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Cultura na
Uma das questões que as pessoas menos consideram
quando começam uma Startup e uma das mais relevantes...
Praticamente separar o
Joio do Trigo
Grandes empresários como Tony Hiesh (está entre os 3
maiores empreendedores do mundo) e Jorge Paulo Leman
(maior empresário brasileiro) afirmam: nada é mais
importante do que a cultura do seu negócio.
Empresas que viram impérios COMEÇAM SUAS
BASES EM UMA CULTURA muito bem
estabelecida.
Ambos atribuem as suas maiores falhas no mundo dos
negócios ao descuido de cultura em algumas das empresas
que tiveram.
A cultura parte de
um propósito
Por que o seu negócio existe?
Qual é a luta de vocês?
Cada vez mais as pessoas não querem trabalhar
com você, mas lutar por um
propósito em que acreditam,
junto com você!
Tony Hiesh já dizia:
“Persiga a visão (propósito), não o dinheiro...
E o dinheiro vai acabar seguindo você.”
Qual é a da sua Startup?
É uma empresa que:
Visa entregar tudo RÁPIDO?
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Tem o perfil SÉRIO e
FOCADO EM RESULTADOS?
Descontraída e
É como se você explicasse como as coisas funcionam dentro da sua
Startup, como as pessoas são e se comportam, que “regras” elas seguem...
Ter uma cultura bem definida ajuda você a entender quem
são as na luta diária do
empreendedor.
Auxilia também os profissionais a se e saberem como
as coisas funcionam, o que se espera deles...
Você não deve pensar na cultura apenas quando seu
negócio estiver maior, e sim logo no começo.
Já pensou começar a
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apenas 10 anos?
Afinal, o seu negócio pode nem chegar a ser maior se não tiver
uma boa cultura...
O que diferencia pequenos negócios de GRANDES STARTUPS?

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O que diferencia pequenos negócios de GRANDES STARTUPS?

  • 2. Uma das questões que as pessoas menos consideram quando começam uma Startup e uma das mais relevantes... Praticamente separar o Joio do Trigo
  • 3. Grandes empresários como Tony Hiesh (está entre os 3 maiores empreendedores do mundo) e Jorge Paulo Leman (maior empresário brasileiro) afirmam: nada é mais importante do que a cultura do seu negócio. Empresas que viram impérios COMEÇAM SUAS BASES EM UMA CULTURA muito bem estabelecida. Ambos atribuem as suas maiores falhas no mundo dos negócios ao descuido de cultura em algumas das empresas que tiveram.
  • 4. A cultura parte de um propósito Por que o seu negócio existe? Qual é a luta de vocês? Cada vez mais as pessoas não querem trabalhar com você, mas lutar por um propósito em que acreditam, junto com você!
  • 5. Tony Hiesh já dizia: “Persiga a visão (propósito), não o dinheiro... E o dinheiro vai acabar seguindo você.”
  • 6. Qual é a da sua Startup? É uma empresa que: Visa entregar tudo RÁPIDO? Preza mais pela QUALIDADE? Tem o perfil SÉRIO e FOCADO EM RESULTADOS? Descontraída e É como se você explicasse como as coisas funcionam dentro da sua Startup, como as pessoas são e se comportam, que “regras” elas seguem...
  • 7. Ter uma cultura bem definida ajuda você a entender quem são as na luta diária do empreendedor. Auxilia também os profissionais a se e saberem como as coisas funcionam, o que se espera deles...
  • 8. Você não deve pensar na cultura apenas quando seu negócio estiver maior, e sim logo no começo. Já pensou começar a educar seu filho com apenas 10 anos? Afinal, o seu negócio pode nem chegar a ser maior se não tiver uma boa cultura...