SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
¿Qué es lo que se puede franquiciar?
• Lo más conocido
 Negocios minoristas

• Genéricamente
 Cualquier negocio rentable

• Lo más raro o diferente
 Vendedores !!
 Páginas de internet !!
 Distribuidores !!
Algunos comentarios de empresarios
•   No tengo marca
•   Mi empresa es pequeña
•   Mi empresa no esta organizada
•   Mi empresa no esta estandarizada
•   Es fácil de copiar
•   Tengo competidores muy fuertes o
    más grandes
http://www.lapanaonline.com.ar

   Comenzó con UN LOCAL
  Logro 25 franquicias en un
          año y medio
 Ciudad de origen: Córdoba …
      1,800,000 habitantes
http://www.amandau.com.py/

  Comenzó con DOS LOCALES
 Logro 100 franquicias en un año
              y medio
  Ciudad de origen: Asunción…
       1,800,000 habitantes
http://www.petershotdog.com/

  Comenzó con UN LOCAL
 Logro 20 franquicias en dos
             años
 Ciudad de origen: Devoto…
      200,000 habitantes
www.open25.com.ar

   Comenzó con UN LOCAL
     Logro 370 franquicias
  Ciudad de origen: Buenos
Aires… 4,000,000 de habitantes
Fuentes de Ingreso para el Franquiciante

                    $ Derecho Inicial
                    $ Regalías
                    $ Venta de Productos
                    $ Fondo de Publicidad
                    $ Esponsorización
                    $ Alquiler o
                      Subalquiler
                    $ Servicios
Programa de franquicias
Eduardo F. Chianea
Socio
11 de Septiembre 2173, 6º piso – CP C1426AIG
Buenos Aires – Argentina
echianea@francorp.com.ar
Tel (+5411) 4780-3500 - Cel (54911) 4989-9649
Fax (+5411) 4780-3030




                   www.franquicias.com

Contenu connexe

Similaire à Eduardo Chianea – Francorp en Latinoamérica

Redes De Mercadeo Negocios Inteligentes
Redes De Mercadeo   Negocios InteligentesRedes De Mercadeo   Negocios Inteligentes
Redes De Mercadeo Negocios Inteligentes
nestorsierra
 
Lyoness - presentación básica
Lyoness - presentación básicaLyoness - presentación básica
Lyoness - presentación básica
Ferran Torroja
 
Comercio electro
Comercio electroComercio electro
Comercio electro
casa
 
E-commerce para principiantes - DIY Show Christmas Edition
E-commerce para principiantes - DIY Show Christmas EditionE-commerce para principiantes - DIY Show Christmas Edition
E-commerce para principiantes - DIY Show Christmas Edition
Santiago Murphy
 

Similaire à Eduardo Chianea – Francorp en Latinoamérica (20)

Comercio Electrónico Perú, Arequipa
Comercio Electrónico Perú, ArequipaComercio Electrónico Perú, Arequipa
Comercio Electrónico Perú, Arequipa
 
Presentacion carol
Presentacion carolPresentacion carol
Presentacion carol
 
Presentación de Negocio Completa - Amarillas Internet
Presentación de Negocio Completa - Amarillas InternetPresentación de Negocio Completa - Amarillas Internet
Presentación de Negocio Completa - Amarillas Internet
 
Redes De Mercadeo Negocios Inteligentes
Redes De Mercadeo   Negocios InteligentesRedes De Mercadeo   Negocios Inteligentes
Redes De Mercadeo Negocios Inteligentes
 
Brif
BrifBrif
Brif
 
Montar ecommerce-bilib-albacete-enviar
Montar ecommerce-bilib-albacete-enviarMontar ecommerce-bilib-albacete-enviar
Montar ecommerce-bilib-albacete-enviar
 
Presentacion de negocios nueva con redes de mercadeo
Presentacion de negocios nueva con redes de mercadeoPresentacion de negocios nueva con redes de mercadeo
Presentacion de negocios nueva con redes de mercadeo
 
Presentación de Negocios - Destander 2.0
Presentación de Negocios - Destander 2.0Presentación de Negocios - Destander 2.0
Presentación de Negocios - Destander 2.0
 
Lyoness - presentación básica
Lyoness - presentación básicaLyoness - presentación básica
Lyoness - presentación básica
 
¿El multinivel es para mi empresa?
¿El multinivel es para mi empresa?¿El multinivel es para mi empresa?
¿El multinivel es para mi empresa?
 
MasterClass Social Commerce: Tienda Virtual - FerVilela Digital Consulting
MasterClass Social Commerce: Tienda Virtual - FerVilela Digital Consulting MasterClass Social Commerce: Tienda Virtual - FerVilela Digital Consulting
MasterClass Social Commerce: Tienda Virtual - FerVilela Digital Consulting
 
POP Stores
POP StoresPOP Stores
POP Stores
 
Comercio electro
Comercio electroComercio electro
Comercio electro
 
MiEmpresaPropia.com - Guía para crear tu pollería en el Perú
MiEmpresaPropia.com - Guía para crear tu pollería en el PerúMiEmpresaPropia.com - Guía para crear tu pollería en el Perú
MiEmpresaPropia.com - Guía para crear tu pollería en el Perú
 
Por qué mi negocio debe estar en internet. Javier Gosende Grela
Por qué mi negocio debe estar en internet. Javier Gosende GrelaPor qué mi negocio debe estar en internet. Javier Gosende Grela
Por qué mi negocio debe estar en internet. Javier Gosende Grela
 
Taller práctico: ¿Por qué mi empresa tiene que estar en Internet? 9 de Julio ...
Taller práctico: ¿Por qué mi empresa tiene que estar en Internet? 9 de Julio ...Taller práctico: ¿Por qué mi empresa tiene que estar en Internet? 9 de Julio ...
Taller práctico: ¿Por qué mi empresa tiene que estar en Internet? 9 de Julio ...
 
1_5049004360214774338.pptx
1_5049004360214774338.pptx1_5049004360214774338.pptx
1_5049004360214774338.pptx
 
Resumen del estudio sobre el comercio de Txorierri: Gazte Dend@
Resumen del estudio sobre el comercio de Txorierri: Gazte Dend@Resumen del estudio sobre el comercio de Txorierri: Gazte Dend@
Resumen del estudio sobre el comercio de Txorierri: Gazte Dend@
 
E-commerce para principiantes - DIY Show Christmas Edition
E-commerce para principiantes - DIY Show Christmas EditionE-commerce para principiantes - DIY Show Christmas Edition
E-commerce para principiantes - DIY Show Christmas Edition
 
Perumarketplaces 2009
Perumarketplaces 2009Perumarketplaces 2009
Perumarketplaces 2009
 

Plus de IPAE

CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso TalaraCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso Talara
IPAE
 

Plus de IPAE (20)

CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - SostenibilidadCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - SostenibilidadCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso TalaraCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso Talara
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
 
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
 
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
 
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
 
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
 
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
 
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE EjecutivosCADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
 
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
 
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todosCADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
 
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
 
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
 
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
 

Dernier

RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
administracion46
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
 

Dernier (20)

RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 

Eduardo Chianea – Francorp en Latinoamérica

  • 1.
  • 2. ¿Qué es lo que se puede franquiciar? • Lo más conocido Negocios minoristas • Genéricamente Cualquier negocio rentable • Lo más raro o diferente Vendedores !! Páginas de internet !! Distribuidores !!
  • 3. Algunos comentarios de empresarios • No tengo marca • Mi empresa es pequeña • Mi empresa no esta organizada • Mi empresa no esta estandarizada • Es fácil de copiar • Tengo competidores muy fuertes o más grandes
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. http://www.lapanaonline.com.ar  Comenzó con UN LOCAL  Logro 25 franquicias en un año y medio  Ciudad de origen: Córdoba … 1,800,000 habitantes
  • 8.
  • 9. http://www.amandau.com.py/  Comenzó con DOS LOCALES  Logro 100 franquicias en un año y medio  Ciudad de origen: Asunción… 1,800,000 habitantes
  • 10.
  • 11. http://www.petershotdog.com/  Comenzó con UN LOCAL  Logro 20 franquicias en dos años  Ciudad de origen: Devoto… 200,000 habitantes
  • 12.
  • 13.
  • 14. www.open25.com.ar  Comenzó con UN LOCAL  Logro 370 franquicias  Ciudad de origen: Buenos Aires… 4,000,000 de habitantes
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Fuentes de Ingreso para el Franquiciante $ Derecho Inicial $ Regalías $ Venta de Productos $ Fondo de Publicidad $ Esponsorización $ Alquiler o Subalquiler $ Servicios
  • 25. Eduardo F. Chianea Socio 11 de Septiembre 2173, 6º piso – CP C1426AIG Buenos Aires – Argentina echianea@francorp.com.ar Tel (+5411) 4780-3500 - Cel (54911) 4989-9649 Fax (+5411) 4780-3030 www.franquicias.com