wie komme ich dahin?
Interne Struktur
Start als
top-down
Prozeß
Dezentralisiert / Autonomie

7. Intern
Out
sourcing
Institute
Crowd
sourcing
Joint
Venture
Kanäle
Ideen
generieren
Rready
to go
Consultants
Partner-
Firmen

8. Crowdsourcing als Tool
IP relevant Marketing
Open Innovation
Challenges
- Risiko und Kosten
reduzieren
- Portfolio Diversifikation
Co-Creation
- Lead User (off-/online)
- Online

9. Are you smarter than them?
Unternehmen > 250 Mio. Umsatz
Quelle: Henry Chesbrough, Haas School of Business, UC Berkeley, Sabine Brunswicker, Fraunhofer
Institute for Industrial Engineering, Fraunhofer Society
Managing open innovation in large firms (Mai 2013)

10. Vielen Dank
Alexander von Rebenstock
Now come and
innovate !
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