Este documento apresenta uma empresa de consultoria de talentos chamada AARON. Resume seus valores, processo de recrutamento em 6 etapas, áreas de especialização e razões para trabalhar com eles, incluindo sua experiência, abordagem personalizada, conhecimento do mercado e compromisso com os resultados para os clientes.

1. Apresentação
Bright people; Smart organizations
AARON HCA 2010

2.
Índice
Empresa ............................................................................................................................................................................................... 3
No que acreditamos.............................................................................................................................................................................. 4
Proposta de valor ................................................................................................................................................................................. 5
Processo............................................................................................................................................................................................... 6
Practice Areas .................................................................................................................................................................................... 12
Porquê trabalhar com a AARON ........................................................................................................................................................ 13
Contactos ........................................................................................................................................................................................... 14
AARON
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Apresentação
Bright people; Smart organizations

3.
Empresa
Quem Somos Parceiros num Investimento Estratégico
Somos uma empresa vocacionada para o desenvolvimento de Conciliar com eficácia os objectivos estratégicos das
projectos de consultoria no âmbito da pesquisa e gestão de empresas com as expectativas e necessidades subjectivas
talento em território nacional e internacional. dos seus quadros, é a chave para o desenvolvimento
sustentado de qualquer organização.
Através de um amplo conhecimento dos mercados e da
utilização das melhores práticas de Search, proporcionamos Na AARON, procuramos resolver positivamente esta
aos nossos clientes uma forma discreta e eficaz de atrairem os equação, tantas vezes de resposta complexa e nem
melhores talentos para as suas organizações. sempre evidente.
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4.
No que acreditamos
Missão Valores
Acrescentar valor às organizações, identificando e atraindo Integridade
profissionais de excepção para ocuparem lugares de relevo
na estrutura dos nossos clientes. Exigimos de nós os mais altos padrões de ética
profissional, internamente e na relação com os outros.
Consistência
Visão
Em nenhuma circunstância abdicamos dos nossos
Sermos reconhecidos como um empresa líder, responsável e valores, práticas e objectivos.
inovadora, fortemente empenhada no crescimento e
fortalecimento das organizações através de acções Desempenho
sustentadas de valorização e desenvolvimento do seu capital Nunca nos damos por satisfeitos com o trabalho
humano. realizado, acreditamos que podemos e devemos, fazer
sempre melhor.
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5.
Proposta de Valor
Linhas de Força
A AARON exerce a sua actividade baseada em três pilares fundamentais: Cultura, Equipa e Método:
Cultura
A cultura assume um carácter decisivo no nosso sucesso e são esses valores, práticas e princípios que dão corpo e profundidade
ao nosso trabalho.
Equipa
A equipa da AARON é composta por Consultores com grande maturidade neste tipo de actividade. Para além da experiência, os
nossos Consultores apresentam backgrounds académicos diferenciados, assim como, conhecimentos específicos orientados para
diferentes áreas funcionais e sectores de actividade.
Método
Baseamos a nossa actividade na especialização, eficácia e excelência de serviço: desse modo, desenvolvemos um processo de
trabalho e um conjunto de ferramentas que nos permitem identificar de forma sistemática e avaliar com segurança os melhores
candidatos para cada posição.
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6.
Processo
“A pesquisa directa é, por definição, a forma mais eficaz,
Seis etapas para um recrutamento de sucesso: económica e segura de recrutar talentos para uma
organização”
Briefing Research Avaliação Shortlist Negociação Integração
Nesta fase procuramos conhecer em profundidade a cultura, posicionamento, estratégia e objectivos do cliente. Caracterizamos,
igualmente, os aspectos essenciais do perfil pretendido em termos de experiência, competências técnicas e comportamentais.
Paralelamente, estabelecemos os aspectos prioritários do projecto e definimos a estratégia e fontes de recrutamento a activar.
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7.
Processo
“A pesquisa directa é, por definição, a forma mais eficaz,
Seis etapas para um recrutamento de sucesso: económica e segura de recrutar talentos para uma
organização”
Briefing Research Avaliação Shortlist Negociação Integração
Nesta altura iniciamos o processo de identificação dos melhores talentos do mercado. Com base na informação recolhida no
Briefing definimos e activamos as fontes mais adequadas:
Sourcing & Networking;
Levantamento de Estruturas;
Base de Dados.
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8.
Processo
“A pesquisa directa é, por definição, a forma mais eficaz,
Seis etapas para um recrutamento de sucesso: económica e segura de recrutar talentos para uma
organização”
Briefing Research Avaliação Shortlist Negociação Integração
Depois de identificados os potenciais candidatos, damos inicio ao processo de avaliação através da condução de entrevistas
estruturadas e aplicação de provas psicométricas, simulações ou role plays adequados aos objectivos do projecto.
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9.
Processo
“A pesquisa directa é, por definição, a forma mais eficaz,
Seis etapas para um recrutamento de sucesso: económica e segura de recrutar talentos para uma
organização”
Briefing Research Avaliação Shortlist Negociação Integração
Após o processo de avaliação, elaboramos uma Shortlist com os candidatos considerados preferenciais para o desempenho da
função. Para cada um destes candidatos, será produzido um relatório individual que incluirá para além da sua identificação, o nível
de experiência, competências core e comportamentais, expectativas e grau de motivação.
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10.
Processo
“A pesquisa directa é, por definição, a forma mais eficaz,
Seis etapas para um recrutamento de sucesso: económica e segura de recrutar talentos para uma
organização”
Briefing Research Avaliação Shortlist Negociação Integração
Desde que solicitado pelo cliente, damos apoio no desenvolvimento da proposta de trabalho e procedemos à respectiva
negociação com o candidato.
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11.
Processo
“A pesquisa directa é, por definição, a forma mais eficaz,
Seis etapas para um recrutamento de sucesso: económica e segura de recrutar talentos para uma
organização”
Briefing Research Avaliação Shortlist Negociação Integração
No decorrer dos seis meses subsequentes à admissão manteremos contactos regulares com o cliente e com o candidato admitido
no sentido de suportar e acompanhar, da melhor forma, o processo de integração.
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12.
Practice Areas
Através da experiência específica dos nossos Consultores a AARON assegura um real conhecimento dos principais sectores de
actividade, players e potenciais candidatos.
Banking, Insurance & Financial Services Industry;
Farmaceutical & healthcare Services; Logistics;
IT & Telecommunications Services; Automotive;
Media; Utilities, Energy & Environment;
Consumer & Retail; Real Estate & Construction.
Top & Middle Management
Dada a natureza da nossa actividade, os nossos serviços estão vocacionados para o seguinte quadro de funções:
Board of Directors;
C-level Positions;
Functional Expert Positions.
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13.
Porquê trabalhar com a AARON?
Equipa multidisciplinar com grande experiência no desenvolvimento de projectos de pesquisa e gestão de talento, a nível
nacional e internacional;
Abordagem especializada de acordo com os diversos mercados e áreas funcionais;
Elevado conhecimento global e local dos mercados que trabalhamos;
Prestação de um serviço exclusivo e personalizado na identificação e selecção dos melhores candidatos;
Focalização activa e permanente nas necessidades reais dos clientes e nas melhores soluções;
Compromisso com o resultado. Caso o candidato seleccionado venha a abandonar a função durante os seis meses
subsequentes à sua admissão, procederemos a uma nova pesquisa sem custos adicionais para o cliente;
Honorários fixos de modo a preservar uma total transparência durante todo o processo;
Elevado índice de satisfação permite-nos desenvolver relações sólidas com os nossos clientes.
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14.
Contactos
AARON Human Capital Advisors
Morada: Av. Sidónio Pais, 24 R/C Dtº
1050-215 Lisboa
Telefone: 213 161 174/ 213 161 175
Fax: 213 479 095
Web: www.aaron.pt
E-mail: lisboa@aaron.pt
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