SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
KREATIVNÍ PRÁCE
S INFORMACEMI
TÉMA 13
Jak se ptát a jak naslouchat
Po nastudování byste měli:
»» znát, čím se vyznačuje aktivní naslouchání,
»» vědět, proč je vhodné naučit se ptát,
»» umět aplikovat principy aktivního naslouchání a dotazování se.
Proč jsme toto téma zařadili a k čemu slouží
Poslední modul jsme zaměřili na hledání informací jiným způsobem. Mnoho
důležitých a zajímavých informací se můžete dozvědět od lidí. Lidé jsou
úžasným zdrojem informací. A tyto informace můžete získat mj. i tak, že se
naučíte lidem naslouchat a v případě potřeb se jich ptát.
Klíčové pojmy
Naslouchání mentální proces, který vyžaduje aktivní přeměnu
zvukových vln na smysluplnou informaci
prostřednictvím činnosti mozku.
Dotazování ptaní se za účelem zisku informace.
2
3
Teorie
Slyšet a naslouchat neznamená totéž. Naslouchání vyžaduje aktivně zapojený mozek a
kritické i kreativní myšlení. Aktivní naslouchání a dotazování se lidí je něco, co vám pomůže
získat informace a více si zapamatovat. Průměrný posluchač si zapamatuje maximálně tři až
čtyři klíčové informace, které mu byly řečeny. Aktivní posluchač může z naslouchání získat
mnohem více. Při zapojení i dotazování získáte zdroje informací, které vám byly donedávna
skryté.
Naslouchání můžeme rozdělit do několika fází:
1.	 Příjem zvuku a informace.
2.	 Soustředění se na zvuk a informaci.
3.	 Pochopení informace.
4.	 Analýza informace.
5.	 Hodnocení.
6.	 Reakce na informaci vhodnou odpovědí.
Co získáte aktivním nasloucháním?
»» Sympatie komunikačního partnera. Dáváte mu najevo respekt a uspokojujete po-
třebu sociálního kontaktu.
»» Partnerovo kompletní sdělení. Při aktivním naslouchání je malá pravděpodobnost,
že dojde k chybnému pochopení.
Dobrý posluchač je takový posluchač, který se na sdělení soustředí a vnímá
vše, co je mu sdělováno. Dokáže zvyšovat pozornost, když je to potřebné,
uvědomuje si klíčové momenty a hlavní myšlenky sdělení. Sleduje postoj
mluvčího, mimiku a další neverbální signály. Neuzavírá se před názory
mluvčího, i když s nimi nesouhlasí. Vyznačuje se silnou touhou porozumět. Je otevřený a
empatický. Odmítá myšlenkové stereotypy (nedělá předsudky) a neskáče do řeči. V případě
potřeby klade doplňující otázky.
Kladení otázek lidem je věc, kterou se mnozí z nás bojí dělat. Bojíme se nepochopení,
neochoty či pocitu „ztrapnění“. Přitom právě otázky nám
pomáhají problém chápat, rozšiřovat znalosti, ale také rozvíjet
se po osobní stránce tím, že přestaneme mít strach z pokládání
otázek. Kladením otázek také dosáhnete toho, že vám partner
poskytne více informací pro pochopení.
Rozlišujte otevřené a uzavřené otázky. Uzavřené otázky jsou
takové, na které lze odpovědět ano, ne či jiným slovem či
krátkým slovním spojením. Otevřené otázky jsou takové, které
většinou začínají slovy jak, kdo, kdy, co, kde a proč. Otázky
kombinujte a hledejte v komunikaci místa, která jsou vhodná
pro danou otázku.
Aplikace a příklady
Jak aktivně naslouchat
»» Parafrázujte – vlastními slovy rekapitulujte vyslechnutou informaci. Předejdete
tak nedorozumění a zároveň partnera ujistíte, že jej sledujete.
4
Př. To zařízení potřebujeme do konce června. -> To znamená, že k 1. červenci byste
zařízení spustili.
Př. Začátkem února se chci podívat do Alp. -> Začátkem února jedeš do hor.
»» Zapojte empatii – vyjádřete pochopení partnerových pocitů. Ověříte si, zda chápe-
te jeho motivaci, a povzbudíte jej, aby zpřesnil své pohnutky. Zároveň jej vedete k
objektivitě.
Př. Než jsem se otočila, bylo to pryč. -> To snad ne!
»» Klaďte otázky – položte vhodnou otázku, abyste získali další informace.
Př. Situace neprobíhá podle toho, jak jsme si představovali. -> Co máte konkrétně
na mysli?
Jak naslouchat ve škole?
V případě, že chodíte na přednášky či semináře, kde se vám
dostává od vyučujícího či spolužáků množství nových informací,
setkáváte se s několika problémy:
»» Jak se soustředit celou dobu?
»» Jak poslouchat a analyzovat řečené?
»» Jak to propojit s promítanou prezentací?
»» Jak si u toho psát poznámky?
Problematika koncentrace je velmi složitá, nebudeme se jí tedy
příliš zabývat. Základním kamenem úspěchu je být na přednášce
aktivní. Neznamená to jen dotazovat se, ale především zapojit
vlastní přemýšlení o problému, kreslit různá schémata a souvislosti, myšlenkové mapy, psát
poznámeky. Přemýšlením o problému se udržíte soustředěni.
Poznámky si nepište slovo od slova. Nejdříve poslouchejte, co vám osoba říká. Snažte se
problematiku chápat, analyzovat a zasadit do kontextu. Až ve chvíli, kdy vše chápete, si
informace zapište. Stačí heslovitě, např. do myšlenkové mapy. Zapojte do svých poznámek
také vlastní kritické komentáře. Tím, že před psaním poznámek budete o problému
přemýšlet, dosáhnete toho, že se látku naučíte snadněji.
Jak se ptát?
Volte správně otázky uzavřené a otevřené, můžete jimi ovlivnit průběh komunikace.
Příklad uzavřené otázky: Jste nemocný?
Zavřenou otázku můžete použít, pokud
»» chcete zbrzdit mnohomluvného partnera (Můžeme přejít k věci?),
»» chcete zpřesnit získanou informaci (Chtějí to i vaši kolegové?),
»» potvrdit si porozumění (Přijde to poštou?),
»» manipulovat k pozitivní odpovědi, nedoporučujeme příliš používat (Oblékneš si to
bílé tričko, že?).
Při užití uzavřené otázky se však může stát, že stejně někdo odpověď rozvede, příp.
dostanete jednoslovnou odpověď, jejíž informační hodnota bude téměř nulová.
Př. Zapojíte se do sportovního odpoledne? -> Nevím.
5
Příklad otevřené otázky: Co si myslíte o jeho návrhu?
Položením otevřené otázky:
»» povzbudíte nemluvného partnera,
»» získáte detailnější informace (Co bylo největším úskalím
projektu?),
»» vedete partnera ke konkrétnosti (Co naznačujete po-
známkou „mohlo to být lepší“?).
Při použití otevřené otázky se vám může stát, že dostanete
jednoslovnou odpověď bez výpovědní hodnoty. Př. Co říkáte
na novou strategii? -> Hm, dobrý.
Mějte na zřeteli, že otázky začínající výrazem proč mohou
někdy v posluchačích vyvolat nepřátelské pocity a dotyčný se
bude chtít obhajovat. Raději otázku přeformulujte:
»» Proč jste se rozhodl jinak? -> Co vás vedlo ke změně rozhodnutí?
»» Proč o návrhu pochybujete? -> Určitě máte k pochybnostem důvody. Smím se na ně zeptat?
Tipy a triky
Vyzkoušejte trénink emocí a intonace na následujícím cvičení. Pokud se do rozhovoru
naučíte vkládat správné emoce a dobrou intonaci, snadněji předejdete nedorozumění.
Řekněte si následující věty různými způsoby podle zadání.
Věty: Máš návštěvu. To se ti podařilo.
Ty o tom nic nevíš.
Věta: Dobrý den.
Věty řekněte tak, že vyjádříte: Větu řekněte tak, že vyjádříte:
zlost, nepřátelství,
radost, výčitku,
nejistotu, smířlivost,
závist, vyzývavost,
lítost, povýšenost,
překvapení. poníženost,
že se chcete vlichotit.
Zdroje a nástroje
1.	 HEROUT, Adam. Intonace, mocná zbraň. Heroutův Učitelský Notýsek [on-
line]. 23. 1. 2013 [cit. 6. 5. 2013]. Dostupné z: http://www.herout.net/
blog/2013/01/intonace-mocna-zbran.
2.	 PAMENČÁROVÁ, Jana a Karel Šebesta. Aktivní naslouchání při vyučování. Praha: Por-
tál, 2006.
3.	 ŠPAČKOVÁ, Alena. Umění dialogu. Jak si s lidmi opravdu porozumět. Praha: Grada, 2011.
K zamyšlení
1.	 Ptáte ses osob, pokud hledáte informaci?
2.	 Jakým způsobem se ptáte?
3.	 Z jakých důvodů se případně neptáte?
4.	 Co můžete udělat pro zlepšení své schopnosti naslouchat?
Jak se ptát a jak naslouchat

Contenu connexe

Tendances

التفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعيالتفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعيد.فداء الشنيقات
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيshnak1
 
Critical thinking
Critical thinkingCritical thinking
Critical thinkingRiaz Ahmed
 
Communication skills (1)
Communication skills (1)Communication skills (1)
Communication skills (1)ehab elbaz
 
الضغط النفسي
الضغط النفسيالضغط النفسي
الضغط النفسيhayaahealth
 
01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابي01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابيAbdallah Yakoub
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلouldelmokhtar
 
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونسدورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونسsadek younis
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحYoussef Ch
 
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسرية
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسريةضغط العمل وأثره على العلاقات الأسرية
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسريةkh20zh
 
تطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضياتتطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضياتmathnoor
 
ورشة تدريب التدريس الابداعي
ورشة تدريب التدريس  الابداعيورشة تدريب التدريس  الابداعي
ورشة تدريب التدريس الابداعيmansour1911
 
التربية الجنسية
التربية الجنسيةالتربية الجنسية
التربية الجنسيةAhmed Hassan
 

Tendances (20)

التفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعيالتفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعي
 
حقيبة الإستعداد قبل الإختبارات
حقيبة الإستعداد قبل الإختباراتحقيبة الإستعداد قبل الإختبارات
حقيبة الإستعداد قبل الإختبارات
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
لغة الجسد
لغة الجسدلغة الجسد
لغة الجسد
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
Critical thinking
Critical thinkingCritical thinking
Critical thinking
 
Communication skills (1)
Communication skills (1)Communication skills (1)
Communication skills (1)
 
الضغط النفسي
الضغط النفسيالضغط النفسي
الضغط النفسي
 
01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابي01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابي
 
الفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفي
الفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفيالفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفي
الفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفي
 
تعلم كيف تتعلم
تعلم كيف تتعلمتعلم كيف تتعلم
تعلم كيف تتعلم
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونسدورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
 
اتخاذ القرارات
اتخاذ القراراتاتخاذ القرارات
اتخاذ القرارات
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسرية
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسريةضغط العمل وأثره على العلاقات الأسرية
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسرية
 
تطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضياتتطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
 
ورشة تدريب التدريس الابداعي
ورشة تدريب التدريس  الابداعيورشة تدريب التدريس  الابداعي
ورشة تدريب التدريس الابداعي
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
التربية الجنسية
التربية الجنسيةالتربية الجنسية
التربية الجنسية
 

En vedette

Mediální gramotnost
Mediální gramotnostMediální gramotnost
Mediální gramotnostCEINVE
 
Internet jako zdroj informací
Internet jako zdroj informacíInternet jako zdroj informací
Internet jako zdroj informacíCEINVE
 
Kde a jak hledat informace
Kde a jak hledat informaceKde a jak hledat informace
Kde a jak hledat informaceCEINVE
 
Elektronické informační zdroje
Elektronické informační zdrojeElektronické informační zdroje
Elektronické informační zdrojeCEINVE
 
Wikipedia
WikipediaWikipedia
WikipediaCEINVE
 
Paměťové techniky
Paměťové technikyPaměťové techniky
Paměťové technikyCEINVE
 
Techniky učení
Techniky učeníTechniky učení
Techniky učeníCEINVE
 
Komunikace a tvorba znalostí
Komunikace a tvorba znalostíKomunikace a tvorba znalostí
Komunikace a tvorba znalostíCEINVE
 

En vedette (9)

Mediální gramotnost
Mediální gramotnostMediální gramotnost
Mediální gramotnost
 
Internet jako zdroj informací
Internet jako zdroj informacíInternet jako zdroj informací
Internet jako zdroj informací
 
Kde a jak hledat informace
Kde a jak hledat informaceKde a jak hledat informace
Kde a jak hledat informace
 
Elektronické informační zdroje
Elektronické informační zdrojeElektronické informační zdroje
Elektronické informační zdroje
 
Wikipedia
WikipediaWikipedia
Wikipedia
 
Paměťové techniky
Paměťové technikyPaměťové techniky
Paměťové techniky
 
Učení
UčeníUčení
Učení
 
Techniky učení
Techniky učeníTechniky učení
Techniky učení
 
Komunikace a tvorba znalostí
Komunikace a tvorba znalostíKomunikace a tvorba znalostí
Komunikace a tvorba znalostí
 

Similaire à Jak se ptát a jak naslouchat

Ústní projev
Ústní projevÚstní projev
Ústní projevCEINVE
 
Prodejní dovednosti
Prodejní dovednostiProdejní dovednosti
Prodejní dovednostihdostalova
 
Brainstorming
BrainstormingBrainstorming
BrainstormingCEINVE
 
Závěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPIZávěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPITommy Juránek
 
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry Monika Barton, PhD, MBA, PCC
 
Jak prezentovat před odborným publikem
Jak prezentovat před odborným publikemJak prezentovat před odborným publikem
Jak prezentovat před odborným publikemKISK FF MU
 
Definovani problému
Definovani problémuDefinovani problému
Definovani problémuCEINVE
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemCEINVE
 
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíInspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíKISK FF MU
 
Zaklady kvalitativniho setreni
Zaklady kvalitativniho setreniZaklady kvalitativniho setreni
Zaklady kvalitativniho setreniCEINVE
 
2.týden - Budování knihovní komunity
2.týden - Budování knihovní komunity 2.týden - Budování knihovní komunity
2.týden - Budování knihovní komunity Barbora Buchtová
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDagmar Chytková
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDagmar Chytková
 
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPDirect People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPInnovation Tank
 
Asociace
AsociaceAsociace
AsociaceCEINVE
 

Similaire à Jak se ptát a jak naslouchat (20)

Diskuzní metody
Diskuzní metodyDiskuzní metody
Diskuzní metody
 
Ústní projev
Ústní projevÚstní projev
Ústní projev
 
Facilitační minimum
Facilitační minimumFacilitační minimum
Facilitační minimum
 
Radázky
RadázkyRadázky
Radázky
 
Koučovací cvičení 1
Koučovací cvičení 1Koučovací cvičení 1
Koučovací cvičení 1
 
Prodejní dovednosti
Prodejní dovednostiProdejní dovednosti
Prodejní dovednosti
 
Brainstorming
BrainstormingBrainstorming
Brainstorming
 
Závěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPIZávěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPI
 
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
 
Jak prezentovat před odborným publikem
Jak prezentovat před odborným publikemJak prezentovat před odborným publikem
Jak prezentovat před odborným publikem
 
Definovani problému
Definovani problémuDefinovani problému
Definovani problému
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíInspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
 
Zaklady kvalitativniho setreni
Zaklady kvalitativniho setreniZaklady kvalitativniho setreni
Zaklady kvalitativniho setreni
 
Jak na rozhovory?
Jak na rozhovory?Jak na rozhovory?
Jak na rozhovory?
 
2.týden - Budování knihovní komunity
2.týden - Budování knihovní komunity 2.týden - Budování knihovní komunity
2.týden - Budování knihovní komunity
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPDirect People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
 
Asociace
AsociaceAsociace
Asociace
 

Plus de CEINVE

Nabidka workshopu Naser V
Nabidka workshopu Naser VNabidka workshopu Naser V
Nabidka workshopu Naser VCEINVE
 
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.CEINVE
 
Od přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorstvíOd přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorstvíCEINVE
 
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologií
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologiíPedagogické teorie v kontextu moderních technologií
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologiíCEINVE
 
Kam v Brně za informacemi
Kam v Brně za informacemiKam v Brně za informacemi
Kam v Brně za informacemiCEINVE
 
Program NaSer IV.
Program NaSer IV.Program NaSer IV.
Program NaSer IV.CEINVE
 
Nabidka workshopu
Nabidka workshopuNabidka workshopu
Nabidka workshopuCEINVE
 
Odborný text pod kontrolou
Odborný text pod kontrolouOdborný text pod kontrolou
Odborný text pod kontrolouCEINVE
 
Dobrodružství s českým souvětím
Dobrodružství s českým souvětímDobrodružství s českým souvětím
Dobrodružství s českým souvětímCEINVE
 
Co se děje ve větě jednoduché
Co se děje ve větě jednoduchéCo se děje ve větě jednoduché
Co se děje ve větě jednoduchéCEINVE
 
Píšme správně česky
Píšme správně českyPíšme správně česky
Píšme správně českyCEINVE
 
Netradiční prezentace
Netradiční prezentaceNetradiční prezentace
Netradiční prezentaceCEINVE
 
Diplomova prace ocima oponenta
Diplomova prace ocima oponentaDiplomova prace ocima oponenta
Diplomova prace ocima oponentaCEINVE
 
Etika vedecke prace
Etika vedecke praceEtika vedecke prace
Etika vedecke praceCEINVE
 
Tvorba odborneho textu
Tvorba odborneho textuTvorba odborneho textu
Tvorba odborneho textuCEINVE
 
Publikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostrediPublikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostrediCEINVE
 
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleni
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleniPedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleni
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleniCEINVE
 
Jak napsat dobry odborny clanek
Jak napsat dobry odborny clanekJak napsat dobry odborny clanek
Jak napsat dobry odborny clanekCEINVE
 
Jak na odborny clanek
Jak na odborny clanekJak na odborny clanek
Jak na odborny clanekCEINVE
 
Jak (ne)psat odborny text
Jak (ne)psat odborny textJak (ne)psat odborny text
Jak (ne)psat odborny textCEINVE
 

Plus de CEINVE (20)

Nabidka workshopu Naser V
Nabidka workshopu Naser VNabidka workshopu Naser V
Nabidka workshopu Naser V
 
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.
 
Od přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorstvíOd přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorství
 
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologií
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologiíPedagogické teorie v kontextu moderních technologií
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologií
 
Kam v Brně za informacemi
Kam v Brně za informacemiKam v Brně za informacemi
Kam v Brně za informacemi
 
Program NaSer IV.
Program NaSer IV.Program NaSer IV.
Program NaSer IV.
 
Nabidka workshopu
Nabidka workshopuNabidka workshopu
Nabidka workshopu
 
Odborný text pod kontrolou
Odborný text pod kontrolouOdborný text pod kontrolou
Odborný text pod kontrolou
 
Dobrodružství s českým souvětím
Dobrodružství s českým souvětímDobrodružství s českým souvětím
Dobrodružství s českým souvětím
 
Co se děje ve větě jednoduché
Co se děje ve větě jednoduchéCo se děje ve větě jednoduché
Co se děje ve větě jednoduché
 
Píšme správně česky
Píšme správně českyPíšme správně česky
Píšme správně česky
 
Netradiční prezentace
Netradiční prezentaceNetradiční prezentace
Netradiční prezentace
 
Diplomova prace ocima oponenta
Diplomova prace ocima oponentaDiplomova prace ocima oponenta
Diplomova prace ocima oponenta
 
Etika vedecke prace
Etika vedecke praceEtika vedecke prace
Etika vedecke prace
 
Tvorba odborneho textu
Tvorba odborneho textuTvorba odborneho textu
Tvorba odborneho textu
 
Publikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostrediPublikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostredi
 
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleni
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleniPedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleni
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleni
 
Jak napsat dobry odborny clanek
Jak napsat dobry odborny clanekJak napsat dobry odborny clanek
Jak napsat dobry odborny clanek
 
Jak na odborny clanek
Jak na odborny clanekJak na odborny clanek
Jak na odborny clanek
 
Jak (ne)psat odborny text
Jak (ne)psat odborny textJak (ne)psat odborny text
Jak (ne)psat odborny text
 

Jak se ptát a jak naslouchat

  • 1. KREATIVNÍ PRÁCE S INFORMACEMI TÉMA 13 Jak se ptát a jak naslouchat Po nastudování byste měli: »» znát, čím se vyznačuje aktivní naslouchání, »» vědět, proč je vhodné naučit se ptát, »» umět aplikovat principy aktivního naslouchání a dotazování se.
  • 2. Proč jsme toto téma zařadili a k čemu slouží Poslední modul jsme zaměřili na hledání informací jiným způsobem. Mnoho důležitých a zajímavých informací se můžete dozvědět od lidí. Lidé jsou úžasným zdrojem informací. A tyto informace můžete získat mj. i tak, že se naučíte lidem naslouchat a v případě potřeb se jich ptát. Klíčové pojmy Naslouchání mentální proces, který vyžaduje aktivní přeměnu zvukových vln na smysluplnou informaci prostřednictvím činnosti mozku. Dotazování ptaní se za účelem zisku informace. 2
  • 3. 3 Teorie Slyšet a naslouchat neznamená totéž. Naslouchání vyžaduje aktivně zapojený mozek a kritické i kreativní myšlení. Aktivní naslouchání a dotazování se lidí je něco, co vám pomůže získat informace a více si zapamatovat. Průměrný posluchač si zapamatuje maximálně tři až čtyři klíčové informace, které mu byly řečeny. Aktivní posluchač může z naslouchání získat mnohem více. Při zapojení i dotazování získáte zdroje informací, které vám byly donedávna skryté. Naslouchání můžeme rozdělit do několika fází: 1. Příjem zvuku a informace. 2. Soustředění se na zvuk a informaci. 3. Pochopení informace. 4. Analýza informace. 5. Hodnocení. 6. Reakce na informaci vhodnou odpovědí. Co získáte aktivním nasloucháním? »» Sympatie komunikačního partnera. Dáváte mu najevo respekt a uspokojujete po- třebu sociálního kontaktu. »» Partnerovo kompletní sdělení. Při aktivním naslouchání je malá pravděpodobnost, že dojde k chybnému pochopení. Dobrý posluchač je takový posluchač, který se na sdělení soustředí a vnímá vše, co je mu sdělováno. Dokáže zvyšovat pozornost, když je to potřebné, uvědomuje si klíčové momenty a hlavní myšlenky sdělení. Sleduje postoj mluvčího, mimiku a další neverbální signály. Neuzavírá se před názory mluvčího, i když s nimi nesouhlasí. Vyznačuje se silnou touhou porozumět. Je otevřený a empatický. Odmítá myšlenkové stereotypy (nedělá předsudky) a neskáče do řeči. V případě potřeby klade doplňující otázky. Kladení otázek lidem je věc, kterou se mnozí z nás bojí dělat. Bojíme se nepochopení, neochoty či pocitu „ztrapnění“. Přitom právě otázky nám pomáhají problém chápat, rozšiřovat znalosti, ale také rozvíjet se po osobní stránce tím, že přestaneme mít strach z pokládání otázek. Kladením otázek také dosáhnete toho, že vám partner poskytne více informací pro pochopení. Rozlišujte otevřené a uzavřené otázky. Uzavřené otázky jsou takové, na které lze odpovědět ano, ne či jiným slovem či krátkým slovním spojením. Otevřené otázky jsou takové, které většinou začínají slovy jak, kdo, kdy, co, kde a proč. Otázky kombinujte a hledejte v komunikaci místa, která jsou vhodná pro danou otázku. Aplikace a příklady Jak aktivně naslouchat »» Parafrázujte – vlastními slovy rekapitulujte vyslechnutou informaci. Předejdete tak nedorozumění a zároveň partnera ujistíte, že jej sledujete.
  • 4. 4 Př. To zařízení potřebujeme do konce června. -> To znamená, že k 1. červenci byste zařízení spustili. Př. Začátkem února se chci podívat do Alp. -> Začátkem února jedeš do hor. »» Zapojte empatii – vyjádřete pochopení partnerových pocitů. Ověříte si, zda chápe- te jeho motivaci, a povzbudíte jej, aby zpřesnil své pohnutky. Zároveň jej vedete k objektivitě. Př. Než jsem se otočila, bylo to pryč. -> To snad ne! »» Klaďte otázky – položte vhodnou otázku, abyste získali další informace. Př. Situace neprobíhá podle toho, jak jsme si představovali. -> Co máte konkrétně na mysli? Jak naslouchat ve škole? V případě, že chodíte na přednášky či semináře, kde se vám dostává od vyučujícího či spolužáků množství nových informací, setkáváte se s několika problémy: »» Jak se soustředit celou dobu? »» Jak poslouchat a analyzovat řečené? »» Jak to propojit s promítanou prezentací? »» Jak si u toho psát poznámky? Problematika koncentrace je velmi složitá, nebudeme se jí tedy příliš zabývat. Základním kamenem úspěchu je být na přednášce aktivní. Neznamená to jen dotazovat se, ale především zapojit vlastní přemýšlení o problému, kreslit různá schémata a souvislosti, myšlenkové mapy, psát poznámeky. Přemýšlením o problému se udržíte soustředěni. Poznámky si nepište slovo od slova. Nejdříve poslouchejte, co vám osoba říká. Snažte se problematiku chápat, analyzovat a zasadit do kontextu. Až ve chvíli, kdy vše chápete, si informace zapište. Stačí heslovitě, např. do myšlenkové mapy. Zapojte do svých poznámek také vlastní kritické komentáře. Tím, že před psaním poznámek budete o problému přemýšlet, dosáhnete toho, že se látku naučíte snadněji. Jak se ptát? Volte správně otázky uzavřené a otevřené, můžete jimi ovlivnit průběh komunikace. Příklad uzavřené otázky: Jste nemocný? Zavřenou otázku můžete použít, pokud »» chcete zbrzdit mnohomluvného partnera (Můžeme přejít k věci?), »» chcete zpřesnit získanou informaci (Chtějí to i vaši kolegové?), »» potvrdit si porozumění (Přijde to poštou?), »» manipulovat k pozitivní odpovědi, nedoporučujeme příliš používat (Oblékneš si to bílé tričko, že?). Při užití uzavřené otázky se však může stát, že stejně někdo odpověď rozvede, příp. dostanete jednoslovnou odpověď, jejíž informační hodnota bude téměř nulová. Př. Zapojíte se do sportovního odpoledne? -> Nevím.
  • 5. 5 Příklad otevřené otázky: Co si myslíte o jeho návrhu? Položením otevřené otázky: »» povzbudíte nemluvného partnera, »» získáte detailnější informace (Co bylo největším úskalím projektu?), »» vedete partnera ke konkrétnosti (Co naznačujete po- známkou „mohlo to být lepší“?). Při použití otevřené otázky se vám může stát, že dostanete jednoslovnou odpověď bez výpovědní hodnoty. Př. Co říkáte na novou strategii? -> Hm, dobrý. Mějte na zřeteli, že otázky začínající výrazem proč mohou někdy v posluchačích vyvolat nepřátelské pocity a dotyčný se bude chtít obhajovat. Raději otázku přeformulujte: »» Proč jste se rozhodl jinak? -> Co vás vedlo ke změně rozhodnutí? »» Proč o návrhu pochybujete? -> Určitě máte k pochybnostem důvody. Smím se na ně zeptat? Tipy a triky Vyzkoušejte trénink emocí a intonace na následujícím cvičení. Pokud se do rozhovoru naučíte vkládat správné emoce a dobrou intonaci, snadněji předejdete nedorozumění. Řekněte si následující věty různými způsoby podle zadání. Věty: Máš návštěvu. To se ti podařilo. Ty o tom nic nevíš. Věta: Dobrý den. Věty řekněte tak, že vyjádříte: Větu řekněte tak, že vyjádříte: zlost, nepřátelství, radost, výčitku, nejistotu, smířlivost, závist, vyzývavost, lítost, povýšenost, překvapení. poníženost, že se chcete vlichotit. Zdroje a nástroje 1. HEROUT, Adam. Intonace, mocná zbraň. Heroutův Učitelský Notýsek [on- line]. 23. 1. 2013 [cit. 6. 5. 2013]. Dostupné z: http://www.herout.net/ blog/2013/01/intonace-mocna-zbran. 2. PAMENČÁROVÁ, Jana a Karel Šebesta. Aktivní naslouchání při vyučování. Praha: Por- tál, 2006. 3. ŠPAČKOVÁ, Alena. Umění dialogu. Jak si s lidmi opravdu porozumět. Praha: Grada, 2011. K zamyšlení 1. Ptáte ses osob, pokud hledáte informaci? 2. Jakým způsobem se ptáte? 3. Z jakých důvodů se případně neptáte? 4. Co můžete udělat pro zlepšení své schopnosti naslouchat?