2. generasjons samfunnsansvar
•Télécharger en tant que PPT, PDF•
0 j'aime•565 vues
Prof. Torger Reve, Handelshøyskolen BI, om 2. generasjons samfunnsansvar CSV «Creating Shared Values» på frokostseminar om samfunnsansvar 2012 i regi av Kirkens Bymisjon.
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à 2. generasjons samfunnsansvar
Similaire à 2. generasjons samfunnsansvar (20)
Plus de Kirkens Bymisjon
Plus de Kirkens Bymisjon (20)
2. generasjons samfunnsansvar
- 1. 2. generasjons samfunnsansvar Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Frokostseminar Kirkens Bymisjon Oslo, 10.05. 2012
- 3. Krav til fremtidens næringsliv Kunnskapsbasert Miljørobust Globalt Endrings- drevet Fremtidens næringsliv
- 4. Torger Reve Utdannings- attraktivittet Eierskaps- attraktivitet 1. Bygge kunnskapsallmenningen
- 5. Torger Reve Utdannings- attraktivitet Eierskaps- attraktivitet 2. Skape kunnskapsdynamikk Kunnskaps- dynamikk
- 7. Torger Reve Bedriftens kunnskapsutfordring 1. Bidrar bedriften til å utvikle kunnskapsallmenningen? 2. Bidrar bedriften til å skape kunnskapsdynamikk? 3. Bidrar bedriften til felles verdiskaping i samfunnet? (‘Creating shared values’)?
- 8. Torger Reve Torger Reve To ulike bedriftsmodeller •Prinsipalmodellen •Interessentmodellen
- 9. Torger Reve Torger Reve Prinsipalmodellen Eiere (Prinsipal) STYRET Ledelse (Agent) HIERARKI Ansatte
- 11. Torger Reve Den skandinaviske interessentmodellen Eiere
- 12. Torger Reve Tre syn på verdiskaping 1. Verdiskaping som maksimering av bedriftens overskudd (Milton Friedman) 2. Verdiskaping som maksimering av bedriftens overskudd med samfunnsansvar (CSR) 3. Verdiskaping som maksimering av felles verdiskaping for bedrift og samfunn (Michael Porter)
- 13. Torger Reve I klassisk kapitalisme handler verdiskaping kun om profitt • Verdiskapingen blir størst når alle forfølger sine egeninteresser (Milton Friedman, University of Chicago) • Fordelingen får vi ordne siden
- 14. Torger Reve I moderne kapitalisme handler verdiskaping også om samfunnsansvar • Verdiskapingen blir størst når bedriftene forfølger sine egeninteresser samtidig som de også tar et samfunnsansvar • CSR – Corporate Social Responsibility
- 15. Torger Reve Hva er samfunnsansvar (CSR) ? • Bedriftene engasjerer seg i utviklingsprosjekter (Redd Barna) og sosialt arbeid (Kirkens Bymisjon) • Bedriftene skaper omdømme som gjør at vi begynner å like dem
- 16. Torger Reve I dag snakker vi om 2. generasjons samfunnsansvar • Verdiskapingen blir størst gjennom felles maksimering av bedriftenes og samfunnets verdiskaping • CSV – Creating Shared Values
- 17. Torger Reve Michael E. Porter & Mark R. Kramer “Creating Shared Values” Harvard Business Review Jan-Feb 2011, pp 62 - 77
- 18. Torger Reve Michael E. Porter & Mark R. Kramer (2011) Creating Shared Values “Policies and operating practices that enhance the competitiveness of a company while simultaneously advancing the economic and social conditions in the communities in which it operates”
- 19. Torger Reve Hva er 2. generasjons samfunnsansvar (CSV) ? • Bedriftene skaper økt konkurransekraft ved å utvikle det samfunnet de selv er del av • Inkluderende arbeidsliv, god læring, ansvarlig ressursforvaltning og redusert CO2 skaper en bedre fremtid for alle
- 20. Torger Reve Michael E. Porter & Mark R. Kramer (2011) Creating Shared Values “Not all profit is equal. Profits involving a social purpose represent a higher form of capitalism, one that creates a positive cycle of company and community prosperity”
- 21. Torger Reve Hans Nielsen Hauge var pioneren
- 22. Torger Reve Tre former for felles verdiskaping (CSV) 1. Redefinere produkter og markeder 2. Øke produktiviteten i verdikjedene 3. Utvikle lokale næringsklynger
- 23. Torger Reve Redefinere produkter og markeder 1. Utvikle nye produkter som fyller udekkede samfunnsbehov (f.eks. Mikrofinans) 2. Utvikle nye markeder blant kunder med liten kjøpekraft (f.eks. Grameen Phone) 3. Utvikle nye konsepter gjennom sosialt entreprenørskap (f.eks. = Oslo)
- 24. Torger Reve Redefinere produktiviteten i verdikjeden 1. Utvikle kvaliteten og produktiviteten hos leverandørene (f.eks. Nespresso) 2. Optimalisere logistikk og emballasjebruk (f.eks. IKEA) 3. Redusere bruk av energi og vann (f.eks. Coca Cola)
- 25. Torger Reve Utvikle lokale næringsklynger 1. Skape lokalt næringsliv (f.eks. Blomsterindustrien i Kenya) 2. Styrke den lokale kunnskapsallmenningen (f.eks. Rolls-Royce Sunnmøre) 3. Styrke talentmangfoldet (f.eks. Alarga) 4. Utvikle lokal infrastruktur (f.eks. Yara Mozambique)
- 26. Torger Reve Corporate Social Responsibility (CSR) Creating Shared Values (CSV) • ’Doing good’ • Filantropi • Svar på eksternt press • Separat fra profittmaksimering • Agenda er personlig eller bestemt av samfunnsregnskap • Begrenset av CSR budsjett • Kortsiktig omdømmebygging Eks: ’Rettferdig handel’ • Skape både økonomisk og samfunnsmessig verdi • Felles verdiskaping • Integrert i bedriftens atferd • Integrert med profittmaksimering • Agenda er bedriftsspesifikk • Inngår i alle budsjettposter • Langsiktig konkurransedyktighet Eks: Transformere innkjøp for å øke kvalitet og ytelse
- 27. Torger Reve Creating Shared Values • Et nytt og utvidet syn på verdiskaping • En ny økonomisk og sosial innovasjonskraft • Fremvekst av kapitalisme med et sosialt formål • En kapitalisme som kan løse klilmautfordringen ?
- 29. Torger Reve Nettverksnæringene bør gå foran • De største formuene skapes i dag i nettverksnæringene (Handel, IT, Finans) • Finansnæringen er i ferd med å miste legitimiteten (‘Occupy Wall Street’) • Handelsnæringen bør ta CSV posisjonen heller enn å fisle med CSR