SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Télécharger pour lire hors ligne
THE WORLD ECONOMIC FORUM
ZPRÁVA O CELOSVĚTOVÉ KONKURENCESCHOPNOSTI 2013
O STUDII

Základní informace:
•
•
•
•

World Economic Forum
(WEF) - Zpráva o celosvětové
konkurenceschopnosti
Nejúplnější zhodnocení
konkurenceschopnosti více
než 140 ekonomik
Jedinečný srovnávací nástroj
(konkurenceschopnost a růst)
Vysoká důvěryhodnost
a propracovanost

Inovace

Instituce

Efektivita trhu pracovní síly
Základní školství
Finančnictví

12 pilířů
Zdravotnictví

studie

Technologická připravenost

Efektivita trhu zboží

Makroekonomické prostředí
Infrastruktura
Vyspělost podnikatelského prostředí
Střední a vysoké školy, další vzdělávání
SEZNÁMENÍ S VÝSLEDKY STUDIE

VÝSLEDKY STUDIE
Jak je na tom Česká
republika v porovnání
s ostatními zeměmi?
TREND – TRVALÝ PROPAD KONKURENCESCHOPNOSTI

Propad konkurenceschopnosti ČR (2009-2013)
50

46. místo

45

Graf udává každým
rokem se zhoršující
umístění České
republiky při
srovnání s ostatními
zeměmi.

38. místo

40
35

39. místo

36. místo
31. místo

30
25

20

KAŽDÝM ROKEM JE TO HORŠÍ

15
10
5
0
2009

2010

2011

2012

2013
KDE JE ČR V RÁMCI SVĚTA 2012

GRAF: GCI HEAT MAPA
Zdroj: Joint Research
Centre and DG for
Regional and Urban
Polic

X
KDE JE ČR V RÁMCI EVROPY 2013

GRAF: RCI 2013 VÝSLEDKY
Regional competitiveness Index

Zdroj: Joint Research
Centre and DG for
Regional and Urban
Policy

X
TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013

Horší každým rokem

Pilíř: Instituce - Důvěra v politiky
146. místo
146
144
142
139. místo

140
138
136

134. místo

134
132

KAŽDÝM ROKEM HORŠÍ DŮVĚRA V POLITIKY
V POROVNÁNÍ S OSTATNÍMI ZEMĚMI, JSME
JEDNI Z NEJHORČÍCH

130
128
2011

Politické kauzy

2012

2013
TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013

Pilíř: Instituce - Etické chování firem
115. místo
115
114
113

I V TOMTO MĚŘÍTKU
JSME NA CHVOSTU

112
111
110

109. místo

109. místo

109
108
107
106

2011

2012

2013
TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013

Pilíř: Instituce – Zbytečné vládní výdaje
117. místo

119. místo

120

VÝRAZNÉ ZLEPŠENÍ
OPROTI MINULÉMU
ROKU

100

80
53. místo

60

40

20

0
2011

2012

2013
TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013

Horší každým rokem

Pilíř: Vzdělávání - Kvalita vzdělávacího systému
67. místo
70
59. místo
60

49. místo
50

40

KAŽDÝ ROK PADÁME
O CCA 10 PŘÍČEK

30

20

10

0
2011

2012

2013
TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013

Horší každým rokem

Pilíř: Vzdělávání: Znalost matematiky a přírodních věd

83. místo

90

78. místo

80
66. místo
70
60
50
40
30
20
10
0
2011

2012

2013
TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013

Pilíř: Vzdělávání - Kvalita manažerských škol
95. místo
96
94
90. místo

92
90
88
86

84

82. místo

82
80
78
76
74
2011

2012

2013
TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013

Pilíř: Efektivita trhu pracovní síly

Náklady na nábor a propouštění pracovníků
121. místo

122
120

119. místo

118
116
114
112

110. místo

110
108
106
104
2011

2012

2013
TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013

Pilíř: Efektivita pracovního trhu - odliv mozků

120

109. místo

100
84. místo
79. místo
80

60

40

20

0
2011

2012

2013

Horší každým rokem
NEDOSTATEČNÁ ZNALOST AJ V ČR EUROBAROMETR 2012

!
JEN TĚSNĚ NÁM
UNIKLO POSLEDNÍ
MÍSTO!
PŘÍČINY SITUACE V ČR

Pořadí hlavních bariér v podnikání v ČR
2011

2012

2013

Korupce

1.

1.

1.

Nefektivní státní byrokracie

2.

2.

2.

Daňová omezení

3.

3.

5.

Nestabilní politická situace

4.

7.

10.

Dostupnost finačních zdrojů

5.

5.

6.

Omezení pracovní síly

6.

6.

4.

Daňové sazby

7.

4.

3.

Čím je to způsobeno?
CELKOVÉ VÝSLEDKY

Celkové pořadí
Pořadí

Země

Minulý Rok

1.

Švýcarsko

1.

2.

Singapur

2.

3.

Finsko

3.

4.

Německo

6.

5.

Spojené Státy

7.

….

….

….

39.

Ázerbajdžán

46.

40.

Panama

40.

46.

Česká Republika

39.
SROVNÁNÍ S NEJLEPŠÍMI - INFRASTRUKTURA

Kvalita infrastruktury na škále 1-7
8
7
6
5
4
3
2
1
0

6,2

6,4

6,2
5,6

6,7
5,8

5,6

6,1

6

6,1
4,7
SROVNÁNÍ S NEJLEPŠÍMI – INSTITUCE

Hodnocení Institucí na škále 1-7
7

6
5
4
3
2
1
0

5,6

6

6,1

5,7

5,3

5,6

5,6

5,3

5,4

4,6
3,6
SROVNÁNÍ S NEJLEPŠÍMI – ŠKOLSTVÍ

Hodnocení školství na škále 1-7
7
6
5
4
3
2

1
0

5,9

5,9

6,3

5,9

5,8

5,8

5,7
5,2

5,3

5,5
4,9
SROVNÁNÍ S NEJLEPŠÍMI – INOVACE

Hodnocení Investic do moderních
technologií a inovací na škále 1-7
6
5
4
3
2
1
0

5,7

5,2

5,5
4,7

5,4

5,4

5,2
4,4

5,5
4,9
3,7
VÝCHODISKA ZE SITUACE

VÝCHODISKA ZE SITUACE
Diskuze a závěr
Děkuji za pozornost!
DĚKUJI ZA POZORNOST!

Contenu connexe

Plus de CMC Graduate School of Business

Plus de CMC Graduate School of Business (20)

Základy baťovského marketingu
Základy baťovského marketinguZáklady baťovského marketingu
Základy baťovského marketingu
 
Sebepoznání jako cesta ke své manažerské roli
Sebepoznání jako cesta ke své manažerské roliSebepoznání jako cesta ke své manažerské roli
Sebepoznání jako cesta ke své manažerské roli
 
Praktický controlling a reporting
Praktický controlling a reportingPraktický controlling a reporting
Praktický controlling a reporting
 
Optimální komunikace po telefonu
Optimální komunikace po telefonuOptimální komunikace po telefonu
Optimální komunikace po telefonu
 
Mediace – efektivní způsob urovnání konfliktů
Mediace – efektivní způsob urovnání konfliktůMediace – efektivní způsob urovnání konfliktů
Mediace – efektivní způsob urovnání konfliktů
 
Interní a externí HR marketing
Interní a externí HR marketingInterní a externí HR marketing
Interní a externí HR marketing
 
Controllingový model e-shopu
Controllingový model e-shopuControllingový model e-shopu
Controllingový model e-shopu
 
Mediace – efektivní zpusob urovnání konfliktu
Mediace – efektivní zpusob urovnání konfliktuMediace – efektivní zpusob urovnání konfliktu
Mediace – efektivní zpusob urovnání konfliktu
 
Jak účinně snižovat náklady
Jak účinně snižovat nákladyJak účinně snižovat náklady
Jak účinně snižovat náklady
 
Komunikace se zákazníkem
Komunikace se zákazníkemKomunikace se zákazníkem
Komunikace se zákazníkem
 
Obchodní a prodejní dovednosti
Obchodní a prodejní dovednostiObchodní a prodejní dovednosti
Obchodní a prodejní dovednosti
 
Základy účetnictví pro neekonomy
Základy účetnictví pro neekonomyZáklady účetnictví pro neekonomy
Základy účetnictví pro neekonomy
 
Sebeřízení
SebeřízeníSebeřízení
Sebeřízení
 
Finanční analýzy a controlling pro nefinanční manažery
Finanční analýzy a controlling pro nefinanční manažeryFinanční analýzy a controlling pro nefinanční manažery
Finanční analýzy a controlling pro nefinanční manažery
 
Manažerské desatero
Manažerské desateroManažerské desatero
Manažerské desatero
 
Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC
Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC
Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC
 
Global Information Technology Report 2014
Global Information Technology Report 2014Global Information Technology Report 2014
Global Information Technology Report 2014
 
Networked Readiness Index - Czech Republic Profile
Networked Readiness Index - Czech Republic ProfileNetworked Readiness Index - Czech Republic Profile
Networked Readiness Index - Czech Republic Profile
 
Pozvánka HR zóna 28.11. v Kolíně
Pozvánka HR zóna 28.11. v KolíněPozvánka HR zóna 28.11. v Kolíně
Pozvánka HR zóna 28.11. v Kolíně
 
Pozvánka HR zóna 5. 12. v Mladé Boleslavi
Pozvánka HR zóna 5. 12. v Mladé BoleslaviPozvánka HR zóna 5. 12. v Mladé Boleslavi
Pozvánka HR zóna 5. 12. v Mladé Boleslavi
 

WEF - Zpráva o konkurenceschopnosti 2013

  • 1. THE WORLD ECONOMIC FORUM ZPRÁVA O CELOSVĚTOVÉ KONKURENCESCHOPNOSTI 2013
  • 2. O STUDII Základní informace: • • • • World Economic Forum (WEF) - Zpráva o celosvětové konkurenceschopnosti Nejúplnější zhodnocení konkurenceschopnosti více než 140 ekonomik Jedinečný srovnávací nástroj (konkurenceschopnost a růst) Vysoká důvěryhodnost a propracovanost Inovace Instituce Efektivita trhu pracovní síly Základní školství Finančnictví 12 pilířů Zdravotnictví studie Technologická připravenost Efektivita trhu zboží Makroekonomické prostředí Infrastruktura Vyspělost podnikatelského prostředí Střední a vysoké školy, další vzdělávání
  • 3. SEZNÁMENÍ S VÝSLEDKY STUDIE VÝSLEDKY STUDIE Jak je na tom Česká republika v porovnání s ostatními zeměmi?
  • 4. TREND – TRVALÝ PROPAD KONKURENCESCHOPNOSTI Propad konkurenceschopnosti ČR (2009-2013) 50 46. místo 45 Graf udává každým rokem se zhoršující umístění České republiky při srovnání s ostatními zeměmi. 38. místo 40 35 39. místo 36. místo 31. místo 30 25 20 KAŽDÝM ROKEM JE TO HORŠÍ 15 10 5 0 2009 2010 2011 2012 2013
  • 5. KDE JE ČR V RÁMCI SVĚTA 2012 GRAF: GCI HEAT MAPA Zdroj: Joint Research Centre and DG for Regional and Urban Polic X
  • 6. KDE JE ČR V RÁMCI EVROPY 2013 GRAF: RCI 2013 VÝSLEDKY Regional competitiveness Index Zdroj: Joint Research Centre and DG for Regional and Urban Policy X
  • 7. TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013 Horší každým rokem Pilíř: Instituce - Důvěra v politiky 146. místo 146 144 142 139. místo 140 138 136 134. místo 134 132 KAŽDÝM ROKEM HORŠÍ DŮVĚRA V POLITIKY V POROVNÁNÍ S OSTATNÍMI ZEMĚMI, JSME JEDNI Z NEJHORČÍCH 130 128 2011 Politické kauzy 2012 2013
  • 8. TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013 Pilíř: Instituce - Etické chování firem 115. místo 115 114 113 I V TOMTO MĚŘÍTKU JSME NA CHVOSTU 112 111 110 109. místo 109. místo 109 108 107 106 2011 2012 2013
  • 9. TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013 Pilíř: Instituce – Zbytečné vládní výdaje 117. místo 119. místo 120 VÝRAZNÉ ZLEPŠENÍ OPROTI MINULÉMU ROKU 100 80 53. místo 60 40 20 0 2011 2012 2013
  • 10. TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013 Horší každým rokem Pilíř: Vzdělávání - Kvalita vzdělávacího systému 67. místo 70 59. místo 60 49. místo 50 40 KAŽDÝ ROK PADÁME O CCA 10 PŘÍČEK 30 20 10 0 2011 2012 2013
  • 11. TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013 Horší každým rokem Pilíř: Vzdělávání: Znalost matematiky a přírodních věd 83. místo 90 78. místo 80 66. místo 70 60 50 40 30 20 10 0 2011 2012 2013
  • 12. TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013 Pilíř: Vzdělávání - Kvalita manažerských škol 95. místo 96 94 90. místo 92 90 88 86 84 82. místo 82 80 78 76 74 2011 2012 2013
  • 13. TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013 Pilíř: Efektivita trhu pracovní síly Náklady na nábor a propouštění pracovníků 121. místo 122 120 119. místo 118 116 114 112 110. místo 110 108 106 104 2011 2012 2013
  • 14. TRENDY V OBLASTECH ZA OBDOBÍ 2011 - 2013 Pilíř: Efektivita pracovního trhu - odliv mozků 120 109. místo 100 84. místo 79. místo 80 60 40 20 0 2011 2012 2013 Horší každým rokem
  • 15. NEDOSTATEČNÁ ZNALOST AJ V ČR EUROBAROMETR 2012 ! JEN TĚSNĚ NÁM UNIKLO POSLEDNÍ MÍSTO!
  • 16. PŘÍČINY SITUACE V ČR Pořadí hlavních bariér v podnikání v ČR 2011 2012 2013 Korupce 1. 1. 1. Nefektivní státní byrokracie 2. 2. 2. Daňová omezení 3. 3. 5. Nestabilní politická situace 4. 7. 10. Dostupnost finačních zdrojů 5. 5. 6. Omezení pracovní síly 6. 6. 4. Daňové sazby 7. 4. 3. Čím je to způsobeno?
  • 17. CELKOVÉ VÝSLEDKY Celkové pořadí Pořadí Země Minulý Rok 1. Švýcarsko 1. 2. Singapur 2. 3. Finsko 3. 4. Německo 6. 5. Spojené Státy 7. …. …. …. 39. Ázerbajdžán 46. 40. Panama 40. 46. Česká Republika 39.
  • 18. SROVNÁNÍ S NEJLEPŠÍMI - INFRASTRUKTURA Kvalita infrastruktury na škále 1-7 8 7 6 5 4 3 2 1 0 6,2 6,4 6,2 5,6 6,7 5,8 5,6 6,1 6 6,1 4,7
  • 19. SROVNÁNÍ S NEJLEPŠÍMI – INSTITUCE Hodnocení Institucí na škále 1-7 7 6 5 4 3 2 1 0 5,6 6 6,1 5,7 5,3 5,6 5,6 5,3 5,4 4,6 3,6
  • 20. SROVNÁNÍ S NEJLEPŠÍMI – ŠKOLSTVÍ Hodnocení školství na škále 1-7 7 6 5 4 3 2 1 0 5,9 5,9 6,3 5,9 5,8 5,8 5,7 5,2 5,3 5,5 4,9
  • 21. SROVNÁNÍ S NEJLEPŠÍMI – INOVACE Hodnocení Investic do moderních technologií a inovací na škále 1-7 6 5 4 3 2 1 0 5,7 5,2 5,5 4,7 5,4 5,4 5,2 4,4 5,5 4,9 3,7
  • 22. VÝCHODISKA ZE SITUACE VÝCHODISKA ZE SITUACE Diskuze a závěr