SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Reunião APIMEC-Sul
Junho/2013
© CPFL Energia 2013. Todos os direitos reservados.
Disclaimer
Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de
acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas
em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente
econômico, as condições de mercado e os eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da
Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as
declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as
condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria de
serviços públicos, condições hidrológicas, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de
suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os
resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de
expectativas sobre eventos ou resultados futuros.
As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores e
nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou
opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer
responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação.
Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam-se nas atuais
expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os negócios da Companhia.
Essas declarações podem incluir projeções de crescimento econômico, demanda, fornecimento de energia, além de
informações sobre posição competitiva, ambiente regulatório, potenciais oportunidades de crescimento e outros
assuntos. Inúmeros fatores podem afetar adversamente as estimativas e suposições nas quais essas declarações se
baseiam.
1) Fonte: CPFL Energia. 2) Fontes: IBGE, Bacen, PNAD, EPE – PDEE 2021 e Ministério das Cidades. 3) 2010 – último dado disponível. 4) 2009 – último dado disponível. 5)
2011- último dado disponível
CPFL Energia | Consumo por consumidor residencial (kWh/mês)1
Indicadores de consumo2
2004 2012 Variação
Macroeconômicos
Taxa de desemprego (média do período) - % 11,5 5,5 -6,0 p.p.
Massa de renda (dessazonalizada) - R$ bilhões 322 504 57%
Salário mínimo - R$ constantes 396 628 59%
Concessões de crédito (média por dia útil dessaz.) - R$ milhões constantes 2.410 3.917 63%
Taxa de urbanização (%) 82,7 85,05
+2,3 p.p.
Índice de Gini (concentração de renda) 0,535 0,5203
-3%
Indicadores de Posse - Geladeira (% domicílios) 87,3 93,44
+6,1 p.p.
Indicadores de Posse - Televisão (% domicílios) 90,3 95,74
+5,4 p.p.
Indicadores de Posse - Máquina de lavar roupa (% domicílios) 34,3 44,34
+10,0 p.p.
Demografia
Densidade domiciliar (hab/domicílio) 3,5 3,1 -0,4 hab
Eficiência Energética
Geladeira (kWh/ano) 433 345 -20%
Máquina de lavar roupas (kWh/ano) 72 67 -7%
Após 12 anos, o consumo por consumidor residencial da CPFL
Energia volta ao patamar do período pré-racionamento em 2001
Virada do século Conjuntura atual
• Atores principais: economias
emergentes
• Crises afetam principalmente países
centrais
• Países emergentes tem maior
autonomia
• Atores principais: economias
desenvolvidas
• Crises afetam rápida e
drasticamente os países periféricos
• Volatilidade financeira
• Juros elevados (Selic): 19,5% a.a2
• Risco-país em alta: 1.525 pontos2
• Dívida pública elevada: 60,4%
do PIB1
• Baixo nível de reservas
internacionais: US$38 bi2
• Pouca atratividade para capital
estrangeiro
• 20% mais ricos: 63,7% da renda5
• Crise energética
• Mercado doméstico robusto
• Juros baixos e estáveis (Selic):
7,25% a.a.4
• Risco-país em baixa: 147 pontos4
• Redução da dívida pública: 35,2%
do PIB3
• Reservas internacionais: US$379 bi3
• Desconcentração regional
• Intensificação das políticas sociais
• 20% mais ricos: 57,7% da renda6
• Politicas de incentivo ao investimento
• Investimentos em infraestrutura: R$
204,4 bilhões apenas no PAC 23
PIB 1991-2000: 2,7% a.a. PIB 2003-2012: 3,6% a.a.
Brasil
Alterações no contexto econômico nos últimos anos
favoreceram os países emergentes...
1) Dados de 2002. 2) Dados de dez/02. 3) Dados de 2012. 4) Dados de dez/12. 5) Dados de 2001. 6) Dados de 2011. Fontes: Banco Central, JP Morgan,
Ministério da Fazenda e IBGE.
Mundo
1) Fonte: EPE. 2) Fonte: FMI, Roland Berger e Standard Chartered Bank. 3) Fonte: EPE. PDEE 2021 e Nota Técnica DEA 16/12 - Avaliação da Eficiência
Energética para os próximos 10 anos (2012-2021). 4) Corresponde ao número de domicílios que utilizam exclusivamente o chuveiro elétrico.
Demografia1 | milhões Maiores economias2 | PIB em US$ trilhões
Eficiência energética, posse de eletrodomésticos e consumo por domicílio no Brasil3
Perspectivas são positivas: consumo por consumidor
residencial continuará crescendo
Ano 2012
186
kWh/mês
Ano 2021
229
kWh/mês
+23%
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
2 5,9 China 2 38,2 EU
3 5,6 Japão 3 30,3 Índ
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Bras
5 2,6 França 5 9,3 Indonési
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japã
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanh
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itáli
1 14,6 EUA 1 73,5 Chin
2 5,9 China 2 38,2 EU
3 5,6 Japão 3 30,3 Índ
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Bras
5 2,6 França 5 9,3 Indonési
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japã
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanh
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itáli
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 Chin
2 5,9 China 2 38,2 EU
3 5,6 Japão 3 30,3 Índi
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Bras
5 2,6 França 5 9,3 Indonési
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japã
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanh
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itáli
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 20301 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasi
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
1 14,6 EUA 1 73,5 China
2 5,9 China 2 38,2 EUA
3 5,6 Japão 3 30,3 Índia
4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil
5 2,6 França 5 9,3 Indonésia
6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão
7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha
8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália
2010 2030
3,1 hab/
domicílio
2,7 hab/
domicílio
Ordem de
mérito
Ordem de
mérito
Ordem de
mérito
Redução do custo do ESS 20131: R$ 900 milhões
(de R$ 6 bi para R$ 5,1 bi)
PLD está sendo alterado para melhor refletir o
risco hidrológico e aumentar a segurança do sistema
Nova metodologia do PLD | Resolução CNPE nº 3
1) Estimativa PSR.
Até Mar/13 Abr/13 a Jul/13 Após Ago/13
Encargo de
Segurança
energética
rateado por
consumidores
cativos e livres
Encargo de
Segurança
energética rateado
por todos os agentes
Encargo de
Segurança
energética
rateado por
todos os
agentes
Valor adicionado ao
PLD, com rateio por
agentes expostos
no curto prazo
Fora da
ordem de
mérito
50%
50%
Fora da
ordem de
mérito
Paranaíba (26,7% SIN) Grande (18,4% SIN) São Francisco (17,5% SIN)
Nível dos reservatórios no SIN | % volume útil
1) Considera todas termelétricas acionadas até final de abril. ENA do SIN projetada: 68% MLT (jan), 89% MLT (fev), 77% MLT (mar), 91% MLT (abr) e
96% MLT (mai). Nos cálculos de fev-mai foi considerada uma redução de 1,0 GW na capacidade térmica devido à falha de algumas usinas.
Risco de Racionamento de Energia em 20131
PSR
Condições Energéticas do Sistema | Volume de chuvas próximo à
média histórica em abril e risco de racionamento em 2013 afastado
Precipitações nas bacias hidrográficas | % MLT
• Crescimento de 4,0% nas vendas na área de
concessão
• Conclusão da revisão tarifária da CPFL
Paulista em abr/13, com reposicionamento
tarifário de 5,48%
• Aporte de CDE, segundo decreto
7.945/13, no valor de R$ 698 milhões
• Investimentos de R$ 532 milhões
• Pagamento de dividendos complementares
de 2012, no valor de R$ 456 milhões
• Aumento de 8,3% no volume médio diário negociado
das ações (BM&FBovespa + NYSE), atingindo R$ 38,4
milhões
• CPFL Santa Cruz foi vencedora do IASC 2012 – Índice Aneel de
Satisfação do Consumidor – entre as distribuidoras das Regiões Sul e
Sudeste com até 400 mil consumidores
• CPFL Santa Cruz figura em 1º lugar no Ranking de Qualidade do
Serviço da Aneel
• CPFL Paulista, CPFL Piratininga e RGE também foram reconhecidas pela
qualidade dos serviços prestados, ficando entre as 12 melhores do país no
ranking da Aneel
• 1º lugar no setor de Utilities no prêmio Sector Leader Award 2013, organizado
pela Environmental Tracking Global Carbon Rankings
Destaques 1T13
+2,8%
+8,3%
+6,3%
+1,5%
+0,9%
Crescimento na área de concessão
Comparativo por região | %
+4,0%
Vendas de energia no 1T13
Vendas na área de concessão (GWh)
Vendas na área de concessão
Classe de consumo | GWh
TUSD
Cativo
(Distribuição)
1) Fonte: EPE
1) Exclui CCEE e vendas a partes relacionadas. 2) Inclui Foz do Chapecó, Baesa, Enercan e Epasa, que de acordo com a norma IFRS 11 são consolidadas
por equivalência patrimonial. 3) Considera 100% da CPFL Renováveis (IFRS).
Pro forma2
Total 1T12:
172
Total 1T13:
262
CPFL Brasil | número de clientes
Vendas de energia no 1T13
CPFL Renováveis3
Comercialização
+ Geração
convencional
Cativo
Vendas totais de energia1 (GWh)
Destaques
• Despacho da EPASA por segurança energética
• Expansão da CPFL Renováveis
• Complexo Eólico Santa Clara
• Complexo Eólico Bons Ventos
• PCH Salto Góes
• Maior volume de vendas a clientes livres no
segmento de Comercialização
Capacidade instalada | MW
CAGR = 12%
Lucro LíquidoEBITDAReceita Líquida¹
1T13
R$ 405
milhões
1T12
R$ 413
milhões
1T13
R$ 1.055
milhões
1T12
R$ 979
milhões
1T13
R$ 3.457
milhões
1T12
R$ 3.123
milhões
1) Exclui Receita de Construção. 2) Foz do Chapecó, Baesa, Enercan e Epasa.
+10,7%
IFRS
-1,8%+7,8%
1T13
R$ 410
milhões
1T12
R$ 399
milhões
1T13
R$ 1.131
milhões
1T12
R$ 1.059
milhões
1T13
R$ 3.604
milhões
1T12
R$ 3.042
milhões
+18,5% +6,8%
Resultados 1T13
+2,8%
IFRS + Consolidação
Proporcional Geração2
+ A/P Regulatórios
- Itens Não-Recorrentes
EBITDA Lucro Líquido
1T12 1T13 1T12 1T13
Consolidação proporcional da Geração Convencional (A) 96 71
Ativos e Passivos Regulatórios (B) 21 147 16 95
Despesas legais e judiciais e outras contingências 73 48
Exposição no MRE (GSF) 66 44
Inventário físico de ativos nas Distribuidoras 5 3
Baixa de Ativos na Epasa 13 8
Subtotal Não-Recorrentes (C) 5 152 3 100
Total (A+B-C) 80 76 13 5
Cobertura integral pela CDE por meio de repasses mensais
Decreto 7.945 | Metodologia
1) RTP da RGE: jun/13 e RTA da CPFL Piratininga: out/13.
Efeitos da
MP 579
Despacho de
térmicas
Custos
acumulados
não cobertos
pela tarifa (CVA)
Antecipação (à vista) total ou parcial do saldo de CVA,
para limitar o impacto do evento tarifário ao consumidor em 3%1
Risco hidrológico
Distribuidoras assumiram risco hidrológico
associado às quotas de energia renovadas
Despacho de usinas térmicas fora da ordem de
mérito a partir de Jan-13 que elevam o ESS
Exposição involuntária
Alocação de quotas foi menor que a necessidade
das distribuidoras, que ficaram expostas ao PLD
CCEARs por disponibilidade sujeitos à variação
do PLD e despacho fora da ordem de mérito
que não estavam cobertos pela tarifa até
Dez-12 (parcela A)
1
2
3
4
Cobertura integral pela CDE por meio de repasses mensais
Decreto 7.945 | Aportes de CDE em 2013
1) RTP da RGE: jun/13 e RTA da CPFL Piratininga: out/13.
Efeitos da
MP 579
Despacho de
térmicas
Custos
acumulados
não cobertos
pela tarifa (CVA)
Antecipação (à vista) total ou parcial do saldo de CVA,
para limitar o impacto do evento tarifário ao consumidor em 3%1
R$ 371 milhões
R$ 105 milhões (1T13)
R$ 222 milhões (1T13)
Homologação tarifária da
CPFL Paulista (Abr-13)
Cobertura integral pela CDE por meio de repasses mensais
Decreto 7.945 | Aportes de CDE em 2013
1) RTP da RGE: jun/13 e RTA da CPFL Piratininga: out/13.
Efeitos da
MP 579
Despacho de
térmicas
Custos
acumulados
não cobertos
pela tarifa (CVA)
Antecipação (à vista) total ou parcial do saldo de CVA,
para limitar o impacto do evento tarifário ao consumidor em 3%1
R$ 105 milhões (1T13)
R$ 222 milhões (1T13)
R$ 243 milhões (CVA Compra Energia 2012)
R$ 84 milhões (CVA Compra Energia Jan-13)
R$ 44 milhões (ESS 2012)
Total 1T13
R$ 698 milhões
Compra
de energia
R$ 432 milhões
Encargos de
uso do sistema
R$ 266 milhões
Contabilização
redutor de despesa
1) Inclui consolidação dos projetos 2) Exclui Receita de Construção; 3) Pessoal, Material, Serviços de Terceiros e Outros; 4) PLD médio SE/CO
EBITDA 1T12
IFRS+Ger.Conv.1
EBITDA 1T12
recorrente¹
Receita
Líquida²
Custo energia
e encargos
PMSO³+
Previdência
Privada
Regulatórios e
Não-Recor.
EBITDA 1T13
recorrente¹
Regulatórios e
Não-Recor.
+6,8%
+4,7%
Resultados 1T13
EBITDA | R$ Milhões
Distribuição (-R$ 463 milhões): Reajuste tarifário médio de -12,6% (- R$ 503 milhões no mercado cativo e - R$ 83 milhões na
TUSD livre), mercado cativo/mix (+R$ 101 milhões) e Outros (+ R$ 22 milhões)
CPFL Renováveis (R$ 101 milhões), Geração Convencional (R$ 72 milhões) e Comercialização e Serviços (R$ 168 milhões)
Deduções da Receita: redução de encargos setoriais e impostos (R$ 361 milhões) + Aporte CDE (R$ 118 milhões)
Aumento líquido de 28,3% em custo com energia comprada (R$ 374 milhões)
Exposição no MRE (GSF) (R$ 66 milhões)
Redução líquida de 60,9% em encargos setoriais (R$ 212 milhões)
Compra de óleo para despacho térmico das usinas da EPASA (R$ 17 milhões)
CPFL Renováveis e Serviços (R$ 17 milhões)
Despesas legais e judiciais e outras contingências (R$ 73 milhões) e baixa de ativos na EPASA (R$ 13 milhões)
124,97 339,75
1,76 2,00
EBITDA 1T13
IFRS+Ger.Conv.1
PMSO | R$ Milhões
+32,9%
PMSO 1T12
ajustado
PMSO
1T13²
PMSO 1T13
IFRS
PMSO 1T13
ajustado
PMSO 1T12
IFRS
P MSO
Pessoal MSO Pessoal MSO
+5,2%
Resultados 1T13 | PMSO
PMSO 1T13 (real):
Redução de
R$ 10 milhões (-2,7%)
Pessoal: +R$ 2 milhões
(+1,4%)
MSO: -R$ 12 milhões
(-5,4%)
1) Variação do IGP-M no período 1T12 x 1T13.
Atualização financeira do ativo financeiro nas distribuidoras (R$ 31 milhões)
Redução de encargos de dívidas (R$ 46 milhões)
Redução nas atualizações monetárias e cambiais (R$ 10 milhões)
Redução de renda de aplicações financeiras (R$ 16 milhões)
Consolidação da CPFL Renováveis (R$ 43 milhões)
Outros (R$ 5 milhões)
Depreciação dos projetos de geração da CPFL Renováveis (R$ 37 milhões)
Depreciação dos ativos de Distribuição (R$ 39 milhões)
11,4% a.a. 7,5% a.a.
6,0% a.a. 5,5% a.a.
1) Inclui consolidação dos projetos
Resultados 1T13
-1,7%
Lucro Líquido | R$ Milhões
+2,8%
Lucro 1T12
recorrente¹
Resultado
Financeiro
L. Líquido
1T13 IFRS
Depreciação/
Amortização
Regulatórios
e Não
Recorrentes
L. Líquido
1T12 IFRS
Regulatórios
e Não
Recorrentes
Lucro 1T13
recorrente¹
EBITDA IR/CS
Alavancagem1 | R$ bilhões
Dívida Líquida ajustada1/
EBITDA ajustado2
3.151 3.665 4.377 4.111
EBITDA ajustado2
R$ milhões
CDI
Prefixado
(PSI) IGP
TJLP
Composição da dívida bruta3
3,34x:
Considerando
contabilização
pelo critério IFRS
Custo da dívida bruta3 | últimos 12 meses
Nominal Real
1) Critério dos covenants financeiros, ajustado pelo aporte de CDE de R$ 371 milhões para a CPFL Paulista em Mai-13. 2) EBITDA recorrente últimos 12 meses (critério
dos covenants). 3) Dívida financeira (+) entidade de previdência privada (-) hedge (considerando consolidação proporcional).
Endividamento | Controle de covenants financeiros
Cronograma de amortização da dívida1 (mar/13) | R$ milhões
Cobertura do caixa:
1,7x amortizações
de curto-prazo (12M)
1) Desconsidera encargos de dívidas (CP = R$ 288 milhões; LP = R$ 41 milhões), hedge (efeito líquido positivo de R$ 439 milhões) e Marcação a Mercado (R$ 66
milhões). 2) Considera amortização a partir de 01/abr/13. 3) Aporte de CDE para a CPFL Paulista em Mai-13.
Prazo médio: 4,5 anos
Curto-prazo1 (12M): 12,3% do total
Perfil da dívida em 31/Mar/2013
Cobertura ajustada3:
1,9x amortizações
de curto-prazo (12M)
371
3
IFRS
Receita Líquida
1T13
R$ 229
milhões
1T12
R$ 135
milhões
70,0%
R$ 94 milhões
Lucro (Prejuízo) Líquido
1T13
(R$ 15)
milhões
1T12
R$ 11
milhões
R$ 26 milhões
EBITDA
1T13
R$ 140
milhões
1T12
R$ 80
milhões
76,4%
R$ 61 milhões
CPFL Renováveis| Resultados 1T13
Evolução da capacidade instalada1
MW
Destaques
• Aquisições (198 MW):
 Complexo Eólico Bons Ventos – 158 MW (jun/12)
 UTE biomassa Ester – 40 MW (out/12)
• Entrada em operação (304 MW):
 UTE Bio Ipê – 25 MW (mai/12)
 UTE Bio Pedra – 70 MW (mai/12)
 Complexo Eólico Santa Clara – 188 MW (jul/12)
 Usina solar de Tanquinho – 1 MWp (nov/12)
 PCH Salto Góes – 20 MW (dez/12)
• Impactos lucro líquido 1T13:
 maior endividamento para suporte do plano de expansão
 maior despesa de depreciação/amortização dos novos
projetos
 sazonalidade típica do início do ano para biomassa e eólicas
1) 100% CPFL Renováveis
ParqueBonsVentos
CPFL Renováveis apresenta um histórico com alta taxa de eficiência.
A produção real dos últimos 12 meses é superior ao fator de capacidade certificado.
CPFL Renováveis | Desempenho operacional
112%
Praia Formosa
119%
Icaraizinho
126%
Foz do Rio Choró
119%
Paracuru
116%
Canoa Quebrada
125%
Taiba / Albatroz
112%
Bons Ventos
117%
ENACEL
ParqueSiiF
117%
42,8%
116%
46,9%
116%
44,5%
Fator de Capacidade
Certificado
Taxa de Eficiência
(últimos 12 meses)1
Fator de Capacidade Real
(últimos 12 meses)1
Fator de Capacidade Consolidado
(últimos 12 meses)1
1) 12 meses findos em fev/13.
(e) (MW) (MWmédios) (e)
2T13 50 18,0
Financiamento BNDES
(contratado e parcialmente desembolsado)
ACL
2T13 50 18,0
Financiamento BNDES
(contratado e parcialmente desembolsado)
ACL
3T13 78,2 37,5
Financiamento BNDES
(ponte contratado e desembolsado,
longo prazo em análise)
LFA ago/10
R$ 152,63
3T13 120 52,7
Financiamento BNDES
(em análise)
LFA 2010
R$ 154,83
3T13 30 15,0
Financiamento BNDES
(em análise)
LER ago/10
R$ 142,53
3T16 82,0 40,2
Financiamento BNDES
(em estruturação)
ACL
3T16 172,0 89,0
Financiamento BNDES
(em estruturação)
ACL
Entrada em operação em 2013-2016(e) | 582 MW / 270 MWmédios
81%
concluída
8%
concluída
79%
concluída
59%
concluída
58%
concluída
42%
concluída
10%
concluída
1) Macacos, Pedra Preta, Costa Branca e Juremas; 2) Atlântica I, II, IV e V; 3) Moeda constante (dez/12); 4) Campo dos Ventos I, III, V;
5) Ventos de São Benedito, Ventos de Santo Dimas, Santa Mônica, Santa Úrsula São Domingos e Ventos de São Martinho
Geração | Empreendimentos em construção
Pequenas
Distribuidoras
GrandesDistribuidoras2
Ranking de Qualidade do Serviço da Aneel
Indicador de Desempenho Global de Continuidade1
1) O DGC (Indicador de Desempenho Global de Continuidade) consiste na média aritmética simples das razões entre os valores apurados e os limites
anuais dos indicadores DEC e FEC. Valores e Ranking elaborados e divulgados pela Aneel. 2) Mercado maior que 1 TWh
Índice Aneel de Satisfação do Consumidor
Percepção do consumidor sobre a qualidade
dos serviços prestados pelas concessionárias
de distribuição (acima de 30 mil até 400 mil
unidades consumidoras)
Reconhecimentos de qualidade no serviço prestado
Desempenho dos ADRs na NYSE
1T13
CPL
Dow Jones
Br20
Dow Jones
Index
Fonte: Economática
Volume médio diário na BM&Fbovespa
+ NYSE| R$ milhões
Desempenho das ações
Acumulado 2013 (até 26/abr)
ISE IBOV IEE
- 4,4%
Desempenho das ações na BM&Fbovespa
1T13
CPFE3
-3,7%
-13,3%
-6,2%
IBOVCPFE3
+8,3%
35,6 38,4
2.512
3.935+56,7%
Bovespa NYSE Nº médio diário de
negócios na BM&FBovespa
IEE
Desempenho das ações
© CPFL Energia 2013. Todos os direitos reservados.

Contenu connexe

En vedette

Apresentação Resultados 1T05
Apresentação Resultados 1T05Apresentação Resultados 1T05
Apresentação Resultados 1T05CPFL RI
 
Apresentção cpfl ibgc_wfj_05jul10
Apresentção cpfl ibgc_wfj_05jul10Apresentção cpfl ibgc_wfj_05jul10
Apresentção cpfl ibgc_wfj_05jul10CPFL RI
 
CPFL Energia - Apresentação INI (abril 2010)
CPFL Energia - Apresentação INI (abril 2010)CPFL Energia - Apresentação INI (abril 2010)
CPFL Energia - Apresentação INI (abril 2010)CPFL RI
 
Diapositivas de andrea
Diapositivas de andreaDiapositivas de andrea
Diapositivas de andreaandreiiitha
 
APIMEC - Resultados 3T07
APIMEC - Resultados 3T07APIMEC - Resultados 3T07
APIMEC - Resultados 3T07CPFL RI
 
Introducción a Free Hand
Introducción a Free HandIntroducción a Free Hand
Introducción a Free HandErick Velazquez
 
Apresentação - Governança Corporativa IBRI
Apresentação - Governança Corporativa IBRIApresentação - Governança Corporativa IBRI
Apresentação - Governança Corporativa IBRICPFL RI
 
Apresentação Resultados 3T05
Apresentação Resultados 3T05Apresentação Resultados 3T05
Apresentação Resultados 3T05CPFL RI
 
V E C I N O S V I G I L A N D O 2011
V E C I N O S  V I G I L A N D O 2011V E C I N O S  V I G I L A N D O 2011
V E C I N O S V I G I L A N D O 2011securitytech
 
Expo Money Porto Alegre
Expo Money Porto AlegreExpo Money Porto Alegre
Expo Money Porto AlegreCPFL RI
 
P R E S E N T A C I O N S E C U R I T Y T E C H
P R E S E N T A C I O N   S E C U R I T Y  T E C HP R E S E N T A C I O N   S E C U R I T Y  T E C H
P R E S E N T A C I O N S E C U R I T Y T E C Hsecuritytech
 
Sixth Annual CEO Conference
Sixth Annual CEO ConferenceSixth Annual CEO Conference
Sixth Annual CEO ConferenceCPFL RI
 
Apresentação Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa - Henrique Lian
Apresentação Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa - Henrique LianApresentação Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa - Henrique Lian
Apresentação Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa - Henrique LianCPFL RI
 
IV Conferência Setor Elétrico Brasil Santander_04abr13
IV Conferência Setor Elétrico Brasil Santander_04abr13IV Conferência Setor Elétrico Brasil Santander_04abr13
IV Conferência Setor Elétrico Brasil Santander_04abr13CPFL RI
 
Artritis remautoide
Artritis remautoideArtritis remautoide
Artritis remautoideLian Chang
 
HSBC Utilities CEO Roundtable_04jun13
HSBC Utilities CEO Roundtable_04jun13HSBC Utilities CEO Roundtable_04jun13
HSBC Utilities CEO Roundtable_04jun13CPFL RI
 

En vedette (20)

Apresentação Resultados 1T05
Apresentação Resultados 1T05Apresentação Resultados 1T05
Apresentação Resultados 1T05
 
Apresentção cpfl ibgc_wfj_05jul10
Apresentção cpfl ibgc_wfj_05jul10Apresentção cpfl ibgc_wfj_05jul10
Apresentção cpfl ibgc_wfj_05jul10
 
Los deportes
Los deportes Los deportes
Los deportes
 
CPFL Energia - Apresentação INI (abril 2010)
CPFL Energia - Apresentação INI (abril 2010)CPFL Energia - Apresentação INI (abril 2010)
CPFL Energia - Apresentação INI (abril 2010)
 
Diapositivas de andrea
Diapositivas de andreaDiapositivas de andrea
Diapositivas de andrea
 
APIMEC - Resultados 3T07
APIMEC - Resultados 3T07APIMEC - Resultados 3T07
APIMEC - Resultados 3T07
 
Introducción a Free Hand
Introducción a Free HandIntroducción a Free Hand
Introducción a Free Hand
 
Apresentação - Governança Corporativa IBRI
Apresentação - Governança Corporativa IBRIApresentação - Governança Corporativa IBRI
Apresentação - Governança Corporativa IBRI
 
Apresentação Resultados 3T05
Apresentação Resultados 3T05Apresentação Resultados 3T05
Apresentação Resultados 3T05
 
Imanol aguirre
Imanol aguirreImanol aguirre
Imanol aguirre
 
V E C I N O S V I G I L A N D O 2011
V E C I N O S  V I G I L A N D O 2011V E C I N O S  V I G I L A N D O 2011
V E C I N O S V I G I L A N D O 2011
 
Expo Money Porto Alegre
Expo Money Porto AlegreExpo Money Porto Alegre
Expo Money Porto Alegre
 
Festas
FestasFestas
Festas
 
P R E S E N T A C I O N S E C U R I T Y T E C H
P R E S E N T A C I O N   S E C U R I T Y  T E C HP R E S E N T A C I O N   S E C U R I T Y  T E C H
P R E S E N T A C I O N S E C U R I T Y T E C H
 
Layout
LayoutLayout
Layout
 
Sixth Annual CEO Conference
Sixth Annual CEO ConferenceSixth Annual CEO Conference
Sixth Annual CEO Conference
 
Apresentação Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa - Henrique Lian
Apresentação Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa - Henrique LianApresentação Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa - Henrique Lian
Apresentação Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa - Henrique Lian
 
IV Conferência Setor Elétrico Brasil Santander_04abr13
IV Conferência Setor Elétrico Brasil Santander_04abr13IV Conferência Setor Elétrico Brasil Santander_04abr13
IV Conferência Setor Elétrico Brasil Santander_04abr13
 
Artritis remautoide
Artritis remautoideArtritis remautoide
Artritis remautoide
 
HSBC Utilities CEO Roundtable_04jun13
HSBC Utilities CEO Roundtable_04jun13HSBC Utilities CEO Roundtable_04jun13
HSBC Utilities CEO Roundtable_04jun13
 

Similaire à Reunião APIMEC-Sul consumo crescer

Economia Ética: A “Nova Economia” para enfrentar os desafios deste novo século.
Economia Ética: A “Nova Economia” para enfrentar os desafios deste novo século.Economia Ética: A “Nova Economia” para enfrentar os desafios deste novo século.
Economia Ética: A “Nova Economia” para enfrentar os desafios deste novo século.Instituto Brasileiro de Ética nos Negocios
 
Luiz Fauth - Políticas do MCTI para Ciência e Tecnologia
Luiz Fauth - Políticas do MCTI para Ciência e TecnologiaLuiz Fauth - Políticas do MCTI para Ciência e Tecnologia
Luiz Fauth - Políticas do MCTI para Ciência e TecnologiaBrasscom
 
Teleconferência 2 t13
Teleconferência 2 t13Teleconferência 2 t13
Teleconferência 2 t13Eternit S.A.
 
Monitor Econômico - set/2014
Monitor Econômico - set/2014Monitor Econômico - set/2014
Monitor Econômico - set/2014Sistema FIEMG
 
Ciclo 2018 linked in
Ciclo 2018 linked inCiclo 2018 linked in
Ciclo 2018 linked inFbioEuzebio
 
Competitividade: o calcanhar de Aquiles do Brasil - Fragilidade e superação, ...
Competitividade: o calcanhar de Aquiles do Brasil - Fragilidade e superação, ...Competitividade: o calcanhar de Aquiles do Brasil - Fragilidade e superação, ...
Competitividade: o calcanhar de Aquiles do Brasil - Fragilidade e superação, ...FecomercioSP
 
Carlosthadeuap020713 recife-130702154717-phpapp02
Carlosthadeuap020713 recife-130702154717-phpapp02Carlosthadeuap020713 recife-130702154717-phpapp02
Carlosthadeuap020713 recife-130702154717-phpapp02CNC
 
2010 05 27_cia providência
2010 05 27_cia providência2010 05 27_cia providência
2010 05 27_cia providênciaProvidência
 
Reunião 01/10/2015 - APIMEC-MG 2T15
Reunião 01/10/2015 - APIMEC-MG 2T15Reunião 01/10/2015 - APIMEC-MG 2T15
Reunião 01/10/2015 - APIMEC-MG 2T15Eternit S.A.
 
Comércio internacional – quem ganha e quem perde
Comércio internacional – quem ganha e quem perdeComércio internacional – quem ganha e quem perde
Comércio internacional – quem ganha e quem perdeGRAZIA TANTA
 
Cenários Econômicos para o Brasil Focalizados na Crise Mundial
Cenários Econômicos para o  Brasil Focalizados na Crise MundialCenários Econômicos para o  Brasil Focalizados na Crise Mundial
Cenários Econômicos para o Brasil Focalizados na Crise MundialMacroplan
 
Apresentação Webcast CPFL Energia_ 3T13
Apresentação Webcast CPFL Energia_ 3T13Apresentação Webcast CPFL Energia_ 3T13
Apresentação Webcast CPFL Energia_ 3T13CPFL RI
 
Apresentação Teleconferência 2T19 - Itaú Unibanco
Apresentação Teleconferência 2T19 - Itaú UnibancoApresentação Teleconferência 2T19 - Itaú Unibanco
Apresentação Teleconferência 2T19 - Itaú UnibancoItauRI
 
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...FecomercioSP
 
PR - 2014 - kpmg - dinâmica macroeconômica global e local
PR - 2014 - kpmg - dinâmica macroeconômica global e localPR - 2014 - kpmg - dinâmica macroeconômica global e local
PR - 2014 - kpmg - dinâmica macroeconômica global e localDelta Economics & Finance
 
Cenários - Eduardo Miras
Cenários - Eduardo Miras Cenários - Eduardo Miras
Cenários - Eduardo Miras ExpoGestão
 
O Mercado de Seguros e o Brasil do Século XXI
O Mercado de Seguros e o Brasil do Século XXIO Mercado de Seguros e o Brasil do Século XXI
O Mercado de Seguros e o Brasil do Século XXIGilton Paiva
 
Brasil em Perspectiva - Junho de 2014
Brasil em Perspectiva - Junho de 2014Brasil em Perspectiva - Junho de 2014
Brasil em Perspectiva - Junho de 2014Miguel Rosario
 

Similaire à Reunião APIMEC-Sul consumo crescer (20)

Economia Ética: A “Nova Economia” para enfrentar os desafios deste novo século.
Economia Ética: A “Nova Economia” para enfrentar os desafios deste novo século.Economia Ética: A “Nova Economia” para enfrentar os desafios deste novo século.
Economia Ética: A “Nova Economia” para enfrentar os desafios deste novo século.
 
Perspectivas Econômicas - Itaú
Perspectivas Econômicas - ItaúPerspectivas Econômicas - Itaú
Perspectivas Econômicas - Itaú
 
Luiz Fauth - Políticas do MCTI para Ciência e Tecnologia
Luiz Fauth - Políticas do MCTI para Ciência e TecnologiaLuiz Fauth - Políticas do MCTI para Ciência e Tecnologia
Luiz Fauth - Políticas do MCTI para Ciência e Tecnologia
 
Teleconferência 2 t13
Teleconferência 2 t13Teleconferência 2 t13
Teleconferência 2 t13
 
Monitor Econômico - set/2014
Monitor Econômico - set/2014Monitor Econômico - set/2014
Monitor Econômico - set/2014
 
Ciclo 2018 linked in
Ciclo 2018 linked inCiclo 2018 linked in
Ciclo 2018 linked in
 
Competitividade: o calcanhar de Aquiles do Brasil - Fragilidade e superação, ...
Competitividade: o calcanhar de Aquiles do Brasil - Fragilidade e superação, ...Competitividade: o calcanhar de Aquiles do Brasil - Fragilidade e superação, ...
Competitividade: o calcanhar de Aquiles do Brasil - Fragilidade e superação, ...
 
Carlosthadeuap020713 recife-130702154717-phpapp02
Carlosthadeuap020713 recife-130702154717-phpapp02Carlosthadeuap020713 recife-130702154717-phpapp02
Carlosthadeuap020713 recife-130702154717-phpapp02
 
2010 05 27_cia providência
2010 05 27_cia providência2010 05 27_cia providência
2010 05 27_cia providência
 
Reunião 01/10/2015 - APIMEC-MG 2T15
Reunião 01/10/2015 - APIMEC-MG 2T15Reunião 01/10/2015 - APIMEC-MG 2T15
Reunião 01/10/2015 - APIMEC-MG 2T15
 
China: Desenvolvimento Econômico e Ascensão Internacional
China: Desenvolvimento Econômico e Ascensão InternacionalChina: Desenvolvimento Econômico e Ascensão Internacional
China: Desenvolvimento Econômico e Ascensão Internacional
 
Comércio internacional – quem ganha e quem perde
Comércio internacional – quem ganha e quem perdeComércio internacional – quem ganha e quem perde
Comércio internacional – quem ganha e quem perde
 
Cenários Econômicos para o Brasil Focalizados na Crise Mundial
Cenários Econômicos para o  Brasil Focalizados na Crise MundialCenários Econômicos para o  Brasil Focalizados na Crise Mundial
Cenários Econômicos para o Brasil Focalizados na Crise Mundial
 
Apresentação Webcast CPFL Energia_ 3T13
Apresentação Webcast CPFL Energia_ 3T13Apresentação Webcast CPFL Energia_ 3T13
Apresentação Webcast CPFL Energia_ 3T13
 
Apresentação Teleconferência 2T19 - Itaú Unibanco
Apresentação Teleconferência 2T19 - Itaú UnibancoApresentação Teleconferência 2T19 - Itaú Unibanco
Apresentação Teleconferência 2T19 - Itaú Unibanco
 
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...
 
PR - 2014 - kpmg - dinâmica macroeconômica global e local
PR - 2014 - kpmg - dinâmica macroeconômica global e localPR - 2014 - kpmg - dinâmica macroeconômica global e local
PR - 2014 - kpmg - dinâmica macroeconômica global e local
 
Cenários - Eduardo Miras
Cenários - Eduardo Miras Cenários - Eduardo Miras
Cenários - Eduardo Miras
 
O Mercado de Seguros e o Brasil do Século XXI
O Mercado de Seguros e o Brasil do Século XXIO Mercado de Seguros e o Brasil do Século XXI
O Mercado de Seguros e o Brasil do Século XXI
 
Brasil em Perspectiva - Junho de 2014
Brasil em Perspectiva - Junho de 2014Brasil em Perspectiva - Junho de 2014
Brasil em Perspectiva - Junho de 2014
 

Plus de CPFL RI

Corporate Presentation CPFL Energia
Corporate Presentation CPFL Energia  Corporate Presentation CPFL Energia
Corporate Presentation CPFL Energia CPFL RI
 
Corporate Presentation CPFL Energia 2020
Corporate Presentation CPFL Energia 2020Corporate Presentation CPFL Energia 2020
Corporate Presentation CPFL Energia 2020CPFL RI
 
CPFL ENERGIA_INSTITUTIONAL PRESENTATION
CPFL ENERGIA_INSTITUTIONAL PRESENTATIONCPFL ENERGIA_INSTITUTIONAL PRESENTATION
CPFL ENERGIA_INSTITUTIONAL PRESENTATIONCPFL RI
 
CPFL Investor Day 2019
CPFL Investor Day 2019CPFL Investor Day 2019
CPFL Investor Day 2019CPFL RI
 
1Q19 Results Presentation - CPFL Energia
1Q19 Results Presentation - CPFL Energia1Q19 Results Presentation - CPFL Energia
1Q19 Results Presentation - CPFL EnergiaCPFL RI
 
Apresentação de Resultados 1T19 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 1T19 - CPFL EnergiaApresentação de Resultados 1T19 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 1T19 - CPFL EnergiaCPFL RI
 
Corporate Presentation CPFL Energia
Corporate Presentation CPFL EnergiaCorporate Presentation CPFL Energia
Corporate Presentation CPFL EnergiaCPFL RI
 
Apresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL EnergiaApresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL EnergiaCPFL RI
 
4Q18 Results Presentation - CPFL Energia
4Q18 Results Presentation - CPFL Energia4Q18 Results Presentation - CPFL Energia
4Q18 Results Presentation - CPFL EnergiaCPFL RI
 
Apresentação de Resultados 4T18/2018 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 4T18/2018 - CPFL EnergiaApresentação de Resultados 4T18/2018 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 4T18/2018 - CPFL EnergiaCPFL RI
 
Corporate presentation cpfl energia nov2018 en
Corporate presentation cpfl energia nov2018 enCorporate presentation cpfl energia nov2018 en
Corporate presentation cpfl energia nov2018 enCPFL RI
 
Corporate presentation cpfl energia nov2018 pt
Corporate presentation cpfl energia nov2018 ptCorporate presentation cpfl energia nov2018 pt
Corporate presentation cpfl energia nov2018 ptCPFL RI
 
3Q18 Results Presentation - CPFL Energia
3Q18 Results Presentation - CPFL Energia3Q18 Results Presentation - CPFL Energia
3Q18 Results Presentation - CPFL EnergiaCPFL RI
 
Apresentação de Resultados 3T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 3T18 - CPFL EnergiaApresentação de Resultados 3T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 3T18 - CPFL EnergiaCPFL RI
 
Corporate Presentation - CPFL Energia
Corporate Presentation - CPFL EnergiaCorporate Presentation - CPFL Energia
Corporate Presentation - CPFL EnergiaCPFL RI
 
Apresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL EnergiaApresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL EnergiaCPFL RI
 
2Q18 Results Presentation - CPFL Energia
2Q18 Results Presentation - CPFL Energia2Q18 Results Presentation - CPFL Energia
2Q18 Results Presentation - CPFL EnergiaCPFL RI
 
Apresentação de Resultados 2T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 2T18 - CPFL EnergiaApresentação de Resultados 2T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 2T18 - CPFL EnergiaCPFL RI
 
Corporate Presentation - CPFL Energia
Corporate Presentation - CPFL EnergiaCorporate Presentation - CPFL Energia
Corporate Presentation - CPFL EnergiaCPFL RI
 
Apresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL EnergiaApresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL EnergiaCPFL RI
 

Plus de CPFL RI (20)

Corporate Presentation CPFL Energia
Corporate Presentation CPFL Energia  Corporate Presentation CPFL Energia
Corporate Presentation CPFL Energia
 
Corporate Presentation CPFL Energia 2020
Corporate Presentation CPFL Energia 2020Corporate Presentation CPFL Energia 2020
Corporate Presentation CPFL Energia 2020
 
CPFL ENERGIA_INSTITUTIONAL PRESENTATION
CPFL ENERGIA_INSTITUTIONAL PRESENTATIONCPFL ENERGIA_INSTITUTIONAL PRESENTATION
CPFL ENERGIA_INSTITUTIONAL PRESENTATION
 
CPFL Investor Day 2019
CPFL Investor Day 2019CPFL Investor Day 2019
CPFL Investor Day 2019
 
1Q19 Results Presentation - CPFL Energia
1Q19 Results Presentation - CPFL Energia1Q19 Results Presentation - CPFL Energia
1Q19 Results Presentation - CPFL Energia
 
Apresentação de Resultados 1T19 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 1T19 - CPFL EnergiaApresentação de Resultados 1T19 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 1T19 - CPFL Energia
 
Corporate Presentation CPFL Energia
Corporate Presentation CPFL EnergiaCorporate Presentation CPFL Energia
Corporate Presentation CPFL Energia
 
Apresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL EnergiaApresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL Energia
 
4Q18 Results Presentation - CPFL Energia
4Q18 Results Presentation - CPFL Energia4Q18 Results Presentation - CPFL Energia
4Q18 Results Presentation - CPFL Energia
 
Apresentação de Resultados 4T18/2018 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 4T18/2018 - CPFL EnergiaApresentação de Resultados 4T18/2018 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 4T18/2018 - CPFL Energia
 
Corporate presentation cpfl energia nov2018 en
Corporate presentation cpfl energia nov2018 enCorporate presentation cpfl energia nov2018 en
Corporate presentation cpfl energia nov2018 en
 
Corporate presentation cpfl energia nov2018 pt
Corporate presentation cpfl energia nov2018 ptCorporate presentation cpfl energia nov2018 pt
Corporate presentation cpfl energia nov2018 pt
 
3Q18 Results Presentation - CPFL Energia
3Q18 Results Presentation - CPFL Energia3Q18 Results Presentation - CPFL Energia
3Q18 Results Presentation - CPFL Energia
 
Apresentação de Resultados 3T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 3T18 - CPFL EnergiaApresentação de Resultados 3T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 3T18 - CPFL Energia
 
Corporate Presentation - CPFL Energia
Corporate Presentation - CPFL EnergiaCorporate Presentation - CPFL Energia
Corporate Presentation - CPFL Energia
 
Apresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL EnergiaApresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL Energia
 
2Q18 Results Presentation - CPFL Energia
2Q18 Results Presentation - CPFL Energia2Q18 Results Presentation - CPFL Energia
2Q18 Results Presentation - CPFL Energia
 
Apresentação de Resultados 2T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 2T18 - CPFL EnergiaApresentação de Resultados 2T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 2T18 - CPFL Energia
 
Corporate Presentation - CPFL Energia
Corporate Presentation - CPFL EnergiaCorporate Presentation - CPFL Energia
Corporate Presentation - CPFL Energia
 
Apresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL EnergiaApresentação Institucional - CPFL Energia
Apresentação Institucional - CPFL Energia
 

Reunião APIMEC-Sul consumo crescer

  • 1. Reunião APIMEC-Sul Junho/2013 © CPFL Energia 2013. Todos os direitos reservados.
  • 2. Disclaimer Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico, as condições de mercado e os eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria de serviços públicos, condições hidrológicas, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros. As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação. Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam-se nas atuais expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os negócios da Companhia. Essas declarações podem incluir projeções de crescimento econômico, demanda, fornecimento de energia, além de informações sobre posição competitiva, ambiente regulatório, potenciais oportunidades de crescimento e outros assuntos. Inúmeros fatores podem afetar adversamente as estimativas e suposições nas quais essas declarações se baseiam.
  • 3. 1) Fonte: CPFL Energia. 2) Fontes: IBGE, Bacen, PNAD, EPE – PDEE 2021 e Ministério das Cidades. 3) 2010 – último dado disponível. 4) 2009 – último dado disponível. 5) 2011- último dado disponível CPFL Energia | Consumo por consumidor residencial (kWh/mês)1 Indicadores de consumo2 2004 2012 Variação Macroeconômicos Taxa de desemprego (média do período) - % 11,5 5,5 -6,0 p.p. Massa de renda (dessazonalizada) - R$ bilhões 322 504 57% Salário mínimo - R$ constantes 396 628 59% Concessões de crédito (média por dia útil dessaz.) - R$ milhões constantes 2.410 3.917 63% Taxa de urbanização (%) 82,7 85,05 +2,3 p.p. Índice de Gini (concentração de renda) 0,535 0,5203 -3% Indicadores de Posse - Geladeira (% domicílios) 87,3 93,44 +6,1 p.p. Indicadores de Posse - Televisão (% domicílios) 90,3 95,74 +5,4 p.p. Indicadores de Posse - Máquina de lavar roupa (% domicílios) 34,3 44,34 +10,0 p.p. Demografia Densidade domiciliar (hab/domicílio) 3,5 3,1 -0,4 hab Eficiência Energética Geladeira (kWh/ano) 433 345 -20% Máquina de lavar roupas (kWh/ano) 72 67 -7% Após 12 anos, o consumo por consumidor residencial da CPFL Energia volta ao patamar do período pré-racionamento em 2001
  • 4. Virada do século Conjuntura atual • Atores principais: economias emergentes • Crises afetam principalmente países centrais • Países emergentes tem maior autonomia • Atores principais: economias desenvolvidas • Crises afetam rápida e drasticamente os países periféricos • Volatilidade financeira • Juros elevados (Selic): 19,5% a.a2 • Risco-país em alta: 1.525 pontos2 • Dívida pública elevada: 60,4% do PIB1 • Baixo nível de reservas internacionais: US$38 bi2 • Pouca atratividade para capital estrangeiro • 20% mais ricos: 63,7% da renda5 • Crise energética • Mercado doméstico robusto • Juros baixos e estáveis (Selic): 7,25% a.a.4 • Risco-país em baixa: 147 pontos4 • Redução da dívida pública: 35,2% do PIB3 • Reservas internacionais: US$379 bi3 • Desconcentração regional • Intensificação das políticas sociais • 20% mais ricos: 57,7% da renda6 • Politicas de incentivo ao investimento • Investimentos em infraestrutura: R$ 204,4 bilhões apenas no PAC 23 PIB 1991-2000: 2,7% a.a. PIB 2003-2012: 3,6% a.a. Brasil Alterações no contexto econômico nos últimos anos favoreceram os países emergentes... 1) Dados de 2002. 2) Dados de dez/02. 3) Dados de 2012. 4) Dados de dez/12. 5) Dados de 2001. 6) Dados de 2011. Fontes: Banco Central, JP Morgan, Ministério da Fazenda e IBGE. Mundo
  • 5. 1) Fonte: EPE. 2) Fonte: FMI, Roland Berger e Standard Chartered Bank. 3) Fonte: EPE. PDEE 2021 e Nota Técnica DEA 16/12 - Avaliação da Eficiência Energética para os próximos 10 anos (2012-2021). 4) Corresponde ao número de domicílios que utilizam exclusivamente o chuveiro elétrico. Demografia1 | milhões Maiores economias2 | PIB em US$ trilhões Eficiência energética, posse de eletrodomésticos e consumo por domicílio no Brasil3 Perspectivas são positivas: consumo por consumidor residencial continuará crescendo Ano 2012 186 kWh/mês Ano 2021 229 kWh/mês +23% 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 2 5,9 China 2 38,2 EU 3 5,6 Japão 3 30,3 Índ 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Bras 5 2,6 França 5 9,3 Indonési 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japã 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanh 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itáli 1 14,6 EUA 1 73,5 Chin 2 5,9 China 2 38,2 EU 3 5,6 Japão 3 30,3 Índ 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Bras 5 2,6 França 5 9,3 Indonési 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japã 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanh 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itáli 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 Chin 2 5,9 China 2 38,2 EU 3 5,6 Japão 3 30,3 Índi 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Bras 5 2,6 França 5 9,3 Indonési 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japã 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanh 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itáli 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 20301 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasi 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 1 14,6 EUA 1 73,5 China 2 5,9 China 2 38,2 EUA 3 5,6 Japão 3 30,3 Índia 4 3,3 Alemanha 4 12,2 Brasil 5 2,6 França 5 9,3 Indonésia 6 2,3 Reino Unido 6 8,4 Japão 7 2,0 Itália 7 8,2 Alemanha 8 2,0 Brasil 8 6,6 Itália 2010 2030 3,1 hab/ domicílio 2,7 hab/ domicílio
  • 6. Ordem de mérito Ordem de mérito Ordem de mérito Redução do custo do ESS 20131: R$ 900 milhões (de R$ 6 bi para R$ 5,1 bi) PLD está sendo alterado para melhor refletir o risco hidrológico e aumentar a segurança do sistema Nova metodologia do PLD | Resolução CNPE nº 3 1) Estimativa PSR. Até Mar/13 Abr/13 a Jul/13 Após Ago/13 Encargo de Segurança energética rateado por consumidores cativos e livres Encargo de Segurança energética rateado por todos os agentes Encargo de Segurança energética rateado por todos os agentes Valor adicionado ao PLD, com rateio por agentes expostos no curto prazo Fora da ordem de mérito 50% 50% Fora da ordem de mérito
  • 7. Paranaíba (26,7% SIN) Grande (18,4% SIN) São Francisco (17,5% SIN) Nível dos reservatórios no SIN | % volume útil 1) Considera todas termelétricas acionadas até final de abril. ENA do SIN projetada: 68% MLT (jan), 89% MLT (fev), 77% MLT (mar), 91% MLT (abr) e 96% MLT (mai). Nos cálculos de fev-mai foi considerada uma redução de 1,0 GW na capacidade térmica devido à falha de algumas usinas. Risco de Racionamento de Energia em 20131 PSR Condições Energéticas do Sistema | Volume de chuvas próximo à média histórica em abril e risco de racionamento em 2013 afastado Precipitações nas bacias hidrográficas | % MLT
  • 8. • Crescimento de 4,0% nas vendas na área de concessão • Conclusão da revisão tarifária da CPFL Paulista em abr/13, com reposicionamento tarifário de 5,48% • Aporte de CDE, segundo decreto 7.945/13, no valor de R$ 698 milhões • Investimentos de R$ 532 milhões • Pagamento de dividendos complementares de 2012, no valor de R$ 456 milhões • Aumento de 8,3% no volume médio diário negociado das ações (BM&FBovespa + NYSE), atingindo R$ 38,4 milhões • CPFL Santa Cruz foi vencedora do IASC 2012 – Índice Aneel de Satisfação do Consumidor – entre as distribuidoras das Regiões Sul e Sudeste com até 400 mil consumidores • CPFL Santa Cruz figura em 1º lugar no Ranking de Qualidade do Serviço da Aneel • CPFL Paulista, CPFL Piratininga e RGE também foram reconhecidas pela qualidade dos serviços prestados, ficando entre as 12 melhores do país no ranking da Aneel • 1º lugar no setor de Utilities no prêmio Sector Leader Award 2013, organizado pela Environmental Tracking Global Carbon Rankings Destaques 1T13
  • 9. +2,8% +8,3% +6,3% +1,5% +0,9% Crescimento na área de concessão Comparativo por região | % +4,0% Vendas de energia no 1T13 Vendas na área de concessão (GWh) Vendas na área de concessão Classe de consumo | GWh TUSD Cativo (Distribuição) 1) Fonte: EPE
  • 10. 1) Exclui CCEE e vendas a partes relacionadas. 2) Inclui Foz do Chapecó, Baesa, Enercan e Epasa, que de acordo com a norma IFRS 11 são consolidadas por equivalência patrimonial. 3) Considera 100% da CPFL Renováveis (IFRS). Pro forma2 Total 1T12: 172 Total 1T13: 262 CPFL Brasil | número de clientes Vendas de energia no 1T13 CPFL Renováveis3 Comercialização + Geração convencional Cativo Vendas totais de energia1 (GWh) Destaques • Despacho da EPASA por segurança energética • Expansão da CPFL Renováveis • Complexo Eólico Santa Clara • Complexo Eólico Bons Ventos • PCH Salto Góes • Maior volume de vendas a clientes livres no segmento de Comercialização Capacidade instalada | MW CAGR = 12%
  • 11. Lucro LíquidoEBITDAReceita Líquida¹ 1T13 R$ 405 milhões 1T12 R$ 413 milhões 1T13 R$ 1.055 milhões 1T12 R$ 979 milhões 1T13 R$ 3.457 milhões 1T12 R$ 3.123 milhões 1) Exclui Receita de Construção. 2) Foz do Chapecó, Baesa, Enercan e Epasa. +10,7% IFRS -1,8%+7,8% 1T13 R$ 410 milhões 1T12 R$ 399 milhões 1T13 R$ 1.131 milhões 1T12 R$ 1.059 milhões 1T13 R$ 3.604 milhões 1T12 R$ 3.042 milhões +18,5% +6,8% Resultados 1T13 +2,8% IFRS + Consolidação Proporcional Geração2 + A/P Regulatórios - Itens Não-Recorrentes EBITDA Lucro Líquido 1T12 1T13 1T12 1T13 Consolidação proporcional da Geração Convencional (A) 96 71 Ativos e Passivos Regulatórios (B) 21 147 16 95 Despesas legais e judiciais e outras contingências 73 48 Exposição no MRE (GSF) 66 44 Inventário físico de ativos nas Distribuidoras 5 3 Baixa de Ativos na Epasa 13 8 Subtotal Não-Recorrentes (C) 5 152 3 100 Total (A+B-C) 80 76 13 5
  • 12. Cobertura integral pela CDE por meio de repasses mensais Decreto 7.945 | Metodologia 1) RTP da RGE: jun/13 e RTA da CPFL Piratininga: out/13. Efeitos da MP 579 Despacho de térmicas Custos acumulados não cobertos pela tarifa (CVA) Antecipação (à vista) total ou parcial do saldo de CVA, para limitar o impacto do evento tarifário ao consumidor em 3%1 Risco hidrológico Distribuidoras assumiram risco hidrológico associado às quotas de energia renovadas Despacho de usinas térmicas fora da ordem de mérito a partir de Jan-13 que elevam o ESS Exposição involuntária Alocação de quotas foi menor que a necessidade das distribuidoras, que ficaram expostas ao PLD CCEARs por disponibilidade sujeitos à variação do PLD e despacho fora da ordem de mérito que não estavam cobertos pela tarifa até Dez-12 (parcela A) 1 2 3 4
  • 13. Cobertura integral pela CDE por meio de repasses mensais Decreto 7.945 | Aportes de CDE em 2013 1) RTP da RGE: jun/13 e RTA da CPFL Piratininga: out/13. Efeitos da MP 579 Despacho de térmicas Custos acumulados não cobertos pela tarifa (CVA) Antecipação (à vista) total ou parcial do saldo de CVA, para limitar o impacto do evento tarifário ao consumidor em 3%1 R$ 371 milhões R$ 105 milhões (1T13) R$ 222 milhões (1T13) Homologação tarifária da CPFL Paulista (Abr-13)
  • 14. Cobertura integral pela CDE por meio de repasses mensais Decreto 7.945 | Aportes de CDE em 2013 1) RTP da RGE: jun/13 e RTA da CPFL Piratininga: out/13. Efeitos da MP 579 Despacho de térmicas Custos acumulados não cobertos pela tarifa (CVA) Antecipação (à vista) total ou parcial do saldo de CVA, para limitar o impacto do evento tarifário ao consumidor em 3%1 R$ 105 milhões (1T13) R$ 222 milhões (1T13) R$ 243 milhões (CVA Compra Energia 2012) R$ 84 milhões (CVA Compra Energia Jan-13) R$ 44 milhões (ESS 2012) Total 1T13 R$ 698 milhões Compra de energia R$ 432 milhões Encargos de uso do sistema R$ 266 milhões Contabilização redutor de despesa
  • 15. 1) Inclui consolidação dos projetos 2) Exclui Receita de Construção; 3) Pessoal, Material, Serviços de Terceiros e Outros; 4) PLD médio SE/CO EBITDA 1T12 IFRS+Ger.Conv.1 EBITDA 1T12 recorrente¹ Receita Líquida² Custo energia e encargos PMSO³+ Previdência Privada Regulatórios e Não-Recor. EBITDA 1T13 recorrente¹ Regulatórios e Não-Recor. +6,8% +4,7% Resultados 1T13 EBITDA | R$ Milhões Distribuição (-R$ 463 milhões): Reajuste tarifário médio de -12,6% (- R$ 503 milhões no mercado cativo e - R$ 83 milhões na TUSD livre), mercado cativo/mix (+R$ 101 milhões) e Outros (+ R$ 22 milhões) CPFL Renováveis (R$ 101 milhões), Geração Convencional (R$ 72 milhões) e Comercialização e Serviços (R$ 168 milhões) Deduções da Receita: redução de encargos setoriais e impostos (R$ 361 milhões) + Aporte CDE (R$ 118 milhões) Aumento líquido de 28,3% em custo com energia comprada (R$ 374 milhões) Exposição no MRE (GSF) (R$ 66 milhões) Redução líquida de 60,9% em encargos setoriais (R$ 212 milhões) Compra de óleo para despacho térmico das usinas da EPASA (R$ 17 milhões) CPFL Renováveis e Serviços (R$ 17 milhões) Despesas legais e judiciais e outras contingências (R$ 73 milhões) e baixa de ativos na EPASA (R$ 13 milhões) 124,97 339,75 1,76 2,00 EBITDA 1T13 IFRS+Ger.Conv.1
  • 16. PMSO | R$ Milhões +32,9% PMSO 1T12 ajustado PMSO 1T13² PMSO 1T13 IFRS PMSO 1T13 ajustado PMSO 1T12 IFRS P MSO Pessoal MSO Pessoal MSO +5,2% Resultados 1T13 | PMSO PMSO 1T13 (real): Redução de R$ 10 milhões (-2,7%) Pessoal: +R$ 2 milhões (+1,4%) MSO: -R$ 12 milhões (-5,4%) 1) Variação do IGP-M no período 1T12 x 1T13.
  • 17. Atualização financeira do ativo financeiro nas distribuidoras (R$ 31 milhões) Redução de encargos de dívidas (R$ 46 milhões) Redução nas atualizações monetárias e cambiais (R$ 10 milhões) Redução de renda de aplicações financeiras (R$ 16 milhões) Consolidação da CPFL Renováveis (R$ 43 milhões) Outros (R$ 5 milhões) Depreciação dos projetos de geração da CPFL Renováveis (R$ 37 milhões) Depreciação dos ativos de Distribuição (R$ 39 milhões) 11,4% a.a. 7,5% a.a. 6,0% a.a. 5,5% a.a. 1) Inclui consolidação dos projetos Resultados 1T13 -1,7% Lucro Líquido | R$ Milhões +2,8% Lucro 1T12 recorrente¹ Resultado Financeiro L. Líquido 1T13 IFRS Depreciação/ Amortização Regulatórios e Não Recorrentes L. Líquido 1T12 IFRS Regulatórios e Não Recorrentes Lucro 1T13 recorrente¹ EBITDA IR/CS
  • 18. Alavancagem1 | R$ bilhões Dívida Líquida ajustada1/ EBITDA ajustado2 3.151 3.665 4.377 4.111 EBITDA ajustado2 R$ milhões CDI Prefixado (PSI) IGP TJLP Composição da dívida bruta3 3,34x: Considerando contabilização pelo critério IFRS Custo da dívida bruta3 | últimos 12 meses Nominal Real 1) Critério dos covenants financeiros, ajustado pelo aporte de CDE de R$ 371 milhões para a CPFL Paulista em Mai-13. 2) EBITDA recorrente últimos 12 meses (critério dos covenants). 3) Dívida financeira (+) entidade de previdência privada (-) hedge (considerando consolidação proporcional). Endividamento | Controle de covenants financeiros
  • 19. Cronograma de amortização da dívida1 (mar/13) | R$ milhões Cobertura do caixa: 1,7x amortizações de curto-prazo (12M) 1) Desconsidera encargos de dívidas (CP = R$ 288 milhões; LP = R$ 41 milhões), hedge (efeito líquido positivo de R$ 439 milhões) e Marcação a Mercado (R$ 66 milhões). 2) Considera amortização a partir de 01/abr/13. 3) Aporte de CDE para a CPFL Paulista em Mai-13. Prazo médio: 4,5 anos Curto-prazo1 (12M): 12,3% do total Perfil da dívida em 31/Mar/2013 Cobertura ajustada3: 1,9x amortizações de curto-prazo (12M) 371 3
  • 20. IFRS Receita Líquida 1T13 R$ 229 milhões 1T12 R$ 135 milhões 70,0% R$ 94 milhões Lucro (Prejuízo) Líquido 1T13 (R$ 15) milhões 1T12 R$ 11 milhões R$ 26 milhões EBITDA 1T13 R$ 140 milhões 1T12 R$ 80 milhões 76,4% R$ 61 milhões CPFL Renováveis| Resultados 1T13 Evolução da capacidade instalada1 MW Destaques • Aquisições (198 MW):  Complexo Eólico Bons Ventos – 158 MW (jun/12)  UTE biomassa Ester – 40 MW (out/12) • Entrada em operação (304 MW):  UTE Bio Ipê – 25 MW (mai/12)  UTE Bio Pedra – 70 MW (mai/12)  Complexo Eólico Santa Clara – 188 MW (jul/12)  Usina solar de Tanquinho – 1 MWp (nov/12)  PCH Salto Góes – 20 MW (dez/12) • Impactos lucro líquido 1T13:  maior endividamento para suporte do plano de expansão  maior despesa de depreciação/amortização dos novos projetos  sazonalidade típica do início do ano para biomassa e eólicas 1) 100% CPFL Renováveis
  • 21. ParqueBonsVentos CPFL Renováveis apresenta um histórico com alta taxa de eficiência. A produção real dos últimos 12 meses é superior ao fator de capacidade certificado. CPFL Renováveis | Desempenho operacional 112% Praia Formosa 119% Icaraizinho 126% Foz do Rio Choró 119% Paracuru 116% Canoa Quebrada 125% Taiba / Albatroz 112% Bons Ventos 117% ENACEL ParqueSiiF 117% 42,8% 116% 46,9% 116% 44,5% Fator de Capacidade Certificado Taxa de Eficiência (últimos 12 meses)1 Fator de Capacidade Real (últimos 12 meses)1 Fator de Capacidade Consolidado (últimos 12 meses)1 1) 12 meses findos em fev/13.
  • 22. (e) (MW) (MWmédios) (e) 2T13 50 18,0 Financiamento BNDES (contratado e parcialmente desembolsado) ACL 2T13 50 18,0 Financiamento BNDES (contratado e parcialmente desembolsado) ACL 3T13 78,2 37,5 Financiamento BNDES (ponte contratado e desembolsado, longo prazo em análise) LFA ago/10 R$ 152,63 3T13 120 52,7 Financiamento BNDES (em análise) LFA 2010 R$ 154,83 3T13 30 15,0 Financiamento BNDES (em análise) LER ago/10 R$ 142,53 3T16 82,0 40,2 Financiamento BNDES (em estruturação) ACL 3T16 172,0 89,0 Financiamento BNDES (em estruturação) ACL Entrada em operação em 2013-2016(e) | 582 MW / 270 MWmédios 81% concluída 8% concluída 79% concluída 59% concluída 58% concluída 42% concluída 10% concluída 1) Macacos, Pedra Preta, Costa Branca e Juremas; 2) Atlântica I, II, IV e V; 3) Moeda constante (dez/12); 4) Campo dos Ventos I, III, V; 5) Ventos de São Benedito, Ventos de Santo Dimas, Santa Mônica, Santa Úrsula São Domingos e Ventos de São Martinho Geração | Empreendimentos em construção
  • 23. Pequenas Distribuidoras GrandesDistribuidoras2 Ranking de Qualidade do Serviço da Aneel Indicador de Desempenho Global de Continuidade1 1) O DGC (Indicador de Desempenho Global de Continuidade) consiste na média aritmética simples das razões entre os valores apurados e os limites anuais dos indicadores DEC e FEC. Valores e Ranking elaborados e divulgados pela Aneel. 2) Mercado maior que 1 TWh Índice Aneel de Satisfação do Consumidor Percepção do consumidor sobre a qualidade dos serviços prestados pelas concessionárias de distribuição (acima de 30 mil até 400 mil unidades consumidoras) Reconhecimentos de qualidade no serviço prestado
  • 24. Desempenho dos ADRs na NYSE 1T13 CPL Dow Jones Br20 Dow Jones Index Fonte: Economática Volume médio diário na BM&Fbovespa + NYSE| R$ milhões Desempenho das ações Acumulado 2013 (até 26/abr) ISE IBOV IEE - 4,4% Desempenho das ações na BM&Fbovespa 1T13 CPFE3 -3,7% -13,3% -6,2% IBOVCPFE3 +8,3% 35,6 38,4 2.512 3.935+56,7% Bovespa NYSE Nº médio diário de negócios na BM&FBovespa IEE Desempenho das ações
  • 25. © CPFL Energia 2013. Todos os direitos reservados.