Comment Vendre Son Produit Touristique

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Les rencontres du Tourisme Développement Local - Brive-la-Gaillarde

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  • Présentation équipe Rappel de la mission Contenu de l’atelier Présentation de la méthode Plateforme de Marque et ses objectifs Méthodologie Co-création de la plateforme de marque
  • Comment Vendre Son Produit Touristique

    1. 1. Rencontres de Brive-La-Gaillarde Atelier de travail 23 octobre 2008
    2. 2. <ul><li>Comment vendre son produit touristique ? </li></ul>
    3. 3. Plan de la présentation
    4. 4. <ul><li>Mutations structurantes du marché 2. Tendances de consommation 3. Clés de réussite de la commercialisation touristique 3. Cas </li></ul>
    5. 5. 1. Mutations structurantes du marché touristique
    6. 6. <ul><li>Phase de concentration sans précédent au cours des dernières années   </li></ul><ul><li>L’arrivée des géants européens (TUI, Thomas Cook) a bouleversé le paysage de la distribution en France et en Europe </li></ul><ul><ul><li>TUI (n ° 1) et , First Choice (n ° 4). </li></ul></ul><ul><ul><li>Fusion Mytravel (N°3) et Thomas Cook (N°2) </li></ul></ul><ul><li>Parmi les 10 premiers tour-opérateurs français, 7 sont contrôlés tout ou partie par des capitaux étrangers. </li></ul>Concentration des acteurs
    7. 7. <ul><li>Conséquence : </li></ul><ul><li>Deux modèles coexistent… </li></ul><ul><ul><li>les grands groupes , présents sur les destinations de masse, où le volume, la puissance d’achat et l’intégration dominent. </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>production de forfaits normés à prix ultra compétitifs et appuyés sur des stocks </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>les voyagistes de niche , dont la survie dépendra de l’adaptabilité, la rapidité, la réactivité, la rigueur et la précision. </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>produits plus différenciateurs , destinés à des marchés plus ciblés </li></ul></ul></ul></ul>Concentration des acteurs
    8. 8. Tentative de segmentation des TO
    9. 9. <ul><li>Distribution, production, réceptif, les savoir-faire ne sont plus cloisonnés mais superposés. </li></ul><ul><li>Les producteurs distribuent, les distributeurs produisent. </li></ul>Décloisonnement des métiers
    10. 10. <ul><li>Refonte complète du système de rémunération (fondé sur la commission). </li></ul><ul><li>Les compagnies aériennes ont supprimé ou baissé les taux de commission, ce qui ne justifie plus l’acte de vente. SNCF menace la réduction, voire la disparition de commission d’ici 2010. </li></ul><ul><li>Les agences sont rémunérées par leurs clients et non plus par leurs fournisseurs, en particulier pour le tourisme d’affaires. </li></ul>Renversement du modèle économique dans la distribution
    11. 11. <ul><li>  </li></ul><ul><li>= 31,7 % du trafic aérien (vers ou départ) </li></ul><ul><li>Initié par Ryan Air, Easy Jet aujourd’hui le paysage aérien français est peuplé de plus d’une vingtaine de compagnies low-cost. </li></ul><ul><li>Nouveaux produits low-cost : l’avion (low-fare bussiness class) </li></ul><ul><li>Easy jet est commercialisé via les GDS (+7€) </li></ul>Low Cost
    12. 12. Low Cost
    13. 13. Un système de commercialisation complexe Voyages d’affaires Voyages aériens à forfaits Tourisme diffus Cie aérienne G D S Agence de voyages Entreprise H ôtels-clubs TO TOURISTES D’AGRÉMENT G îtes, hôtels indép SLA ou relais Touristes et entreprises Producteurs Distributeurs Des systèmes informatiques non connectés Des modèles économiques incompatibles Des moyens commerciaux sans comparaison Tout est possible Hier, un monde ordonné et cloisonné Aujourd’hui, une nébuleuse complexe et mouvante
    14. 14. Un système de commercialisation complexe Sites d’influences Hébergement A Hébergement B Hébergement C Site web de l’hbergement Centrale de cha îne Clientèle Agrégateurs (Franceguide) Portails de distribution en ligne GDS Agences Les commissions sont refacturées ou partagées Source:Cabinet Kanopee Système de résa institutionnel
    15. 15. Emergence du marketing social
    16. 16. Importance grandissante d’Internet <ul><li>Avec une croissance de 25% par rapport à 2006, le marché de vente en ligne des produits touristiques s’est élevé à 5,3 Mdr € en 2007. </li></ul><ul><li>Au cours des 6 premiers mois de 2008, plus d’1 internaute sur 2 a réservé ou acheté des prestations touristiques en ligne. </li></ul><ul><li>Mais Internet joue également un rôle décisif pour le choix de destination: </li></ul>Source:Fevad, Benchmark group
    17. 17. Transformation des canaux de publicité et communication HIER AUJOURD’HUI PUBLICITE MEDIAS ATTENTION
    18. 18. Transformation des canaux de publicité et communication
    19. 19. DE NOUVELLES INFLUENCES IMAGE IMAGE REPUTATION
    20. 20. Emergence du réseau social 12 CONTACTS PROCHES (AMIS INTIMES) 150 CONTACTS (AMIS, COLLEGUES) 500 à 1500 CONNAISSANCES UNE FORMIDABLE CAISSE DE
    21. 21. = MARKETING « SOCIAL » IMAGE REPUTATION IMAGE INFLUENCE INFLUENCE
    22. 22. POSITIF OU NEGATIF
    23. 23. <ul><li>Concentration des acteurs </li></ul><ul><li>Renversement de la distribution </li></ul><ul><li>Puissance territoriale Low Cost </li></ul><ul><li>Transformation des canaux de communication </li></ul><ul><li>Internet 2.0 </li></ul>Points clés à retenir
    24. 24. 2. Tendances de consommation
    25. 25. Arbitrages budgétaires <ul><li>Préoccupations budgétaires </li></ul><ul><li>Augmentation des co ûts fixes mensuels (Internet+51%, portable+75% ) et le budget équipements qui explosent avec les nouvelles technologies </li></ul><ul><li>Retraites - Pouvoir d’achat </li></ul><ul><li>Dépenses de plus en plus superflues </li></ul><ul><li>Se faire plaisir au quotidien (+10% week-ends, +33% sorties culturelles) </li></ul><ul><li>Recherche du bien- être constante (+67% massages, +39% Institut de beauté, +330% soins du corps) </li></ul>Source: TNS pour Ski France
    26. 26. Arbitrages budgétaires Source: TNS pour Ski France Domaines de dépenses privilégies <ul><li>Un budget vacances « sensible » </li></ul><ul><li>1° poste que l’on diminue lors qu’on fait des économies </li></ul><ul><li>1° poste que l’on augmente lors qu’on a une rentrée d’argent </li></ul>
    27. 27. Choix de l’hébergement en France <ul><li>Alors que la part de l’hébergement marchand était en hausse de 2004 à 2006, celle-ci diminue en 2007 de 37,5% à 36,3%. </li></ul><ul><li>Cette baisse concerne tous types d’espaces touristiques, mais elle concerne surtout le littoral. </li></ul>Choix du mode d’hébergement séjours en France - année 2007 Source: Direction du Tourisme Choix du mode d’hébergement
    28. 28. Destinations de vacances <ul><li>L’hexagone reste la destination la plus prisée par les Français: 74% des départs. </li></ul><ul><li>Les séjours en ville sont les seuls à profiter d’une demande croissante, tandis que les autres types d’espaces touristiques sont en stagnation. </li></ul><ul><li>Mer et montagne sont les destinations qui enregistrent la plus forte proportion des séjours en hébergement marchand. </li></ul>Espaces touristiques privilégiés par les Français Source: Direction du Tourisme
    29. 29. <ul><ul><li>Pouvoir partir à tout moment, s’évader et acquérir de nouvelles expériences, m ême pour une courte durée => augmentation de courts séjours </li></ul></ul><ul><ul><li>Etre servi immédiatement, trouver l’offre qui convient le mieux en minimum de temps => recherche d’immédiateté </li></ul></ul><ul><ul><li>Multiplier les expériences, pouvoir « zapper », ré-inventer ses vacances => consommateurs multi-gammes, multi-canaux, multi-départs </li></ul></ul><ul><ul><li>Profiter de meilleurs offres => clients négociateurs, infidèles, opportunistes </li></ul></ul>Attentes du consommateur
    30. 30. <ul><ul><li>Transparence  : grâce aux forums, échanges d’expérience (tripadvisor), blogs (certains maîtrisés par les acteurs : cf blogs Expedia) </li></ul></ul><ul><ul><li>Expertise  : tendance favorisée par l’accès direct aux produits, plus forte sensibilité au rapport qualité / prix. </li></ul></ul><ul><ul><li>Attentes  d’offres personnalisées, sur-mesure </li></ul></ul>Les opérateurs touristiques face à un client « mur »
    31. 31. <ul><li>Plus de temps pour les vacances </li></ul><ul><li>Détente - Bronzage - Regroupement familial </li></ul><ul><li>Plus souvent - moins longtemps </li></ul><ul><li>Etranger vs régions </li></ul><ul><li>Dernière minute et court séjours </li></ul><ul><li>Cohabitation des formules « à la carte » avec le « tout organisé » </li></ul><ul><li>Internet Incontournable </li></ul>Points clés de la consommation Source: TNS pour Ski France
    32. 32. 3. Clés de réussite de la commercialisation touristique
    33. 33. Pas de recette miracle mais une mise en musique des différentes variables Commercialiser des produits touristiques
    34. 34. Les bases du marketing touristique <ul><li>Une mise en vente multicanaux </li></ul>Un consommateur, au cœur de toutes les étapes Une définition claire, réaliste et adaptée des cibles Un discours de marque « projectif » Adaptation du produit, son argument et son habillage Une politique de prix compétitive et souple
    35. 35. Une approche intégrée des actions 1. Sensibilisation et prédisposition du consommateur “ Je vais y penser pour mes prochaines vacances.” 2. Phase d’information “ C’est LE bon choix pour moi” 4. Achat “ C’est le moment, je réserve tout de suite” 5. Ré-achat “ J’y retournerai pour mieux la conna ître” 3. Présence sur les lieux de vente “ Une offre superbe, ça vaut le coup de la proposer”

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