SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Undersøkelsen
Næringsliv og samfunnsansvar
2013
Landsdekkende Questbackundersøkelse mai 2013
svar fra 530 bedriftsledere
Ragnhild Hærem Østmo
Næringslivsansvarlig
Kirkens Bymisjon
mai 2012 Samfunnsansvar/Ragnhild Østmo
Om undersøkelsen
• Landsdekkende undersøkelse sendt til over 6000 bedriftsledere tilfeldig
utvalgt, representativt i forhold til størrelse (bedrifter under 10 ansatte er
ikke med), geografisk beliggenhet og bransje.
• Fokuserer på den delen av bedrifters samfunnsansvar/CSR som har å gjøre
med samfunnsengasjement gjennom samarbeid med ideelle organisasjoner.
• Undersøker TRENDER vedr. bedrifters samfunnsengasjement over tid.
• Undersøker hvor strategiske bedriftene er i sitt engasjement.
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 2013
3
Bakgrunnsdata: antall ansatte i bedriften
N
Denne undersøkelsen 529
Alle bedrifter 2012 444
Store bedrifter 2013 24
- over 250 ansatte
- alle bedrifter 2013
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
4
Bakgrunnsdata: bedriftens geografiske beliggenhet
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
5
Er bedriftene samfunnsengasjerte? (1 av 2)
Lite engasjerte
Veldig
engasjerte
Engasjerte
• 68 % - engasjerte
• 32 % - lite engasjerte
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
Er bedriftene samfunnsengasjerte? (2 av 2)
• Store bedrifter ser
på seg selv som mer
samfunnsengasjert
• Økning fra 90% i fjor
– 92% i år
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
7
Samarbeid med ideelle organisasjoner
28% fast samarbeid
58% store fast
samarbeid
63% har ikke fast
samarbeid
• Mesteparten av
bedriftene har ikke faste
avtaler, men støtter
ideelle organisasjoner
når de har lyst
• Ikke store endringer
siden fjoråret
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
31.05.2013 Kirkens Bymisjon/Samfunnsansvar/Ragnhild Østmo
• Hvor strategiske er bedriftene?
• Brukes samarbeid bevisst?
• Økende forskjell mellom store og mindre bedrifter
9
Forankring av samarbeidet i bedriftens strategi
22%
sunket fra 29%
• 1 av 5 bedrifter har
strategisk samarbeid
• Nedgang fra i fjor
• 59% av store
bedrifter har
strategisk samarbeid
• Andelen økt fra 56%
i fjor
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
10
Målsetting med samarbeidet
• Flesteparten av store
bedrifter setter mål
• Økt kraftig fra 38% i fjor
• 80% ingen målsetning
• Andel med målsetning
gått ned fra i fjor
Økt til 64%
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
Bruk av samarbeidet til å bygge identitet og omdømme
• Samarbeidet brukes lite
til å bygge identitet og
omdømme
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
12
Samarbeid som del av å bygge kultur og identitet (1 av 2)
40% bygger bedriftskultur
91% av de store
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
Samarbeider som en del av å bygge kultur og identitet (2 av 2)
• Store bedrifter bruker
samarbeidet bevisst for
å bygge internkultur
• Økt fra 61% - 91%
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
14
Bruk av samarbeidet til å bygge omdømme og profil
77% av de store
43% bygger omdømme • Store bedrifter mer
bevisst bruk av
samarbeidet for å
bygge omdømme
• Økt fra 65% - 77%
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
15
Flere VET de kan profittere MER
VET IKKE:
sunket fra 32% i
fjorØkt fra 55%
32%
økt fra 25%
• Store bedrifter ser
potensialet i å bruke
engasjementet mer
aktivt
• Resten er ikke like
bevisst mulighetene
• Men andelen som er
det, er økende
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
16
Motivasjon for samarbeid
Omdømme
Engasjement
Strategisk forankring
Gi tilbake til
samfunnet
• Generelt er det å gi
tilbake til samfunnet
den vanligste
motivasjonen
• Store bedrifter
motiveres oftere av
å bruker
samarbeidet til å
styrke omdømmet
og skape
engasjement
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
«Gi tilbake til samfunnet» er generelt viktigste motivasjon for
å samarbeide med en organisasjon. Men er det noe som
skiller landsdelene fra hverandre?
Flere i Nord-Norge svarer
«styrke omdømmet» og
«styrke konkurransekraften»
enn i andre landsdeler
Flere i Trøndelag svarer
«forankring i strategien» og
«skape god samvittighet» enn i
andre landsdeler
Flere på Sørlandet svarer «felles
visjoner og verdier» og
«engasjere ansatte» enn i
andre landsdeler
Flere på Vestlandet svarer
«initiert av styret eller
aksjonærer» enn i andre
landsdeler
På Østlandet er det ingen
elementer som skiller
seg ut i forhold til
totalen
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 2013
18
Hvordan ønsker bedriften å støtte en organisasjon?
ØKT: Produkter
Tjenester
Kompetanse
• Økonomisk støtte
mest vanlig
• Økt støtte i form av
produkter, tjenester,
kompetanse
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
19
Hvordan vurderer bedriften samarbeidet per i dag?
82% store
bedrifter fornøyd
• Bedriftene er generelt
fornøyde
• Tilfredshet blant
store økt fra 60% -
82%
svært dårlig
svært godt
varierende
vet ikke
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
mai 2012 Samfunnsansvar/Ragnhild Østmo
Deloppsummering - hovedfunn
• 68% er samfunnsengasjerte – gi tilbake til samfunnet
• Trend: ønsker også å bidra med kompetanse, tjenester, etc.
• Har mer å hente vedr. kultur- og omdømmebygging
• Økt forskjell mellom mindre og større bedrifter.
– Store bedrifter:
• klare mål, formelle avtaler, strategisk forankring
• bruker bevisst til å styrke omdømme og skape engasjement
• økende tilfredshet
21
Etter din oppfatning, vil bedriften helst støtte en humanitær
organisasjon i:
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
22
Etter din oppfatning, hvilke områder vil din bedrift være mest
opptatt av å støtte i fremtiden?
1 Menneskerettigheter
2 Forebyggende arbeid
blant barn
3 Arbeid blant
rusavhengige
4 Arbeid blant
prostituerte
5 Arbeid blant fattige
6 Vanskeligstilte med
psykiske problemer
7 Miljø
8 Eldreomsorg
9 Fadderskap
10 Forskning innen
helse- og
sosialsektoren
11 Nødhjelp ved
katastrofer
12 Arbeid blant
innvandrere
13 Arbeidsmarkedstiltak
og aktivitetssentre
14 Idrett
15 Kultur
16 Lokalmiljø
17 Annet, spesifiser her
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
23
I et gjensidig samarbeid med en humanitær organisasjon, hva
er viktig for bedriften å få tilbake fra organisasjonen?
Informasjon og
oppfølging
Mulighet til å besøke
organisasjonen og selv
følge arbeidet
Eierskap til ett eget
prosjekt
Representant fra
organisasjonen deltar på
internmøte, seminar el.l. i
bedriften
Mulighet for å delta som
frivillig medarbeider i
prosjektet
Mulighet for å
markedsføre
engasjementet eksternt
Annet, spesifiser her
Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar”
Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
Abonner på vårt nyhetsbrev om samfunnsansvar
bymisjon.no/bedrift
Blogg: bystemmer.no
facebook.com/bymisjon
bymisjon.no

Contenu connexe

Similaire à Næringsliv og samfunnsansvar 2013

Prospera 2016
Prospera 2016Prospera 2016
Prospera 2016Anne Aaby
 
Arbeidsglede smitter - Kampanje 2013 Hovedorganisasjonen Virke
Arbeidsglede smitter - Kampanje 2013  Hovedorganisasjonen VirkeArbeidsglede smitter - Kampanje 2013  Hovedorganisasjonen Virke
Arbeidsglede smitter - Kampanje 2013 Hovedorganisasjonen VirkeHilde Charlotte Solheim
 
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.Simen Sommerfeldt
 
Høringsuttalelse ny folkehelselov
Høringsuttalelse ny folkehelselovHøringsuttalelse ny folkehelselov
Høringsuttalelse ny folkehelselovKirkens Bymisjon
 
Lanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorer
Lanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorerLanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorer
Lanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorerStatistisk sentralbyrå
 
En guide til sosialt entreprenørskap
En guide til sosialt entreprenørskapEn guide til sosialt entreprenørskap
En guide til sosialt entreprenørskapbrasoygard
 
Jobb Bank 20091203 V1
Jobb Bank 20091203 V1Jobb Bank 20091203 V1
Jobb Bank 20091203 V1sammenbedreia
 
Speak up? Kommunikasjon og samfunnsansvar hos csr norge
Speak up? Kommunikasjon og samfunnsansvar hos csr norgeSpeak up? Kommunikasjon og samfunnsansvar hos csr norge
Speak up? Kommunikasjon og samfunnsansvar hos csr norgeKjersti Fløgstad
 
Frokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjon
Frokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjonFrokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjon
Frokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjonVictor Sanchez Barrera
 
Prospera - being successful for someone else
Prospera - being successful for someone elseProspera - being successful for someone else
Prospera - being successful for someone elseProspera
 
"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "
"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? ""Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "
"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "Sosialkommunikasjon
 
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenørerProspera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenørerProspera
 
Prospera 2019
Prospera 2019Prospera 2019
Prospera 2019Prospera
 
Yggdrasil 2014: Fra gode intensjoner til flere donasjoner - Kreftforeningen.no
Yggdrasil 2014: Fra gode intensjoner til flere donasjoner - Kreftforeningen.noYggdrasil 2014: Fra gode intensjoner til flere donasjoner - Kreftforeningen.no
Yggdrasil 2014: Fra gode intensjoner til flere donasjoner - Kreftforeningen.noBeate Sørum
 
Landsbykonferansen 2014 John Kåre Olsen
Landsbykonferansen 2014 John Kåre OlsenLandsbykonferansen 2014 John Kåre Olsen
Landsbykonferansen 2014 John Kåre OlsenNordre Land kommune
 
Lnu veiledn - Lederskolen 2011
Lnu veiledn - Lederskolen 2011Lnu veiledn - Lederskolen 2011
Lnu veiledn - Lederskolen 2011lnukompetanse
 
Prospera awards. pro bono bankett 2016
Prospera awards. pro bono bankett 2016Prospera awards. pro bono bankett 2016
Prospera awards. pro bono bankett 2016Prospera
 
Active ageing enabled by services and communication technologies/Oppsummering...
Active ageing enabled by services and communication technologies/Oppsummering...Active ageing enabled by services and communication technologies/Oppsummering...
Active ageing enabled by services and communication technologies/Oppsummering...Marika Lüders
 

Similaire à Næringsliv og samfunnsansvar 2013 (20)

Prospera 2016
Prospera 2016Prospera 2016
Prospera 2016
 
Arbeidsglede smitter - Kampanje 2013 Hovedorganisasjonen Virke
Arbeidsglede smitter - Kampanje 2013  Hovedorganisasjonen VirkeArbeidsglede smitter - Kampanje 2013  Hovedorganisasjonen Virke
Arbeidsglede smitter - Kampanje 2013 Hovedorganisasjonen Virke
 
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.
 
Høringsuttalelse ny folkehelselov
Høringsuttalelse ny folkehelselovHøringsuttalelse ny folkehelselov
Høringsuttalelse ny folkehelselov
 
Lanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorer
Lanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorerLanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorer
Lanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorer
 
En guide til sosialt entreprenørskap
En guide til sosialt entreprenørskapEn guide til sosialt entreprenørskap
En guide til sosialt entreprenørskap
 
Jobb Bank 20091203 V1
Jobb Bank 20091203 V1Jobb Bank 20091203 V1
Jobb Bank 20091203 V1
 
Speak up? Kommunikasjon og samfunnsansvar hos csr norge
Speak up? Kommunikasjon og samfunnsansvar hos csr norgeSpeak up? Kommunikasjon og samfunnsansvar hos csr norge
Speak up? Kommunikasjon og samfunnsansvar hos csr norge
 
Frokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjon
Frokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjonFrokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjon
Frokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjon
 
Ansvarlighet i service? Abelia 150115
Ansvarlighet i service? Abelia 150115Ansvarlighet i service? Abelia 150115
Ansvarlighet i service? Abelia 150115
 
Prospera - being successful for someone else
Prospera - being successful for someone elseProspera - being successful for someone else
Prospera - being successful for someone else
 
"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "
"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? ""Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "
"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "
 
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenørerProspera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
 
Prospera 2019
Prospera 2019Prospera 2019
Prospera 2019
 
Den sosiale turisten
Den sosiale turistenDen sosiale turisten
Den sosiale turisten
 
Yggdrasil 2014: Fra gode intensjoner til flere donasjoner - Kreftforeningen.no
Yggdrasil 2014: Fra gode intensjoner til flere donasjoner - Kreftforeningen.noYggdrasil 2014: Fra gode intensjoner til flere donasjoner - Kreftforeningen.no
Yggdrasil 2014: Fra gode intensjoner til flere donasjoner - Kreftforeningen.no
 
Landsbykonferansen 2014 John Kåre Olsen
Landsbykonferansen 2014 John Kåre OlsenLandsbykonferansen 2014 John Kåre Olsen
Landsbykonferansen 2014 John Kåre Olsen
 
Lnu veiledn - Lederskolen 2011
Lnu veiledn - Lederskolen 2011Lnu veiledn - Lederskolen 2011
Lnu veiledn - Lederskolen 2011
 
Prospera awards. pro bono bankett 2016
Prospera awards. pro bono bankett 2016Prospera awards. pro bono bankett 2016
Prospera awards. pro bono bankett 2016
 
Active ageing enabled by services and communication technologies/Oppsummering...
Active ageing enabled by services and communication technologies/Oppsummering...Active ageing enabled by services and communication technologies/Oppsummering...
Active ageing enabled by services and communication technologies/Oppsummering...
 

Plus de Kirkens Bymisjon

Plus de Kirkens Bymisjon (20)

2. generasjons samfunnsansvar
2. generasjons samfunnsansvar2. generasjons samfunnsansvar
2. generasjons samfunnsansvar
 
Crossroads
CrossroadsCrossroads
Crossroads
 
Kirkens Korshær
Kirkens KorshærKirkens Korshær
Kirkens Korshær
 
Havstein
HavsteinHavstein
Havstein
 
Helsesenteret for papirløse migranter
Helsesenteret for papirløse migranterHelsesenteret for papirløse migranter
Helsesenteret for papirløse migranter
 
Tampere City Mission
Tampere City MissionTampere City Mission
Tampere City Mission
 
Heather Roy
Heather RoyHeather Roy
Heather Roy
 
Miranda Voulasranta
Miranda Voulasranta Miranda Voulasranta
Miranda Voulasranta
 
Miranda Voulasranta
Miranda VoulasrantaMiranda Voulasranta
Miranda Voulasranta
 
Miranda Voulasranta
Miranda Voulasranta Miranda Voulasranta
Miranda Voulasranta
 
Her kan du bo
Her kan du boHer kan du bo
Her kan du bo
 
Præsentation af Center for Misbrugsbehandling
Præsentation af Center for MisbrugsbehandlingPræsentation af Center for Misbrugsbehandling
Præsentation af Center for Misbrugsbehandling
 
Overdoserapporten
OverdoserapportenOverdoserapporten
Overdoserapporten
 
Norsk skadereduksjon blant injiserende stoffbrukere
Norsk skadereduksjon blant injiserende stoffbrukereNorsk skadereduksjon blant injiserende stoffbrukere
Norsk skadereduksjon blant injiserende stoffbrukere
 
LASSO
LASSOLASSO
LASSO
 
International Harm Reduction
International Harm ReductionInternational Harm Reduction
International Harm Reduction
 
Skadereduksjon - ingen verktøykasse er komplett uten!
Skadereduksjon - ingen verktøykasse er komplett uten!Skadereduksjon - ingen verktøykasse er komplett uten!
Skadereduksjon - ingen verktøykasse er komplett uten!
 
Kommunikasjon av Sosiosponsing - Siv Skard
Kommunikasjon av Sosiosponsing - Siv SkardKommunikasjon av Sosiosponsing - Siv Skard
Kommunikasjon av Sosiosponsing - Siv Skard
 
Næringsliv og Samfunnsansvar 2011
Næringsliv og Samfunnsansvar 2011Næringsliv og Samfunnsansvar 2011
Næringsliv og Samfunnsansvar 2011
 
Helsesenter for papirløse migranter
Helsesenter for papirløse migranterHelsesenter for papirløse migranter
Helsesenter for papirløse migranter
 

Næringsliv og samfunnsansvar 2013

  • 1. Undersøkelsen Næringsliv og samfunnsansvar 2013 Landsdekkende Questbackundersøkelse mai 2013 svar fra 530 bedriftsledere Ragnhild Hærem Østmo Næringslivsansvarlig Kirkens Bymisjon
  • 2. mai 2012 Samfunnsansvar/Ragnhild Østmo Om undersøkelsen • Landsdekkende undersøkelse sendt til over 6000 bedriftsledere tilfeldig utvalgt, representativt i forhold til størrelse (bedrifter under 10 ansatte er ikke med), geografisk beliggenhet og bransje. • Fokuserer på den delen av bedrifters samfunnsansvar/CSR som har å gjøre med samfunnsengasjement gjennom samarbeid med ideelle organisasjoner. • Undersøker TRENDER vedr. bedrifters samfunnsengasjement over tid. • Undersøker hvor strategiske bedriftene er i sitt engasjement. Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 2013
  • 3. 3 Bakgrunnsdata: antall ansatte i bedriften N Denne undersøkelsen 529 Alle bedrifter 2012 444 Store bedrifter 2013 24 - over 250 ansatte - alle bedrifter 2013 Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 4. 4 Bakgrunnsdata: bedriftens geografiske beliggenhet Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 5. 5 Er bedriftene samfunnsengasjerte? (1 av 2) Lite engasjerte Veldig engasjerte Engasjerte • 68 % - engasjerte • 32 % - lite engasjerte Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 6. Er bedriftene samfunnsengasjerte? (2 av 2) • Store bedrifter ser på seg selv som mer samfunnsengasjert • Økning fra 90% i fjor – 92% i år Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 7. 7 Samarbeid med ideelle organisasjoner 28% fast samarbeid 58% store fast samarbeid 63% har ikke fast samarbeid • Mesteparten av bedriftene har ikke faste avtaler, men støtter ideelle organisasjoner når de har lyst • Ikke store endringer siden fjoråret Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 8. 31.05.2013 Kirkens Bymisjon/Samfunnsansvar/Ragnhild Østmo • Hvor strategiske er bedriftene? • Brukes samarbeid bevisst? • Økende forskjell mellom store og mindre bedrifter
  • 9. 9 Forankring av samarbeidet i bedriftens strategi 22% sunket fra 29% • 1 av 5 bedrifter har strategisk samarbeid • Nedgang fra i fjor • 59% av store bedrifter har strategisk samarbeid • Andelen økt fra 56% i fjor Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 10. 10 Målsetting med samarbeidet • Flesteparten av store bedrifter setter mål • Økt kraftig fra 38% i fjor • 80% ingen målsetning • Andel med målsetning gått ned fra i fjor Økt til 64% Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 11. Bruk av samarbeidet til å bygge identitet og omdømme • Samarbeidet brukes lite til å bygge identitet og omdømme Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 12. 12 Samarbeid som del av å bygge kultur og identitet (1 av 2) 40% bygger bedriftskultur 91% av de store Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 13. Samarbeider som en del av å bygge kultur og identitet (2 av 2) • Store bedrifter bruker samarbeidet bevisst for å bygge internkultur • Økt fra 61% - 91% Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 14. 14 Bruk av samarbeidet til å bygge omdømme og profil 77% av de store 43% bygger omdømme • Store bedrifter mer bevisst bruk av samarbeidet for å bygge omdømme • Økt fra 65% - 77% Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 15. 15 Flere VET de kan profittere MER VET IKKE: sunket fra 32% i fjorØkt fra 55% 32% økt fra 25% • Store bedrifter ser potensialet i å bruke engasjementet mer aktivt • Resten er ikke like bevisst mulighetene • Men andelen som er det, er økende Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 16. 16 Motivasjon for samarbeid Omdømme Engasjement Strategisk forankring Gi tilbake til samfunnet • Generelt er det å gi tilbake til samfunnet den vanligste motivasjonen • Store bedrifter motiveres oftere av å bruker samarbeidet til å styrke omdømmet og skape engasjement Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 17. «Gi tilbake til samfunnet» er generelt viktigste motivasjon for å samarbeide med en organisasjon. Men er det noe som skiller landsdelene fra hverandre? Flere i Nord-Norge svarer «styrke omdømmet» og «styrke konkurransekraften» enn i andre landsdeler Flere i Trøndelag svarer «forankring i strategien» og «skape god samvittighet» enn i andre landsdeler Flere på Sørlandet svarer «felles visjoner og verdier» og «engasjere ansatte» enn i andre landsdeler Flere på Vestlandet svarer «initiert av styret eller aksjonærer» enn i andre landsdeler På Østlandet er det ingen elementer som skiller seg ut i forhold til totalen Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 2013
  • 18. 18 Hvordan ønsker bedriften å støtte en organisasjon? ØKT: Produkter Tjenester Kompetanse • Økonomisk støtte mest vanlig • Økt støtte i form av produkter, tjenester, kompetanse Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 19. 19 Hvordan vurderer bedriften samarbeidet per i dag? 82% store bedrifter fornøyd • Bedriftene er generelt fornøyde • Tilfredshet blant store økt fra 60% - 82% svært dårlig svært godt varierende vet ikke Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 20. mai 2012 Samfunnsansvar/Ragnhild Østmo Deloppsummering - hovedfunn • 68% er samfunnsengasjerte – gi tilbake til samfunnet • Trend: ønsker også å bidra med kompetanse, tjenester, etc. • Har mer å hente vedr. kultur- og omdømmebygging • Økt forskjell mellom mindre og større bedrifter. – Store bedrifter: • klare mål, formelle avtaler, strategisk forankring • bruker bevisst til å styrke omdømme og skape engasjement • økende tilfredshet
  • 21. 21 Etter din oppfatning, vil bedriften helst støtte en humanitær organisasjon i: Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 22. 22 Etter din oppfatning, hvilke områder vil din bedrift være mest opptatt av å støtte i fremtiden? 1 Menneskerettigheter 2 Forebyggende arbeid blant barn 3 Arbeid blant rusavhengige 4 Arbeid blant prostituerte 5 Arbeid blant fattige 6 Vanskeligstilte med psykiske problemer 7 Miljø 8 Eldreomsorg 9 Fadderskap 10 Forskning innen helse- og sosialsektoren 11 Nødhjelp ved katastrofer 12 Arbeid blant innvandrere 13 Arbeidsmarkedstiltak og aktivitetssentre 14 Idrett 15 Kultur 16 Lokalmiljø 17 Annet, spesifiser her Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 23. 23 I et gjensidig samarbeid med en humanitær organisasjon, hva er viktig for bedriften å få tilbake fra organisasjonen? Informasjon og oppfølging Mulighet til å besøke organisasjonen og selv følge arbeidet Eierskap til ett eget prosjekt Representant fra organisasjonen deltar på internmøte, seminar el.l. i bedriften Mulighet for å delta som frivillig medarbeider i prosjektet Mulighet for å markedsføre engasjementet eksternt Annet, spesifiser her Undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar” Kirkens Bymisjon, 201303.05.2013 11:00 www.questback.com
  • 24. Abonner på vårt nyhetsbrev om samfunnsansvar bymisjon.no/bedrift Blogg: bystemmer.no facebook.com/bymisjon bymisjon.no