O Método Radial de Geração de Insights para Inovação foi criado com o intuito de aumentar a eficiência na geração de novas ideias para produtos e serviços, aumentando o potencial de aceitação e interesse pelas ideias geradas através do emprego deste método.
The Radial Method for Generating Insights for Innovation was created in order to increase efficiency in the generation of new ideas for products and services, increasing the potential for acceptance and interest in the ideas generated through the use of this method.
Método Radial de Geração de Insights para Inovação
1. MÉTODO RADIAL DE GERAÇÃO DE INSIGHTS PARA INOVAÇÃO
Bruno Baptistão Neto
Fundação Instituto de Administração – FIA
brunobaptistao@gmail.com
http://www.slideshare.net/BrunoNeto
2. O Método radial de Geração de Insights para Inovação nasceu da
necessidade de geração de um grupo maior de ideias inovadoras com alto
potencial de aceitação e viável tecnológica e economicamente.
Métodos tradicionais de coleta e geração de ideias para inovação tendem a gerar grande
número de ideias que polarizam o interesse e aceitação do público, restando sempre um
grupo pequeno de ideias com potencial para se transformar em produto/ serviço.
Neste caso, o Método Radial de Geração de Insights para inovação consegue impulsionar
a criação de um grupo maior de ideias com alto potencial de aceitação e interesse. Isso
porque o método baseia-se em analisar as ideia dentro de cenários e tendências durante
o seu desenvolvimento, permitindo o aprimoramento de cada ideia durante o processo.
O Método radial de Geração de Insights para
Inovação baseia-se no cruzamento de variáveis de 3
pilares fundamentais:
• Problema do ambiente/ do produto atual (listar todos
os problemas observados e que pretende-se resolver)
• Valores humanos (Quais as principais tendências de
valores humanos positivos e negativos que estão
emergindo entre o público pretendido)
• Tendências da indústria (Quais as principais tendências
da Indústria/ sociedade que devem impactar positiva
ou negativamente o comportamento de consumo e
convívio social)
Método Radial de Geração de Insights para Inovação
3. Como utilizar o Método Radial de Geração de Insights para Inovação?
1. Listar separadamente os principais problemas, valores humanos e
tendências da indústria que podem ou não ter relação com o seu
ambiente de negócio.
2. O cruzamento entre as variáveis “problemas”, “valores humanos”, e
“tendências da indústria” ajudará a despertar a criatividade para o
desenvolvimento de novas ideias.
Ex: “alto consumo de combustível” x “emissão zero de poluentes” x
“preocupação com ambiente e sustentabilidade” = Carro Elétrico.
Mas o problema de alto consumo de combustível poderia também ser associado
a outras tendências e valores. Exemplo: “Alto consumo de combustível” x
“Equipamentos inteligentes” x “Conectividade”. A análise desses novos
elementos poderia gerar uma tecnologia mais inteligente para o controle do
consumo de combustível dos veículos, aumentando a autonomia do veículo com
o mesmo litro de combustível. Essa tecnologia poderia ainda estar conectada ao
equipamento móvel do motorista para avisá-lo quando seria o melhor momento
para abastecimento, o posto de combustíveis mais próximos a um preço mais
competitivo.
Seguindo o exemplo acima, se jogarmos novamente a ideia no ciclo do Método, pode-se criar novas
associações à ideia gerada. Por exemplo, o veículo com tecnologia inteligente e recursos de
conectividade poderia alertar o motorista sobre o desgaste de pneus e o período ideal para a troca
de óleo. Esse recurso poderia estar associado a uma rede de oficinas e disponível por meio de um
aplicativo móvel voltado para mulheres, que poderiam gerenciar melhor esses indicadores através
do aplicativo.
Neste novo exemplo incorporam-se outros dois problemas do produto (desgaste de pneus e
necessidade de troca de óleo), a tendência de indústria que aponta o aumento do poder das
mulheres no mercado, e a valores de qualidade de vida uma vez que a facilidade de gerenciamento
das informações do veículo poderia contribuir para a redução das preocupações do motorista
quanto à manutenção, e quanto menor suas preocupações, melhor a qualidade de vida.
4. Benefício do Método Radial de Geração de Insights para Inovação
Em pesquisa realizada onde o método foi aplicado pela primeira vez, o
resultado mostrou que o método contribuiu de forma eficiente no
desenvolvimento de ideias atraentes e inovadoras para o público final.
Mas chama a atenção nessa análise outros indicadores testados junto
ao público em prova final para o teste das ideias.
Quando perguntado aos entrevistados sobre sua intenção de compra,
sobre a atratividade dos conceitos apresentados e sobre sua
originalidade, a avaliação para todos os conceitos foi positiva para
mais de 70% dos entrevistados em quase todos os casos. Isso significa
que embora o ranking revele uma preferência geral por dois ou três
conceitos (dependendo do perfil de público analisado), de forma geral
todos os conceitos desenvolvidos e apresentados para avaliação
registraram alto potencial de aceitação do público alvo.
O resultado revela que a condução do processo de geração de insight
para inovação com o Método Radial para Geração de Insights produziu
um conjunto de ideias alinhadas às necessidades e expectativas do
público alvo, visto que todas as ideias levadas para avaliação final
foram eficientes em gerar o interesse do público alvo.
Bibliografia:
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HOWE, Jeff. O Poder das Multidões. Rio de Janeiro: Elsevier Editora Ltda, 2009.
KOTLER, Philip. A Bíblia da Inovação. São Paulo: Texto Editores Ltda, 2011
SANTO, Rui. Técnicas de Criatividade. Disponível em: <http://galaxiacriativa.com.br>. Acesso em: 20 de Março de 2013.
SANTO, Rui. IDEIAS PARA INOVAÇÃO - como escolher. “Menos é mais, mas nada é tudo”. 20 f. Artigo disponível em
<http://galaxiacriativa.com.br>. Acesso em 10 de Setembro 2013.
SCHERER, Felipe Ost; CARLOMAGNO, Maximiliano. Gestão da Inovação na Prática. Sâo Paulo: Editora Atlas, 2009.
TERRA, José Claudio. 10 Dimensões da Gestão da Inovação. São Paulo: Elsevier Editora Ltda, 2012.
TERRA, José Claudio. Inovação – Quebrando Paradigmas para vencer. São Paulo: Editora Saraiva, 2007.
http://www.slideshare.net/BrunoNeto
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